團委網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為了加強公司團委的組織建設，提高團委工作的效率和質(zhì)量，更好地服務公司青年員工，促進公司發(fā)展，特制定本網(wǎng)格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司團委及各團支部。（三）基本原則1.分工明確原則：明確各級團組織和團干部的職責，確保工作有序開展。2.高效協(xié)作原則：加強各網(wǎng)格之間的溝通與協(xié)作，形成工作合力。3.服務青年原則：以青年需求為導向，切實為青年辦實事、解難題。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展和青年變化，及時調(diào)整網(wǎng)格化管理模式。二、組織架構(gòu)（一）團委公司團委設書記1名，副書記若干名，委員若干名。團委書記負責全面主持團委工作，副書記協(xié)助書記開展工作，委員按照分工負責相應工作。（二）團支部以部門或項目組為單位設立團支部，團支部設書記1名，副書記1名，委員若干名。團支部書記負責團支部全面工作，副書記協(xié)助書記開展工作，委員按照分工負責相應工作。（三）網(wǎng)格劃分根據(jù)公司部門設置和人員分布情況，將公司劃分為若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設立一名網(wǎng)格長，負責本網(wǎng)格內(nèi)的團務工作。網(wǎng)格長由團支部委員擔任。三、職責分工（一）團委職責1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級團組織的決議，結(jié)合公司實際，制定團委工作計劃并組織實施。2.加強團委自身建設，做好團干部的選拔、培養(yǎng)和考核工作。3.組織開展各類主題團日活動、志愿服務活動、文體活動等，豐富青年員工業(yè)余生活。4.維護青年員工的合法權(quán)益，反映青年員工的意見和建議。5.指導團支部開展工作，定期對團支部工作進行檢查和考核。（二）團支部職責1.貫徹執(zhí)行團委的決議，結(jié)合本部門或項目組實際，制定團支部工作計劃并組織實施。2.做好團員的發(fā)展、教育、管理和推優(yōu)入黨工作。3.組織開展適合本部門或項目組青年特點的活動，增強團支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.及時了解和掌握青年員工的思想動態(tài)，做好思想政治工作。5.協(xié)助團委做好各項工作，完成團委交辦的任務。（三）網(wǎng)格長職責1.負責本網(wǎng)格內(nèi)的團務工作，組織團員青年開展各類活動。2.了解和掌握本網(wǎng)格內(nèi)青年員工的基本情況和思想動態(tài)，及時向團支部書記匯報。3.協(xié)助團支部書記做好團員的發(fā)展、教育、管理和推優(yōu)入黨工作。4.組織本網(wǎng)格內(nèi)的團員青年參與志愿服務活動，為公司和社會做出貢獻。5.收集本網(wǎng)格內(nèi)青年員工的意見和建議，及時反饋給團支部書記和公司相關(guān)部門。四、工作內(nèi)容（一）思想引領(lǐng)1.組織團員青年深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，開展主題團日活動，引導團員青年堅定理想信念。2.加強對團員青年的思想政治教育，通過舉辦講座、座談會等形式，提高團員青年的思想政治素質(zhì)。3.關(guān)注團員青年的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決團員青年在思想、工作和生活中存在的問題。（二）組織建設1.做好團員發(fā)展工作，按照團員發(fā)展標準，積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年加入團組織。2.加強團支部建設，定期召開團支部委員會和團員大會，健全團支部工作制度。3.做好團干部的選拔、培養(yǎng)和考核工作，提高團干部的綜合素質(zhì)和工作能力。（三）活動開展1.圍繞公司中心工作，組織開展各類主題團日活動，如安全生產(chǎn)月活動、節(jié)能減排活動等。2.開展志愿服務活動，如關(guān)愛困難員工、義務植樹、環(huán)保宣傳等，增強團員青年的社會責任感。3.舉辦文體活動，如籃球比賽、文藝晚會、演講比賽等，豐富青年員工業(yè)余生活。（四）權(quán)益維護1.了解青年員工的需求和訴求，及時向公司相關(guān)部門反映，維護青年員工的合法權(quán)益。2.協(xié)助公司解決青年員工在工作和生活中遇到的實際困難，為青年員工辦實事、解難題。（五）推優(yōu)入黨1.做好推優(yōu)入黨工作，按照黨員發(fā)展標準，推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象。2.加強對推優(yōu)對象的培養(yǎng)和教育，提高推優(yōu)對象的政治素質(zhì)和工作能力。五、工作流程（一）計劃制定1.團委每年年初制定年度工作計劃，明確工作目標、工作內(nèi)容和工作措施。2.團支部根據(jù)團委工作計劃，結(jié)合本部門或項目組實際，制定團支部年度工作計劃。3.網(wǎng)格長根據(jù)團支部工作計劃，制定本網(wǎng)格年度工作計劃。（二）活動策劃1.團委、團支部或網(wǎng)格長根據(jù)工作計劃，策劃各類活動方案，明確活動主題、活動時間、活動地點、活動內(nèi)容和活動參與人員等。2.活動方案報上級團組織審批后組織實施。（三）活動實施1.按照活動方案，組織開展活動，確?；顒禹樌M行。2.活動過程中，做好活動記錄和宣傳報道工作。（四）活動總結(jié)1.活動結(jié)束后，及時對活動進行總結(jié)，總結(jié)活動經(jīng)驗和不足之處。2.將活動總結(jié)報上級團組織備案。六、考核評價（一）考核原則1.客觀公正原則：考核評價要以事實為依據(jù)，客觀公正地反映團組織和團干部的工作業(yè)績。2.注重實效原則：考核評價要注重工作實際效果，突出工作業(yè)績和工作創(chuàng)新。3.激勵約束原則：考核評價結(jié)果與團組織和團干部的獎懲掛鉤，激勵先進，鞭策后進。（二）考核內(nèi)容1.團組織工作考核內(nèi)容包括組織建設、活動開展、權(quán)益維護、推優(yōu)入黨等方面。2.團干部工作考核內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風、工作業(yè)績等方面。（三）考核方式1.考核采取自評、互評和上級評價相結(jié)合的方式進行。2.每年年底，團組織和團干部要對本年度工作進行總結(jié)，并填寫考核自評表。3.團支部之間、網(wǎng)格長之間要進行互評，填寫互評表。4.團委對團支部和團干部進行上級評價，填寫評價表。（四）考核結(jié)果運用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。2.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的團組織和團干部進行表彰獎勵，對考核結(jié)果為不合格的團組織和團干部進行批評教育，并責令限期整改。3.考核結(jié)果作為團組織和團干部評先評優(yōu)、職務晉升的重要依據(jù)。七、培訓與發(fā)展（一）培訓目標1.提高團干部的思想政治素質(zhì)和工作能力。2.增強團員青年的團隊意識和協(xié)作能力。3.促進公司團委工作水平的整體提升。（二）培訓內(nèi)容1.思想政治理論培訓，如習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的路線方針政策等。2.團務知識培訓，如團章、團的組織建設、團的活動策劃與組織等。3.工作技能培訓，如溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、公文寫作等。4.綜合素質(zhì)培訓，如心理健康、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力等。（三）培訓方式1.集中培訓：定期組織團干部和團員青年參加集中培訓，邀請專家學者或上級團組織領(lǐng)導進行授課。2.在線學習：利用網(wǎng)絡平臺，提供在線學習課程，方便團干部和團員青年隨時隨地學習。3.實地參觀：組織團干部和團員青年到先進企業(yè)或團組織進行實地參觀學習，借鑒先進經(jīng)驗。4.交流研討：定期組織團干部和團員青年進行交流研討，分享工作經(jīng)驗和心得體會。（四）職業(yè)發(fā)展1.為團干部提供更多的發(fā)展機會，如推薦參加上級團組織舉辦的培訓、交流活動等。2.在公司內(nèi)部選拔任用干部時，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的團干部。3.鼓勵團干部在工作中不斷創(chuàng)新，為公司發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。八、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.公司團委工作經(jīng)費由公司行政經(jīng)費列支。2.團支部活動經(jīng)費由本部門或項目組行政經(jīng)費列支。3.接受社會捐贈、贊助等其他合法收入。（二）經(jīng)費使用原則1.合理使用原則：經(jīng)費使用要合理安排，確保各項工作順利開展。2.勤儉節(jié)約原則：經(jīng)費使用要勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。3.公開透明原則：經(jīng)費使用要公開透明，接受團員青年的監(jiān)督。（三）經(jīng)費使用范圍1.開展各類主題團日活動、志愿服務活動、文體活動等費用。2.購買學習資料、培訓教材等費用。