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文檔簡介
廠區(qū)沖洗臺管理制度總則一、目的為規(guī)范廠區(qū)沖洗臺的使用與管理,確保廠區(qū)道路、車輛及設(shè)備的清潔,減少揚塵污染,保障員工的工作環(huán)境和身體健康,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司廠區(qū)內(nèi)所有沖洗臺的使用、維護及管理。三、管理職責1.行政部負責沖洗臺的規(guī)劃、建設(shè)與布局。制定沖洗臺的使用規(guī)程和管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負責沖洗臺設(shè)備的日常維護與保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。對違反沖洗臺管理制度的行為進行處罰。2.安保部協(xié)助行政部對沖洗臺的使用進行監(jiān)督,防止非授權(quán)人員使用。維護沖洗臺周邊的秩序,確保車輛有序沖洗。3.設(shè)備部負責沖洗臺設(shè)備的安裝、調(diào)試與維修,確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。定期對沖洗臺設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。4.各部門負責本部門車輛及人員在沖洗臺的使用管理,確保車輛和人員按照規(guī)定進行沖洗。教育本部門員工遵守沖洗臺管理制度,提高員工的環(huán)保意識。四、建設(shè)與布局1.沖洗臺的建設(shè)應符合環(huán)保要求和公司的實際情況,具備足夠的沖洗面積和水壓,確保能夠滿足車輛和設(shè)備的沖洗需求。2.沖洗臺應設(shè)置在廠區(qū)主要出入口、裝卸貨區(qū)域等易產(chǎn)生揚塵的地方,方便車輛和設(shè)備的沖洗。3.沖洗臺的布局應合理,避免影響車輛和行人的正常通行,同時應設(shè)置明顯的標識和引導標志,方便車輛和人員找到?jīng)_洗臺。五、使用規(guī)程1.車輛沖洗所有進入廠區(qū)的車輛必須在沖洗臺進行沖洗,未經(jīng)沖洗不得進入廠區(qū)。車輛沖洗時,應按照規(guī)定的沖洗順序進行,先沖洗車輪、底盤,再沖洗車身。沖洗車輛時,應使用適量的清洗劑和水,避免浪費水資源和清洗劑。沖洗車輛后,應將沖洗設(shè)備和地面清理干凈,保持沖洗臺的整潔。2.設(shè)備沖洗所有在廠區(qū)內(nèi)使用的設(shè)備(如裝載機、挖掘機等)在離開作業(yè)現(xiàn)場前,必須在沖洗臺進行沖洗,確保設(shè)備表面無泥土和雜物。設(shè)備沖洗時,應使用專用的沖洗設(shè)備和清洗劑,避免對設(shè)備造成損壞。沖洗設(shè)備后,應將沖洗設(shè)備和地面清理干凈,保持沖洗臺的整潔。3.人員沖洗所有進入廠區(qū)的員工在進入工作區(qū)域前,必須在沖洗臺進行手部和腳部的沖洗,確保個人衛(wèi)生。人員沖洗時,應使用適量的洗手液和水,保持手部和腳部的清潔。沖洗人員后,應將沖洗設(shè)備和地面清理干凈,保持沖洗臺的整潔。六、維護與保養(yǎng)1.行政部應定期對沖洗臺設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。每周對沖洗臺設(shè)備進行一次全面檢查,包括設(shè)備的外觀、連接部位、電氣系統(tǒng)等,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。每月對沖洗臺設(shè)備進行一次清潔和潤滑,保持設(shè)備的清潔和良好的工作狀態(tài)。每季度對沖洗臺設(shè)備進行一次性能測試,確保設(shè)備的沖洗效果符合要求。2.設(shè)備部應根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護記錄,及時對設(shè)備進行維修和更換,確保設(shè)備的安全和穩(wěn)定運行。對于設(shè)備的故障,應及時進行維修,確保設(shè)備在最短的時間內(nèi)恢復正常運行。對于設(shè)備的老化和損壞,應及時進行更換,避免影響設(shè)備的正常使用。3.各部門應加強對本部門使用的沖洗臺設(shè)備的管理,定期對設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備的正常使用。各部門應指定專人負責本部門使用的沖洗臺設(shè)備的管理,定期對設(shè)備進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。各部門應教育本部門員工正確使用沖洗臺設(shè)備,避免因操作不當導致設(shè)備損壞。七、監(jiān)督與處罰1.行政部應加強對沖洗臺使用情況的監(jiān)督,定期對沖洗臺的使用情況進行檢查和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。行政部應設(shè)立舉報電話和郵箱,接受員工對違反沖洗臺管理制度行為的舉報,并及時進行調(diào)查和處理。行政部應將沖洗臺的使用情況納入公司的績效考核體系,對使用效果好的部門和個人進行獎勵,對使用效果差的部門和個人進行處罰。2.對于違反沖洗臺管理制度的行為,將視情節(jié)輕重給予以下處罰:第一次違反,給予警告,并責令其限期整改。第二次違反,給予罰款50元,并責令其限期整改。第三次違反,給予罰款100元,并在公司內(nèi)部進行通報批評。對于屢
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