論安全工作管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全工作管理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本安全工作管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸車輛等涉及公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和場(chǎng)所。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全設(shè)施設(shè)備等措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各崗位員工的積極性，共同做好安全工作。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全工作，是公司安全工作的第一責(zé)任人。組織制定公司安全工作目標(biāo)、計(jì)劃和安全管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析研究安全形勢(shì)，解決安全工作中的重大問(wèn)題。確保安全工作所需的人力、物力、財(cái)力等資源的投入。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全工作，對(duì)分管部門(mén)的安全工作負(fù)責(zé)。組織實(shí)施分管部門(mén)的安全工作計(jì)劃和安全管理制度，督促檢查分管部門(mén)的安全工作落實(shí)情況。定期組織分管部門(mén)開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。參與安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)制定事故防范措施。（二）各部門(mén)職責(zé)1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全工作的綜合管理，制定安全工作計(jì)劃和安全管理制度，并組織實(shí)施。組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和安全技能。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，并跟蹤督促整改。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作，建立安全事故檔案。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)安全管理制度。2.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作，制定本部門(mén)安全工作計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)糾正員工的不安全行為。配合安全管理部門(mén)做好安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織救援，并及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門(mén)。3.技術(shù)部門(mén)在工程設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等工作中，充分考慮安全因素，確保各項(xiàng)工作符合安全要求。協(xié)助安全管理部門(mén)制定安全技術(shù)措施，對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。參與安全事故的調(diào)查分析，提供技術(shù)支持，制定防范措施。4.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的安全管理，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。定期對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保其安全運(yùn)行。對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全驗(yàn)收，確保其符合安全要求。配合安全管理部門(mén)做好安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)排查出的設(shè)備安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。5.人力資源部門(mén)將安全工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全制度的行為進(jìn)行處罰。組織開(kāi)展員工安全培訓(xùn)工作，將安全知識(shí)納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)的辦理和理賠工作。6.財(cái)務(wù)部門(mén)確保安全工作所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位，專款專用。對(duì)安全工作費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保費(fèi)用使用合理合規(guī)。（三）員工職責(zé)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司安全管理制度，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。2.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。3.積極參加公司組織的安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并配合整改。4.愛(ài)護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。三、安全管理制度（一）安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃安全管理部門(mén)每年制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。各部門(mén)根據(jù)公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制定本部門(mén)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)安全管理部門(mén)備案。2.培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。公司安全管理制度和安全操作規(guī)程。安全事故案例分析。安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，如火災(zāi)預(yù)防與撲救、電氣安全、機(jī)械安全等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)：通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。安全活動(dòng)：如安全月活動(dòng)、安全演練等。4.培訓(xùn)考核對(duì)參加安全教育培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫(xiě)心得體會(huì)等?？己顺煽?jī)作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)之一，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。（二）安全檢查制度1.檢查類型日常檢查：由各部門(mén)安全員每天對(duì)本部門(mén)的安全狀況進(jìn)行檢查。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全檢查，由安全管理部門(mén)牽頭，各部門(mén)參加。專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等情況，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。季節(jié)性檢查：針對(duì)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開(kāi)展季節(jié)性安全檢查，如春季防火檢查、夏季防汛檢查、秋季防雷檢查、冬季防凍檢查等。2.檢查內(nèi)容安全管理制度的執(zhí)行情況。安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況。員工的安全行為。作業(yè)環(huán)境的安全狀況。消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。3.檢查記錄每次安全檢查都要做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人要按照整改通知書(shū)的要求，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門(mén)。4.隱患排查治理建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。定期對(duì)安全隱患排查治理情況進(jìn)行分析總結(jié)，采取有效措施，防止同類隱患再次發(fā)生。（三）安全事故報(bào)告與處理制度1.事故報(bào)告發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)報(bào)告。安全管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司總經(jīng)理，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、損失情況等。2.事故調(diào)查公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、人力資源部門(mén)等相關(guān)人員組成。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)按照“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，處理方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。對(duì)事故責(zé)任部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，由責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，完善安全管理制度。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.設(shè)施設(shè)備采購(gòu)安全設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商。采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)安全設(shè)施設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)向供應(yīng)商索取產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料，并將其存檔備案。2.設(shè)施設(shè)備安裝與驗(yàn)收安全設(shè)施設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織安裝調(diào)試，并進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、性能、安全裝置等是否符合要求。驗(yàn)收合格后方可投入使用，驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得投入使用，并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨或整改。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)人員按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，要做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。4.設(shè)施設(shè)備報(bào)廢安全設(shè)施設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢的安全設(shè)施設(shè)備要及時(shí)清理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。報(bào)廢的安全設(shè)施設(shè)備要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，防止造成環(huán)境污染。（五）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍動(dòng)火作業(yè)：在禁火區(qū)進(jìn)行焊接、切割、加熱等明火作業(yè)。高處作業(yè)：在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。有限空間作業(yè)：在封閉或部分封閉的空間內(nèi)進(jìn)行的作業(yè)，如地下室、地窖、儲(chǔ)罐、反應(yīng)釜等。電氣作業(yè)：涉及電氣設(shè)備的安裝、維修、調(diào)試等作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)：在禁火區(qū)進(jìn)行焊接、切割、加熱等明火作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等情況。危險(xiǎn)作業(yè)審批表經(jīng)作業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)清除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)檢查安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施是否完好，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。有限空間作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，確保氧氣含量、有毒有害氣體濃度等符合安全要求，配備必要的通風(fēng)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備等。電氣作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)切斷電源，懸掛警示標(biāo)志，確保作業(yè)安全。4.危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督安全管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全措施進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)，采取措施消除隱患后再繼續(xù)作業(yè)。危險(xiǎn)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保無(wú)安全隱患。四、安全事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心成立公司應(yīng)急指揮中心，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急演練等。2.應(yīng)急救援小組搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作。醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治。后勤保障組：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、食品、飲用水等保障。治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序，防止事故擴(kuò)大。事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任。（二）應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)警發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即撥打公司內(nèi)部報(bào)警電話或110、119、120等外部報(bào)警電話報(bào)警。2.應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展救援工作。3.應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救援組迅速采取措施，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，并及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。后勤保障組迅速提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、食品、飲用水等保障。治安保衛(wèi)組維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員。4.應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事故隱患消除后，經(jīng)