公司要我寫管理制度?一、總則（一）目的為規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工及勞務(wù)派遣人員。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，確保制度執(zhí)行的公平性和公正性。3.以人為本原則：充分尊重員工的權(quán)益和需求，營造良好的工作氛圍。4.科學(xué)高效原則：以科學(xué)的方法和流程，提高工作效率和管理水平。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）公司組織架構(gòu)圖[繪制公司詳細(xì)的組織架構(gòu)圖]（二）各部門職責(zé)1.行政部負(fù)責(zé)公司行政管理、后勤保障等工作。制定和完善行政管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的采購、維護(hù)和管理。組織公司會議、活動等。2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。制定財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算計(jì)劃，確保公司資金安全和合理使用。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)、繳納及財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作。對公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估，提供決策支持。3.人力資源部負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等工作。制定人力資源管理制度，優(yōu)化人力資源配置。負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理，處理勞動糾紛。組織員工培訓(xùn)與發(fā)展，提升員工素質(zhì)和能力。4.業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定業(yè)務(wù)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)市場開拓、客戶維護(hù)、項(xiàng)目執(zhí)行等工作。與其他部門協(xié)作，共同推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。收集市場信息，分析行業(yè)動態(tài)，為公司決策提供依據(jù)。三、考勤制度（一）工作時間1.公司實(shí)行[具體工作時間制，如朝九晚五、彈性工作時間等]。2.員工應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作時間上下班，不得遲到、早退。（二）考勤方式1.采用[打卡方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進(jìn)行考勤記錄。2.員工需在規(guī)定時間內(nèi)打卡，如因特殊原因未能打卡，應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人說明情況并填寫《未打卡說明表》。（三）遲到、早退及曠工處理1.遲到或早退在[x]分鐘以內(nèi)的，每次扣除[具體金額]；遲到或早退超過[x]分鐘的，按曠工半天處理。2.曠工半天扣除當(dāng)日工資的[x]%，曠工一天扣除當(dāng)日工資的[x]%，連續(xù)曠工超過[x]天或累計(jì)曠工超過[x]天的，公司有權(quán)解除勞動合同。（四）請假制度1.員工請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》，按照審批流程提交申請。2.請假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等，具體請假規(guī)定如下：事假：需提前[x]天申請，事假期間無工資。病假：需提供醫(yī)院證明，病假期間工資按照公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放。年假：根據(jù)員工工作年限確定年假天數(shù)，年假應(yīng)提前安排并經(jīng)批準(zhǔn)，未休年假可按照規(guī)定給予補(bǔ)償?；榧佟a(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假：按照國家法律法規(guī)及公司規(guī)定執(zhí)行，提供相應(yīng)證明材料后可正常休假。四、薪酬福利制度（一）薪酬結(jié)構(gòu)1.公司薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工崗位、職級及市場行情確定，為員工提供基本生活保障。3.績效工資與員工工作業(yè)績、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。4.獎金根據(jù)公司業(yè)績、部門業(yè)績及個人貢獻(xiàn)等情況發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放1.公司每月[具體日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。2.員工工資通過銀行代發(fā)的方式發(fā)放至員工個人銀行賬戶。（三）福利政策1.社會保險(xiǎn)：公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：根據(jù)員工實(shí)際情況，按照一定比例為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工享有帶薪年假，具體天數(shù)根據(jù)工作年限確定。4.節(jié)日福利：在法定節(jié)假日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。5.培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供各類培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助員工提升個人能力。6.其他福利：如員工生日福利、定期體檢等。五、績效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價員工工作表現(xiàn)。2.溝通反饋原則：考核過程中注重與員工溝通，及時反饋考核結(jié)果，幫助員工改進(jìn)工作。3.激勵發(fā)展原則：通過績效考核，激勵員工積極工作，促進(jìn)員工個人發(fā)展與公司發(fā)展相結(jié)合。（二）考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行評價，季度考核為階段性綜合評價，年度考核是對員工全年工作的全面評價。（三）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：主要考核員工在本職工作中完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。2.工作能力：包括專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問題解決能力等方面。3.工作態(tài)度：考核員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等。（四）考核流程1.制定計(jì)劃：各部門根據(jù)公司年度目標(biāo)和部門工作任務(wù)，制定本部門員工績效考核計(jì)劃。2.員工自評：員工根據(jù)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價，填寫《績效考核自評表》。3.上級評價：員工上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)，對員工進(jìn)行評價，填寫《績效考核評價表》。4.結(jié)果反饋：考核負(fù)責(zé)人將考核結(jié)果反饋給員工，與員工進(jìn)行溝通，聽取員工意見和建議。5.結(jié)果應(yīng)用：績效考核結(jié)果與員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等掛鉤。六、培訓(xùn)與發(fā)展制度（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。2.幫助員工實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和忠誠度。（二）培訓(xùn)類型1.新員工培訓(xùn)：幫助新員工了解公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，提供專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工工作能力。3.管理培訓(xùn)：針對管理人員開展領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理等方面的培訓(xùn)，提高管理水平。4.通用能力培訓(xùn)：包括溝通技巧、時間管理、問題解決等方面的培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。（三）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.人力資源部每年制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。2.各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行。（四）培訓(xùn)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（五）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向。2.員工可根據(jù)自身情況和公司發(fā)展需求，制定個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通確定。3.公司根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，為員工提供相應(yīng)的晉升機(jī)會和培訓(xùn)資源。七、員工行為規(guī)范（一）職業(yè)道德1.誠實(shí)守信，保守公司機(jī)密，不得泄露公司商業(yè)秘密和客戶信息。2.敬業(yè)愛崗，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作效率和質(zhì)量。3.廉潔奉公，不得接受供應(yīng)商、客戶等的賄賂或不正當(dāng)利益。（二）工作紀(jì)律1.遵守公司考勤制度、請假制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，按時上下班，不無故曠工、遲到、早退。2.工作時間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。3.服從工作安排，積極完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，不得推諉、扯皮。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.樹立團(tuán)隊(duì)意識，積極與同事溝通協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。2.尊重他人意見和建議，不得貶低、詆毀同事。3.樂于幫助同事，共同解決工作中遇到的問題。（四）文明禮貌1.言行舉止文明，使用禮貌用語，保持良好的職業(yè)形象。2.尊重客戶、合作伙伴及其他來訪人員，熱情接待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。八、保密制度（一）保密范圍1.公司商業(yè)秘密，包括產(chǎn)品研發(fā)資料、客戶信息、市場策略、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。2.公司內(nèi)部文件、會議記錄、工作流程等涉及公司運(yùn)營管理的信息。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.對涉及公司機(jī)密的文件、資料等進(jìn)行加密存儲和管理，限制訪問權(quán)限。3.在辦公區(qū)域設(shè)置保密標(biāo)識，提醒員工注意保密。（三）保密責(zé)任1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，妥善保管公司機(jī)密信息，不得擅自泄露。2.如因工作需要接觸公司機(jī)密信息，應(yīng)經(jīng)過授權(quán)，并采取相應(yīng)的保密措施。3.員工離職時，應(yīng)將涉及公司機(jī)密的文件、資料等歸還公司，并辦理保密交接手續(xù)。九、財(cái)務(wù)管理制度（一）財(cái)務(wù)預(yù)算1.公司每年制定財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，明確各項(xiàng)收入、支出項(xiàng)目及預(yù)算金額。2.財(cái)務(wù)預(yù)算需經(jīng)公司管理層審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.員工報(bào)銷費(fèi)用應(yīng)填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》，并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等憑證。2.費(fèi)用報(bào)銷需按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批，審批通過后予以報(bào)銷。3.嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理的費(fèi)用報(bào)銷。（三）資金管理1.公司資金實(shí)行集中管理，確保資金安全和合理使用。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對公司資金狀況進(jìn)行盤點(diǎn)和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)1.公司定期進(jìn)行內(nèi)部財(cái)