樓頂裝修電梯管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)樓頂裝修期間電梯的安全管理，確保電梯正常運(yùn)行，保障施工人員及相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司所有涉及樓頂裝修工程使用電梯的管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障人員和設(shè)備安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。2.規(guī)范管理原則：依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)管理制度和流程。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在電梯管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)（一）工程管理部門1.負(fù)責(zé)樓頂裝修工程的整體規(guī)劃和組織實(shí)施，協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。2.審核電梯使用申請，確保裝修工程對電梯的使用需求合理，并符合安全要求。3.監(jiān)督施工單位在電梯使用過程中的安全措施落實(shí)情況，對違規(guī)行為及時(shí)制止并督促整改。（二）物業(yè)管理部門1.負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行管理，確保電梯處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.安排專人負(fù)責(zé)電梯使用期間的現(xiàn)場監(jiān)管，引導(dǎo)施工人員正確使用電梯，維護(hù)電梯運(yùn)行秩序。3.建立電梯使用檔案，記錄電梯使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等相關(guān)信息。（三）施工單位1.負(fù)責(zé)編制樓頂裝修工程電梯使用專項(xiàng)方案，明確電梯使用時(shí)間、載重限制、防護(hù)措施等內(nèi)容，并報(bào)工程管理部門審核。2.按照電梯使用專項(xiàng)方案組織施工，確保施工過程中不損壞電梯設(shè)備，不影響電梯正常運(yùn)行。3.對施工人員進(jìn)行電梯安全使用培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和操作技能。4.負(fù)責(zé)電梯轎廂內(nèi)及出入口的清潔衛(wèi)生，保持電梯環(huán)境整潔。（四）維保單位1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本公司要求，定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全性能符合規(guī)定。2.在接到電梯故障通知后，及時(shí)響應(yīng)并進(jìn)行維修，保障電梯盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.配合物業(yè)管理部門和工程管理部門做好電梯安全檢查和隱患排查工作，提供技術(shù)支持和建議。三、電梯使用申請與審批（一）申請流程1.施工單位在樓頂裝修工程開工前，如需使用電梯，應(yīng)向工程管理部門提交電梯使用申請表。2.申請表應(yīng)包括工程概況、電梯使用時(shí)間、預(yù)計(jì)載重、施工人員數(shù)量、防護(hù)措施等內(nèi)容。3.工程管理部門收到申請表后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核電梯使用需求的合理性、安全措施的可行性等。（二）審批要求1.工程管理部門應(yīng)在收到申請表后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核，并將審核結(jié)果通知施工單位。2.如審核通過，工程管理部門應(yīng)向施工單位發(fā)放電梯使用許可證；如審核不通過，應(yīng)明確指出問題并要求施工單位進(jìn)行整改，整改合格后重新申請。四、電梯使用安全管理（一）載重限制1.電梯的載重應(yīng)嚴(yán)格按照其額定載重進(jìn)行控制，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。2.施工單位應(yīng)在電梯轎廂內(nèi)顯著位置張貼載重標(biāo)識，提醒施工人員注意載重限制。3.物業(yè)管理部門應(yīng)定期對電梯載重情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)超載行為及時(shí)制止并督促整改。（二）人員管理1.施工人員乘坐電梯時(shí)應(yīng)遵守電梯使用規(guī)定，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品乘坐電梯。2.施工人員應(yīng)文明乘坐電梯，不得在電梯內(nèi)打鬧、吸煙、吐痰等，保持電梯環(huán)境整潔。3.物業(yè)管理部門應(yīng)安排專人在電梯出入口引導(dǎo)施工人員有序乘坐電梯，避免人員擁擠。（三）防護(hù)措施1.施工單位應(yīng)在電梯轎廂內(nèi)設(shè)置防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)等，防止施工人員和物品墜落。2.防護(hù)設(shè)施應(yīng)牢固可靠，符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.在電梯出入口處應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識，提醒施工人員注意安全。（四）運(yùn)行管理1.物業(yè)管理部門應(yīng)加強(qiáng)電梯運(yùn)行管理，確保電梯正常運(yùn)行。定期對電梯進(jìn)行巡檢，檢查電梯運(yùn)行狀態(tài)、安全裝置等是否正常。2.如發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異?；虼嬖诎踩[患，應(yīng)立即停止使用，并通知維保單位進(jìn)行維修。3.在電梯維修期間，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識，防止人員誤乘。五、電梯維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維保計(jì)劃1.維保單位應(yīng)根據(jù)電梯的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定詳細(xì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間安排、責(zé)任人等內(nèi)容，并報(bào)物業(yè)管理部門備案。（二）維保實(shí)施1.維保單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯的各項(xiàng)安全性能指標(biāo)符合規(guī)定。2.維護(hù)保養(yǎng)過程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、項(xiàng)目、更換的零部件等，并由維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。3.物業(yè)管理部門應(yīng)定期對維保記錄進(jìn)行檢查，確保維保工作落實(shí)到位。（三）故障維修1.當(dāng)電梯發(fā)生故障時(shí)，維保單位應(yīng)及時(shí)響應(yīng)，在接到通知后的[X]分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)迅速判斷故障原因，并采取有效的維修措施，盡快恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。3.對于重大故障，維保單位應(yīng)及時(shí)向物業(yè)管理部門和工程管理部門報(bào)告，并組織技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案。六、電梯安全檢查與隱患排查（一）定期檢查1.工程管理部門、物業(yè)管理部門和維保單位應(yīng)定期對電梯進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括電梯設(shè)備、安全裝置、運(yùn)行狀況等。2.定期檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查人員、時(shí)間、內(nèi)容等要求。3.檢查結(jié)束后，應(yīng)形成檢查報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。（二）專項(xiàng)檢查1.在樓頂裝修工程施工期間，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際情況，適時(shí)組織電梯專項(xiàng)安全檢查。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查電梯在裝修工程中的使用情況、安全防護(hù)措施落實(shí)情況等。3.對專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。（三）隱患排查與治理1.建立電梯安全隱患排查治理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除電梯安全隱患。2.對排查出的安全隱患，應(yīng)進(jìn)行分類登記，分析原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。3.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.物業(yè)管理部門應(yīng)制定電梯安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、人員職責(zé)、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急處置流程，具備應(yīng)急救援能力。（二）應(yīng)急處置1.當(dāng)電梯發(fā)生緊急情況時(shí)，如困人、火災(zāi)、故障等，電梯內(nèi)的報(bào)警裝置應(yīng)能及時(shí)發(fā)出求救信號。2.物業(yè)管理部門接到求救信號后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援人員迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。3.在救援過程中，應(yīng)保持與被困人員的聯(lián)系，安撫被困人員情緒，確保救援工作安全、有序進(jìn)行。（三）事后恢復(fù)1.電梯緊急情況處置結(jié)束后，維保單位應(yīng)對電梯進(jìn)行全面檢查和維修，確保電梯恢復(fù)正常運(yùn)行。2.物業(yè)管理部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。八、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.工程管理部門、物業(yè)管理部門和維保單位應(yīng)制定電梯安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位人員的需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.電梯安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.電梯操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3.電梯常見故障的判斷與處理方法。