預算考試題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.預算編制的起點通常是（）A.生產預算B.銷售預算C.現金預算D.直接材料預算2.零基預算的優(yōu)點不包括（）A.不受現有費用項目限制B.能調動各方面降低費用積極性C.工作量小D.有助于企業(yè)未來發(fā)展3.滾動預算的特點是（）A.預算期固定B.逐期向后滾動C.預算期與會計年度一致D.編制簡單4.下列屬于財務預算的是（）A.銷售預算B.生產預算C.現金預算D.直接人工預算5.彈性預算主要用于編制（）A.固定預算B.成本費用預算和利潤預算C.零基預算D.滾動預算6.預算管理的最終目標是（）A.實現企業(yè)戰(zhàn)略目標B.降低成本C.提高利潤D.規(guī)劃企業(yè)經營7.增量預算編制方法的缺點是（）A.缺乏針對性B.工作量大C.不考慮以往情況D.容易導致預算松弛8.編制直接材料預算的主要依據不包括（）A.生產預算B.材料消耗定額C.預計材料采購單價D.銷售預算9.全面預算體系的核心是（）A.業(yè)務預算B.專門決策預算C.財務預算D.銷售預算10.預計生產量的計算公式是（）A.預計銷售量+預計期末產成品存貨-預計期初產成品存貨B.預計銷售量-預計期末產成品存貨+預計期初產成品存貨C.預計銷售量+預計期末產成品存貨+預計期初產成品存貨D.預計銷售量-預計期末產成品存貨-預計期初產成品存貨答案：1.B2.C3.B4.C5.B6.A7.D8.D9.C10.A多項選擇題（每題2分，共10題）1.預算的作用包括（）A.規(guī)劃B.控制C.協(xié)調D.考核2.業(yè)務預算包括（）A.銷售預算B.生產預算C.采購預算D.制造費用預算3.零基預算的編制步驟有（）A.提出費用開支方案B.對方案進行成本效益分析C.合理分配資金D.確定預算期各項費用的預算數4.滾動預算按其滾動的時間單位不同可分為（）A.逐月滾動B.逐季滾動C.混合滾動D.逐年滾動5.影響預算目標確定的因素有（）A.企業(yè)戰(zhàn)略B.市場環(huán)境C.企業(yè)歷史數據D.企業(yè)資源狀況6.預算調整的原則有（）A.必要性原則B.重要性原則C.程序合規(guī)原則D.經濟合理原則7.下列屬于專門決策預算的有（）A.資本支出預算B.研發(fā)預算C.銷售費用預算D.管理費用預算8.編制現金預算時，現金收入的主要來源有（）A.銷售收入B.回收應收賬款C.出售固定資產收入D.短期借款收入9.彈性預算的編制方法有（）A.公式法B.列表法C.比較分析法D.比率分析法10.預算執(zhí)行監(jiān)控的內容包括（）A.預算執(zhí)行進度B.預算執(zhí)行質量C.預算執(zhí)行偏差D.預算調整情況答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ACD7.AB8.AB9.AB10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.預算編制的方法只有增量預算和零基預算兩種。（）2.生產預算是編制全面預算的起點。（）3.滾動預算能使預算期間與會計年度始終保持一致。（）4.專門決策預算不納入日常業(yè)務預算體系。（）5.彈性預算適用于編制與業(yè)務量有關的各種預算。（）6.企業(yè)編制預算只能自上而下進行。（）7.預算調整可以隨意進行。（）8.現金預算中的現金支出就是指各項成本費用支出。（）9.零基預算不受現有費用項目和開支水平的限制。（）10.預算考核的目的只是為了懲罰未完成預算的部門和個人。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.√10.×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述全面預算的構成。答案：全面預算由業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算構成。業(yè)務預算包括銷售、生產、采購等預算；專門決策預算針對重大長期決策；財務預算涵蓋現金、預計利潤表和資產負債表預算。2.零基預算與增量預算相比有哪些優(yōu)勢？答案：零基預算不受以往預算安排情況影響，能擺脫現有費用項目限制。可調動各部門降低費用積極性，有助于企業(yè)合理分配資金，發(fā)現新機會，更貼合企業(yè)未來發(fā)展需求。3.簡述預算執(zhí)行監(jiān)控的重要性。答案：能及時掌握預算執(zhí)行進度，發(fā)現偏差以便及時調整，保證預算目標實現?？杀O(jiān)督預算執(zhí)行質量，防止不合理支出，提高資源利用效率，保障企業(yè)經營有序進行。4.編制現金預算的意義是什么？答案：可提前規(guī)劃企業(yè)現金的流入與流出，合理安排資金，確保企業(yè)有足夠現金滿足日常運營和債務償還等需求，避免資金短缺或閑置，提高資金使用效率。討論題（每題5分，共4題）1.企業(yè)在實施預算管理過程中可能遇到哪些問題，如何解決？答案：可能問題有預算編制不合理、執(zhí)行不力、部門間協(xié)調困難等。解決辦法：科學編制，結合實際與戰(zhàn)略；加強執(zhí)行監(jiān)督，建立考核機制；強化溝通協(xié)調，明確職責分工。2.如何確保預算目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標相契合？答案：先明確企業(yè)戰(zhàn)略，分解戰(zhàn)略目標為具體指標。編制預算時以戰(zhàn)略為導向，使各預算項目圍繞戰(zhàn)略目標。定期評估調整，根據戰(zhàn)略變化及時優(yōu)化預算，保持兩者一致性。3.談談彈性預算在成本控制中的作用。答案：彈性預算能根據業(yè)務量變動調整成本預算，更準確反映不同業(yè)務量下成本水平。便于對比