紅黃牌安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范員工安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本紅黃牌安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外包單位人員以及進(jìn)入公司區(qū)域的外來人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患排查治理，預(yù)防安全事故的發(fā)生。2.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)遵守安全規(guī)定、表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全制度、造成安全事故的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全管理制度和措施，提高公司安全管理水平。二、紅黃牌定義及標(biāo)準(zhǔn)（一）黃牌定義及標(biāo)準(zhǔn)1.一般安全違規(guī)行為未按規(guī)定佩戴個(gè)人安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。在禁煙區(qū)域吸煙。未經(jīng)許可擅自操作特種設(shè)備或危險(xiǎn)設(shè)備。安全通道堵塞或占用消防設(shè)施。未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、隱患排查或未及時(shí)整改安全隱患。新員工未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員未取得相應(yīng)資格證書上崗作業(yè)。2.給予黃牌警告的情形首次出現(xiàn)一般安全違規(guī)行為，且未造成不良后果。安全違規(guī)行為經(jīng)指出后，能立即改正。主動(dòng)報(bào)告安全隱患或提出安全合理化建議，有一定價(jià)值。（二）紅牌定義及標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)重安全違規(guī)行為發(fā)生安全事故，造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失。故意破壞安全設(shè)施、設(shè)備。拒絕接受安全檢查或阻礙安全管理人員履行職責(zé)。偽造、篡改安全記錄或資料。強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)。連續(xù)多次出現(xiàn)一般安全違規(guī)行為，且拒不改正。2.給予紅牌處罰的情形安全違規(guī)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成安全生產(chǎn)事故。對(duì)安全管理工作造成惡劣影響，如引發(fā)員工恐慌、社會(huì)負(fù)面輿論等。存在重大安全隱患，且拒不采取整改措施。三、紅黃牌發(fā)放與管理（一）發(fā)放主體1.安全管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各作業(yè)區(qū)域的安全情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)符合紅黃牌標(biāo)準(zhǔn)的行為，有權(quán)發(fā)放紅黃牌。2.安全檢查小組：由公司高層管理人員、安全管理部門人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，定期對(duì)公司進(jìn)行全面安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全違規(guī)行為或重大安全隱患，有權(quán)發(fā)放紅黃牌。3.員工舉報(bào)：任何員工發(fā)現(xiàn)他人存在安全違規(guī)行為，均可向安全管理部門舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)后，由安全管理部門發(fā)放紅黃牌。（二）發(fā)放程序1.發(fā)現(xiàn)問題：安全管理人員或檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)行為或安全隱患，應(yīng)及時(shí)記錄相關(guān)情況，包括違規(guī)行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、具體行為等。2.證據(jù)收集：通過拍照、錄像、現(xiàn)場(chǎng)記錄、證人證言等方式收集相關(guān)證據(jù)，確保證據(jù)的真實(shí)性、完整性和有效性。3.初步認(rèn)定：根據(jù)紅黃牌定義及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行初步認(rèn)定，判斷是否符合發(fā)放紅黃牌的條件。4.告知當(dāng)事人：如認(rèn)定符合發(fā)放紅黃牌條件，安全管理人員應(yīng)及時(shí)告知當(dāng)事人紅黃牌發(fā)放的原因、依據(jù)及當(dāng)事人享有的權(quán)利，如申訴權(quán)等。5.填寫紅黃牌發(fā)放登記表：詳細(xì)記錄紅黃牌發(fā)放的相關(guān)信息，包括編號(hào)、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放對(duì)象、違規(guī)行為描述、證據(jù)材料、發(fā)放部門等，并由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。6.審批與發(fā)放：對(duì)于黃牌警告，由安全管理部門負(fù)責(zé)人審批后發(fā)放；對(duì)于紅牌處罰，需經(jīng)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。發(fā)放后，將紅黃牌送達(dá)當(dāng)事人所在部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（三）紅黃牌公示1.在公司內(nèi)部顯著位置設(shè)立紅黃牌公示欄，定期對(duì)發(fā)放的紅黃牌進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.公示內(nèi)容包括紅黃牌編號(hào)、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放對(duì)象、違規(guī)行為描述、處罰措施等，接受全體員工的監(jiān)督。（四）紅黃牌存檔1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立紅黃牌檔案，對(duì)每次發(fā)放的紅黃牌相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，包括紅黃牌發(fā)放登記表、證據(jù)材料、當(dāng)事人簽字確認(rèn)書、審批文件等。2.紅黃牌檔案保存期限為[X]年，以備查閱和追溯。四、紅黃牌處置措施（一）黃牌處置措施1.警告談話：由安全管理部門對(duì)被給予黃牌警告的當(dāng)事人進(jìn)行警告談話，明確指出其違規(guī)行為的危害性，要求其作出書面檢討，并制定整改措施。2.安全教育培訓(xùn)：根據(jù)當(dāng)事人的違規(guī)行為，安排針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。3.整改跟蹤：安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)事人的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，經(jīng)復(fù)查合格后，撤銷黃牌警告。（二）紅牌處置措施1.立即停止工作：對(duì)被給予紅牌處罰的當(dāng)事人，責(zé)令其立即停止相關(guān)工作，進(jìn)行全面的安全整頓。2.嚴(yán)肅批評(píng)教育：由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，使其深刻認(rèn)識(shí)到違規(guī)行為的嚴(yán)重性和危害性。3.經(jīng)濟(jì)處罰：根據(jù)違規(guī)行為造成的后果和公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)當(dāng)事人給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，罰款金額為[具體金額]元。4.解除勞動(dòng)合同：對(duì)于因嚴(yán)重安全違規(guī)行為導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故或造成重大損失的當(dāng)事人，公司將依法解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任。5.舉一反三整改：要求當(dāng)事人所在部門針對(duì)此次紅牌處罰事件，進(jìn)行全面的安全自查自糾，舉一反三，制定切實(shí)可行的整改措施，防止類似問題再次發(fā)生。6.全員安全教育：公司組織全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通報(bào)紅牌處罰事件，分析原因，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。五、申訴與復(fù)查（一）申訴1.當(dāng)事人對(duì)紅黃牌發(fā)放有異議的，可在收到紅黃牌后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向安全管理部門提出申訴。2.申訴時(shí)應(yīng)提交書面申訴材料，說明申訴理由和證據(jù)，并填寫申訴登記表。3.安全管理部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查結(jié)果反饋給當(dāng)事人。（二）復(fù)查1.對(duì)于黃牌警告，在規(guī)定的整改期限屆滿后，安全管理部門應(yīng)及時(shí)組織復(fù)查。復(fù)查合格的，撤銷黃牌警告；復(fù)查不合格的，繼續(xù)責(zé)令整改，并視情況加重處罰。2.對(duì)于紅牌處罰，在當(dāng)事人完成整改措施后，安全管理部門應(yīng)進(jìn)行全面復(fù)查。復(fù)查合格的，解除紅牌處罰；復(fù)查仍不合格的，延長整改期限或采取進(jìn)一步的處罰措施。六、獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制（一）安全獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。安全先進(jìn)部門：每年評(píng)選若干個(gè)安全管理工作成績顯著的部門，頒發(fā)“安全先進(jìn)部門”錦旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全標(biāo)兵：每年評(píng)選若干名遵守安全規(guī)章制度、積極參與安全管理、發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患的員工，授予“安全標(biāo)兵”稱號(hào)，給予榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。安全合理化建議獎(jiǎng)：對(duì)提出具有創(chuàng)新性、實(shí)用性的安全合理化建議，被公司采納并取得良好安全效果的員工，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升獎(jiǎng)勵(lì)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和方式由公司另行制定。（二）激勵(lì)措施1.將安全績效納入員工績效考核體系，與員工的薪酬、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在績效考核中給予加分，優(yōu)先推薦晉升和評(píng)優(yōu)；對(duì)安全工作不達(dá)標(biāo)的員工，進(jìn)行績效扣分