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文檔簡介
蓮都區(qū)公務(wù)管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范蓮都區(qū)公務(wù)活動,提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于蓮都區(qū)各級行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及其工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。2.公正透明原則:確保公務(wù)活動的公正性和透明度。3.高效便民原則:提高工作效率,方便群眾辦事。4.責(zé)任追究原則:對違反制度的行為進(jìn)行責(zé)任追究。二、公務(wù)行為規(guī)范(一)工作紀(jì)律1.按時上下班,不得遲到早退。2.遵守工作時間,不得擅自離崗、串崗。3.工作期間不得從事與工作無關(guān)的事情。(二)服務(wù)態(tài)度1.熱情接待來訪群眾,耐心解答問題。2.積極主動為群眾辦實(shí)事、解難題。3.不得與群眾發(fā)生爭吵或沖突。(三)廉潔自律1.嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。2.不得接受服務(wù)對象的禮品、禮金、宴請等。3.不得利用職務(wù)之便謀取私利。三、會議管理(一)會議分類1.全區(qū)性會議:由區(qū)委、區(qū)政府召開的會議。2.部門會議:由各部門召開的會議。3.專題會議:針對特定問題召開的會議。(二)會議組織1.會議主辦單位應(yīng)提前制定會議方案,明確會議主題、時間、地點(diǎn)、參會人員、議程等。2.會議通知應(yīng)提前發(fā)送給參會人員,確保參會人員按時參加會議。3.會議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄,會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整。(三)會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時參加會議,不得缺席、遲到、早退。2.參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律,不得在會議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等。3.會議期間應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)。四、公文管理(一)公文種類1.決議:經(jīng)會議討論通過的重大決策事項(xiàng)。2.決定:對重要事項(xiàng)作出的決策和部署。3.命令(令):適用于公布行政法規(guī)和規(guī)章、宣布施行重大強(qiáng)制性措施、批準(zhǔn)授予和晉升銜級、嘉獎有關(guān)單位和人員。4.公報:適用于公布重要決定或者重大事項(xiàng)。5.公告:適用于向國內(nèi)外宣布重要事項(xiàng)或者法定事項(xiàng)。6.通告:適用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)。7.意見:適用于對重要問題提出見解和處理辦法。8.通知:適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級機(jī)關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng),批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。9.通報:適用于表彰先進(jìn)、批評錯誤、傳達(dá)重要精神和告知重要情況。10.報告:適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作、反映情況,回復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。11.請示:適用于向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)。12.批復(fù):適用于答復(fù)下級機(jī)關(guān)請示事項(xiàng)。13.議案:適用于各級人民政府按照法律程序向同級人民代表大會或者人民代表大會常務(wù)委員會提請審議事項(xiàng)。14.函:適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題、請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。15.紀(jì)要:適用于記載會議主要情況和議定事項(xiàng)。(二)公文格式1.公文一般由份號、密級和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說明、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)和印發(fā)日期、頁碼等組成。2.公文用紙幅面采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型(210mm×297mm)。(三)公文辦理1.公文辦理包括收文辦理、發(fā)文辦理和整理歸檔。2.收文辦理主要程序是:簽收、登記、初審、承辦、傳閱、催辦、答復(fù)。3.發(fā)文辦理主要程序是:復(fù)核、登記、印制、核發(fā)。4.公文整理歸檔應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,確保公文的完整、安全和有效利用。五、公務(wù)接待管理(一)接待原則1.嚴(yán)格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.注重節(jié)儉,反對鋪張浪費(fèi)。3.熱情周到,確保接待對象滿意。(二)接待標(biāo)準(zhǔn)1.住宿標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)接待對象的級別和實(shí)際需要確定。2.餐飲標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格控制餐飲費(fèi)用,不得超標(biāo)準(zhǔn)接待。3.交通標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)實(shí)際情況安排交通工具。(三)接待程序1.接待單位應(yīng)提前制定接待方案,明確接待對象、時間、地點(diǎn)、活動安排等。2.接待方案應(yīng)報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.接待單位應(yīng)按照接待方案做好接待工作,確保接待活動順利進(jìn)行。六、公務(wù)用車管理(一)車輛配備1.根據(jù)工作需要合理配備公務(wù)用車。2.嚴(yán)格控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。(二)車輛使用1.建立車輛使用管理制度,規(guī)范車輛使用審批程序。2.嚴(yán)禁公車私用。(三)車輛維修1.建立車輛維修管理制度,規(guī)范車輛維修審批程序。2.嚴(yán)格控制車輛維修費(fèi)用。(四)車輛保險1.按照規(guī)定為公務(wù)用車購買保險。2.嚴(yán)格控制車輛保險費(fèi)用。七、財務(wù)管理制度(一)預(yù)算管理1.各部門應(yīng)按照規(guī)定編制年度預(yù)算。2.預(yù)算應(yīng)經(jīng)財政部門審核后報區(qū)政府批準(zhǔn)。(二)收入管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)收入政策,依法組織收入。2.各項(xiàng)收入應(yīng)及時足額上繳財政。(三)支出管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)支出政策,規(guī)范支出行為。2.各項(xiàng)支出應(yīng)按照預(yù)算執(zhí)行,不得超預(yù)算支出。(四)資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)的購置、使用、處置等管理。2.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)的安全和完整。八、人事管理制度(一)人員招聘1.根據(jù)工作需要制定人員招聘計(jì)劃。2.按照規(guī)定的程序進(jìn)行人員招聘。(二)人員考核1.建立人員考核制度,定期對工作人員進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果作為工作人員晉升、獎懲、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。(三)人員培訓(xùn)1.根據(jù)工作需要制定人員培訓(xùn)計(jì)劃。2.組織工作人員參加各類培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。(四)人員獎懲1.建立人員獎懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行表彰和獎勵。2.對違反制度的工作人員進(jìn)行批評教育和處罰。九、監(jiān)督檢查(一)監(jiān)督檢查主體1.區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé)對全區(qū)公務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.各部門負(fù)責(zé)對本部門的公務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.工作紀(jì)律執(zhí)行情況。2.服務(wù)態(tài)度情況。3.廉潔自律情況。4.會議管理情況。5.公文管理情況。6.公務(wù)接待管理情況。7.公務(wù)用車管理情況。8.財務(wù)管理制度執(zhí)行情況。9.人事管理制度執(zhí)行情況。(三)監(jiān)督檢查方式1.定期檢查:定期對公務(wù)活動進(jìn)行檢查。2.不定期抽查:不定期對公務(wù)活動進(jìn)行抽查。3.專項(xiàng)檢查:針對特定問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。(四)責(zé)任追究1.對違反制度的
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