安全生產(chǎn)管理體系（最新范本）

為切實保護員工生命財產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行,

全面落實安全生產(chǎn)“分級管理、分線負責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，經(jīng)公

司研究決定，建立以公司主要負責(zé)人為組長，專職安全員、各部門、

各專業(yè)班組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成本公司安全管理的縱

橫網(wǎng)絡(luò)。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組長；XXX

副組長：XXX

組員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXX

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定安全生產(chǎn)計劃

目標(biāo)和安全管理制度、措施，并監(jiān)督有關(guān)部門、人員切實執(zhí)行。

2、定期組織各個生產(chǎn)部門人員進行安全教育、安全培訓(xùn)。

3、不定期組織生產(chǎn)廠區(qū)及宿舍區(qū)的安全、防火檢查。

4、負責(zé)項目勞保用品、防護設(shè)施、用具計劃的審批。

5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，根據(jù)公司安全生產(chǎn)檢查獎罰規(guī)定對

有關(guān)人員實施獎罰。

6、建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。對公司整個現(xiàn)場

的安全生產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)管理。

二、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

三、安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，提高公司的安全運行管理水平,

達到標(biāo)準化、規(guī)范化、制度化，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全,

確保公司財產(chǎn)免受損失，保障公司生產(chǎn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司實

際情況，制定規(guī)定如下：

1、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，達到“五落實、

五到位”的要求；按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，認真貫徹“安

全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，正確處理安全與生產(chǎn)，安全

與效益的關(guān)系，堅持嚴格管理、嚴格培訓(xùn)的原則，強化基礎(chǔ)安全建設(shè)，

強化安全管理，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，全面促進公司安全生

產(chǎn)的健康發(fā)展。

2、安全質(zhì)量運行目標(biāo)

安全質(zhì)量運行目標(biāo)要求：實現(xiàn)安全事故為零，確保全年度安全生

產(chǎn)的目標(biāo)，力爭做到“八不一無”，即：

1）不發(fā)生人身死亡事故。

2）不發(fā)生重大燒（燙）傷事故。

3）不發(fā)生重大氣體泄漏事故。

4）不發(fā)生重大火災(zāi)事故。

5）不發(fā)生重大檢修機械設(shè)備事故。

6）不發(fā)生重大誤操作事故。

7）不發(fā)生重大設(shè)備故障事故。

8）不發(fā)生偷盜事故。

9）無食物中毒事故。

3、工作措施

（一）強化員工安全意識教育，以零事故為目標(biāo)，每月對全體員工開

展一次安全意識教育，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方

針，樹立全員人人講安全、人人抓安全的良好氛圍、樹立凡事有章可

循、凡事有人負責(zé)、凡事檢查落實、凡事考核獎懲的理念。

（二）加強職工安全技能培訓(xùn)教育，每季度進行一次安全培訓(xùn)。采取

多樣的教育方式，學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；學(xué)

習(xí)公司安全生產(chǎn)工作的部署和規(guī)章制度；開展基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、專業(yè)技

能培訓(xùn)和相關(guān)知識培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，不斷強化員工日常安全知

識學(xué)習(xí)教育，全面提高全員素質(zhì)，為公司的安全生產(chǎn)提供強有力地保

證。各車間每年不少于一次技術(shù)考試，對不合格員工加強技能培訓(xùn)I,

合格后方可上崗。

（三）健全制度明確責(zé)任，從嚴管理強化落實

1、安全生產(chǎn)小組組組長作為公司主要負責(zé)人，是公司安全第一責(zé)任

人，對安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負全面責(zé)任。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)分工盡到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全并落實

各個職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全和安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實

到車間、班組，實行三級控制，具體為：員工保班組、班組保車間,

車間保公司的聯(lián)保措施；實行“評優(yōu)找差”、“重獎重罰”、責(zé)任追

究的安全管理制度。

（四）加強安全檢查隊伍建設(shè)，強化安全監(jiān)督檢查力度

1、要進一步加強安全檢查隊伍的建設(shè)，成立安仝生產(chǎn)檢查小組，每

半月檢查一次；進入生產(chǎn)區(qū)域、了解安全狀況；制止違章作業(yè)、違章

指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為；有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場，有權(quán)

向公司內(nèi)部人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況和提取事故原始資料。

2、強化安全監(jiān)督檢查力度，實行“全員、全方位、全過程、全天候、

分口寸段、錯時制”的安全監(jiān)督檢查方式；實現(xiàn)“無盲點、無盲區(qū)、無

空擋、無縫隙”安全管理；采取不定時間、不定地點、不打招呼的監(jiān)

督檢查方式；對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀的責(zé)任人應(yīng)嚴格按照規(guī)定進行

罰款，并當(dāng)場予以糾正，督促整改，及時消除人的不安全行為和物

的不安全狀態(tài)，遏制安全隱患事故的發(fā)生。

（五）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，共同把公司的安全工作做好。為加強安全質(zhì)量

工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，成員由

各部門主要負責(zé)人組成，下設(shè)辦公室由安全辦組長具體協(xié)調(diào)安全工

作；

1、負責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核評比工作，及時了解安全生產(chǎn)

情況，定期聽取安全生產(chǎn)部門的匯報，定期主持召開安全分析會議,

及時組織研究，解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題；

2、處理協(xié)調(diào)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，組織編制公

司安全技術(shù)勞動保護措施計劃，并監(jiān)督所需費用的提取和使用狀況,

監(jiān)督公司對計劃的執(zhí)行狀況，監(jiān)督勞動用品、安全工具、防護用品的

購置、發(fā)放和使用；

3、參加并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”（即事故

原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、

有關(guān)人員未受到教育不放過）原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計、分析、

上報工作并提出考核意見。

各車間主任及部門領(lǐng)導(dǎo)要弘揚求真務(wù)實的精神，認真細致的抓好

安全工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的實際問題,

防止走形式主義，做到事事有人管、處處有人抓，堅持每周一次安全

生產(chǎn)例會制度，結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，制訂切實可行的安全生產(chǎn)措

施，發(fā)動全體員工為公司的安全生產(chǎn)而努力工作。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任制

本責(zé)任制是我公司各級安全生產(chǎn)工作的準則，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管

理人員、工程技術(shù)人員和廣大職工都必須嚴格遵守。

（一）安全生產(chǎn)小組組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、建立以及健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、組織以及制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作流程。

3、保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。

4、督促以及檢杳本企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)工作狀況。

5、組織制定，并且實施本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、及時以及如實地向上匯報安全生產(chǎn)事故。

7、組織制定，并且實施本企業(yè)的安全生產(chǎn)教育，以及培訓(xùn)計劃。

8、貫徹實施安全生產(chǎn)相關(guān)政策以及法規(guī)、標(biāo)準，審定并頒發(fā)本企業(yè)

的安全生產(chǎn)管理制度，還有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、操作流程，提出

本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，并組織實施。例如定期或是不定期召開相關(guān)會

議，研究以及部署安全生產(chǎn)相關(guān)工作。

9、負責(zé)確保本單位工作人員安全，以及健康的措施。

10、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃，以及年度安全技術(shù)措施規(guī)劃,

確保本企業(yè)安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按照規(guī)定提取，以及使用

勞動保護措施相關(guān)經(jīng)費。

11、審定本企業(yè)新的建設(shè)項目等，應(yīng)該遵守、執(zhí)行，安全衛(wèi)生設(shè)施要

和主體工程，一起進行設(shè)計，一起施工，同一時間驗收、投入生產(chǎn)的

規(guī)定。

12、組織對事故進行調(diào)查分析，特別是重大傷亡事故。

13、組織安排安全技術(shù)培訓(xùn)以及考核。

14、組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)競賽和類似活動。

15、主持召開安全生產(chǎn)相關(guān)例會，定期向本企業(yè)工作人員報告企業(yè)安

全工作進展?fàn)顩r，接受員工的監(jiān)督。

（二）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

4、督促、檢杳本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

7、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

8、認真貫徹和執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、

法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準。

9、參加編制長遠規(guī)劃、年度安全措施計劃，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、

安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。

10、落實各項規(guī)章制度和安全措施計劃。

11、提出和參與完成“三個零”計劃和HSE目標(biāo)的措施和方法。

12、指導(dǎo)員工開展安全工作。

13、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生

產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

14、經(jīng)常對工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促

整改，消除事故隱患。

15、對重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。

16、監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放工作，并培訓(xùn)員工，使其掌握正確佩戴

和使用防護用品的方法。

17、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析

和報告，協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查

落實。

（三）材料負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、負責(zé)生產(chǎn)用的材料、機具和附件等，在購入時必須要有出廠合格

證明，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修。

2、采購勞保用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準。特別是安全帽、安全帶、必

須符合國家標(biāo)準。

3、負責(zé)采購、保管、發(fā)放、回收勞保用品。

4、對批準的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃，及時供應(yīng)。

（四）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員

工作。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個

人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干，有權(quán)柜絕違章

指揮。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、發(fā)生工傷事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、安全教育培訓(xùn)制度

為做好安全生產(chǎn)工作，建立安全教育培訓(xùn)制度，制定相應(yīng)的安全

生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，對職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，告知作業(yè)場所和工

作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。未經(jīng)安全生產(chǎn)

教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

1、廣泛開展安全生產(chǎn)教育，特別要加強生產(chǎn)高峰、雨季、暑季、夜

間生產(chǎn)和節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)教育。

2、凡新工人進公司時，必須接受三級安全教育，方能上崗。

3、車間每月對職工進行一次安全知識教育，班組每周開一次安全活

動例會，并做到班組天天有安全活動，并做好活動記錄，車間每月

檢查一次。

4、在采用新工藝、新設(shè)備、新材料或新工人調(diào)換新的工作崗位，必

須進行新操作方法和新崗位教育。

5、凡是自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨，冰凍或雪雨季時要抓好

氣候性安全教育。

6、車間每月不少于兩次安全生產(chǎn)會議，進行安全工作分配，制度防

范措施，杜絕各類事故發(fā)生。

7、凡是特種工作人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核、取得操作證，方湮獨

立操作。

六、安全生產(chǎn)檢查制度

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，規(guī)范各級各

類安全檢查、加強事故隱患監(jiān)控管理，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治

理長效機制，防止前減少事故，確保公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、車間除應(yīng)進行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)每季度定期進行?次安全大

檢查。車間每月要進行『2次檢查，班組至少每周應(yīng)檢查一次。

2、安全檢查應(yīng)做好記錄和驗評工作。

3、安全檢查必須由負責(zé)組織檢查單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門的人員

參加，并邀請同級工會派人參加。

4、安全檢查的主要內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查

事故處理等。

1）查領(lǐng)導(dǎo)：是否堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生

產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程。

2）杳制度：應(yīng)建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全生產(chǎn)管

理制度是否落實。

3）查管理：查安全管理目標(biāo)，查安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)措施

的編制，交底和貫初、執(zhí)行；查安全管理的基礎(chǔ)工作，查安全監(jiān)察機

構(gòu)的設(shè)置和人員配備，查安全網(wǎng)絡(luò)的組織和活動情況。

4）查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀，查安

全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明生產(chǎn)情況。

5）查事故處理：是否真正做到了“四不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定

進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

5、存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其主要負責(zé)人受理，積

極認真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故

不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，

并組織實施。

七、安全生產(chǎn)會議制度

1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，

積極主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會

議制度。

2、會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

1）了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和

注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

2）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達

上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

3）通報違章違紀、先進事跡；不良現(xiàn)象和不安全行為。

3、會議形式和會議責(zé)任人

班前、班后會由班長負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時

間一般5-10分鐘，地點由各班組自定。緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)

決定召開。

4、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討

論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

5、通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要

多長時間、會議地點交代清楚。

6、被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，

確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

7、會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，

及時完成。

8、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對

其進行經(jīng)濟處罰。

八、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度

為了貫徹落國家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，做好公司下發(fā)的各項

安全生產(chǎn)工作任務(wù)，鞏固和提高我公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)

安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本單位現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。

1、工作目標(biāo)

認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基

礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實公

司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)

管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故

為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治

理長效機制。

2、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總

體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政

手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對制氧廠全面

覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

3、檢查類型

1）定期安全生產(chǎn)檢查：通過有計劃、有組織、有目的的形式來對施

工現(xiàn)場的檢查，有深度，能及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，周期根據(jù)我廠實際

情況，確定每月至少進行一次綜合安全大殮查。

2）經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現(xiàn)

場生產(chǎn)過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時消除,

保證生產(chǎn)正常進行。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車間

檢查，并形成記錄。

3）季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查：

根據(jù)季節(jié)變變化，按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險，突出重

點進行季節(jié)檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防

汛、防雷電等檢查。

由于節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、國慶節(jié)）前后,

職工注意力在芝節(jié)上，容易發(fā)生事故，因而應(yīng)在節(jié)假日前后進行有針

對性的安全檢查。

4）專業(yè)（專項）安全生產(chǎn)檢查：對某個專業(yè)（項）問題或在生產(chǎn)中

存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的

在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗

則屬專業(yè)（項）安全檢查。專業(yè)（項）檢查具有較強的針對性和專業(yè)

要求，用于檢查難度較大的項目。通過檢查，發(fā)現(xiàn)潛在問題，研究整

改對策，及時消除隱患，進行技術(shù)改造。每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護、

消防安全、用電安全專項檢查。

5）綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車間主任等進行的全面

綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)

生、安全技術(shù)操作等。

5、排查治理內(nèi)容

1）制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

2）隱患排查治理制度制定與落實情況；

3）對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案的制定、落實情況；

4）壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備

等的運行記錄和檢測記錄；

5）生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

6）安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況；

7）特殊工種持證上崗情況是否達到要求；

8）應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是

否合格；

6、排查治理工作方法

工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結(jié)合”：一是與安全

生產(chǎn)專項整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛

盾和問題；二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來，完善應(yīng)急體系，建立

長效機制；三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來，聯(lián)合各職能部門開展

抽杳，加強督促指導(dǎo)：四是與強化安全管理和技術(shù)進步結(jié)合起來，強

化安全標(biāo)準化建設(shè)和現(xiàn)場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理

基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全度。

7、事故隱患的排查整改和上報

按照公司有關(guān)規(guī)定，對事故隱患的排查整改和上報實行排查整

改和上報責(zé)任制。

1）對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患,應(yīng)及時按規(guī)定進行查

實,并認真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改。廠部部要在各

自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除

各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3）廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時

安全措施，并立即公司負責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施；公司

無法協(xié)調(diào)解決的，立即向政府報告。

廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各

類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改

結(jié)果、復(fù)查時間等逐條進行詳細記錄；建立健全重大危險源檔案，

將分管領(lǐng)域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程

度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢

查時間、減產(chǎn)情況等詳細登記、記錄。

辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報，并對事故隱患

整改情況進行督查。對事故隱患未履行職責(zé)，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定

上報的各類隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實履

行安全生產(chǎn)職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人，

凡是由于隱患排杳治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實

到位，造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)

任人員的責(zé)任。

結(jié)合本公司情況，建立監(jiān)督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強

化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強節(jié)假日、重大活動期間及極端天氣多發(fā)

季節(jié)的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態(tài)趨

勢，推動各階段工作任務(wù)的開展實施。

九、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，做好安全事故的調(diào)查處理工作，維護

企業(yè)的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。本制度規(guī)定了公

司員工發(fā)生工傷事故后的調(diào)查、處理.、報告等方面的管理制度。各有

關(guān)部門應(yīng)嚴肅、認真地做好員工傷亡事故的報告、調(diào)查、分析、處理

工作，事故發(fā)生后，應(yīng)按統(tǒng)計、報告的規(guī)定上報，并做到“四不放過”。

（一）、事故的分類與等級

1、一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000

萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

2、較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人

以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

3、重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100

人以下重傷，或者5000萬元以上1億以下直接經(jīng)濟損失的事故；

4、特別重大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或

者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

(二)、事故報告和事故調(diào)查

1、發(fā)牛.生產(chǎn)安全事故時，當(dāng)事人或最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向部門負責(zé)人

匯報，部門負責(zé)人應(yīng)立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時組織救援工作,

防止事故擴大。公司負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向人民政

府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的有關(guān)部門報告；事故

報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。情況緊急時，事故現(xiàn)場

有關(guān)人員可以直接句人民政府安全監(jiān)督管理部門和縣級安全生產(chǎn)監(jiān)

督職責(zé)的有關(guān)部門報告。

2、報告事故的內(nèi)容：

(1)事故發(fā)生的概況；

(2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

(3)事故的簡要經(jīng)過；

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟

損失；

(5)已經(jīng)采取的措施；

(6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

3、事故報告后出現(xiàn)新的情況的，應(yīng)當(dāng)及后補報。

4、事故調(diào)查。

調(diào)查組經(jīng)過充分的調(diào)查取證，查明事故發(fā)生的原因，過程和人員傷亡、

經(jīng)濟損失飛速，確定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出事故處理意見和防范措施

建議，寫出事故調(diào)查報告。在調(diào)查過程中，被調(diào)查的有關(guān)人員應(yīng)如實

提供證據(jù)、證言，不得拒絕。事故單位應(yīng)盡可能地為事故調(diào)查組提供

方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。

5、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場檢查記錄、旁

證材料、影像資料、技術(shù)鑒定、化驗分析材料、儀表記錄、調(diào)查材料、

會議記錄、登記表及事故報告書等。

6、安全管理部門負責(zé)各類事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類事

故的調(diào)查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行。

(三)、事故處理

1、事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進行，防止類似事故發(fā)生。凡

屬責(zé)任事故，均要追究責(zé)任。

2、事故責(zé)任者的認定應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照本公司安全責(zé)任

制進行分析，一起事故涉及各方面責(zé)任時，則分清主次輕重，分別予

以追究。

3、凡是違章操作，玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀律，擅

自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備，造成本人或他人輕傷，根據(jù)情

況輕重，分別給予責(zé)任者罰示或處分。

4、凡有下列情形之一，造成部門員工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重

給予部門負責(zé)人(包括安全員、班組長)扣發(fā)資金、罰款和處分；

(1)未按規(guī)定對員工進行安全教育，員工不會操作或不懂安全操作

規(guī)程；

(2)違章指揮，強迫職工違章作業(yè)；

(3)設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；

(4)對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予以及時解

決。

5、凡是發(fā)布違反勞動保護法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度，無視安全

部門的警告，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡

事故的，追究公司領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

6、對于重大以上事故的責(zé)任者或其他有關(guān)人員，如果有毀滅、偽造

證據(jù)，破壞、偽造現(xiàn)場，干擾調(diào)杳工作或者嫁禍于人的，利用職權(quán)隱

瞞事故、虛報情況或故意拖延不報的，對如實反映事故情況的人員進

行打擊報復(fù)物將從重處罰或追究法律責(zé)任。

十、安全設(shè)備管理和檢修、維護制度

為加強設(shè)備的安全管理和檢修、維護，確保設(shè)備使用規(guī)程能在公

司范圍內(nèi)認真貫徹實施，特制定本制度。

1、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程的要求，認真做好各設(shè)備在

使用前、使用中和使用后的管理，將工作做細做扎實。

2、必須嚴格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細向接班的工作

人員交待本班設(shè)備運行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班

記錄，雙方在交接班記錄上簽字。

3、設(shè)備在運行過程中，設(shè)備本體發(fā)生異?，F(xiàn)象，如運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)，出

現(xiàn)振動噪音，檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常等，立即報告班長。

4、維修人員應(yīng)每天到各崗位檢查設(shè)備和運行記錄填寫情況。

5、檢修前的準備。

(1)編制檢修計劃應(yīng)項目齊全，內(nèi)容詳細，責(zé)任明確，措施具體。

凡有兩人以上參加的檢修項目，必須指定一個人負責(zé)安全。

(2)檢修負責(zé)人要對檢修中的安全負責(zé)，并對參加檢修人員交好任

務(wù)，交好安全措施。

(3)檢修負責(zé)人在檢修前，要組織檢修人員對檢修的工具、設(shè)備進

行詳細檢查，確保安全良好，并辦理相關(guān)手續(xù)。

(4)凡在易燃、易爆的設(shè)備、管線等上面檢修，必須切斷電源，將

有關(guān)部委插好盲板、清洗置換和分析檢驗合格，此項工作由設(shè)備所屬

車間負責(zé)進行。

(5)對大修設(shè)備，檢修工作就緒后，檢修準備的車間及時通知有關(guān)

部門，會同檢修車間與生產(chǎn)車間一起對檢修的準備工作進行檢查，對

查處不符合安全規(guī)程的設(shè)施、工具、安裝措施等，要求有關(guān)人員限期

解決后，方可施工。

6、下列情況禁止進行檢修：

(1)沒有辦理安全檢修證不修

(2)檢修任務(wù)不明確

(3)正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備不修

(4)沒有放掉壓力和殘液的不修

(5)沒有辦理停電聯(lián)系及沒有切斷電源掛警示牌的不修

(6)沒有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修

(7)沒有有效手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修

(8)腐蝕性和危險性物質(zhì)未經(jīng)處理不修

(9)沒有人監(jiān)護不修

(10)沒有防護安全措施不修

7、操作人員及維修人員要做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護工作；

(1)自覺愛護設(shè)備，嚴格準守操作規(guī)程，嚴禁私自改動和破壞設(shè)備

的正常使用。

(2)設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

（3）做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

（4）設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技術(shù)狀況良好。

（5）建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

（6）保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。

十一、安全生產(chǎn)費用提取和使用制度

為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司安全生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)投

入，保護員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的規(guī)定,

特制定本制度。

（一）、安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準

提取，在成本中列支，為了保證安全生產(chǎn)所需、保證企業(yè)改善勞動條

件，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金的費用，根據(jù)確定

的提取標(biāo)準自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。

1、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入

計劃，經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

2、財務(wù)部負責(zé)對這全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、

安全投入計劃安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的

投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。

3、各部門負責(zé)編制本部門的安全投入計劃，編制安全投入報告，具

體實施安全經(jīng)費投入，建立本部門安全經(jīng)費投入臺賬，并匯總到安全

管理辦公室。

4、安全管理辦公室負責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核

安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)

費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。安全經(jīng)費按

國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準提取，實行?？顚Ｓ谩?/p>

（二）、安全經(jīng)費按以下范圍內(nèi)使用：

1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車

間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、

防爆、泄壓、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔

離操作等設(shè)施設(shè)備；

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支

出。

3、安全生產(chǎn)檢查和評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估，整改、監(jiān)控支出。

5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

7、在以上使用范圍內(nèi)，公司應(yīng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準所

需支出。公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險、人身

意外傷害險所需費用，不在安全費用中列支。

（三）、安全費用使用步驟：

1、安全管理辦公室根據(jù)規(guī)定制定安全費用提取計劃，經(jīng)財務(wù)部審核

后報總經(jīng)理審批執(zhí)行，由財務(wù)部進行專門映戶管理。

2、各部門編制安全投入計劃匯總到安全管理辦公室，由安全管理辦

公室審核后編制公司安全投入計劃，經(jīng)財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批。

3、各部門根據(jù)實際投入需要編制安全費用投入報告，經(jīng)安全管理辦

公室、財務(wù)部審核后，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。安全管理辦公室和財務(wù)部

檢查實施情況。

4、相關(guān)記錄

安全費用管理臺帳，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用

情況。

十二、安全生產(chǎn)獎懲制度

1、目的：建立獎勵、懲罰方法，增強職工安全意識和安全責(zé)任感，

維護安全的生產(chǎn)工作秩序，保證職工的安全與健康。

2、范圍：全體員工

3、責(zé)任人：安環(huán)部

4、程序：

4.1獎勵

對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)

制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的班組、個人，有下列情

況之一的