文體社團管理辦法_第1頁
文體社團管理辦法_第2頁
文體社團管理辦法_第3頁
文體社團管理辦法_第4頁
文體社團管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

文體社團管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范公司文體社團的管理,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強員工之間的溝通與交流,提高員工的團隊合作精神和凝聚力,促進公司企業(yè)文化建設(shè),特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有文體社團,包括但不限于籃球社、足球社、羽毛球社、乒乓球社、舞蹈社、音樂社、攝影社、書法社等。(三)基本原則1.自愿參與原則:員工可根據(jù)自己的興趣愛好自愿加入相應(yīng)的文體社團。2.民主管理原則:文體社團實行民主管理,社團成員共同參與社團的決策和管理。3.規(guī)范運作原則:文體社團的活動應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,規(guī)范運作。4.健康向上原則:文體社團的活動應(yīng)積極向上,有利于員工的身心健康和公司的發(fā)展。二、社團組織架構(gòu)(一)社團管理委員會1.組成:社團管理委員會由社團負責(zé)人、副負責(zé)人及各部門負責(zé)人組成。2.職責(zé)負責(zé)制定和修改社團章程及各項管理制度。負責(zé)社團的年度工作計劃和總結(jié)的制定與審核。負責(zé)社團活動經(jīng)費的預(yù)算、審核和管理。負責(zé)社團成員的選拔、考核和獎懲。負責(zé)協(xié)調(diào)社團與公司其他部門及外部相關(guān)單位的關(guān)系。(二)社團負責(zé)人1.職責(zé)全面負責(zé)社團的日常管理工作,組織實施社團管理委員會的各項決議。負責(zé)制定社團的年度工作計劃和總結(jié),并組織實施。負責(zé)社團活動的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作。負責(zé)社團成員的思想政治教育和團隊建設(shè)工作。負責(zé)與公司其他部門及外部相關(guān)單位的溝通與聯(lián)系,爭取支持和資源。(三)社團副負責(zé)人1.職責(zé)協(xié)助社團負責(zé)人開展社團的日常管理工作。負責(zé)社團某一方面的具體工作,如活動策劃、組織、宣傳等。負責(zé)社團成員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。負責(zé)社團活動的安全保障工作。(四)社團各部門1.策劃部負責(zé)社團活動的策劃和方案制定。負責(zé)收集和整理社團成員的活動建議和意見。負責(zé)與其他部門溝通協(xié)調(diào),確?;顒硬邉澋捻樌麑嵤?。2.組織部負責(zé)社團活動的組織和實施。負責(zé)活動場地的聯(lián)系和布置。負責(zé)活動物資的采購和管理。負責(zé)活動現(xiàn)場的秩序維護和安全保障。3.宣傳部負責(zé)社團活動的宣傳和推廣工作。負責(zé)制作和發(fā)布社團活動的海報、宣傳單頁等宣傳資料。負責(zé)利用公司內(nèi)部媒體平臺宣傳社團活動。負責(zé)收集和整理社團活動的照片、視頻等資料,制作活動紀念冊。4.外聯(lián)部負責(zé)社團與公司其他部門及外部相關(guān)單位的溝通與聯(lián)系。負責(zé)爭取外部單位對社團活動的支持和贊助。負責(zé)組織社團與外部單位的交流活動。三、社團成員管理(一)成員資格1.公司正式員工,承認并遵守社團章程及各項管理制度,自愿加入相應(yīng)的文體社團,即可成為社團成員。2.新員工入職后,可在規(guī)定時間內(nèi)申請加入社團,經(jīng)社團管理委員會審核批準后成為社團成員。(二)成員權(quán)利1.享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.享有參加社團組織的各項活動的權(quán)利。3.享有對社團工作提出建議和意見的權(quán)利。4.享有獲得社團提供的培訓(xùn)和指導(dǎo)的權(quán)利。5.享有監(jiān)督社團財務(wù)收支情況的權(quán)利。6.享有退社的自由。(三)成員義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,遵守社團章程及各項管理制度。2.積極參加社團組織的各項活動,完成社團交辦的工作任務(wù)。3.維護社團的榮譽和利益,不得從事有損社團形象的行為。4.按時繳納社團會費。5.向社團提供活動建議和意見,支持社團的發(fā)展。(四)成員考核1.社團管理委員會定期對社團成員進行考核,考核內(nèi)容包括出勤情況、活動參與度、工作表現(xiàn)等。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.對考核優(yōu)秀的成員給予表彰和獎勵,對考核不合格的成員進行批評教育或勸其退社。(五)成員退社1.成員因個人原因申請退社,應(yīng)提前向社團管理委員會提交書面申請,經(jīng)批準后辦理退社手續(xù)。2.成員退社后,不再享有社團成員的權(quán)利,同時也不再承擔(dān)社團成員的義務(wù)。3.成員如有違反社團章程及各項管理制度的行為,社團管理委員會有權(quán)勸其退社。四、社團活動管理(一)活動計劃1.社團應(yīng)在每年年初制定年度活動計劃,報社團管理委員會審核批準后實施。2.活動計劃應(yīng)包括活動名稱、活動時間、活動地點、活動內(nèi)容、活動預(yù)算等。3.社團應(yīng)根據(jù)實際情況,適時調(diào)整活動計劃,并報社團管理委員會備案。(二)活動策劃1.社團活動策劃應(yīng)充分考慮社團成員的興趣愛好和實際需求,結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)的要求,制定切實可行的活動方案。2.活動方案應(yīng)包括活動主題、活動目的、活動內(nèi)容、活動流程、活動預(yù)算、活動安全保障措施等。3.活動策劃應(yīng)廣泛征求社團成員的意見和建議,確?;顒臃桨傅目茖W(xué)性和合理性。(三)活動組織1.社團活動組織應(yīng)嚴格按照活動方案組織實施,確?;顒拥捻樌M行。2.活動組織過程中,應(yīng)明確各部門的職責(zé)分工,加強溝通協(xié)調(diào),確保各項工作有序開展。3.活動組織應(yīng)注重活動現(xiàn)場的秩序維護和安全保障,確?;顒影踩㈨樌M行。(四)活動宣傳1.社團活動宣傳應(yīng)充分利用公司內(nèi)部媒體平臺及其他宣傳渠道,廣泛宣傳活動的目的、內(nèi)容、時間、地點等信息,提高活動的知曉率和參與度。2.活動宣傳應(yīng)注重宣傳效果,制作高質(zhì)量的宣傳資料,如海報、宣傳單頁、視頻等,吸引社團成員及其他員工的關(guān)注。3.活動宣傳應(yīng)及時反饋活動信息,收集社團成員及其他員工的意見和建議,不斷改進宣傳工作。(五)活動總結(jié)1.社團活動結(jié)束后,應(yīng)及時進行活動總結(jié),總結(jié)活動的經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的活動開展提供參考。2.活動總結(jié)應(yīng)包括活動基本情況、活動效果、活動存在的問題及改進措施等內(nèi)容。3.活動總結(jié)應(yīng)形成書面報告,報社團管理委員會審核備案。五、社團經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源1.社團會費:社團成員按照規(guī)定繳納的會費。2.公司資助:公司根據(jù)實際情況給予社團的資助。3.外部贊助:社團通過與外部單位合作,爭取到的贊助資金。4.其他合法收入:社團通過開展合法經(jīng)營活動等方式獲得的收入。(二)經(jīng)費預(yù)算1.社團應(yīng)在每年年初制定年度經(jīng)費預(yù)算,報社團管理委員會審核批準后實施。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括活動經(jīng)費、培訓(xùn)經(jīng)費、宣傳經(jīng)費、設(shè)備購置經(jīng)費、其他經(jīng)費等。3.社團應(yīng)根據(jù)實際情況,適時調(diào)整經(jīng)費預(yù)算,并報社團管理委員會備案。(三)經(jīng)費使用1.社團經(jīng)費應(yīng)嚴格按照預(yù)算使用,??顚S?,不得挪作他用。2.經(jīng)費使用應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,確保經(jīng)費使用的合法性和合規(guī)性。3.經(jīng)費使用應(yīng)實行審批制度,所有經(jīng)費支出必須經(jīng)社團負責(zé)人或其授權(quán)的人員審批后方可報銷。4.經(jīng)費使用應(yīng)注重效益,合理安排經(jīng)費,提高經(jīng)費使用效率。(四)經(jīng)費報銷1.社團經(jīng)費報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度的規(guī)定辦理,提供真實、合法、有效的報銷憑證。2.報銷憑證應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)、清單等,報銷憑證上應(yīng)注明報銷事項、金額、日期等信息。3.報銷憑證應(yīng)經(jīng)社團負責(zé)人或其授權(quán)的人員簽字審批后,方可到公司財務(wù)部門報銷。(五)經(jīng)費監(jiān)督1.社團管理委員會應(yīng)定期對社團經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費使用的合理性和合規(guī)性。2.社團應(yīng)定期向社團成員公布經(jīng)費使用情況,接受社團成員的監(jiān)督。3.公司財務(wù)部門應(yīng)加強對社團經(jīng)費的管理和監(jiān)督,對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處理。六、社團設(shè)備管理(一)設(shè)備購置1.社團根據(jù)活動需要購置設(shè)備,應(yīng)提前制定設(shè)備購置計劃,報社團管理委員會審核批準后實施。2.設(shè)備購置計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、預(yù)算等信息。3.社團應(yīng)按照公司采購制度的規(guī)定,通過招標、詢價等方式選擇供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量和價格合理。(二)設(shè)備使用1.社團設(shè)備由專人負責(zé)管理,建立設(shè)備使用臺賬,記錄設(shè)備的使用情況。2.社團成員使用設(shè)備時,應(yīng)遵守設(shè)備操作規(guī)程,愛護設(shè)備,不得擅自拆卸、改裝設(shè)備。3.設(shè)備使用完畢后,應(yīng)及時歸還設(shè)備管理人員,并做好設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作。(三)設(shè)備維護1.社團應(yīng)定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。2.設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時通知設(shè)備管理人員進行維修,維修費用按照公司相關(guān)規(guī)定辦理。3.對于無法修復(fù)或已達到報廢年限的設(shè)備,應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定進行報廢處理。(四)設(shè)備保管1.社團設(shè)備應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的地方,妥善保管。2.設(shè)備管理人員應(yīng)定期對設(shè)備進行盤點,確保設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量相符。3.對于貴重設(shè)備或易損設(shè)備,應(yīng)采取必要的防護措施,防止設(shè)備損壞或丟失。七、社團與外部單位合作管理(一)合作原則1.互利共贏原則:社團與外部單位合作應(yīng)充分考慮雙方的利益,實現(xiàn)互利共贏。2.誠實守信原則:社團與外部單位合作應(yīng)誠實守信,遵守合同約定,履行各自的義務(wù)。3.規(guī)范運作原則:社團與外部單位合作應(yīng)規(guī)范運作,遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。(二)合作方式1.活動合作:社團與外部單位合作開展各類文體活動,如比賽、演出、展覽等。2.培訓(xùn)合作:社團與外部單位合作開展各類培訓(xùn)活動,如體育培訓(xùn)、藝術(shù)培訓(xùn)等。3.贊助合作:社團與外部單位合作,爭取外部單位的贊助資金,支持社團的發(fā)展。4.其他合作:社團與外部單位根據(jù)實際情況,開展其他形式的合作。(三)合作協(xié)議1.社團與外部單位合作應(yīng)簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合作協(xié)議應(yīng)包括合作事項、合作方式、合作時間、合作經(jīng)費、雙方責(zé)任等內(nèi)容。3.合作協(xié)議簽訂后,雙方應(yīng)嚴格按照協(xié)議約定履行各自的義務(wù),確保合作項目的順利實施。(四)合作監(jiān)督1.社團管理委員會應(yīng)定期對社團與外部單位的合作情況進行監(jiān)督檢查,確保合作項目的順利實施。2.社團應(yīng)及時向社團管理委員會匯報合作項目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論