加強檢維修管理制度總則一、目的為了規(guī)范公司的檢維修工作，確保設備設施的安全、穩(wěn)定運行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)設備、設施的檢維修管理，包括但不限于機械設備、電氣設備、儀表設備、特種設備等。三、管理原則1.預防為主，防治結合：堅持以預防為主的原則，加強設備設施的日常維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患，防止設備事故的發(fā)生。2.定期檢維修：按照設備設施的運行特點和維護要求，制定合理的檢維修計劃，定期對設備設施進行檢維修，確保設備設施的性能和可靠性。3.全員參與：檢維修工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，需要全體員工的共同參與和配合。各部門應明確各自的職責和任務，加強協(xié)作，共同做好檢維修工作。4.安全第一：檢維修工作必須始終堅持安全第一的原則，嚴格遵守國家有關安全法規(guī)和公司的安全管理制度，確保檢維修人員的人身安全和設備設施的安全運行。四、管理機構與職責1.公司成立檢維修管理領導小組，負責公司檢維修工作的領導和決策。領導小組組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任，成員包括設備管理部門、生產(chǎn)部門、安全管理部門、人力資源部門等相關部門的負責人。2.設備管理部門是公司檢維修工作的主管部門，負責制定公司的檢維修管理制度和計劃，組織實施檢維修工作，對檢維修質量進行監(jiān)督和檢查，建立和完善檢維修檔案等工作。3.生產(chǎn)部門負責協(xié)助設備管理部門做好生產(chǎn)設備的日常維護和保養(yǎng)工作，及時向設備管理部門報告設備故障和維修需求，配合設備管理部門做好檢維修工作的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和管理等工作。4.安全管理部門負責對檢維修工作的安全進行監(jiān)督和檢查，確保檢維修工作符合國家有關安全法規(guī)和公司的安全管理制度的要求，及時糾正和處理檢維修工作中的安全隱患和違規(guī)行為。5.人力資源部門負責組織開展檢維修人員的培訓和考核工作，提高檢維修人員的技術水平和業(yè)務能力，確保檢維修工作的質量和效率。五、檢維修計劃與實施1.設備管理部門應根據(jù)設備設施的運行特點和維護要求，制定年度、季度和月度檢維修計劃，并報公司檢維修管理領導小組審批。2.年度檢維修計劃應包括設備設施的全面檢維修、重點設備設施的專項檢維修、季節(jié)性檢維修等內(nèi)容；季度檢維修計劃應根據(jù)年度檢維修計劃和設備設施的運行情況進行調(diào)整和細化；月度檢維修計劃應根據(jù)季度檢維修計劃和設備設施的實際運行情況進行具體安排。3.檢維修計劃應明確檢維修的項目、內(nèi)容、時間、責任人、所需物資和費用等事項，并按照規(guī)定的程序進行審批和下達。4.檢維修工作應按照檢維修計劃的要求進行實施，嚴格遵守檢維修操作規(guī)程和安全管理制度，確保檢維修工作的質量和安全。5.檢維修工作結束后，設備管理部門應組織相關部門和人員對檢維修質量進行驗收，填寫檢維修驗收報告，并將檢維修檔案資料整理歸檔。六、檢維修人員管理1.公司應建立健全檢維修人員的培訓和考核制度，定期組織開展檢維修人員的培訓和考核工作，提高檢維修人員的技術水平和業(yè)務能力。2.檢維修人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，持有相應的職業(yè)資格證書，并經(jīng)過公司的培訓和考核合格后方可上崗作業(yè)。3.檢維修人員應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，按時完成檢維修任務，確保檢維修工作的質量和安全。4.公司應加強對檢維修人員的安全管理，為檢維修人員提供必要的安全防護用品和設備，定期對檢維修人員進行安全培訓和考核，提高檢維修人員的安全意識和自我保護能力。七、檢維修物資管理1.公司應建立健全檢維修物資的采購、驗收、保管、發(fā)放和使用管理制度，加強對檢維修物資的管理，確保檢維修物資的質量和供應及時。2.檢維修物資的采購應按照公司的采購管理制度進行，嚴格控制采購成本，確保采購物資的質量符合要求。3.檢維修物資的驗收應按照公司的驗收管理制度進行，對采購物資的數(shù)量、質量、規(guī)格等進行認真核對和檢驗，確保驗收合格后方可入庫保管。4.檢維修物資的保管應按照公司的保管管理制度進行，對檢維修物資進行分類、分區(qū)、編號管理，定期對檢維修物資進行盤點和清查，確保物資的安全和完整。5.檢維修物資的發(fā)放應按照公司的發(fā)放管理制度進行，嚴格控制物資的發(fā)放數(shù)量和用途，防止物資的浪費和流失。6.檢維修物資的使用應按照公司的使用管理制度進行，嚴格遵守操作規(guī)程，合理使用物資，提高物資的使用效率。八、檢維修費用管理1.公司應建立健全檢維修費用的預算、核算、審批和控制管理制度，加強對檢維修費用的管理，確保檢維修費用的合理使用。2.檢維修費用的預算應按照公司的年度預算管理制度進行編制，明確檢維修費用的預算額度和使用范圍，并按照規(guī)定的程序進行審批和下達。3.檢維修費用的核算應按照公司的會計核算制度進行，對檢維修費用的發(fā)生情況進行及時、準確的記錄和核算，確保檢維修費用的真實性和準確性。4.檢維修費用的審批應按照公司的費用審批管理制度進行，嚴格控制檢維修費用的支出，對超出預算的檢維修費用應進行專項審批。5.檢維修費用的控制應按照公司的成本控制管理制度進行，加強對檢維修費用的分析和考核，采取有效措施降低檢維修費用，提高公司的經(jīng)濟效益。九、檢維修安全管理1.公司應建立健全檢維修安全管理制度，加強對檢維修工作的安全管理，確保檢維修人員的人身安全和設備設施的安全運行。2.檢維修前，應制定詳細的檢維修方案和安全措施，明確檢維修人員的職責和分工，對檢維修現(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查，確保檢維修現(xiàn)場的安全。3.檢維修過程中，應嚴格遵守檢維修操作規(guī)程和安全管理制度，加強對檢維修設備和工具的檢查和維護，確保檢維修設備和工具的安全可靠。4.檢維修結束后，應及時清理檢維修現(xiàn)場，恢復設備設施的正常運行狀態(tài)，對檢維修過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改，確保設備設施的安全運行。5.公司應加強對檢維修安全工作的監(jiān)督和檢查，定期組織開展檢維修安全檢查和隱患排查活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正檢維修工作中的安全隱患和違規(guī)行為。十、附則1.本制度由設備管理