機械車位責任管理制度一、總則（一）目的為加強公司機械車位的管理，明確各部門及人員在機械車位使用、維護、安全等方面的責任，確保機械車位的正常運行，保障人員和車輛的安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機械車位的使用、管理、維護及相關(guān)責任界定。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將人員和車輛的安全放在首位，確保機械車位運行過程中的安全性。2.責任明確原則：清晰劃分各部門及人員在機械車位管理中的職責，避免職責不清導(dǎo)致的管理漏洞。3.規(guī)范操作原則：嚴格按照機械車位的操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備的正常運行和使用壽命。二、管理職責（一）行政管理部門1.負責機械車位管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)各部門之間在機械車位管理方面的工作，解決管理過程中出現(xiàn)的問題。3.定期組織對機械車位管理工作的檢查和評估，對違規(guī)行為進行糾正和處理。（二）設(shè)備管理部門1.負責機械車位設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)計劃的制定與實施。2.對機械車位設(shè)備進行定期的維修、保養(yǎng)和故障排除，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.負責機械車位設(shè)備的更新改造和技術(shù)升級工作，提高設(shè)備的性能和安全性。4.建立機械車位設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運行狀況、維修保養(yǎng)情況等信息。（三）安全管理部門1.負責制定機械車位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對機械車位操作人員進行安全培訓(xùn)和考核，確保操作人員具備必要的安全知識和技能。3.定期組織機械車位安全檢查，排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。4.參與機械車位事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出改進措施。（四）使用部門1.負責本部門人員對機械車位的正確使用，遵守機械車位的操作規(guī)程和管理制度。2.配合設(shè)備管理部門和安全管理部門做好機械車位的日常管理和維護工作，及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。3.對本部門使用的機械車位進行定期自查，確保使用過程中的安全。（五）操作人員1.嚴格按照機械車位操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備的正常運行和人員、車輛的安全。2.在操作前對設(shè)備進行檢查，確認設(shè)備無故障后方可操作；操作過程中密切關(guān)注設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機并報告。3.負責機械車位日常的清潔和衛(wèi)生工作，保持設(shè)備周圍環(huán)境整潔。4.參加相關(guān)的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的操作技能和安全意識。三、機械車位使用管理（一）使用流程1.車輛到達機械車位停放區(qū)域后，駕駛員應(yīng)將車輛停在指定的等候位置。2.操作人員根據(jù)車輛停放位置和機械車位狀態(tài)，選擇合適的車位進行停放操作。3.操作人員通過操作面板輸入車輛停放信息，啟動機械車位運行系統(tǒng)，將車輛準確停放到指定車位。4.車輛停放到位后，操作人員應(yīng)檢查車輛停放是否平穩(wěn)，確認無誤后關(guān)閉相關(guān)設(shè)備。5.車輛離開時，駕駛員應(yīng)在操作面板上輸入取車信息，操作人員啟動機械車位運行系統(tǒng)，將車輛取出并停放在指定的等候位置。6.駕駛員確認車輛狀態(tài)正常后，駛離機械車位停放區(qū)域。（二）使用規(guī)定1.嚴格按照機械車位的額定載重量停放車輛，不得超載。2.車輛進入機械車位前，應(yīng)將車內(nèi)物品整理好，不得將易燃易爆等危險物品遺留在車內(nèi)。3.駕駛員應(yīng)配合操作人員的指揮，按照指定的路線和方式進出機械車位。4.禁止在機械車位上進行維修、清洗等與停車無關(guān)的活動。5.如遇機械車位故障或其他特殊情況無法正常使用時，應(yīng)聽從管理人員的安排，將車輛停放在其他安全區(qū)域。四、機械車位維護管理（一）日常巡檢1.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人每天對機械車位進行巡檢，巡檢內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、電氣系統(tǒng)、機械部件、安全裝置等。2.巡檢人員應(yīng)填寫巡檢記錄，詳細記錄設(shè)備的運行參數(shù)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.如在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況，應(yīng)立即停機檢查，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（二）定期維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)機械車位的使用情況和設(shè)備性能，制定年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容、時間、責任人等信息。3.定期維護保養(yǎng)工作應(yīng)嚴格按照計劃執(zhí)行，確保設(shè)備的各項性能指標符合要求。4.維護保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄，并存檔備案。（三）故障維修1.當機械車位出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修。3.維修人員應(yīng)根據(jù)故障情況制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快排除故障，恢復(fù)設(shè)備正常運行。4.故障維修完成后，應(yīng)填寫維修記錄，詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。（四）設(shè)備更新改造1.隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的進步，當機械車位的性能不能滿足使用要求時，設(shè)備管理部門應(yīng)及時提出設(shè)備更新改造計劃。2.設(shè)備更新改造計劃應(yīng)經(jīng)過充分的論證和審批，確保改造后的設(shè)備符合安全、高效、節(jié)能等要求。3.設(shè)備更新改造工作應(yīng)按照相關(guān)的工程管理程序進行，確保改造工作的質(zhì)量和進度。4.設(shè)備更新改造完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、安全管理（一）安全制度1.安全管理部門應(yīng)制定完善的機械車位安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查標準、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全管理制度應(yīng)定期進行修訂和完善，確保其有效性和適應(yīng)性。3.各部門及人員應(yīng)嚴格遵守機械車位安全管理制度，不得違規(guī)操作。（二）安全培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)定期組織機械車位操作人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置技能等。2.操作人員應(yīng)參加安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗操作。3.安全培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并存檔備案。（三）安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織對機械車位進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全裝置、電氣系統(tǒng)、機械部件、消防設(shè)施等。2.安全檢查應(yīng)采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行，確保檢查工作的全面性和有效性。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。整改完成后應(yīng)進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（四）應(yīng)急預(yù)案1.安全管理部門應(yīng)制定機械車位安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、各部門及人員的職責、應(yīng)急救援物資等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練，確保各部門及人員熟悉應(yīng)急處置流程，具備應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效的應(yīng)急措施，最大限度地減少事故損失。六、責任界定與考核（一）責任界定1.因操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致機械車位設(shè)備損壞或人員傷亡事故的，操作人員應(yīng)承擔主要責任。2.因設(shè)備管理部門維護保養(yǎng)不到位導(dǎo)致機械車位設(shè)備故障或事故的，設(shè)備管理部門應(yīng)承擔相應(yīng)責任。3.因安全管理部門安全監(jiān)管不力導(dǎo)致機械車位安全事故的，安全管理部門應(yīng)承擔相應(yīng)責任。4.因使用部門未按規(guī)定使用機械車位導(dǎo)致設(shè)備損壞或其他問題的，使用部門應(yīng)承擔相應(yīng)責任。5.因行政管理部門制度執(zhí)行不力、協(xié)調(diào)不到位等原因?qū)е聶C械車位管理出現(xiàn)問題的，行政管理部門應(yīng)承擔相應(yīng)責任。（二）考核辦法1.建立機械車位管理工作考核機制，對各部門及人員在機械車位管理方面的工作進行考核評價。2.考核內(nèi)容包括機械車位設(shè)備運行狀況、安全管理情況、維護保養(yǎng)工作、使用管理情況等方面。