醫(yī)院自主招聘管理制度總則一、目的為規(guī)范醫(yī)院的招聘行為，提高招聘工作的效率和質(zhì)量，吸引和選拔優(yōu)秀的人才，滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院所有崗位的招聘工作，包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、行政管理人員、后勤服務(wù)人員等。三、招聘原則1.公開、公平、公正原則：招聘信息公開，招聘過程公平、公正，招聘結(jié)果公開。2.擇優(yōu)錄用原則：根據(jù)應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗等方面進(jìn)行綜合評估，擇優(yōu)錄用。3.德才兼?zhèn)湓瓌t：注重應(yīng)聘人員的品德和職業(yè)道德，同時考察其專業(yè)能力和工作經(jīng)驗。4.依法招聘原則：招聘工作必須遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，保障應(yīng)聘者的合法權(quán)益。四、招聘組織與職責(zé)1.醫(yī)院成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招聘工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由院長擔(dān)任，成員包括分管人事工作的副院長、人事科科長、相關(guān)科室主任等。2.人事科是醫(yī)院招聘工作的具體承辦部門，負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布、應(yīng)聘人員的篩選、面試組織、錄用審批等工作。3.相關(guān)科室負(fù)責(zé)協(xié)助人事科進(jìn)行招聘工作，提供招聘崗位的需求信息、參與面試等工作。招聘計劃與預(yù)算一、招聘計劃1.每年年底，各科室根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和人員需求情況，提出下一年度的招聘計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事科匯總。2.人事科對各科室的招聘計劃進(jìn)行匯總和分析，制定醫(yī)院的年度招聘計劃，經(jīng)院長辦公會審議通過后，報上級主管部門備案。3.年度招聘計劃應(yīng)包括招聘崗位、招聘人數(shù)、招聘條件、招聘時間等內(nèi)容。二、招聘預(yù)算1.人事科根據(jù)年度招聘計劃，編制招聘預(yù)算，包括招聘費(fèi)用、面試費(fèi)用、體檢費(fèi)用等。2.招聘預(yù)算經(jīng)院長辦公會審議通過后，報上級主管部門備案。3.招聘費(fèi)用包括招聘廣告費(fèi)用、招聘網(wǎng)站費(fèi)用、招聘中介費(fèi)用等；面試費(fèi)用包括面試場地租賃費(fèi)用、面試考官差旅費(fèi)等；體檢費(fèi)用包括體檢機(jī)構(gòu)費(fèi)用、體檢設(shè)備費(fèi)用等。招聘信息發(fā)布與應(yīng)聘登記一、招聘信息發(fā)布1.人事科根據(jù)年度招聘計劃，制定招聘信息，包括招聘崗位、招聘人數(shù)、招聘條件、招聘時間、聯(lián)系方式等內(nèi)容。2.招聘信息通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、社交媒體、招聘會等渠道進(jìn)行發(fā)布，確保信息的廣泛傳播。3.招聘信息發(fā)布時間應(yīng)提前不少于15天，以保證有足夠的時間吸引應(yīng)聘人員。二、應(yīng)聘登記1.應(yīng)聘人員應(yīng)通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站等渠道進(jìn)行應(yīng)聘登記，填寫個人基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能等內(nèi)容。2.應(yīng)聘人員應(yīng)上傳個人簡歷、學(xué)歷證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書等相關(guān)證件的掃描件或照片。3.人事科對應(yīng)聘人員的登記信息進(jìn)行審核，符合招聘條件的應(yīng)聘人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)；不符合招聘條件的應(yīng)聘人員，不予通知。面試與考核一、面試組織1.人事科根據(jù)應(yīng)聘人員的登記信息，確定面試人員名單，并通知應(yīng)聘人員參加面試。2.面試由招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，面試考官由醫(yī)院相關(guān)科室主任、專家、人事科工作人員等組成。面試考官人數(shù)不少于3人，其中外聘專家不少于1人。3.面試采用結(jié)構(gòu)化面試或半結(jié)構(gòu)化面試的方式，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等方面。二、考核內(nèi)容1.專業(yè)技能考核：對應(yīng)聘人員的專業(yè)知識、專業(yè)技能進(jìn)行考核，可通過筆試、實操等方式進(jìn)行。2.綜合素質(zhì)考核：對應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，可通過面試、心理測試等方式進(jìn)行。3.工作經(jīng)驗考核：對應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗進(jìn)行考核，可通過簡歷審核、工作經(jīng)歷詢問等方式進(jìn)行。4.背景調(diào)查：對應(yīng)聘人員的背景進(jìn)行調(diào)查，可通過電話調(diào)查、實地走訪等方式進(jìn)行。三、考核評分1.面試考官對應(yīng)聘人員的各項考核內(nèi)容進(jìn)行評分，評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、客觀、公正。2.各項考核內(nèi)容的評分權(quán)重應(yīng)根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)和要求進(jìn)行確定，專業(yè)技能考核權(quán)重一般不低于40%，綜合素質(zhì)考核權(quán)重一般不低于30%，工作經(jīng)驗考核權(quán)重一般不低于20%，背景調(diào)查權(quán)重一般不低于10%。3.面試考官的評分應(yīng)在面試結(jié)束后當(dāng)場公布，并由應(yīng)聘人員簽字確認(rèn)。四、考核結(jié)果1.人事科根據(jù)面試考官的評分，計算應(yīng)聘人員的總成績，并按照總成績從高到低的順序進(jìn)行排名。2.招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)聘人員的總成績和招聘崗位的需求情況，確定擬錄用人員名單。3.擬錄用人員名單應(yīng)在醫(yī)院官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站等渠道進(jìn)行公示，公示時間不少于7天。4.公示期間，如有異議，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查處理。經(jīng)調(diào)查核實，確有不符合錄用條件的人員，應(yīng)取消其錄用資格。錄用與入職一、錄用審批1.公示期滿無異議的擬錄用人員，由人事科填寫錄用審批表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報院長辦公會審議通過。2.院長辦公會審議通過的錄用人員，由人事科辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動合同。二、入職手續(xù)1.錄用人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到醫(yī)院人事科辦理入職手續(xù)，提交相關(guān)證件原件和復(fù)印件，包括身份證、學(xué)歷證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書等。2.人事科對錄用人員的相關(guān)證件進(jìn)行審核，辦理入職手續(xù)，包括填寫員工登記表、辦理社保、公積金等手續(xù)。3.錄用人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到所在科室報到，接受科室的安排和培訓(xùn)。試用期管理一、試用期期限1.新錄用人員的試用期為36個月，具體試用期期限根據(jù)招聘崗位的性質(zhì)和要求確定。2.試用期從錄用人員正式到崗之日起計算。二、試用期考核1.人事科負(fù)責(zé)對試用期人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作績效等方面。2.試用期考核可采用月度考核、季度考核或半年考核的方式進(jìn)行，考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給試用期人員。3.試用期人員應(yīng)在每月底或每季度末提交試用期工作總結(jié)，接受科室和人事科的考核。三、試用期轉(zhuǎn)正1.試用期人員在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)考核合格的，可提前轉(zhuǎn)正；表現(xiàn)一般的，可延長試用期；表現(xiàn)較差的，可解除勞動合同。2.試用期人員轉(zhuǎn)正需由所在科室提出意見，經(jīng)人事科審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，人事科辦理試用期人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動合同。離職管理一、離職申請1.員工離職應(yīng)提前30天向所在科室提出書面離職申請，說明離職原因和離職時間。2.科室負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到員工離職申請后3個工作日內(nèi)，簽署意見并報人事科。3.人事科應(yīng)在收到員工離職申請后5個工作日內(nèi)，與員工進(jìn)行離職面談，了解員工離職原因，做好離職手續(xù)的辦理工作。二、離職手續(xù)辦理1.員工離職應(yīng)辦理工作交接手續(xù)，包括工作文件、辦公用品、設(shè)備等的交接。2.人事科應(yīng)在員工離職后10個工作日內(nèi)，辦理社保、公積金等手續(xù)的終止和轉(zhuǎn)移。3.人事科應(yīng)在員工離職后15個工作日內(nèi)，辦理勞動合同的解除手續(xù)，并將離職手續(xù)辦理情況反饋給