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文檔簡介
超范圍列支管理制度一、總則(一)目的為加強公司財務(wù)管理,規(guī)范費用列支行為,嚴格控制費用支出范圍,確保公司各項費用支出合理、合規(guī)、真實,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門及全體員工。(三)基本原則1.合法性原則:費用列支必須符合國家法律法規(guī)、財務(wù)制度以及公司相關(guān)規(guī)定。2.真實性原則:各項費用支出應(yīng)真實發(fā)生,不得虛報、瞞報。3.合理性原則:費用列支應(yīng)與公司業(yè)務(wù)活動相關(guān),具有合理的商業(yè)目的,不得鋪張浪費。4.預(yù)算控制原則:費用支出應(yīng)納入公司預(yù)算管理,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,不得超預(yù)算列支。二、費用列支范圍界定(一)差旅費1.定義:員工因公務(wù)需要臨時到常駐地以外地區(qū)出差所發(fā)生的城市間交通費、住宿費、伙食補助費和市內(nèi)交通費。2.具體范圍:城市間交通費:包括乘坐火車、飛機、輪船等交通工具的費用。住宿費:出差期間入住酒店、賓館等的住宿費用?;锸逞a助費:按照規(guī)定標準給予的出差期間的伙食補貼。市內(nèi)交通費:出差期間在市內(nèi)乘坐公共交通工具等發(fā)生的費用。(二)業(yè)務(wù)招待費1.定義:公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而支付的招待費用。2.具體范圍:因業(yè)務(wù)往來宴請客戶、供應(yīng)商等發(fā)生的餐飲費用。贈送客戶、供應(yīng)商等的禮品費用。因業(yè)務(wù)需要安排的娛樂活動費用。(三)辦公費1.定義:公司日常辦公所需的費用。2.具體范圍:辦公用品:如文具、紙張、墨盒、硒鼓等。辦公設(shè)備耗材:如打印機、復(fù)印機、傳真機等設(shè)備的耗材。辦公家具:如辦公桌、辦公椅、文件柜等。水電費:公司辦公場所發(fā)生的水電費用。通訊費:員工因工作需要發(fā)生的固定電話、移動電話通訊費用。(四)差旅費1.定義:員工因公務(wù)需要臨時到常駐地以外地區(qū)出差所發(fā)生的城市間交通費、住宿費、伙食補助費和市內(nèi)交通費。2.具體范圍:城市間交通費:包括乘坐火車、飛機、輪船等交通工具的費用。住宿費:出差期間入住酒店、賓館等的住宿費用?;锸逞a助費:按照規(guī)定標準給予的出差期間的伙食補貼。市內(nèi)交通費:出差期間在市內(nèi)乘坐公共交通工具等發(fā)生的費用。(五)培訓費1.定義:公司為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平而組織的培訓所發(fā)生的費用。2.具體范圍:培訓課程費用:聘請外部培訓機構(gòu)或講師的費用。培訓教材費用:購買或編寫培訓教材的費用。培訓場地租賃費用:租賃培訓場地的費用。學員的交通、食宿費用:因培訓需要發(fā)生的學員交通、食宿補貼等費用。(六)會議費1.定義:公司召開會議所發(fā)生的費用。2.具體范圍:會議場地租賃費用:租賃會議室、酒店等場地的費用。會議設(shè)備租賃費用:租賃投影儀、音響等會議設(shè)備的費用。會議資料費用:印刷會議資料、文件等的費用。參會人員的交通、食宿費用:因會議需要發(fā)生的參會人員交通、食宿補貼等費用。(七)其他費用1.定義:除上述費用以外的其他與公司經(jīng)營活動相關(guān)的合理費用。2.具體范圍:咨詢費:聘請外部咨詢機構(gòu)或?qū)<姨峁┳稍兎?wù)的費用。審計費:聘請會計師事務(wù)所等進行審計的費用。訴訟費:因公司經(jīng)營活動發(fā)生的訴訟費用。中介機構(gòu)服務(wù)費:支付給律師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機構(gòu)的服務(wù)費用。三、超范圍列支的認定與處理(一)超范圍列支的認定1.財務(wù)部門在審核費用報銷時,如發(fā)現(xiàn)費用支出超出本制度規(guī)定的列支范圍,即認定為超范圍列支。2.對于無法明確判斷是否屬于本制度規(guī)定列支范圍的費用,由財務(wù)部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行認定。(二)超范圍列支的處理1.對于已發(fā)生的超范圍列支費用,由費用報銷人負責追回或承擔相應(yīng)費用。2.如因超范圍列支費用導致公司遭受損失的,公司將追究相關(guān)責任人的責任,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。3.對于多次發(fā)生超范圍列支費用的部門或個人,公司將采取更加嚴格的管控措施,如限制費用報銷額度、加強審批流程等。四、審批流程(一)費用報銷審批1.員工發(fā)生費用支出后,應(yīng)按照公司規(guī)定填寫費用報銷單,并附上相關(guān)發(fā)票、憑證等。2.費用報銷單首先由部門負責人進行審核,確認費用支出的真實性、合理性以及是否在本部門預(yù)算范圍內(nèi),簽字后提交給財務(wù)部門。3.財務(wù)部門對費用報銷單進行審核,重點審核費用列支是否符合本制度規(guī)定的范圍,發(fā)票等憑證是否真實、合規(guī),審批手續(xù)是否齊全等。如發(fā)現(xiàn)問題,財務(wù)部門有權(quán)要求報銷人補充或更正相關(guān)資料,或拒絕報銷。4.財務(wù)部門審核通過后,將費用報銷單提交給公司分管領(lǐng)導審批。公司分管領(lǐng)導根據(jù)公司財務(wù)狀況、費用預(yù)算等情況進行審批,簽字確認后報銷費用方可支付。(二)特殊情況審批1.對于因特殊原因需要超范圍列支的費用,需由費用報銷人提出書面申請,詳細說明超范圍列支的原因、金額以及對公司業(yè)務(wù)的影響等。2.申請經(jīng)部門負責人審核同意后,提交給財務(wù)部門進行審核。財務(wù)部門審核通過后,報公司總經(jīng)理審批。3.公司總經(jīng)理審批通過后,該超范圍列支費用方可列支,但需在后續(xù)的財務(wù)核算和預(yù)算管理中進行專項說明和調(diào)整。五、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對公司費用列支情況進行審計檢查,重點檢查費用列支是否符合本制度規(guī)定的范圍、審批流程是否合規(guī)、報銷憑證是否真實等。2.對于審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,內(nèi)部審計部門應(yīng)及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(二)財務(wù)日常監(jiān)督1.財務(wù)部門在日常工作中應(yīng)加強對費用報銷的審核監(jiān)督,嚴格把關(guān)費用列支范圍,確保公司費用支出合理、合規(guī)。2.財務(wù)部門應(yīng)定期對公司費用支出情況進行統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)費用管理中存在的問題,并向公司領(lǐng)導匯報,提出改進建議。(三)員工監(jiān)督1.公司鼓勵全體員工對費用列支情況進行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有超范圍
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