建筑質(zhì)量科管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)建筑質(zhì)量科的管理，確保建筑工程質(zhì)量，提高工作效率，保障公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司建筑質(zhì)量科全體員工。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：始終將建筑工程質(zhì)量放在首位，確保所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，做到防患于未然。3.全員參與原則：鼓勵(lì)和引導(dǎo)質(zhì)量科全體員工積極參與質(zhì)量管理工作，形成人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理流程和方法，提高質(zhì)量管理水平。二、崗位職責(zé)（一）質(zhì)量科長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)建筑質(zhì)量科的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保質(zhì)量科工作符合相關(guān)要求。3.組織編制和修訂質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。4.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)工程項(xiàng)目的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。5.定期組織質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議，并跟蹤落實(shí)情況。6.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決質(zhì)量方面的問(wèn)題。7.組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高質(zhì)量科員工的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識(shí)。8.負(fù)責(zé)質(zhì)量科的人員管理和績(jī)效考核工作，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。（二）質(zhì)量工程師職責(zé)1.協(xié)助質(zhì)量科長(zhǎng)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督任務(wù)。2.熟悉建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定。3.對(duì)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行制止和報(bào)告。4.負(fù)責(zé)對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，審核相關(guān)質(zhì)量證明文件，確保其質(zhì)量符合要求。5.參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，提出處理意見(jiàn)和預(yù)防措施。6.負(fù)責(zé)整理和歸檔質(zhì)量檢驗(yàn)資料，建立質(zhì)量檔案，為工程竣工驗(yàn)收提供依據(jù)。7.協(xié)助質(zhì)量科長(zhǎng)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，向施工人員講解質(zhì)量要求和操作規(guī)程。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)1.按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，對(duì)工程項(xiàng)目的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并向質(zhì)量工程師報(bào)告。3.負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，確保驗(yàn)收工作真實(shí)、準(zhǔn)確。4.協(xié)助質(zhì)量工程師進(jìn)行質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。5.負(fù)責(zé)維護(hù)和管理質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行和精度準(zhǔn)確。三、質(zhì)量檢驗(yàn)流程（一）原材料檢驗(yàn)1.施工單位在采購(gòu)原材料時(shí)，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，并向質(zhì)量科提供原材料的質(zhì)量證明文件。2.質(zhì)量科收到原材料后，按照規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀(guān)、尺寸、性能等。3.對(duì)檢驗(yàn)合格的原材料，質(zhì)量科出具檢驗(yàn)報(bào)告，并在原材料上加蓋合格標(biāo)識(shí)；對(duì)檢驗(yàn)不合格的原材料，應(yīng)及時(shí)通知施工單位退場(chǎng)處理，并做好記錄。（二）構(gòu)配件檢驗(yàn)1.構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位應(yīng)提供構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件和生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)證明。2.質(zhì)量科按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括構(gòu)配件的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等。3.對(duì)檢驗(yàn)合格的構(gòu)配件，質(zhì)量科出具檢驗(yàn)報(bào)告，并在構(gòu)配件上加蓋合格標(biāo)識(shí)；對(duì)檢驗(yàn)不合格的構(gòu)配件，應(yīng)及時(shí)通知施工單位退場(chǎng)處理，并做好記錄。（三）設(shè)備檢驗(yàn)1.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)向質(zhì)量科提供設(shè)備的質(zhì)量證明文件和使用說(shuō)明書(shū)。2.質(zhì)量科按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括設(shè)備的性能、參數(shù)、運(yùn)行狀況等。3.對(duì)檢驗(yàn)合格的設(shè)備，質(zhì)量科出具檢驗(yàn)報(bào)告，并在設(shè)備上加蓋合格標(biāo)識(shí)；對(duì)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)通知施工單位退場(chǎng)處理，并做好記錄。（四）施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)1.質(zhì)量工程師和質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查，檢查施工單位是否按照施工圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工。2.對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程，施工單位應(yīng)在施工前通知質(zhì)量科進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3.質(zhì)量科應(yīng)按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的劃分，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。（五）竣工驗(yàn)收質(zhì)量檢驗(yàn)1.工程竣工后，施工單位應(yīng)向質(zhì)量科提交工程竣工報(bào)告和質(zhì)量檢驗(yàn)資料。2.質(zhì)量科組織相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量資料等。3.對(duì)驗(yàn)收合格的工程，質(zhì)量科出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四、質(zhì)量問(wèn)題處理（一）質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)1.質(zhì)量科在日常檢驗(yàn)和巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)記錄并通知施工單位。2.施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即停止施工，并向質(zhì)量科報(bào)告。（二）質(zhì)量問(wèn)題的分析1.質(zhì)量科組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，確定責(zé)任單位和責(zé)任人。2.分析質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)充分考慮施工工藝、原材料質(zhì)量、人員操作等因素，制定切實(shí)可行的整改措施。（三）質(zhì)量問(wèn)題的整改1.施工單位根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的分析結(jié)果，制定整改方案，并報(bào)質(zhì)量科審核。2.質(zhì)量科對(duì)整改方案進(jìn)行審核，審核通過(guò)后施工單位按照整改方案進(jìn)行整改。3.質(zhì)量科對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)、按質(zhì)完成。（四）質(zhì)量問(wèn)題的復(fù)查1.整改完成后，施工單位向質(zhì)量科提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。2.質(zhì)量科組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。3.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題整改不力的施工單位，質(zhì)量科應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、質(zhì)量檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)報(bào)告。3.施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.質(zhì)量問(wèn)題處理記錄，包括質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析、整改和復(fù)查情況。5.質(zhì)量培訓(xùn)記錄、質(zhì)量會(huì)議記錄。（二）檔案整理1.質(zhì)量科應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案的整理和歸檔工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案資料應(yīng)按照分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，建立目錄索引，便于查閱和管理。（三）檔案保管1.質(zhì)量檔案應(yīng)妥善保管，存放地點(diǎn)應(yīng)具備防火、防潮、防蟲(chóng)等條件。2.質(zhì)量檔案的保管期限應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿(mǎn)后應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀或存檔。（四）檔案查閱1.因工作需要查閱質(zhì)量檔案的，應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)質(zhì)量科長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可查閱。2.查閱質(zhì)量檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、涂改或損壞檔案資料。3.查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案資料，并做好查閱記錄。六、質(zhì)量培訓(xùn)與考核（一）質(zhì)量培訓(xùn)1.質(zhì)量科應(yīng)定期組織質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家和地方有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解等多種形式。（二）質(zhì)量考核1.質(zhì)量科應(yīng)建立質(zhì)量考核制度，對(duì)員工的工作質(zhì)量進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面，重點(diǎn)考核質(zhì)量檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.考核結(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極工作，提高工作質(zhì)量。七、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)的員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)提出合理化建議，改進(jìn)質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量的員工，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.在質(zhì)量檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，避免公司遭受重大損失的員工，公司將給予重獎(jiǎng)。（二）懲罰制度1.對(duì)違反質(zhì)量管理制度，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生