關(guān)鍵崗位職責(zé)描述SPSPV11216

上海浦東軟件園有限公司

關(guān)鍵崗位描述

2003年12月

目錄

部門：浦東軟件園.......................3

職位：總經(jīng)理.................................................................................................3

部門：園區(qū)業(yè)務(wù)單元...........................................................................................6

職位：副總...................................................................................................6

部門:工程部.................................................................................................9

職位:經(jīng)理...................................................................................................9

部門：招商服務(wù)部...........................................................................................12

職位:經(jīng)理..........................................................................................12

部門：市場部...............................................................................................16

職位:經(jīng)理..........................................................................................16

部門：投資管理部............................................................................................20

職位：經(jīng)理..................................................................................................20

部門：戰(zhàn)略規(guī)劃部............................................................................................23

職位：經(jīng)理.................................................................................................23

部門：財務(wù)部.................................................................................................26

職位：經(jīng)理..................................................................................................26

部門：人力資源部............................................................................................29

職位：經(jīng)理.................................................................................................29

部門：信息技術(shù)部............................................錯誤!未定義書簽。

職位：經(jīng)理.................................................錯誤!未定義書簽。

部門：總經(jīng)理辦公室..........................................................................................33

職位：主任.................................................................................................33

員工姓名：

部門：浦東軟件園

到任本職日期：//

職位：總經(jīng)理

職等：等級至等M

直接部屬：

直接主管：總經(jīng)理■戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理

■財務(wù)部經(jīng)理

■人力資源部經(jīng)理

■辦公室主任

■投資管理部經(jīng)理

-園區(qū)業(yè)務(wù)單元副總

職位設(shè)置目的：

向董事會進(jìn)行匯報，就可能需要董事會介入的外部事務(wù)向董事會提供建議；負(fù)責(zé)對外關(guān)系，協(xié)

助并代表浦東軟件園處理其與政府之間的關(guān)系，協(xié)助管理與國內(nèi)外要緊客戶的關(guān)系，在國內(nèi)與

國際市場，作為浦東軟件園的公眾形象代表

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司高級管理層構(gòu)成的執(zhí)行委員會，討論、制定浦東軟件園整體的長期進(jìn)展目標(biāo)

與經(jīng)營策略，在此長、短期策略的指引下，帶領(lǐng)全公司人員齊心協(xié)力，達(dá)到公司目標(biāo)

2.根據(jù)國、內(nèi)外市場進(jìn)展，積極尋找各類企業(yè)進(jìn)展機(jī)會，比如：策略聯(lián)盟、新興業(yè)務(wù)的投資

機(jī)會、新市場開發(fā)等，確保企業(yè)能在猛烈的競爭中穩(wěn)步前進(jìn)

3.組織實施董事會作出的各類決議、投資方案與公司年度計劃

4.處理軟件園與政府之間的關(guān)系：根據(jù)中國的法律，確保軟件園的業(yè)務(wù)策略、操作符合中國

政府法規(guī)；并在政府面前樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的進(jìn)展獲得政府的支持

5.管理軟件園與國際投資機(jī)構(gòu)的關(guān)系，獲得企業(yè)進(jìn)展所需的各類支持

6.向董事會匯報、速議直接部屬的任免計劃、薪金、績效考核等

7.作為董事會任命的公司首席執(zhí)行官，全面監(jiān)管軟件園的績效，并向董事會匯報

8.按照相應(yīng)的權(quán)限，審批合同與支出

9.提議召開董事會臨時會議

匯報關(guān)系：

■以上所有職責(zé)，向董事會匯報

關(guān)鍵績效指標(biāo)

所需條件：

管理技能

■懂得公司使命、理念與價值

■行業(yè)知識

■業(yè)務(wù)知識

■變革推動能力

,影響力

■創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念

■流程管理能力

■人力資源管理能力

■預(yù)算管理能力

■計劃與組織能力

■解決問題能力

■化解沖突能力

■人際溝通技巧

■團(tuán)隊建設(shè)能力

■時間管理能力

-目標(biāo)設(shè)置能力

-書面/口頭表達(dá)能力

個人素養(yǎng)

■以質(zhì)量為中心

■以客戶為導(dǎo)向

-善于建立人際關(guān)系

■人際敏感性

-團(tuán)隊合作

■習(xí)慣能力

■充滿自信

■創(chuàng)新精神

■正直誠實

■冒險精神

■知識分享

■創(chuàng)業(yè)精神

■快速反應(yīng)

-尊重他人

工作經(jīng)驗

-10年以上的有關(guān)經(jīng)驗（含6年管理經(jīng)驗）

教育程度

■受過良好工商管理、企業(yè)管理教育

部門：園區(qū)業(yè)務(wù)單元員工姓名：

到任本職日期：//

職位：副總

職等：等級至等M

直接部屬：

直接主管：總經(jīng)理■工程部經(jīng)理

-招商服務(wù)部經(jīng)理

■市場部經(jīng)理

職位設(shè)置目的:

對公司有關(guān)的財務(wù)分析、會計、內(nèi)部審計、投融資管理與對各事業(yè)部的財務(wù)管理工作負(fù)責(zé)。保

證公司生產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)作所需資金，提高各項財務(wù)運(yùn)作指標(biāo)，并最終協(xié)助總經(jīng)理對實現(xiàn)公司

的總體進(jìn)展戰(zhàn)略

工作職責(zé)：

1.參與制定公司經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略，與重大的投融資計劃與有關(guān)方案：并根據(jù)戰(zhàn)略的要求，提出

財務(wù)層面的運(yùn)作戰(zhàn)略

2.從財務(wù)層面監(jiān)督公司整體經(jīng)營計劃、對投融資項目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

3.負(fù)責(zé)組織實施具體的財務(wù)運(yùn)作與公司投融資項目，并對其結(jié)果負(fù)責(zé)

4.根據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，提出財務(wù)、會計、審計與投資管理部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置方

案，經(jīng)總經(jīng)理審議后，由董事會決定

5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定下屬部門的各項規(guī)章與制度草案，交由總經(jīng)理審議后，由總經(jīng)理辦公會下發(fā)

6.審核公司的財務(wù)報表、報告，確認(rèn)其準(zhǔn)確性，并報送總經(jīng)理與董事會，定期向董事會報告

公司的資產(chǎn)運(yùn)作與財務(wù)狀況，同意董事會的質(zhì)詢

7.每年年底審批所轄部門的費(fèi)用預(yù)算，對經(jīng)批準(zhǔn)的本部門費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行宏觀監(jiān)督，操縱所轄

部門本身的運(yùn)作成本

8.公司總部及各事業(yè)部的財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動、獎懲，務(wù)必事先征求計劃財務(wù)部

分管高管的意見

9.監(jiān)督下轄部門的日常運(yùn)作，作為計劃財務(wù)部各類流程的總負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督確保這些流程

的順利執(zhí)行，并視公司的實際情況定期修改流程

10.協(xié)調(diào)所轄部門與公司內(nèi)其他部門的工作關(guān)系與公司與財政、稅務(wù)與金融等有關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系

11.監(jiān)督、檢查公司的全資、控股子公司的財務(wù)運(yùn)作與資金收支情況，并領(lǐng)導(dǎo)公司的內(nèi)部審計

工作

12.根據(jù)公司的績效管理政策，制定下屬業(yè)務(wù)主管的績效指標(biāo)，負(fù)責(zé)所轄部門（包含各事業(yè)部

財會部門）負(fù)責(zé)人的績效考評

13.根據(jù)公司的人力資源政策，向所轄部門負(fù)責(zé)人提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)與提高其工作能

力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，激發(fā)他們的工作積極性與高昂的士氣

匯報關(guān)系：

?向總經(jīng)理與董事會直接匯報

關(guān)鍵績效指標(biāo)

所需條件：

專業(yè)技能

■財務(wù)與會計知識

?稅務(wù)規(guī)劃

■財務(wù)報告

■商業(yè)計劃

■財務(wù)分析

-現(xiàn)金管理/籌資管理

?保險

■信用/收款

管理技能

■懂得并闡述公司使命、理念與價值

■行業(yè)知識

■業(yè)務(wù)知識

-變革推動能力

■影響力

-創(chuàng)速并推廣戰(zhàn)略理念

■流程管理能力

■人力資源管理能力

■預(yù)算管理能力

■計劃與組織能力

-解決問題能力

■化解沖突能力

■人際溝通技巧

■團(tuán)隊建設(shè)能力

■時間管理能力

-目標(biāo)設(shè)置能力

■書面/口頭表達(dá)能力

個人素養(yǎng)

■以質(zhì)量為中心

■以客戶為導(dǎo)向

-善于建立人際關(guān)系

■人際敏感性

■團(tuán)隊合作

-習(xí)慣能力

,充滿自信

■創(chuàng)新精神

■正直誠實

■知識分享

■創(chuàng)業(yè)精神

■快速反應(yīng)

■尊重他人

工作經(jīng)驗

-8年以上有關(guān)工作經(jīng)驗（含4年以上的管理經(jīng)驗）

教育程度/專業(yè)訓(xùn)練

,具有或者相當(dāng)于財會類專業(yè)本科或者以上學(xué)歷

員工姓名：

部門：工程部

到任本職日期：//

職位：經(jīng)理

職等：等級至等融

直接主管：園區(qū)業(yè)務(wù)單元副總直接部屬：

■給排水主管

■強(qiáng)弱電代表

■土建主管

-檔案代表

職位設(shè)置目的：

協(xié)助園區(qū)業(yè)務(wù)單元副總的工作，負(fù)責(zé)整個公司基本建設(shè)項目的管理工作：包含建設(shè)工程項目前

期的申報工作，項目實施階段的監(jiān)管工作，工程竣工的驗收與決算工作與房屋日常的維修

工作職責(zé)：

1.參與園區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)展的總體規(guī)劃，為園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃方案提供指導(dǎo)性建議

2.作為牽頭人，負(fù)責(zé)項目的立項與招標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)工作

3.審核設(shè)計的內(nèi)容與項目的成本預(yù)算工作，負(fù)責(zé)操縱工程造價

4.負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項目征詢規(guī)劃、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、抗震、安保、勞動保護(hù)、水、

電、燃?xì)狻⑼ㄐ?、質(zhì)量等部門的報審工作，辦理施工許可證

5.負(fù)責(zé)項目的整體管理，對工程的質(zhì)量、施工組織設(shè)計、采購流程、計劃進(jìn)度與安全

生產(chǎn)等進(jìn)行監(jiān)督與操縱

6.負(fù)責(zé)項目有關(guān)合同的簽訂，所有有關(guān)文件、合同與工程資料的歸檔

7.在合同履行期內(nèi)，與工程有關(guān)事務(wù)的要緊聯(lián)絡(luò)工作，并定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報施工情況

8.負(fù)責(zé)工程竣工的決算審核與驗收工作

9.負(fù)責(zé)對園區(qū)房屋及設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量維修，對入園企業(yè)的房屋整改要求進(jìn)行技術(shù)審核

10.職責(zé)范圍內(nèi)根據(jù)公司的具體情況定期修改流程

11.根據(jù)公司的績效管理政策，具體制定工程部的績效評估指標(biāo)，并負(fù)責(zé)工程部所有職

員的績效考評

12.根據(jù)公司的人力資源政策，對所轄工程部所有職員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)與提

高他們的工作能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，激發(fā)他們工作積極性與高昂的士氣

13.履行園區(qū)業(yè)務(wù)單元副總授予的其他職責(zé)與任務(wù)

匯報關(guān)系：

?以上職責(zé)，向園區(qū)業(yè)務(wù)單元副總匯報

關(guān)鍵績效指標(biāo)

■工程預(yù)算管理成效

■工程項目費(fèi)用預(yù)算操縱情況

■工程招投標(biāo)工作的公正性

-企業(yè)客戶質(zhì)量投訴解決率

■在建工程按期完工率

■工程計劃投資完成率

-固定資產(chǎn)按時入帳率

-工程質(zhì)量檢驗達(dá)標(biāo)率

■流程執(zhí)行率

-員工平均培訓(xùn)時間

■員工滿意度

所需條件：

專業(yè)技能

■土建有關(guān)知識

■項目管理能力

管理技能

-預(yù)算管理

■計劃與組織

■解決問題能力

-化解沖突

-人際溝通技巧

■團(tuán)隊建設(shè)

-時間管理

■目標(biāo)設(shè)置

■交流技巧

個人素養(yǎng)

■以質(zhì)量為中心

■人際敏感性

■團(tuán)隊工作

■習(xí)慣能力

■自信

■正直誠實

,快速反應(yīng)

,細(xì)節(jié)導(dǎo)向型

■尊重他人

工作經(jīng)驗

■4年以上有關(guān)工作經(jīng)驗

教育程度自呼柬

■有關(guān)專業(yè)的大專以上學(xué)歷

部門：招商服務(wù)部員工姓名：

到任本職日期：//

職位：經(jīng)理

職等：等級至等M

直接主管：園區(qū)業(yè)務(wù)單元副總直接部屬：

■客戶經(jīng)理

■園區(qū)服務(wù)經(jīng)理

職位設(shè)置目的：

積極開展招商引資與入園企業(yè)的服務(wù)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大軟件園的市場知名度，提升其市場形

象，以實現(xiàn)建設(shè)國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地的戰(zhàn)略目標(biāo)

工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)具體招商計劃的制定與執(zhí)行

2.負(fù)責(zé)協(xié)助市場部進(jìn)行招商宣傳資料的策劃與編制工作

3.主動與目標(biāo)客戶聯(lián)系與接觸，積極開展招商工作，吸引目標(biāo)客戶群入住園區(qū)

4,負(fù)責(zé)與入園企業(yè)的各類合作意向書、備忘錄與協(xié)議合同文本的起草工作

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與潛在入園企業(yè)關(guān)系、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的開拓與保護(hù)，積極推進(jìn)軟件園

與國內(nèi)外軟件產(chǎn)業(yè)界的技術(shù)合作

6.協(xié)助市場部對整個軟件產(chǎn)業(yè)及軟件企業(yè)的調(diào)研，加強(qiáng)客戶信息的管理，建立并完善

入園企業(yè)及虛擬入園企業(yè)的數(shù)據(jù)庫

7.定義客戶服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施，同時協(xié)調(diào)軟件園各有關(guān)部

門在服務(wù)過程中的工作

9.及時熟悉入園企業(yè)的需求，領(lǐng)導(dǎo)部門有針對性地提供各類園區(qū)服務(wù)

10.管理與監(jiān)督第三方園區(qū)服務(wù)公司，保證其提供服務(wù)的質(zhì)量

11.收集整理有關(guān)的最佳園區(qū)管理制度與管理流程，并根據(jù)實際情況提出有針對性的公

司內(nèi)部設(shè)計的制度與流程

13.參與新園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的過程，并對招商及園區(qū)規(guī)劃方案提出建議

14.根據(jù)公司績效管理政策，制訂審計部所需的績效評估指標(biāo)，對本部門人員進(jìn)行績效

考評

15.根據(jù)公司人力資源政策，向本部門人員提供必要的工作指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門人員工作

調(diào)配，并協(xié)助本部門人員制訂培訓(xùn)計劃，確保本部門人員良好的工作態(tài)度與士氣

16.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

匯報關(guān)系：

-以上所有職責(zé)，向園區(qū)業(yè)務(wù)單元副總匯報

關(guān)鍵績效指標(biāo)

園區(qū)租金收入

出口樓房、土地收入

目標(biāo)客戶租用面積

目標(biāo)客戶入園數(shù)量

目標(biāo)客戶租金收入

園區(qū)入住率

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率

企業(yè)客戶滿意度

企業(yè)客戶投訴率

企業(yè)客戶投訴解決率

流程執(zhí)行率

客戶服務(wù)平均響應(yīng)時間

客戶檔案完整率

員工平均培訓(xùn)時間

員工滿意度

所需條件：

專業(yè)技能

-招商策略制訂能力

-企業(yè)形象策劃能力

-軟件及房產(chǎn)有關(guān)知識

管理技能

■流程管理能力

■人力資源管理能力

■預(yù)算管理能力

■計劃與組織能力

■注重安全、健康與環(huán)境

■解決問題能力

■化解沖突能力

-人際溝通技巧

■團(tuán)隊建設(shè)能力

■時間管理能力

■目標(biāo)設(shè)置能力

-書面/口頭表達(dá)能力

個人素養(yǎng)

■以質(zhì)量為中心

■以客戶為導(dǎo)向

-善于建立人際關(guān)系

■人際敏感性

■團(tuán)隊合作

■習(xí)慣能力

■充滿自信

■創(chuàng)新精神

■正直誠實

■行為導(dǎo)向

■冒險精神

■知識分享

■創(chuàng)業(yè)精神

■快速反應(yīng)

■注重細(xì)節(jié)

■尊重他人

工作經(jīng)驗

-4年以上有關(guān)工作經(jīng)驗（含2年以上市場營銷、客戶服務(wù)管理經(jīng)驗）

教育程度

大學(xué)本科及本科以上學(xué)歷/市場營銷、企業(yè)管理等專業(yè)

部門：市場部員工姓名：

到任本職日期：//

職位：經(jīng)理

職等：等級至等M

直接主管：園區(qū)業(yè)務(wù)單元副總直接部屬：

■信息交流主管

■市場推廣主管

職位設(shè)置目的：

分析園區(qū)市場與客戶，制定整體市場策略，組織與實施完成各類市場活動，通過宣傳提升園區(qū)

品牌知名度

工作職責(zé)：

1.參與制定園區(qū)業(yè)務(wù)的中長期進(jìn)展目標(biāo)及業(yè)務(wù)拓展計劃

2.負(fù)責(zé)進(jìn)行目標(biāo)客戶群分析，擬定園區(qū)業(yè)務(wù)的市場推廣計劃、經(jīng)審批后負(fù)責(zé)計劃的貫徹執(zhí)行

3.領(lǐng)導(dǎo)部門同招商服務(wù)部配合，組織與開展各類市場活動（媒體公布、展覽會等），公布市

場信息，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場計劃的執(zhí)行情況

4.制定與保護(hù)軟件園品牌策略，策劃與制作園區(qū)宣傳資料，通過宣傳提升園區(qū)品牌知名度

5.負(fù)責(zé)同政府、媒體之間公共關(guān)系的開拓與保護(hù)，掌握園區(qū)有關(guān)政策的動態(tài)

6.每年年底組織制訂市場部的成本預(yù)算，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)整體操縱部門的成本費(fèi)用支出

7.指導(dǎo)、監(jiān)控公司其他有關(guān)部門關(guān)于市場推廣計劃的實施情況

8.協(xié)助園區(qū)企業(yè)開展各類市場推廣活動，加強(qiáng)對自身品牌的宣傳

9.負(fù)責(zé)組織軟件園的網(wǎng)站、聯(lián)誼會、園區(qū)期刊等信息交流工具的速設(shè)

10.與浦東新區(qū)軟件協(xié)會密切合作，廣泛開展入園企業(yè)與海內(nèi)外軟件企業(yè)的交流工作

11.作為公司要緊市場管理流程的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門與人員的工作關(guān)系與任務(wù)分配，

確保流程的順利進(jìn)行，并根據(jù)公司的具體情況提出對流程的修改意見

12.根據(jù)公司績效管理政策，制訂市場部所需的績效評估指標(biāo)，對市場各部門管理人員進(jìn)行績

效考評

13.根據(jù)公司人力資源政策，向市場部管理人員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)其在職責(zé)范圍內(nèi)的

決策能力

14.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行市場各部門人員的內(nèi)部工作調(diào)配，并協(xié)助對市場各部門管理人員制訂培訓(xùn)計

劃，確保下屬管理人員良好的工作態(tài)度與高昂的士氣

15.根據(jù)客觀情況，領(lǐng)導(dǎo)解決或者參與解決與公司市場管理有關(guān)的重大問題

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

匯報關(guān)系：

■以上所有職責(zé)，向計劃財務(wù)分管高管匯報

關(guān)鍵績效指標(biāo)

■園區(qū)租金收入

■出口樓房、土地收入

■目標(biāo)客戶租用面積

■目標(biāo)客戶入園數(shù)量

■目標(biāo)客戶租金收入

■園區(qū)入住率

-費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率

■品牌知名度

■企業(yè)客戶服務(wù)滿意度

■市場分析報告及時提交率

■目標(biāo)市場活動達(dá)成率

-流程執(zhí)行率

-員工平均培訓(xùn)時間

■員工滿意度

專業(yè)技能

■浦東軟件園市場策略制訂能力

-軟件有關(guān)產(chǎn)品/服務(wù)知識

■市場細(xì)分能力

,市場趨勢分析能力

■競爭分析能力

■產(chǎn)品/服務(wù)定價能力

■促銷管理能力

■營銷成果追蹤能力

■政府機(jī)構(gòu)公關(guān)能力

管理技能

■流程管理能力

■人力資源管理能力

■預(yù)算管理能力

■計劃與組織能力

■注重安全、健康與環(huán)境

■解決問題能力

-化解沖突能力

-人際溝通技巧

■團(tuán)隊建設(shè)能力

■時間管理能力

■目標(biāo)設(shè)置能力

-書面/口頭表達(dá)能力

個人素養(yǎng)

■以質(zhì)量為中心

■以客戶為導(dǎo)向

-善于建立人際關(guān)系

■人際敏感性

■團(tuán)隊合作

■習(xí)慣能力

■充滿自信

■創(chuàng)新精神

■正直誠實

,行為導(dǎo)向

■冒險精神

■知識分享

■創(chuàng)業(yè)精神

■快速反應(yīng)

■注重細(xì)節(jié)

-尊重他人

工作經(jīng)臉

-6年以上有關(guān)工作經(jīng)驗（含2年以上營銷管理經(jīng)驗）

教育程度

大學(xué)本科及本科以上學(xué)歷/工商管理、企業(yè)管理、市場營銷等專業(yè)

部門：投資管理部員工姓名：

到任本職日期：//

職位：經(jīng)理

職等：等級至等M

直接主管：總經(jīng)理直接部屬：

■

職位設(shè)置目的：

負(fù)責(zé)公司對外投資的有關(guān)事宜，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資的經(jīng)營規(guī)劃分析；對并購、重組與投資項目進(jìn)行

研究、計劃、實施與評估

工作職責(zé)：

1.向總經(jīng)理及董事會提出公司產(chǎn)業(yè)投資進(jìn)展戰(zhàn)略構(gòu)想及規(guī)劃草案，要緊包含：業(yè)務(wù)擴(kuò)張策

略，戰(zhàn)略性投資（撤資）重點(diǎn)及方向，產(chǎn)品開發(fā)策略，聯(lián)盟與并購

2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并參與投資項目方案的策劃、談判、方案討論、文件起草與上報申請等工作，與

實施過程的組織與協(xié)調(diào)工作

3.根據(jù)公司資本經(jīng)營分析與戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行對外投資項目篩選工作

4.關(guān)于公司的收購兼并及投資項目活動進(jìn)行研究、可行性分析，計劃、實施與評估；關(guān)于經(jīng)

董事會審批的活動進(jìn)行具體操作與并負(fù)責(zé)風(fēng)險操縱

5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對潛在投資行業(yè)、項目的檢索與前期研究，包含行業(yè)前景，預(yù)期的投資回報水

平，綜合風(fēng)險水平等

6.組織進(jìn)行企業(yè)資本經(jīng)營規(guī)劃分析，確保投資管理各項工作符合公司整體戰(zhàn)略，并得

到及時、有效的完成

7.經(jīng)董事會批準(zhǔn)，進(jìn)行項目立項工作

8.向參控股企業(yè)董事會我方董事提出建設(shè)性經(jīng)營考核指標(biāo)，包含銷售收入與利潤指

標(biāo)，對其進(jìn)行考核

9.根據(jù)公司績效管理政策，對本部門人員進(jìn)行績效考評

10.根據(jù)公司人力資源政策，向本部門人員提供必要的工作指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本部門人員工作

調(diào)配，并協(xié)助本部門人員制訂培訓(xùn)計劃，確保本部門人員良好的工作態(tài)度與士氣

11.履行上級領(lǐng)導(dǎo)授予的其他職責(zé)

匯報關(guān)系：

■以上所有職責(zé)，直接向總經(jīng)理匯報

關(guān)鍵績效指標(biāo)

所需條件：

專業(yè)技能

-投資與資本運(yùn)作有關(guān)知識

-熟悉正確評估投資機(jī)會的方法

■投資分析

■可行性研究

■戰(zhàn)略規(guī)劃

■公司治理結(jié)構(gòu)與監(jiān)管

■市場趨勢分析

-軟件行業(yè)有關(guān)知識

■企業(yè)管理經(jīng)驗

■項目實施

管理技能

■懂得公司使命、理念與價值

■行業(yè)知識

■業(yè)務(wù)知識

,影響力

■計劃與組織能力

■解決問題能力

■化解沖突能力

■人際溝通技巧

■團(tuán)隊建設(shè)能力

■時間管理能力

■目標(biāo)設(shè)置能力

■書面/口頭表達(dá)能力個人素養(yǎng)要求

個人素養(yǎng)要求

■以質(zhì)量為中心

■以客戶為導(dǎo)向

■善于建立人際關(guān)系

-團(tuán)隊合作

■習(xí)慣能力

,充滿自信

■創(chuàng)新精神

■正直誠實

行為導(dǎo)向

工作經(jīng)驗

■6年或者以上有關(guān)工作經(jīng)驗

教育程度三川^

■具有或者相當(dāng)于財經(jīng)類或者工商管理專業(yè)碩士或者以上學(xué)歷

部門：戰(zhàn)略規(guī)劃部員工姓名：

到任本職日期：//

職位：經(jīng)理

職等：等級至等

直接主管：總經(jīng)理直接部屬：

■戰(zhàn)略規(guī)劃助理

職位設(shè)置的目的：

積極參與制定并調(diào)整公司整體經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略；建立并調(diào)整公司管理體系與績效考核體系；負(fù)責(zé)

整個公司管理體系與制度的推廣實施

工作職責(zé)

1.積極參與制定公司整體經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略，包含中長期經(jīng)營計劃、重大的投資計劃、軟件產(chǎn)

業(yè)、軟件出口、微電子設(shè)計基地、科技與產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與進(jìn)展規(guī)劃

2.組織編制公司年度工作計劃、經(jīng)營計劃、基建計劃與技改計劃

3.負(fù)責(zé)各類項目建議書與可行性研究報告的撰寫及有關(guān)法律文件的編制

4.對董事會批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營計劃、方案與決策的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

5.負(fù)責(zé)對公司的資本性投資與投融資項目提供研究與建議，協(xié)同公司參與證券市場的資金活

動，參與公司股份制改造、股票發(fā)行及上市工作

6.在戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整之后，領(lǐng)導(dǎo)對年度的績效管理體系進(jìn)行必要調(diào)整，包含考核指標(biāo)

與有關(guān)的考核辦法，同時負(fù)責(zé)在整個公司中推廣

7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理公司的管理體系（包含組織架構(gòu)、部門職責(zé)、管理/業(yè)務(wù)流程，與規(guī)章制度

等）的運(yùn)行情況的保護(hù)、監(jiān)察與改進(jìn)，并在對現(xiàn)有管理體系的分析評估基礎(chǔ)上，向決策層

提出改進(jìn)/變革的方案建議

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄部門與公司內(nèi)部其他部門，與公司外部政府產(chǎn)業(yè)部門、媒體及有關(guān)社會機(jī)構(gòu)

的關(guān)系

9.監(jiān)督下轄部門的日常運(yùn)作，作為戰(zhàn)略規(guī)劃部各類流程的總負(fù)責(zé)人，監(jiān)督并確保這些流程的

順利執(zhí)行，并視公司的實際情況對流程進(jìn)行必要修訂調(diào)整

10.根據(jù)公司的績效管理政策，具體制定戰(zhàn)略規(guī)劃部的績效評估指標(biāo)，并負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃部門所

有職員的績效考評

11.根據(jù)公司的人力資源政策，對所轄?wèi)?zhàn)略規(guī)劃部所有職員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)與提高

他們的工作能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，激發(fā)他們工作積極性與高昂的士氣

12.根據(jù)公司的人力資源政策，對部門所有職員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)與提高他們的工作

能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，激發(fā)他們工作積極性與高昂的士氣

13.履行上級領(lǐng)導(dǎo)授予的其他職責(zé)

匯報關(guān)系：

-以上所有職責(zé)，向總經(jīng)理匯報

關(guān)鍵績效指標(biāo)

所需條件

專業(yè)技能

■戰(zhàn)略規(guī)劃

■市場/行業(yè)分析

■行業(yè)知識

■企業(yè)管理

■兼并收購

■法律知識

管理技能

■懂得并闡述公司使命、理念與價值

■創(chuàng)建并能夠推廣戰(zhàn)略理念

■行業(yè)知識

■業(yè)務(wù)知識

■影響力

-流程管理能力

-變革管理能力

■預(yù)算管理能力

■計劃與組織能力

■解決問題能力

-化解沖突能力

■人際溝通技巧

■團(tuán)隊建設(shè)能力

■時間管理能力

■目標(biāo)設(shè)置能力

■書面/口頭表達(dá)能力

個人素養(yǎng)

■以質(zhì)量為中心

■人際敏感性

-團(tuán)隊合作

■習(xí)慣能力

■充滿自信

■創(chuàng)新精神

■正直誠實

■知識分享

■創(chuàng)業(yè)精神

■注重細(xì)節(jié)

■尊重他人

工作經(jīng)驗

-8年以上有關(guān)工作經(jīng)驗（含4年以上管理經(jīng)驗）

教育程度制

-大學(xué)本科或者本科以上

部門：財務(wù)部員工姓名：

到任本職日期：//

職位：經(jīng)理

職等：等級至等M

直接主管：總經(jīng)理直接部屬：

■經(jīng)理助理

■會計

■出納

職位設(shè)置的目的：

全面負(fù)責(zé)整個公司的財務(wù)、會計管理、內(nèi)部審計等財務(wù)管理工作。確保準(zhǔn)確及時地提供進(jìn)行各

項決策所需的支持信息；保證公司生產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)作所需資金，提高各項財務(wù)運(yùn)作指標(biāo)，并

最終協(xié)助總經(jīng)理對實現(xiàn)公司的總體進(jìn)展戰(zhàn)略

工作職責(zé)

1.擬定有關(guān)財務(wù)會計管理規(guī)章制度，經(jīng)審議批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后具體組織并監(jiān)督

其執(zhí)行情況，協(xié)助不斷完善整個公司的財務(wù)會計管理制度體系，保證企業(yè)的財務(wù)管

理制度與國家的會計法律法規(guī)相符

2.負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理制度的制定與保護(hù)，組織并協(xié)調(diào)整體預(yù)算的編制，定期（每季

度）進(jìn)行分析，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司的財務(wù)狀況與計劃的執(zhí)行情況

3.參與公司重大經(jīng)濟(jì)項目的方案制定，負(fù)責(zé)審核、督促合同的付款與收款工作

4.監(jiān)督、檢查公司的控股子公司的財務(wù)運(yùn)作與資金收支情況，對財務(wù)政策的貫徹執(zhí)行情況與

開支、核算的合法性進(jìn)行操縱

5.負(fù)責(zé)企業(yè)融資，保護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系

6.領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)會計部職員做好信用與風(fēng)險管理工作，將公司的財務(wù)風(fēng)險操縱在一個合理

范圍

7.利用會計與其他信息進(jìn)行預(yù)測與決策分析，幫助決策層作出準(zhǔn)確的經(jīng)營決策、制定

科學(xué)的經(jīng)營目標(biāo)

8.協(xié)助進(jìn)行公司的稅務(wù)計算與整體規(guī)劃，并參與建設(shè)同有關(guān)稅務(wù)部門的工作關(guān)系

9.不斷提高財務(wù)會計部門的工作水平：具體負(fù)責(zé)決策會計、責(zé)任會計、作業(yè)成本管理

等先進(jìn)的會計方法的推行；逐步實現(xiàn)會計電算化，設(shè)法降低本部門的運(yùn)作費(fèi)用

11.監(jiān)督財務(wù)部的日常運(yùn)作，作為各財務(wù)管理流程的負(fù)責(zé)人，監(jiān)督并確保這些流程的順

利執(zhí)行

12.根據(jù)公司的績效管理政策，具體制定計劃財務(wù)部的績效評估指標(biāo)，并負(fù)責(zé)財務(wù)部所

有職員的績效考評

13.根據(jù)公司的人力資源政策，對所轄財務(wù)部所有職員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)與提

高他們的工作能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，激發(fā)他們工作積極性與高昂的士氣

14.履行上級領(lǐng)導(dǎo)授予的其他職責(zé)與任務(wù)

匯報關(guān)系：

-以上所有職責(zé)，向總經(jīng)理匯報

關(guān)鍵績效指標(biāo)

專業(yè)技能

■財務(wù)與會計知識

-稅務(wù)規(guī)劃

■財務(wù)報告

■商業(yè)計劃

■財務(wù)分析

-現(xiàn)金管理/籌資管理

■保險

-信用/收款

管理技能

■懂得公司使命、理念與價值

■行業(yè)知識

■業(yè)務(wù)知識

■變革推動能力

■影響力

■創(chuàng)建并推廣戰(zhàn)略理念

-流程管理能力

■人力資源管理能力

■預(yù)算管理能力

■計劃與組織能力

■注重安全、健康與環(huán)境

■解決問題能力

-化解沖突能力

■人際溝通技巧

■團(tuán)隊建設(shè)能力

■時間管理能力

■目標(biāo)設(shè)置能力

書面/口頭表達(dá)能力

個人素養(yǎng)

-善于建立人際關(guān)系

■團(tuán)隊合作

■創(chuàng)業(yè)精神

■快速反應(yīng)

■注重細(xì)節(jié)

■尊重他人

■習(xí)慣能力

■充滿自信

■創(chuàng)新精神

■正直誠實

■知識分享

工作經(jīng)驗

■6年以上有關(guān)工作經(jīng)驗（含2年以上管理經(jīng)驗）尊重他人

部門：人力資源部員工姓名：

到任本職日期：//

職位：經(jīng)理

職等：等級至等M

直接主管：總經(jīng)理直接部屬：

■薪酬福利主管

-人事培訓(xùn)主管

職位設(shè)置的目的：

負(fù)責(zé)制定公司的人力資源的規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)人力資源進(jìn)展的各項工作，保障人力資源策略及其計劃

的切實執(zhí)行

工作職責(zé)

1.根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實際需要與企業(yè)的中長期進(jìn)展方向，制定人力資源進(jìn)展政策與規(guī)

劃，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

2.負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的督導(dǎo)其貫徹執(zhí)行，及時與管理層與基層員工宣傳、溝通，力求

每位員工熟悉熟悉人力資源進(jìn)展政策

3.負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利計劃、績效考核、工資方案、獎懲制度與人事制度的制定

與實施，并督導(dǎo)這些人力資源業(yè)務(wù)，確保對各事業(yè)部的服務(wù)與支持

4.配合公司中期人力資源進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)建立公司整體的年度人力需求（包含

預(yù)算、招聘、培訓(xùn)、解聘）、組織構(gòu)架的調(diào)整與相應(yīng)的執(zhí)行計劃

5.審核各階段人力資源進(jìn)展預(yù)算（包含招聘預(yù)算、培訓(xùn)預(yù)算、薪資預(yù)算等），進(jìn)行必要的

成本預(yù)算管理與溝通協(xié)調(diào)工作

6.負(fù)責(zé)軟件專業(yè)人才市場的籌建、運(yùn)行與管理工作

7.策劃年度員工滿意度調(diào)查方案，選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ?、進(jìn)行方式，制定調(diào)查日程表并監(jiān)

督各部門執(zhí)行

8.主導(dǎo)建立人力資源管理的各類管理報表，并定期呈報最高管理層及有關(guān)部門（比如：

流淌率分析、人力需求計劃等）

9.根據(jù)公司人力資源進(jìn)展政策，領(lǐng)導(dǎo)建立必要的人力資源管理機(jī)制與工具，并負(fù)責(zé)審

核其工作程序及實施質(zhì)量

10.負(fù)責(zé)向管理層與其它主管人員提供專業(yè)咨詢與有關(guān)培訓(xùn)，幫助建立正確的人力資源

管理觀念與技能

11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的人力資源關(guān)系

12.根據(jù)公司的人力資源政策，對部門所有職員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)與提高他們的工作

能力，協(xié)助制定其培訓(xùn)計劃，激發(fā)他們工作積極性與高昂的士氣

13.履行上級領(lǐng)導(dǎo)授予的其他職責(zé)

匯報關(guān)系：

-以上所有職責(zé)，向總經(jīng)理匯報

關(guān)鍵績效指標(biāo)

專業(yè)技能

-現(xiàn)代人力資源管理

■組織行為學(xué)

■人事勞動政策與法規(guī)

-熟悉IT行業(yè)的基本動態(tài)，人才特征

■基本的財會知識

管理技能

■行業(yè)知識

■影響力

■流程管理

-人力資源管理

-預(yù)算管理

■解決問題能力

■人際溝通技巧

■團(tuán)隊建設(shè)

-時間管理

■目標(biāo)設(shè)置

個人素養(yǎng)

■質(zhì)量為中心

■人際敏感性

■團(tuán)隊工作

■習(xí)慣能力

■正直誠實

■快速反應(yīng)

-尊重他人

工作經(jīng)驗

-6年以上的人力資源管理及有關(guān)方面的工作經(jīng)驗（含3年以上管理經(jīng)驗）

教育程度哥煤束

-大學(xué)本科或者以上學(xué)歷

部門：信息技術(shù)部員工姓名：

到任本職日期：//

職位：經(jīng)理

職等：等級至等

直接主管：總經(jīng)理直接部屬：

■網(wǎng)站工程師

■系統(tǒng)管理員

職位設(shè)置的目的：

規(guī)劃公司信息技術(shù)的整體結(jié)構(gòu)與進(jìn)展趨勢，負(fù)責(zé)部門的日常運(yùn)作，管理n■事務(wù)的具體運(yùn)作，協(xié)

調(diào)跨業(yè)務(wù)部門的IT事宜，以確保向各部門提供優(yōu)質(zhì)的信息技術(shù)支持服務(wù)

工作職責(zé)

1.組織收集分析各個管理與業(yè)務(wù)部門對信息技術(shù)的需求，結(jié)合信息技術(shù)的進(jìn)展動態(tài)與在有關(guān)

行業(yè)上的應(yīng)用，參與制定并負(fù)責(zé)實施公司的信息系統(tǒng)的建設(shè)與規(guī)劃

2.確保公司內(nèi)部的局域網(wǎng)、互連網(wǎng)站的正常運(yùn)行，設(shè)計及保護(hù)公司的辦公自動化系統(tǒng)、管理

信息系統(tǒng)等

3.公司門戶網(wǎng)站的保護(hù)，協(xié)助辦公室做好有關(guān)信息的公布與宣傳

4.負(fù)責(zé)信息中心的日常運(yùn)作，管理n■事務(wù)的具體運(yùn)作

5.協(xié)調(diào)跨業(yè)務(wù)部門的IT事宜，比如：整體IT構(gòu)架、應(yīng)用系統(tǒng)平臺規(guī)劃等

6.經(jīng)營性活動的平臺與接口管理，負(fù)責(zé)軟件出口服務(wù)平臺建設(shè)及保護(hù)

7.基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與保護(hù)

8.制訂公司信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，對公司應(yīng)用的軟硬件設(shè)備使用一致的配置，確保選擇的

各個應(yīng)用軟件之間有良好的兼容性

9.每年評估現(xiàn)有的IT架構(gòu)與公司進(jìn)展?fàn)顩r及外界環(huán)境的習(xí)慣度，提出必要的預(yù)警與專業(yè)建

議，并對網(wǎng)絡(luò)與軟硬件架構(gòu)作出合理的修改

10.領(lǐng)導(dǎo)信息技術(shù)部門建立與完善公司的網(wǎng)絡(luò)、電腦軟硬件與電信設(shè)備架構(gòu)，審核其他部門提

出的信息技術(shù)軟硬件購