公司清掃車管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司清掃車的規(guī)范化管理，確保清掃車的正常運行，提高清潔工作效率，保障公司環(huán)境整潔，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有清掃車的使用、維護、保養(yǎng)及相關人員的管理。（三）管理原則1.安全第一原則：確保清掃車操作人員及其他相關人員的人身安全，避免發(fā)生安全事故。2.高效運行原則：合理安排清掃車的作業(yè)任務，提高清潔效率，滿足公司環(huán)境清潔需求。3.規(guī)范管理原則：建立健全清掃車管理的各項規(guī)章制度，嚴格按照制度進行操作和管理。二、清掃車的配置與管理（一）清掃車的購置1.根據公司清潔工作的實際需求，由行政部門提出清掃車購置申請，經公司領導審批后，按照相關采購程序進行購置。2.購置清掃車時，應選擇質量可靠、性能優(yōu)良、符合環(huán)保要求的產品，并要求供應商提供產品質量證明、售后服務承諾等相關資料。（二）清掃車的登記與編號1.清掃車購置后，由行政部門負責進行登記，詳細記錄清掃車的型號、規(guī)格、購置時間、購置價格、使用部門等信息。2.為每輛清掃車進行編號，編號應具有唯一性，便于管理和識別。（三）清掃車的存放1.公司應設置專門的清掃車停放區(qū)域，停放區(qū)域應保持干燥、通風良好，避免清掃車受到陽光直射、雨淋等影響。2.清掃車應按照規(guī)定的位置停放整齊，不得隨意停放，影響其他車輛和人員通行。三、清掃車的使用管理（一）使用部門與職責1.各使用部門負責本部門清掃車的日常使用管理，指定專人負責清掃車的操作和維護。2.使用部門應根據公司清潔工作安排，合理安排清掃車的作業(yè)任務，確保清潔工作按時、按質完成。3.使用部門負責對清掃車操作人員進行培訓和管理，提高操作人員的業(yè)務水平和安全意識。（二）操作人員要求1.清掃車操作人員應經過專業(yè)培訓，熟悉清掃車的性能、操作方法和安全注意事項，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。2.操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作，確保清掃車的正常運行和自身安全。3.操作人員應愛護清掃車，定期對清掃車進行清潔和保養(yǎng)，保持清掃車的整潔和良好性能。（三）使用流程1.使用前準備操作人員應提前到達工作崗位，檢查清掃車的外觀是否完好，各部件是否正常，燃油、潤滑油、冷卻液等是否充足。檢查清掃車的清掃刷、吸嘴、噴水裝置等工作部件是否正常，如有異常應及時報告并進行維修。啟動清掃車，檢查發(fā)動機、儀表盤、指示燈等是否正常，如有異常應立即停機檢查。2.作業(yè)操作根據清潔工作任務和現場環(huán)境，選擇合適的清掃模式和速度，確保清掃效果。操作人員應密切關注清掃車的運行情況，及時調整清掃角度和吸力，避免漏掃和揚塵。在清掃過程中，如發(fā)現清掃車出現故障或異常情況，應立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)作業(yè)。3.使用后清理作業(yè)結束后，操作人員應將清掃車開到指定的停放區(qū)域，關閉發(fā)動機，拉起手剎。清理清掃車上的垃圾和雜物，將垃圾倒入指定的垃圾桶內。對清掃車進行清洗，保持清掃車的外觀整潔。檢查清掃車的各部件是否正常，如有異常應及時報告并進行維修。（四）使用記錄1.操作人員應如實填寫清掃車使用記錄，記錄內容包括使用時間、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)內容、清掃里程、燃油消耗等。2.使用記錄應妥善保管，保存期限為[x]年，以備查閱和統(tǒng)計分析。四、清掃車的維護與保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.行政部門應根據清掃車的使用情況和廠家要求，制定清掃車年度維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的項目、時間、責任人等。2.維護保養(yǎng)計劃應提前通知各使用部門和操作人員，確保維護保養(yǎng)工作按時進行。（二）日常維護1.操作人員應在每次使用前和使用后對清掃車進行日常檢查和維護，包括清潔車身、檢查各部件連接情況、添加燃油和潤滑油等。2.日常維護應做到及時、細致，發(fā)現問題及時處理，確保清掃車處于良好的運行狀態(tài)。（三）定期保養(yǎng)1.按照維護保養(yǎng)計劃，定期對清掃車進行全面保養(yǎng)，保養(yǎng)項目包括更換機油、機濾、空濾、火花塞等，檢查剎車系統(tǒng)、輪胎、燈光等部件。2.定期保養(yǎng)應由專業(yè)維修人員進行，確保保養(yǎng)質量。（四）故障維修1.清掃車出現故障時，操作人員應及時報告使用部門，使用部門應安排專業(yè)維修人員進行維修。2.維修人員應認真檢查故障原因，制定合理的維修方案，及時排除故障，確保清掃車盡快恢復正常運行。3.維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，記錄故障原因、維修內容、更換的零部件等信息。（五）維護保養(yǎng)記錄1.行政部門應建立清掃車維護保養(yǎng)檔案，記錄清掃車的維護保養(yǎng)情況，包括維護保養(yǎng)計劃、日常維護記錄、定期保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。2.維護保養(yǎng)檔案應妥善保管，保存期限為[x]年，以備查閱和統(tǒng)計分析。五、清掃車的安全管理（一）安全操作規(guī)程1.行政部門應制定清掃車安全操作規(guī)程，明確清掃車操作人員在操作過程中的安全注意事項。2.操作人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作，確保自身安全和清掃車的正常運行。（二）安全培訓1.行政部門應定期組織清掃車操作人員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急處理措施等。2.安全培訓應邀請專業(yè)人員進行授課，提高操作人員的安全意識和應急處理能力。（三）安全檢查1.各使用部門應定期對清掃車進行安全檢查，檢查內容包括剎車系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、警示標志等是否正常。2.安全檢查應由專人負責，發(fā)現問題及時整改，確保清掃車的安全性能。（四）應急處理1.制定清掃車安全事故應急預案，明確事故發(fā)生時的應急處理措施和責任分工。2.操作人員在操作過程中如發(fā)生安全事故，應立即停止操作，采取相應的應急措施，并及時報告使用部門和公司領導。3.公司應及時組織救援和事故調查，分析事故原因，總結經驗教訓，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。六、考核與獎懲（一）考核標準1.行政部門制定清掃車使用管理考核標準，對各使用部門和操作人員的清掃車使用管理情況進行考核。2.考核內容包括清掃車的使用效率、維護保養(yǎng)情況、安全管理情況等。（二）考核方式1.行政部門定期對清掃車使用管理情況進行檢查和評估，根據考核標準進行打分。2.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）獎懲措施1.對考核結果為優(yōu)秀的使用部門和操作人員，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.對考核結果為不合格的使用部門和操作人員，給予批評教育，