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文檔簡介
安全監(jiān)察組管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全與穩(wěn)定,規(guī)范安全監(jiān)察組的工作行為,提高安全監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部安全監(jiān)察組的組建、運(yùn)行、管理以及相關(guān)安全監(jiān)察工作的開展。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:安全監(jiān)察組的工作必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全預(yù)防措施,通過日常監(jiān)察、隱患排查等手段,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.客觀公正原則:安全監(jiān)察人員應(yīng)秉持客觀、公正的態(tài)度,如實(shí)反映安全問題,不偏袒、不隱瞞,確保監(jiān)察結(jié)果真實(shí)可靠。4.全員參與原則:安全監(jiān)察工作涉及公司各個部門和全體員工,應(yīng)鼓勵全體員工積極參與安全管理,形成全員抓安全的良好氛圍。二、安全監(jiān)察組的職責(zé)與權(quán)限(一)職責(zé)1.制定監(jiān)察計(jì)劃:根據(jù)公司安全管理目標(biāo)和實(shí)際情況,制定年度、季度、月度安全監(jiān)察計(jì)劃,明確監(jiān)察內(nèi)容、范圍、方法和頻次。2.開展日常監(jiān)察:按照監(jiān)察計(jì)劃,對公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行日常安全監(jiān)察,檢查安全管理制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、員工的安全操作行為等。3.隱患排查治理:負(fù)責(zé)組織開展安全隱患排查工作,對排查出的安全隱患進(jìn)行登記、評估,下達(dá)整改通知,跟蹤整改情況,直至隱患消除。4.安全培訓(xùn)與教育:協(xié)助公司人力資源部門開展安全培訓(xùn)教育工作,提高員工的安全意識和操作技能。5.事故調(diào)查處理:參與公司安全事故的調(diào)查處理工作,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理建議和防范措施。6.安全信息收集與分析:收集、整理、分析公司安全管理相關(guān)信息,及時掌握安全動態(tài),為公司安全決策提供依據(jù)。7.督促安全整改:對安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,督促相關(guān)部門和責(zé)任人限期整改,對整改不力的進(jìn)行通報批評。(二)權(quán)限1.現(xiàn)場檢查權(quán):安全監(jiān)察人員有權(quán)進(jìn)入公司任何場所進(jìn)行安全檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)人員了解情況。2.制止權(quán):對發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等行為,安全監(jiān)察人員有權(quán)當(dāng)場予以制止。3.處罰建議權(quán):根據(jù)安全監(jiān)察結(jié)果,對違反安全規(guī)定的部門和個人,安全監(jiān)察組有權(quán)提出處罰建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.緊急處置權(quán):在危及員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全的緊急情況下,安全監(jiān)察人員有權(quán)采取緊急處置措施,如責(zé)令停止作業(yè)、撤離人員等,并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。三、安全監(jiān)察組的組織架構(gòu)(一)人員組成安全監(jiān)察組設(shè)組長一名,副組長若干名,成員若干名。組長應(yīng)由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長應(yīng)由具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能,熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。(二)崗位職責(zé)1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)察組的工作,組織制定安全監(jiān)察計(jì)劃和工作制度。協(xié)調(diào)安全監(jiān)察組與公司各部門之間的工作關(guān)系,確保安全監(jiān)察工作順利開展。審核安全監(jiān)察報告,對重大安全問題提出決策建議。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全監(jiān)察工作情況。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展安全監(jiān)察工作,負(fù)責(zé)具體監(jiān)察任務(wù)的組織實(shí)施。對安全監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析研究,提出整改意見和建議。組織安全培訓(xùn)教育活動,提高員工安全意識和技能。負(fù)責(zé)安全監(jiān)察資料的整理和歸檔工作。3.成員職責(zé)按照安全監(jiān)察計(jì)劃和工作安排,認(rèn)真開展安全監(jiān)察工作,如實(shí)記錄監(jiān)察情況。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改建議,并跟蹤整改情況。參與安全事故的調(diào)查處理工作,提供相關(guān)證據(jù)和資料。協(xié)助開展安全培訓(xùn)教育、宣傳等工作。四、安全監(jiān)察工作流程(一)監(jiān)察準(zhǔn)備1.制定監(jiān)察方案:根據(jù)監(jiān)察計(jì)劃,確定監(jiān)察的目的、范圍、內(nèi)容、方法和人員分工,制定詳細(xì)的監(jiān)察方案。2.收集資料:收集與監(jiān)察對象相關(guān)的安全管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備檔案、事故記錄等資料,為監(jiān)察工作提供依據(jù)。3.準(zhǔn)備工具:準(zhǔn)備必要的監(jiān)察工具,如檢查表、檢測儀器、攝像設(shè)備等。(二)現(xiàn)場監(jiān)察1.首次會議:與被監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員召開首次會議,介紹監(jiān)察目的、范圍、方法和程序,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.文件資料審查:查閱被監(jiān)察部門的安全管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄等文件資料,檢查其是否符合法律法規(guī)和公司要求。3.現(xiàn)場觀察:深入生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場,觀察設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等,檢查安全設(shè)施是否完好有效。4.人員訪談:與被監(jiān)察部門的員工進(jìn)行訪談,了解他們對安全規(guī)章制度的掌握情況、安全操作技能以及對安全工作的意見和建議。5.數(shù)據(jù)收集與分析:收集相關(guān)安全數(shù)據(jù),如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、事故發(fā)生率等,進(jìn)行分析對比,評估安全管理效果。(三)問題記錄與溝通1.問題記錄:對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任人、嚴(yán)重程度等。2.溝通反饋:與被監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通反饋,明確問題的性質(zhì)和整改要求,聽取其意見和建議。(四)監(jiān)察報告編制1.報告內(nèi)容:根據(jù)監(jiān)察情況,編制安全監(jiān)察報告,報告應(yīng)包括監(jiān)察概況、發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議、監(jiān)察結(jié)論等內(nèi)容。2.報告審核:安全監(jiān)察報告編制完成后,由組長進(jìn)行審核,確保報告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。(五)整改跟蹤1.下達(dá)整改通知:將安全監(jiān)察報告送達(dá)被監(jiān)察部門,下達(dá)整改通知,明確整改期限和要求。2.跟蹤整改情況:定期對被監(jiān)察部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施落實(shí)到位。3.整改驗(yàn)收:整改期限屆滿后,對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的予以銷號,不合格的責(zé)令繼續(xù)整改。五、安全監(jiān)察工作方法(一)檢查表法制定詳細(xì)的安全檢查表,明確檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法,按照檢查表進(jìn)行逐一檢查,確保監(jiān)察工作的全面性和規(guī)范性。(二)抽樣檢查法從被監(jiān)察對象的總體中抽取一定數(shù)量的樣本進(jìn)行檢查,通過對樣本的分析推斷總體的安全狀況。(三)專項(xiàng)檢查法針對特定的安全問題或生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),開展專項(xiàng)安全檢查,如危險化學(xué)品專項(xiàng)檢查、電氣安全專項(xiàng)檢查等。(四)綜合檢查法將檢查表法、抽樣檢查法、專項(xiàng)檢查法等多種方法相結(jié)合,對公司的安全管理進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查。六、安全監(jiān)察資料管理(一)資料內(nèi)容安全監(jiān)察資料包括監(jiān)察計(jì)劃、監(jiān)察方案、檢查表、現(xiàn)場記錄、問題清單、整改通知、整改報告、監(jiān)察報告、培訓(xùn)記錄、事故調(diào)查處理報告等。(二)資料整理安全監(jiān)察人員應(yīng)及時對監(jiān)察過程中形成的資料進(jìn)行整理,分類歸檔,確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。(三)資料保管安全監(jiān)察資料應(yīng)妥善保管,建立專門的檔案庫或檔案柜,指定專人負(fù)責(zé)管理,防止資料丟失、損壞或泄露。(四)資料查閱因工作需要查閱安全監(jiān)察資料的,應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱,并做好查閱記錄。七、安全監(jiān)察人員管理(一)人員選拔安全監(jiān)察人員應(yīng)具備以下條件:1.具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心,堅(jiān)持原則,公正廉潔。2.熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度。3.具備相關(guān)專業(yè)知識和技能,如安全工程、電氣、化工等專業(yè)背景。4.具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立開展安全監(jiān)察工作。(二)培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn):定期組織安全監(jiān)察人員參加安全培訓(xùn),包括法律法規(guī)、安全技術(shù)、監(jiān)察方法等方面的培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)水平。2.考核:建立安全監(jiān)察人員考核制度,對其工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為獎懲和晉升的依據(jù)。(三)獎懲1.獎勵:對在安全監(jiān)察工作中表現(xiàn)突出的人員,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。2.處
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