福建預(yù)售資金管理辦法一、引言親愛的各位同事：在房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)營過程中，預(yù)售資金的管理至關(guān)重要。它不僅關(guān)系到項(xiàng)目的順利推進(jìn)、購房者的權(quán)益保障，也與公司的信譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密相連。福建省出臺(tái)的預(yù)售資金管理辦法，為我們?cè)诒镜亻_展房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)售資金管理工作提供了明確的規(guī)范和指導(dǎo)。我們希望通過這份文檔，讓大家深入了解并切實(shí)遵守相關(guān)規(guī)定，確保公司業(yè)務(wù)合法合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。二、適用范圍本管理辦法適用于公司在福建省行政區(qū)域內(nèi)開發(fā)建設(shè)并進(jìn)行商品房預(yù)售的所有項(xiàng)目。無論是住宅、商業(yè)還是其他類型的商品房預(yù)售項(xiàng)目，其預(yù)售資金的繳存、使用和監(jiān)管等相關(guān)活動(dòng)，均應(yīng)按照本辦法執(zhí)行。三、預(yù)售資金繳存管理（一）專戶設(shè)立1.我們鼓勵(lì)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目所在地的商業(yè)銀行，以項(xiàng)目為單位設(shè)立預(yù)售資金監(jiān)管專用賬戶。這個(gè)專戶專門用于該項(xiàng)目預(yù)售資金的繳存、使用和管理，不得隨意挪作他用。2.在設(shè)立專戶時(shí)，需與監(jiān)管銀行簽訂預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議，明確各方的權(quán)利、義務(wù)和監(jiān)管要求。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括但不限于專戶信息、繳存方式、使用規(guī)則、監(jiān)管期限等關(guān)鍵條款。希望大家在簽訂協(xié)議前，仔細(xì)研讀各項(xiàng)條款，確保協(xié)議符合公司利益和管理辦法要求。（二）繳存標(biāo)準(zhǔn)1.預(yù)售資金繳存標(biāo)準(zhǔn)按照福建省相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般來說，會(huì)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)分階段按比例繳存。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：取得預(yù)售許可時(shí)，按照不低于商品房預(yù)售方案中申報(bào)的預(yù)售總價(jià)款的一定比例繳存，這個(gè)比例通常會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T確定，大致在20%30%左右。當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度達(dá)到主體結(jié)構(gòu)完工的一定比例（如50%60%）時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)整繳存比例，降低至預(yù)售總價(jià)款的10%15%左右。當(dāng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案后，可申請(qǐng)解除監(jiān)管，不再繳存預(yù)售資金。2.各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)務(wù)必嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、足額繳存預(yù)售資金。在項(xiàng)目申報(bào)預(yù)售許可前，就要做好資金繳存計(jì)劃，確保資金按時(shí)到位，避免因繳存不及時(shí)影響項(xiàng)目預(yù)售進(jìn)程。（三）繳存方式1.預(yù)售資金繳存可通過以下方式進(jìn)行：直接繳存：購房人將購房款直接存入預(yù)售資金監(jiān)管專戶，公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)核對(duì)資金到賬情況，并做好相關(guān)記錄。網(wǎng)上繳存：鼓勵(lì)各項(xiàng)目積極采用網(wǎng)上繳存方式，方便快捷，提高工作效率。購房人可通過監(jiān)管銀行提供的網(wǎng)上繳存平臺(tái)，按照操作指引完成資金繳存。2.無論采用哪種繳存方式，公司銷售人員都應(yīng)向購房人明確告知預(yù)售資金繳存的要求和方式，確保購房款準(zhǔn)確無誤地存入監(jiān)管專戶。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員要定期與監(jiān)管銀行核對(duì)繳存明細(xì)，確保繳存金額與實(shí)際銷售情況相符。四、預(yù)售資金使用管理（一）使用原則1.預(yù)售資金的使用應(yīng)遵循“專款專用、節(jié)點(diǎn)控制、保障項(xiàng)目”的原則。也就是說，預(yù)售資金只能用于該項(xiàng)目的工程建設(shè)、相關(guān)稅費(fèi)繳納以及與項(xiàng)目建設(shè)直接相關(guān)的費(fèi)用支出，不得挪作他用。2.我們希望大家在使用預(yù)售資金時(shí)，始終牢記保障項(xiàng)目順利建設(shè)這一宗旨，確保資金合理、合規(guī)、高效使用，為項(xiàng)目按時(shí)交付、購房者權(quán)益保障提供堅(jiān)實(shí)支持。（二）使用節(jié)點(diǎn)及額度1.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，預(yù)售資金使用分為以下幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：基礎(chǔ)完工：當(dāng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收合格后，可申請(qǐng)使用預(yù)售資金，使用額度一般不超過已繳存預(yù)售資金的20%。主要用于支付基礎(chǔ)工程建設(shè)相關(guān)的工程款、材料款等費(fèi)用。主體結(jié)構(gòu)施工：在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，根據(jù)工程進(jìn)度，分階段申請(qǐng)使用預(yù)售資金。每次使用額度一般不超過已繳存預(yù)售資金的30%40%，累計(jì)使用額度不超過已繳存預(yù)售資金的60%70%。用于支付主體結(jié)構(gòu)施工的工程款、設(shè)備款等費(fèi)用?？⒐を?yàn)收備案前：項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件但尚未完成備案時(shí)，可申請(qǐng)使用預(yù)售資金，使用額度一般不超過已繳存預(yù)售資金的20%30%。主要用于支付竣工驗(yàn)收相關(guān)費(fèi)用、配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用等?？⒐を?yàn)收備案后：項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收備案后，可申請(qǐng)解除監(jiān)管，剩余預(yù)售資金可由公司自由支配。但仍需確保項(xiàng)目無遺留問題，如工程質(zhì)量糾紛、農(nóng)民工工資拖欠等情況。2.各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)進(jìn)度，提前做好資金使用計(jì)劃，按照上述節(jié)點(diǎn)和額度要求，合理安排資金使用。在申請(qǐng)使用預(yù)售資金前，要準(zhǔn)備好相關(guān)的證明材料，如工程進(jìn)度報(bào)告、合同發(fā)票等，確保申請(qǐng)資料真實(shí)、完整、合規(guī)。（三）使用申請(qǐng)及審核1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在需要使用預(yù)售資金時(shí)，應(yīng)向公司提交使用申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括資金使用計(jì)劃、用途、金額、支付對(duì)象等詳細(xì)信息，并附上相關(guān)證明材料。希望大家在填寫申請(qǐng)時(shí)，務(wù)必認(rèn)真、準(zhǔn)確，確保信息真實(shí)可靠。2.公司收到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的使用申請(qǐng)后，由財(cái)務(wù)部門會(huì)同工程管理部門進(jìn)行審核。審核內(nèi)容主要包括申請(qǐng)事項(xiàng)是否符合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、資金用途是否合規(guī)、申請(qǐng)金額是否合理、證明材料是否齊全等。審核過程中，如有疑問或需要補(bǔ)充資料，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通聯(lián)系。3.審核通過后，公司將申請(qǐng)資料報(bào)送至監(jiān)管銀行和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審批。監(jiān)管銀行和主管部門將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，審核通過后，方可辦理資金撥付手續(xù)。在整個(gè)申請(qǐng)及審核過程中，各部門要密切配合，提高工作效率，確保資金及時(shí)到位，不影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。五、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部成立預(yù)售資金管理監(jiān)督小組，由財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括財(cái)務(wù)、工程、法務(wù)等相關(guān)部門人員。監(jiān)督小組定期對(duì)各項(xiàng)目預(yù)售資金的繳存、使用情況進(jìn)行檢查，確保公司嚴(yán)格按照本管理辦法執(zhí)行。2.財(cái)務(wù)部門要建立健全預(yù)售資金臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一筆資金的繳存、使用情況，做到賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。每月末，財(cái)務(wù)部門應(yīng)向監(jiān)督小組提交預(yù)售資金收支報(bào)告，匯報(bào)當(dāng)月資金動(dòng)態(tài)。3.工程管理部門要定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行核實(shí)，確保預(yù)售資金使用與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度相匹配。如發(fā)現(xiàn)資金使用異常或項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后等情況，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)督小組報(bào)告。4.法務(wù)部門要對(duì)預(yù)售資金管理過程中的各類協(xié)議、合同進(jìn)行審查，確保公司行為符合法律法規(guī)要求，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的糾紛或違規(guī)行為，提供法律支持和解決方案。（二）外部監(jiān)督1.積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和監(jiān)管銀行的監(jiān)督檢查工作。主管部門和監(jiān)管銀行有權(quán)對(duì)公司預(yù)售資金的繳存、使用情況進(jìn)行定期或不定期檢查，公司應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)資料和信息，不得拒絕、隱瞞或虛報(bào)。2.對(duì)于主管部門和監(jiān)管銀行提出的整改意見，公司要高度重視，認(rèn)真分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。整改完成后，及時(shí)向主管部門和監(jiān)管銀行反饋整改情況，確保公司預(yù)售資金管理工作合法合規(guī)。六、違規(guī)處理1.如果公司或相關(guān)人員違反本管理辦法及福建省預(yù)售資金管理相關(guān)規(guī)定，將視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處理。情節(jié)較輕的，由公司內(nèi)部進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改；情節(jié)嚴(yán)重的，將按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，涉及違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。2.希望大家能夠嚴(yán)格遵守預(yù)售資金管理規(guī)定，切勿心存僥幸。我們要共同維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)，確