市政景觀照明工程

專項(xiàng)施工方案

目錄

第一章編制說明及編制依據(jù)

第二章工程概況及特點(diǎn)

第一節(jié)總述

第二節(jié)工程概況

第三節(jié)施工目標(biāo)

第四節(jié)本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)

第三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃表及勞動(dòng)力安排

第五章工程施工方案及技術(shù)措施要求

第六章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

第七章安全文明目標(biāo)及保證措施

第八章與總包及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施

第九章成品、半成品保護(hù)措施

第一章編制說明及編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

1、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)

準(zhǔn)；

2、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙；

3、本公司IS09001質(zhì)量手冊(cè)、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。

4、本公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備。

5、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條

件。

6、根據(jù)招標(biāo)方提供的文件及相關(guān)圖紙；

主要規(guī)程、規(guī)范：

《智能照明節(jié)電裝置》GB/T25125-2010

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50300-2001

《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-1993

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88

《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2003

二、編制說明

本《施組》的編制力求做到詳細(xì)，具有可操作性和實(shí)施性，盡量

做到能用于指導(dǎo)實(shí)際施工。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，從施工組織、

技術(shù)方案、質(zhì)量保

證措施、工期控制、成本控制、安全、環(huán)保和文明施工等方面進(jìn)彳亍

具體說明。

我公司將按照甲方的要求，高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成合同文

件中規(guī)定的工程任務(wù)。我們將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工

現(xiàn)場的總體規(guī)劃部署，發(fā)揮我公司的技術(shù)、管理優(yōu)勢，以完整的管

理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)勞動(dòng)力、

設(shè)備、材料、技術(shù)等方面進(jìn)行全面的優(yōu)化，確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、

高效的完成本工程。

按照甲方的要求，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)全公司的力量，

確保達(dá)到合同文件中對(duì)工程目標(biāo)所作出的承諾。

三、編制原則

施工組織設(shè)計(jì)按照甲方提出的要求，以及合同文件的規(guī)定，即將該

項(xiàng)目工程建設(shè)成合格質(zhì)量的原則編制，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行國家法令、法規(guī)、政策、辦法和制度。

確保招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體要求。針對(duì)本合同段的施工特

點(diǎn)、難點(diǎn)著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施。采用我單位近年來在類似工

程建設(shè)中使用的先進(jìn)施工方法、工藝設(shè)備。

施工進(jìn)度計(jì)劃滿足施工工期要求，并充分考慮氣候、環(huán)境對(duì)施工的

影響。

施工方案優(yōu)化，工藝先進(jìn)合理、措施切實(shí)可行，保證工期，保證質(zhì)

量，保證安全。充分考慮各種不利施工進(jìn)度和質(zhì)量的因素，在工期安排、

人員設(shè)備配置、施工方法等方面綜合考慮時(shí)留有余地。

設(shè)置合理的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，派遣精干的施工隊(duì)伍和最雄厚的技術(shù)力量，

笄組成一個(gè)強(qiáng)有力的交通配套設(shè)施工程施工隊(duì)伍。專業(yè)技術(shù)管理人員數(shù)

量和資歷滿足招標(biāo)文件的要求。

施工機(jī)械設(shè)備配備齊全合理，并配有備用的設(shè)備，滿足施工方案的

工藝要求。

勞動(dòng)力安排和主要材料的供應(yīng)計(jì)劃滿足施工方案和進(jìn)度要求。

保證質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、季節(jié)性施工、文明施工等施工組織

和技術(shù)保證措施切實(shí)可行。

樹文視優(yōu)良工程為合格工程的標(biāo)準(zhǔn)。

四、編制范圍

景觀照明專項(xiàng)工程的施工.竣工鱉收柏保修0

第二章工程概況及特點(diǎn)

第一節(jié)總述

為圓滿完成擬建的,根據(jù)所

提供的文件、圖紙等，在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖及經(jīng)驗(yàn)，以

信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價(jià)、優(yōu)質(zhì)高效文明施

工為指導(dǎo)思想，編制瑞銀中心景觀照明專項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)

計(jì)。

在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，重點(diǎn)檢

驗(yàn)，重點(diǎn)安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)籌，

盡量做到現(xiàn)場布置合理，方案切合實(shí)際，施工組織科學(xué)，以便為優(yōu)質(zhì)高

效安全的完成該工程。

第二節(jié)工程概況

工程為投資建設(shè)，項(xiàng)目位于徐州市西

安路與夾河前街交叉口東南地塊，總建筑面積42951平方米。該工

程計(jì)劃新建一棟綜合樓，地上23層，包括：辦公和住宅，舍友兩層

地下車庫。主題為框架結(jié)構(gòu)。

特點(diǎn)：本工程項(xiàng)目工期短任務(wù)重，施工時(shí)需要和各施工單位協(xié)調(diào)，

穿插施工，以保證本工序的順利進(jìn)行，材料計(jì)劃準(zhǔn)確，材料采購供

應(yīng)及時(shí)，才能夠保證按期、保質(zhì)、保量的完成安裝任務(wù)。

第三節(jié)施工目標(biāo)

工程要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)置達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到規(guī)定驗(yàn)

收標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)

1.本工程屬超高空作業(yè)，大部分燈具安裝在樓體文面，需用高空

吊欄安裝，這是本安裝工程最大的難點(diǎn)。電氣配管暗敷設(shè)，預(yù)埋件

的安裝，地埋燈安裝接線防水處理，樓體管線、燈具安裝及接線等。

1）根據(jù)本工程照明設(shè)計(jì)特點(diǎn)，在大廈樓頂部安裝泛光燈，因此

屬于高空作業(yè)。存在施工人員操作安全隱患。

a.在施工之前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，是施工人員熟悉燈具安裝

的具體情況。

b.在操作之前對(duì)人員進(jìn)行安全教育及專業(yè)的操作技能培訓(xùn)，確保

施工人員嚴(yán)格安裝特種設(shè)備使用規(guī)范操作。

燈具安裝：

1）本工程中所使用的燈具屬于獨(dú)立加工，安裝在樓頂裝飾梁上。

其要求加工工藝水平高、性能穩(wěn)定；與裝飾梁結(jié)合成一體；安裝屬于

高空作業(yè)。

2）措施：燈具采用高標(biāo)準(zhǔn)工藝加工，安裝過程中嚴(yán)格遵循高空作

業(yè)操作規(guī)程。

2.整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試和運(yùn)行，也是保障本工程正常使用的關(guān)鍵部分，

施工時(shí)將其作為重點(diǎn)工序，確保試運(yùn)行一次成功。

第三章項(xiàng)目組紈管理機(jī)構(gòu)

對(duì)于本工程，我單位有雄厚的綜合技術(shù)實(shí)力、成功的施工經(jīng)驗(yàn)

和突出的業(yè)績，結(jié)合本工程特點(diǎn)，施工組織的總體主導(dǎo)思路是：統(tǒng)

籌安排依序展開，階段目標(biāo)限期完成；安裝專業(yè)緊密配合，網(wǎng)絡(luò)管

理有序可控；嚴(yán)把工藝材料質(zhì)量，相關(guān)各方密切協(xié)同；精工細(xì)作保

創(chuàng)優(yōu)秀，確保安全圓滿峻工；

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：

本公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)商效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理

手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量

的要求，確保該工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施

工指揮機(jī)構(gòu)并以基建隊(duì)作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方

面的人、財(cái)、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力

強(qiáng)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程，落

實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理?，F(xiàn)場臨

時(shí)設(shè)施就近租用。

項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖

2.涉及本工程質(zhì)置管理主要人員職責(zé)

1）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，

保證工期、保證質(zhì)量。

1、負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；

2、主持項(xiàng)目中的重要會(huì)議，組織并主持每周初工作例會(huì)和周末

總評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；

3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)彳亍有效控制，并

與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；

4、對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)

按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍做相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)

安排；

5、制定文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽

商涵、通知單及各類重要文件；

6、審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；

7、嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

定標(biāo)準(zhǔn)支持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。

2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1、協(xié)助施工隊(duì)長推行全面質(zhì)量管理，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)

本施工隊(duì)的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；

2、掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查。

3、經(jīng)常檢查按圖施工情況，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停

工；

4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員做質(zhì)量評(píng)驗(yàn)工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)

檢員不驗(yàn)收；

5、填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；

3）質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，

收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)彳亍監(jiān)督.

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格有權(quán)責(zé)令返

工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；

3、驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及

時(shí)予以處理，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；

4、在工程質(zhì)量評(píng)驗(yàn)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程

質(zhì)量負(fù)責(zé)；

5、認(rèn)真貫徹譙施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、

施工程序組織施工、按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工

程堅(jiān)決不予交付使用；

6、正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)

象，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告；

4）、施工人員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；

2、愛護(hù)成品材料，注意保護(hù)好成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使

其保持良好狀態(tài)；不破壞現(xiàn)場設(shè)施和建筑。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的產(chǎn)品不使用，不合格產(chǎn)品不安裝。

凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作貴任。自

覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；

4、自覺遵守當(dāng)法律、法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文

明施工；

5、自覺維護(hù)公司形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧。

6、自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程不違章作業(yè)；

7、愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；

（七）安全員崗位責(zé)任制

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作。研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全

生產(chǎn)方針、政策法令及規(guī)章制度；

2、參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有

關(guān)人員實(shí)施；

3、深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止

違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓；

4、與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作；

5、開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)

彳亍安全教育；

6、一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，

以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。

第四章施工進(jìn)度計(jì)劃表及勞動(dòng)力安排

我單位接業(yè)主通知文即組織進(jìn)場，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好與其

他施工單位的施工配合問題,，同時(shí)完善施工圖紙。根據(jù)工程的建設(shè)

情況合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)場，進(jìn)行安裝。

一、施工進(jìn)度計(jì)劃安排

施工計(jì)劃：

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-合格。

施工操作過程中，嚴(yán)格按照照明工程的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、按照施工

圖組織施工，控制好工程質(zhì)量。

工期:暫定開工日期2016年5月25日，暫定竣工日期為2016年

7月9日，日歷天數(shù)45天（具體開工日期以甲方書面通知為準(zhǔn)），精心

地組織施工，科學(xué)有效地進(jìn)行全面施工管理，配備高素質(zhì)的人員，精

良的機(jī)具，合理優(yōu)化各項(xiàng)資源。

安全生產(chǎn)-保證杜絕傷亡、火災(zāi)等安全事故。

項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并落實(shí)到每一個(gè)工序、每一個(gè)環(huán)

節(jié)。

文明施工一嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。

施工期間，必須嚴(yán)格控制排污，噪音以及現(xiàn)場容貌的整潔，協(xié)

調(diào)各相關(guān)單位的配合關(guān)系，創(chuàng)造一^1-優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境。

在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上，將在保證工程質(zhì)量、安全文明施工

的前提下達(dá)到快速、高效，以體現(xiàn)本工程重要性。我們?cè)谑┕みM(jìn)度

計(jì)劃的安排上研究了各方面的情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社

會(huì)環(huán)境等綜合考慮，對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，并根據(jù)施工進(jìn)度

網(wǎng)絡(luò)圖作好控制點(diǎn)。

具體安排：圍繞著施工目標(biāo)，遵循客觀規(guī)律，合理安排施工生

產(chǎn)任務(wù)。

編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，遵循“安全第一”的思想，組織均衡

生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；將改善勞動(dòng)條件，預(yù)防

傷亡事故的項(xiàng)目視同生產(chǎn)任務(wù)一樣納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排。根據(jù)工

程施工的實(shí)際情況，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要對(duì)上述進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修

改或次序調(diào)整，我們將相應(yīng)調(diào)整該進(jìn)度計(jì)劃笄對(duì)相關(guān)工作安排進(jìn)行

相應(yīng)調(diào)整。

安裝工程應(yīng)在相關(guān)公司進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專

業(yè)責(zé)任人編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作

好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。并且采用大流水的

施工方法，安排好施工，加大勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和

先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，提高工程進(jìn)度。

檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，

對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃，列為正式

工序，給予時(shí)間保證。

堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，

認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

工期保證措施

（一）工組織保障措施

1、充分利用施工空間和時(shí)間，合理安排工序，在保證安全質(zhì)

量的前提下，科學(xué)組織各作業(yè)班組之間的交叉作業(yè)。

2、各施工隊(duì)代表必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)

例會(huì)，把每天存在的問題落實(shí)解決，笄根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編

制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。

3、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工。

4、認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會(huì)審工作，爭取早日具備開工條件。

5、建文每周一次工程例會(huì)制度，與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系，及

時(shí)解決工程施工中遇到的技術(shù)難題。

6、施工過程中，每周編制下周施工進(jìn)度計(jì)劃并檢查上周計(jì)劃完

成情況，及時(shí)調(diào)整及控制施工進(jìn)度計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)公司指定的本工

程施工計(jì)劃。

7、從合同簽定后，我方嚴(yán)格按標(biāo)書要求施工日期，完成全部工

作任務(wù)。在施工中應(yīng)統(tǒng)籌安排，合理安排各工序之間的施工順序及

搭接關(guān)系，做好平行流水作業(yè)。

二、保證工期的管理措施

1、建文以工程經(jīng)理部經(jīng)理為主的工期保證體系，編制周密的

施工月度生產(chǎn)計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃。月度生產(chǎn)

計(jì)劃要保證完成季度生產(chǎn)計(jì)劃，季度生產(chǎn)計(jì)劃要保證完成綜合進(jìn)度

計(jì)劃，工程經(jīng)理部要根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求，制定分項(xiàng)工程的旬

作業(yè)計(jì)劃，旬作業(yè)計(jì)劃要保證完成月度生產(chǎn)計(jì)劃。環(huán)環(huán)相扣，確保

工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各施工組的積

極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上

至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)

動(dòng)各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)競賽。

4、定期召開生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、

文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備；檢查落實(shí)當(dāng)天

計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各

種生產(chǎn)障礙。針對(duì)現(xiàn)場存在的問題，提出有預(yù)見的措施，提前排除，

以保證工程順利進(jìn)行。

5、根據(jù)施工進(jìn)度的總體計(jì)劃，制定材料采購和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)

組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工的需要。

6、施工進(jìn)度管理：除日常計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)外，每月召開生產(chǎn)調(diào)

度會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，及時(shí)

排除影響生產(chǎn)的障礙。

7、我公司將充分尊重甲方單位的意見。我們將定期向甲方匯

報(bào)承包工程進(jìn)度和施工部署安排，及時(shí)溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)

系O

8、每周至少召開一次包括所有施工班組出席的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，

笄提前24小時(shí)將每次會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)通知到位。

三、工程進(jìn)度控制管理

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度表

由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主的工期要求制定，是整個(gè)工程的總體進(jìn)

度安排。

2.周工作計(jì)劃表

每周星期五提交下一周的工作計(jì)劃表，應(yīng)嚴(yán)格按照月進(jìn)度計(jì)劃

來安排每周的工作，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成月工作計(jì)劃中確認(rèn)的各

項(xiàng)任務(wù)O

3.工程進(jìn)度報(bào)告

可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。

四、選擇優(yōu)更勞務(wù)施工隊(duì)伍

因?yàn)槭┕り?duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。我公

司通過長期對(duì)勞務(wù)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)

分包來源，在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的

勞務(wù)施工隊(duì)伍，足以滿足本工程的施工需要。針對(duì)本工程的情況，

我公司將選用和我公司合作多年的施工隊(duì)伍參加本工程的建設(shè)。

五、提高施工機(jī)械化水平

為保證工期，使施工順利進(jìn)行，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限

度地提高機(jī)械化施工水平同時(shí)我單位確保對(duì)于本次投標(biāo)書中列明的

機(jī)械設(shè)備，完全有能力調(diào)度到位，一旦中標(biāo)簽證合同后，立即進(jìn)入

施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。

五、采用先進(jìn)的施工技術(shù)

編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底?！胺桨甘?/p>

行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制

計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在

管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工

有條不紊的按期保質(zhì)的完成。

合理部署，壓縮結(jié)構(gòu)工期，組織流水施工。

1.進(jìn)度計(jì)劃保證措施：為確保工程按計(jì)劃順利完成，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)

計(jì)劃，結(jié)合工程特點(diǎn)，合理安排各部分項(xiàng)工作順序及相關(guān)單位協(xié)作

配合，制定切實(shí)可靠的進(jìn)度控制措施，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理水平、技術(shù)

水平，在組織措施、合同措施、技術(shù)措施等方面加強(qiáng)管理。

2.組織措施：為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成立具有

開拓精神，動(dòng)作高效的項(xiàng)目部，笄選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的安裝工

程隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會(huì)，參加甲

方、監(jiān)理、相關(guān)公司的工程例會(huì)，詳細(xì)安排穿插各分項(xiàng)工作。

3.技術(shù)措施：項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點(diǎn)、積極采用新技術(shù)、

新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”，加快施工進(jìn)度。建文

完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，杜絕不合格項(xiàng)目，減少返工，

提高工效，保證工程順利進(jìn)行。

項(xiàng)目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術(shù)熟練程度的隊(duì)伍進(jìn)行

施工。積極組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號(hào)符合、

數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良、進(jìn)場時(shí)間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械

的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能的完好率和使用

率，貯備相應(yīng)的配件，做到萬無一失，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)做

好工程所需材料的采購、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時(shí)間和質(zhì)量

驗(yàn)收。把不利工程進(jìn)度的因素減少到最低程度。

三、勞動(dòng)力計(jì)劃

暫定開工日期2016年5月25日，暫定竣工日期為2016年7

工種、級(jí)別月9日，日歷天數(shù)45天

（具體開工日期以甲方書面通知為準(zhǔn)）

1-56-1011-1516-221-2525-3031-3535-440-4

日歷天

005

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人111111111

技術(shù)負(fù)責(zé)人111111111

安裝電工101020202020201010

電焊工223333322

普工101010101010101010

合計(jì)242435353535352424

四、主要施工設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃表

序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量

1手電鉆/8

2電錘/把3

3電焊機(jī)/2

4搖表/塊2

5兆歐表/塊2

6游標(biāo)卡尺/套1

7高空作業(yè)吊籃/套2

8高空作業(yè)滑板/套10

組織安排：本工程施工中，要本著“合理組織，精心選擇，質(zhì)

量優(yōu)良，滿足施工，減少庫存，杜絕浪廢”的原則組織材料供應(yīng)，

并考慮可能延誤材料供應(yīng)的各種不利因素，有計(jì)劃地做好材料供應(yīng)，

確保材料供應(yīng)滿足施工要求。

總進(jìn)度計(jì)劃安排表（如下）

\日期

暫定開工日期2016年5月25日，肯定竣工日期為2016年7月9日，日歷.

數(shù)45天

序

□^內(nèi)容。

（具體開工日期以甲方書面通知為準(zhǔn)）（質(zhì)保期3年）

號(hào)

1-56-1011-1516-2021-2525-331-3535-4040-45

0

1材料采購進(jìn)場,

2地下埋燈管道敷設(shè)

3電纜穿菅穿線

4地埋燈安裝

LED彩色投光燈

5

（嵌示燈）安裝

探照燈的安裝（定位

6

探照）

7燈具接線、線頭處理

8配電柜安裝

9燈具及燈光調(diào)試

10竣工清理

第五章工程施工方案及技術(shù)措施要求

一、主要施工方法及技術(shù)要求

1）施工準(zhǔn)備

熟悉圖紙，核實(shí)圖中設(shè)備材料，準(zhǔn)備工機(jī)具，根據(jù)工期安排進(jìn)度

及進(jìn)度要求合理配置勞動(dòng)力、提出備料及分批采購計(jì)劃。

2）管路安裝

施工人員配合土建按圖進(jìn)行管路、鐵構(gòu)件、孔洞的預(yù)埋預(yù)留。穿

越建筑物基礎(chǔ)的部分及時(shí)預(yù)埋，其中穿越建筑物外墻及屋面的部分需

做止水圈。電纜套管預(yù)埋須做防腐處理后再埋入土中，施工時(shí)須與土

建專業(yè)密切配合，熟悉圖紙。

預(yù)埋的鍍鋅鋼管使用前先進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，不得有穿孔、裂縫、

顯著的凹凸不平及嚴(yán)重的銹蝕情況，外部刷防腐漆兩遍，管內(nèi)壁光滑

無毛刺，管口刮光。

暗配的鍍鋅鋼管管路宜沿最近的線路敷設(shè)并盡量減少彎曲和交

又，彎曲半徑不小于管外徑的10倍，且彎曲后無裂縫或顯著的凹扁

現(xiàn)象，鋼管敷設(shè)采用套管連接，鋼管對(duì)口處應(yīng)在套管中心，套管周邊

應(yīng)焊接。

明配鋼管需按規(guī)范規(guī)定進(jìn)彳亍固定，①15至①20鋼管固定點(diǎn)不能

超過1500mm,①25至①32鋼管固定點(diǎn)不能超過2000mm,

3）金腰線槽安裝

本工程金屬線槽主要集中在豎井和各層吊頂內(nèi)，所用線槽必須符

合設(shè)計(jì)要求,且技術(shù)文件及合格證齊全.

A金屬線槽在定貨時(shí)，應(yīng)會(huì)同廠家，根據(jù)施工圖紙，及現(xiàn)場的情況確

定走向后，來確定線槽及其各種附件的規(guī)格和數(shù)量，特別時(shí)各種三通、

彎頭、保證實(shí)際操作的可行性，避免材料因不合適而造成浪費(fèi).

B本工程水平部分采用Z40X4的角鋼①10的鋼筋作吊架，固定件

均采用①10的膨脹螺栓.

C豎向部分采用Z40X4角鋼（間距2米）作拖架并與線槽用螺栓固

定，線路固定方式采用尼龍幫扎帶,螺栓均采用鍍鋅件.

D線槽與線槽之間應(yīng)用銅編織線作可靠跨接，并做電氣連續(xù)性導(dǎo)

電性能測試.

4）電纜敷設(shè)

①準(zhǔn)備工作

施工前對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查；規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)均符

合設(shè)計(jì)要求。電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓實(shí)驗(yàn)：1KV以下電纜，

用1KV搖表測線間及對(duì)地的絕緣電阻不低于10MQ;控制電纜用

500V搖表測量，其電阻不小于0.5MQo

②電纜敷設(shè)

電纜采用集中敷設(shè)，原則是由遠(yuǎn)到近、由大到小。敷設(shè)時(shí)要專人

指揮，用力均勻，速度適當(dāng)，防止電纜劃傷和拉傷。

電纜沿橋架敷設(shè)時(shí)，單層敷設(shè)，排列整齊，不得有交叉，拐彎處

以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。不同電壓等級(jí)的電纜采用隔板分

開。

電纜穿過基礎(chǔ)時(shí)裝套管。敷設(shè)完后將套管用防火材料堵死。

電纜敷設(shè)時(shí)每根電纜按電纜一覽表在始、終端處編號(hào)，電纜標(biāo)志

采用塑料雕刻或模壓金屬標(biāo)志，笄利用自鎖塑料彎曲線