油漆承包管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司油漆承包項目的管理，確保油漆工程質(zhì)量，保障施工安全，提高工作效率，降低成本，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有油漆承包項目，包括但不限于室內(nèi)外墻面、地面、家具等的油漆施工。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保油漆承包項目合法合規(guī)進(jìn)行。2.質(zhì)量第一原則：以質(zhì)量為核心，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保油漆工程質(zhì)量符合要求。3.安全至上原則：強(qiáng)化安全管理，保障施工人員生命安全和身體健康，防止安全事故發(fā)生。4.誠實守信原則：承包方應(yīng)誠實守信，履行合同約定，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。二、承包方選擇與管理（一）承包方資質(zhì)要求1.具有獨立法人資格，具備有效的營業(yè)執(zhí)照。2.具備相應(yīng)的油漆工程專業(yè)承包資質(zhì)，資質(zhì)等級符合項目要求。3.具有良好的信譽，近三年內(nèi)無重大質(zhì)量、安全事故記錄。（二）承包方選擇程序1.發(fā)布招標(biāo)公告或邀請招標(biāo)信息，明確項目要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等。2.對報名的承包方進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容包括資質(zhì)證書、業(yè)績證明、信譽狀況等。3.組織承包方進(jìn)行現(xiàn)場勘查，使其充分了解項目情況。4.要求承包方編制投標(biāo)文件，包括施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、報價等。5.成立評標(biāo)小組，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，綜合考慮報價、施工方案、質(zhì)量保證措施、信譽等因素，選擇最優(yōu)承包方。6.簽訂承包合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（三）承包方管理1.建立承包方檔案，記錄承包方基本信息、業(yè)績、合同履行情況等。2.定期對承包方進(jìn)行考核評價，考核內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全管理、文明施工等。3.對考核評價不合格的承包方，責(zé)令限期整改；整改仍不合格的，終止承包合同。三、合同管理（一）合同簽訂1.合同應(yīng)采用書面形式，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、地點、范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、付款方式、違約責(zé)任等。3.合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行合同評審，確保合同條款合法合規(guī)、公平合理。（二）合同執(zhí)行1.承包方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.公司應(yīng)按照合同約定及時支付工程款，不得拖欠。3.雙方應(yīng)定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（三）合同變更與解除1.合同履行過程中，如需變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。2.如因不可抗力或其他不可預(yù)見、不可避免的原因?qū)е潞贤瑹o法履行，雙方應(yīng)協(xié)商解除合同，并按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)1.油漆工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.確保油漆表面平整、光滑、色澤均勻，無流墜、起皮、透底、漏刷等質(zhì)量問題。（二）質(zhì)量管理措施1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，制定質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程。2.加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗、工序驗收、成品保護(hù)等制度。3.定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.組織質(zhì)量驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。（三）質(zhì)量問題處理1.對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時分析原因，制定整改措施，并跟蹤整改情況。2.因承包方原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題，承包方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，負(fù)責(zé)免費返工整改。3.對質(zhì)量問題嚴(yán)重的承包方，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行處罰。五、安全管理（一）安全目標(biāo)1.杜絕重大安全事故發(fā)生，確保施工人員生命安全和身體健康。2.減少一般安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全有序。（二）安全管理措施1.建立安全管理體系，明確安全管理職責(zé)，制定安全管理制度和操作規(guī)程。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識和操作技能。3.配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材，確保施工人員正確佩戴和使用。4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查，及時消除安全隱患。5.制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（三）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)現(xiàn)場。2.及時向上級主管部門報告安全事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3.對安全事故原因進(jìn)行分析，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。4.因承包方原因?qū)е碌陌踩鹿剩邪綉?yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償損失。六、進(jìn)度管理（一）進(jìn)度目標(biāo)1.按照合同約定的工期要求完成油漆工程施工。2.確保各階段施工進(jìn)度滿足總體進(jìn)度計劃要求。（二）進(jìn)度管理措施1.制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，明確各階段施工任務(wù)、時間節(jié)點和責(zé)任人。2.加強(qiáng)施工進(jìn)度跟蹤檢查，及時掌握施工進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。3.協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行，避免因外部因素影響施工進(jìn)度。4.對因承包方原因?qū)е碌墓て谘诱`，承包方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，采取有效措施加快施工進(jìn)度。七、成本管理（一）成本目標(biāo)1.嚴(yán)格控制油漆承包項目成本，確保項目成本不超過預(yù)算。2.降低油漆材料消耗，提高材料利用率。（二）成本管理措施1.建立成本管理體系，明確成本管理職責(zé)，制定成本管理制度和控制措施。2.加強(qiáng)成本核算，定期對項目成本進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施糾正。3.嚴(yán)格控制油漆材料采購成本，通過招標(biāo)、詢價等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低材料價格。4.加強(qiáng)施工過程成本控制，合理安排施工人員，提高施工效率，減少浪費。5.對成本控制效果進(jìn)行考核評價，對成本控制好的承包方給予獎勵，對成本超支的承包方進(jìn)行處罰。八、文明施工與環(huán)境保護(hù)（一）文明施工要求1.施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序，物料堆放整齊。2.施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場規(guī)章制度，文明施工，禮貌待人。3.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語。（二）環(huán)境保護(hù)措施1.采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工對環(huán)境的污染。2.合理安排施工時間，避免在居民休息時間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。3.對油漆施工過程中產(chǎn)生的廢棄物，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類處理，不得隨意丟棄。九、爭議解決（一）協(xié)商