禁毒獨(dú)立辦公室管理制度_第1頁(yè)
禁毒獨(dú)立辦公室管理制度_第2頁(yè)
禁毒獨(dú)立辦公室管理制度_第3頁(yè)
禁毒獨(dú)立辦公室管理制度_第4頁(yè)
禁毒獨(dú)立辦公室管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

禁毒獨(dú)立辦公室管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司禁毒獨(dú)立辦公室的規(guī)范化管理,有效預(yù)防和打擊毒品違法犯罪活動(dòng),保障公司員工的身心健康和工作環(huán)境安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司禁毒獨(dú)立辦公室及其工作人員,以及與禁毒工作相關(guān)的公司各部門和全體員工。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)等措施,提高公司員工對(duì)毒品危害的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我防范意識(shí),從源頭上預(yù)防毒品問(wèn)題的發(fā)生。2.依法管理原則嚴(yán)格依照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,開(kāi)展禁毒工作,確保各項(xiàng)禁毒措施合法、合規(guī)、有效。3.綜合治理原則充分發(fā)揮公司各部門的職能作用,協(xié)同配合,形成禁毒工作合力,共同推進(jìn)公司禁毒工作的深入開(kāi)展。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)組織架構(gòu)公司設(shè)立禁毒獨(dú)立辦公室,作為公司禁毒工作的專門機(jī)構(gòu),直屬公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。禁毒獨(dú)立辦公室設(shè)主任一名,副主任若干名,成員由各相關(guān)部門選派的人員組成。(二)職責(zé)分工1.禁毒獨(dú)立辦公室主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司禁毒工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);制定和完善公司禁毒工作計(jì)劃、制度和措施,并組織實(shí)施;定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司禁毒工作進(jìn)展情況,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;組織開(kāi)展禁毒宣傳教育活動(dòng),提高員工的禁毒意識(shí)和防范能力;協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系與合作,積極參與社會(huì)禁毒工作。2.禁毒獨(dú)立辦公室副主任職責(zé)協(xié)助主任開(kāi)展禁毒工作,負(fù)責(zé)具體工作的組織和實(shí)施;負(fù)責(zé)收集、整理和分析公司禁毒工作相關(guān)信息,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;組織開(kāi)展禁毒專項(xiàng)行動(dòng),打擊毒品違法犯罪活動(dòng);負(fù)責(zé)與公司各部門的溝通協(xié)調(diào),督促落實(shí)禁毒工作任務(wù);完成主任交辦的其他工作任務(wù)。3.禁毒獨(dú)立辦公室成員職責(zé)按照辦公室的統(tǒng)一安排,積極參與禁毒宣傳教育、預(yù)防控制、打擊查處等各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)本部門的禁毒工作,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)辦公室的工作要求;協(xié)助辦公室開(kāi)展調(diào)查研究,提供有關(guān)禁毒工作的信息和建議;完成辦公室交辦的其他工作任務(wù)。三、禁毒宣傳教育(一)宣傳教育目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的禁毒宣傳教育活動(dòng),使公司員工充分認(rèn)識(shí)毒品的危害,增強(qiáng)識(shí)毒、防毒、拒毒的意識(shí)和能力,形成全員參與禁毒的良好氛圍。(二)宣傳教育內(nèi)容1.毒品知識(shí)包括毒品的種類、特征、危害等。2.法律法規(guī)宣傳國(guó)家有關(guān)禁毒的法律法規(guī),使員工了解毒品違法犯罪行為的法律后果。3.典型案例通過(guò)剖析毒品違法犯罪典型案例,警示員工遠(yuǎn)離毒品。4.防范技巧傳授識(shí)別毒品、防范毒品侵害的方法和技巧。(三)宣傳教育方式1.定期培訓(xùn)組織公司全體員工參加禁毒知識(shí)培訓(xùn),每年不少于[X]次。培訓(xùn)內(nèi)容包括毒品知識(shí)、法律法規(guī)、防范技巧等。根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求,有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),如對(duì)涉及采購(gòu)、銷售、物流等崗位的員工,重點(diǎn)培訓(xùn)易制毒化學(xué)品管理等相關(guān)知識(shí)。2.宣傳資料發(fā)放制作并發(fā)放禁毒宣傳手冊(cè)、海報(bào)、宣傳單頁(yè)等資料,放置在公司辦公區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所,供員工隨時(shí)查閱。定期更新宣傳資料內(nèi)容,確保其時(shí)效性和準(zhǔn)確性。3.內(nèi)部宣傳平臺(tái)利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等宣傳平臺(tái),發(fā)布禁毒工作動(dòng)態(tài)、毒品知識(shí)、法律法規(guī)等信息,營(yíng)造濃厚的禁毒宣傳氛圍。設(shè)立禁毒宣傳專欄,定期刊登禁毒文章、圖片、視頻等資料,增強(qiáng)宣傳效果。4.主題活動(dòng)每年組織開(kāi)展不少于[X]次禁毒主題活動(dòng),如禁毒知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、征文活動(dòng)等,激發(fā)員工參與禁毒宣傳教育的積極性。結(jié)合“6·26”國(guó)際禁毒日等重要節(jié)點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的集中宣傳活動(dòng),擴(kuò)大禁毒宣傳的社會(huì)影響力。四、毒品預(yù)防控制(一)人員管控1.背景審查在員工招聘過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)擬錄用人員的背景審查,查詢其是否有涉毒違法犯罪記錄。對(duì)于有涉毒記錄的人員,原則上不予錄用。定期對(duì)公司在職員工進(jìn)行涉毒情況排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.重點(diǎn)人員關(guān)注對(duì)有吸毒史或有涉毒風(fēng)險(xiǎn)的員工,建立重點(diǎn)人員檔案,實(shí)施重點(diǎn)關(guān)注和管控措施。定期與重點(diǎn)人員進(jìn)行談話,了解其思想動(dòng)態(tài)和生活情況,督促其遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,遠(yuǎn)離毒品。(二)場(chǎng)所管理1.辦公區(qū)域加強(qiáng)對(duì)公司辦公區(qū)域的巡查,嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所內(nèi)吸毒、販毒、制毒等違法犯罪行為。對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的物品進(jìn)行定期檢查,防止易制毒化學(xué)品等毒品相關(guān)物品流入公司。2.員工宿舍加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,明確禁止在宿舍內(nèi)吸毒等行為。定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。(三)物品管控1.易制毒化學(xué)品管理建立健全易制毒化學(xué)品管理制度,明確采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的管理要求。對(duì)易制毒化學(xué)品的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格審批制度,確保來(lái)源合法。設(shè)立專門的易制毒化學(xué)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),配備必要的安全設(shè)施,實(shí)行雙人雙鎖管理。加強(qiáng)對(duì)易制毒化學(xué)品使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,做好使用記錄。2.其他物品管理對(duì)公司內(nèi)可能用于制毒的設(shè)備、工具等物品進(jìn)行登記管理,嚴(yán)禁私自攜帶出公司。加強(qiáng)對(duì)廢舊物品的管理,防止其被不法分子利用制造毒品。五、毒品違法犯罪打擊(一)線索收集1.鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)毒品違法犯罪線索,對(duì)提供有效線索并協(xié)助破案的員工,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.建立毒品違法犯罪線索收集渠道,通過(guò)公司內(nèi)部舉報(bào)電話、郵箱、意見(jiàn)箱等方式,廣泛收集線索。3.加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)獲取毒品違法犯罪線索。(二)協(xié)助調(diào)查1.一旦發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)有毒品違法犯罪線索或接到相關(guān)部門的協(xié)查通知,禁毒獨(dú)立辦公室應(yīng)立即組織人員開(kāi)展調(diào)查工作,并積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門進(jìn)行偵查。2.配合公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門做好證據(jù)收集、人員傳喚、現(xiàn)場(chǎng)勘查等工作,確保調(diào)查工作順利進(jìn)行。3.在協(xié)助調(diào)查過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的工作要求,保守工作秘密。(三)應(yīng)急處置1.制定毒品違法犯罪應(yīng)急處置預(yù)案,明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程等內(nèi)容。2.一旦發(fā)生毒品違法犯罪事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,迅速采取措施,控制現(xiàn)場(chǎng),防止毒品擴(kuò)散和人員傷亡。3.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門報(bào)告事件情況,并配合做好后續(xù)處置工作。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.禁毒獨(dú)立辦公室定期對(duì)公司各部門的禁毒工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括宣傳教育、預(yù)防控制、打擊查處等工作的落實(shí)情況。2.建立監(jiān)督檢查記錄制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄,并下達(dá)整改通知書(shū),責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督檢查結(jié)果的跟蹤復(fù)查,確保問(wèn)題得到徹底整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.制定公司禁毒工作考核評(píng)價(jià)辦法,明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和程序。2.每年對(duì)公司各部門的禁毒工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核結(jié)果納入部門年度績(jī)效考核體系。3.對(duì)在禁毒工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力、未完成禁毒工作任務(wù)的部門和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并追究相關(guān)責(zé)任。七、經(jīng)費(fèi)保障(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算每年年初,禁毒獨(dú)立辦公室根據(jù)公司禁毒工作實(shí)際需要,編制禁毒工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)公司管理層審批。經(jīng)費(fèi)預(yù)算主要包括宣傳教育費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。(二)經(jīng)費(fèi)使用1.禁毒工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行??顚S茫瑖?yán)格按照預(yù)算安排使用,不得挪作他用。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論