供水行業(yè)工作計(jì)劃范文供水行業(yè)工作計(jì)劃范文時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又邁入新的階段，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是精心整理的供水行業(yè)工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。供水行業(yè)工作計(jì)劃1一、強(qiáng)化管理，減少水損，提升供水效益。從20xx年起，可能我公司是通過買水再經(jīng)營(yíng)的公司〔支付原水價(jià)格〕。在這樣的狀況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提升經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司20xx年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：1、提升公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就馬上改換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提升供水效益。3、做好給水管網(wǎng)的修理、維護(hù)工作，確保安全供水。在接到報(bào)漏或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)。為適應(yīng)我市的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提升我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水確保。2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。3.在圭江橋四周鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。三、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素，擴(kuò)大銷售收入，改善職工待遇。多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng)，擴(kuò)大銷售收入，力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上，銷售達(dá)900萬噸，逐步改善職工生活待遇。在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；銘記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)〞的宗旨，特別重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提升優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。供水行業(yè)工作計(jì)劃220xx年，xx自來水公司嚴(yán)格按照上級(jí)部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務(wù)布暑，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，提升xx鎮(zhèn)城市品質(zhì)為核心，認(rèn)真務(wù)實(shí)展開各項(xiàng)供水管理工作，特制定工作計(jì)劃如下：〔一〕全面提升供水質(zhì)量，繼續(xù)推動(dòng)老化水管二期工程改造。依據(jù)《xx鎮(zhèn)老化水管改造實(shí)施方案》(寮府辦〔20xx〕27號(hào))的文件精神，xx鎮(zhèn)老化水管改造的實(shí)施時(shí)間從20xx年至20xx年，其中第一期老化水管改造已在鎮(zhèn)政府大力支持和各村〔社區(qū)〕積極參加下，全部完工驗(yàn)收并交付使用，深得群眾一致好評(píng)。為扎實(shí)推動(dòng)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的民生政策，進(jìn)一步解決我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村供水管網(wǎng)老化問題，配合做好xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村品質(zhì)提升和人大考核亮點(diǎn)工作，讓xx全鎮(zhèn)人民的飲水安全得到確保；實(shí)現(xiàn)市水務(wù)局制定的“至20xx年公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以內(nèi)〞目標(biāo)，我公司將計(jì)劃于今年下半年組織展開xx鎮(zhèn)第二期老化水管改造工程?！捕橙媾浜稀爸窃靫x〞建設(shè)戰(zhàn)略，建設(shè)供水管網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)。由于xx自來水公司建廠40多年來的供水管網(wǎng)和管材信息資料一直沒有進(jìn)行完整的存檔記錄及編制成管網(wǎng)圖，在供水管理方面無法實(shí)現(xiàn)快速查閱，影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行快速查閱和測(cè)量定位，全面強(qiáng)化供水管理，提升搶修效率、減少水損等，xx自來水公司計(jì)劃20xx年建設(shè)一套完整的供水管網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)，對(duì)全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，逐步邁向智慧水務(wù)?！踩橙媾浜厦利愢l(xiāng)村建設(shè)，完善供水管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是落實(shí)汽車城老化水管改造；二是展開xx鎮(zhèn)良橫片區(qū)市政消火栓增補(bǔ)翻新維護(hù)工程建設(shè)；三是配合鎮(zhèn)政府對(duì)蟠龍路等16條道路升級(jí)改造工程，做好道路沿線供水管道的升級(jí)改造。〔四〕全面強(qiáng)化規(guī)范二次供水管理，消除供水安全隱患。目前xx二次供水設(shè)施大多由建設(shè)單位自行管理，許多二次供水設(shè)施后期維護(hù)和管理不到位，讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全，xx自來水公司將計(jì)劃在20xx年對(duì)轄區(qū)內(nèi)的二次供水強(qiáng)化管理，結(jié)合xx供水現(xiàn)狀，制定二次供水管理工作方案，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行《xx市生活飲用水二次供水管理辦法》〔東府【20xx】50號(hào)〕相關(guān)規(guī)定，確保二次供水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)，群眾飲水放心?！参濉陈鋵?shí)落實(shí)全市供水新格局，逐步擴(kuò)大抄表到戶范圍。為響應(yīng)市政府號(hào)召，積極推動(dòng)全市供水新格局，xx自來水公司將計(jì)劃在20xx年繼續(xù)擴(kuò)大抄表到戶范圍，分片區(qū)選取部分躉售管理或經(jīng)營(yíng)管理不善的村〔社區(qū)〕進(jìn)行收編管理。供水行業(yè)工作計(jì)劃320xx年是深入學(xué)習(xí)落實(shí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神重要一年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年，更是實(shí)現(xiàn)十三五規(guī)劃的沖刺之年，我們要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任，層抓共管，確保各項(xiàng)工作有序、順利展開，堅(jiān)決完成全年工作目標(biāo)。2.強(qiáng)化與相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，提前謀劃，按時(shí)、保質(zhì)完成重點(diǎn)安排區(qū)配套供水工程。3.進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)違反制度行為的檢查力度，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生，確保公司各項(xiàng)工作順利展開。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，擬對(duì)全體員工進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷掌握專業(yè)技能，提升員工整體素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，提升服務(wù)水平。4.繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：首先要強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，努力提升政治素養(yǎng)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提升學(xué)習(xí)的自覺性；其次，要強(qiáng)化道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語，大力倡導(dǎo)以公司為家，愛崗敬業(yè)的合格傳統(tǒng)；第三利用節(jié)假日，積極展開豐富多彩、積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神等，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。5.安全生產(chǎn)、確保供應(yīng)是我們的根本任務(wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。面對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻等局面，我們必必須高度重視安全生產(chǎn)工作。一要抓好基層、打好基礎(chǔ)，搞好班組建設(shè)。特別團(tuán)隊(duì)協(xié)作、特別管理完善、特別操作規(guī)范、特別培訓(xùn)實(shí)效，注重明確崗位責(zé)任，注重提升能力素養(yǎng)，注重培養(yǎng)安全意識(shí)，注重遵守勞作紀(jì)律。二要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度。我們要堅(jiān)持好安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，嚴(yán)格操作規(guī)范和設(shè)備管理要求，定期巡視維護(hù)設(shè)備，建立健全設(shè)備的檢查修理記錄及臺(tái)賬，有針對(duì)性地做好設(shè)備、水質(zhì)、管道等應(yīng)急預(yù)案演練，做好設(shè)備升級(jí)改造和技術(shù)革新，新鑿供水深井，確保城市安全供水。三要嚴(yán)格水質(zhì)管理。繼續(xù)強(qiáng)化化泵房巡查制度，加大源水水質(zhì)的監(jiān)控力度，重點(diǎn)要做好安全防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和水質(zhì)變化方面的監(jiān)控，加大檢測(cè)力度，增加化驗(yàn)頻率，嚴(yán)把水質(zhì)質(zhì)量關(guān)，確保市民用上放心水。6.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平的不斷提升，作為窗口行業(yè)，社會(huì)各界對(duì)供水的要求越來越高，真正實(shí)現(xiàn)“讓用戶滿意、讓政府放心〞，我們必必須堅(jiān)持以管網(wǎng)漏失率、水費(fèi)回收率、搶修及時(shí)率、群眾滿意率等建設(shè)為重點(diǎn)，達(dá)到公司創(chuàng)效益、群眾滿意的目的。一線窗口科室要嚴(yán)格落實(shí)并認(rèn)真執(zhí)行供水服務(wù)規(guī)章制度，制定出更加細(xì)致的便民措施，促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化，完善涉及用戶利益的服務(wù)投訴機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，做到讓用戶滿意。要進(jìn)一步完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，加大晝夜巡查力度和管網(wǎng)測(cè)漏頻率，準(zhǔn)確掌握供水管網(wǎng)的運(yùn)行狀況，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排查隱患，及時(shí)修理處理，減少因管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏〞帶來不必要的損失；搶修要切實(shí)特別一個(gè)“快〞字，堅(jiān)持做到大修不超過48小時(shí)，小修不超過24小時(shí)；繼續(xù)深入展開“便民服務(wù)進(jìn)小區(qū)〞活動(dòng)，強(qiáng)化主動(dòng)上門服務(wù)意識(shí)，廣泛征求居民用戶的看法建議，進(jìn)一步建立更加和諧的供用水關(guān)系。供水行業(yè)工作計(jì)劃4為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，確保優(yōu)質(zhì)供水，共創(chuàng)人水和諧，依據(jù)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合我廠發(fā)展實(shí)際，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究，特下達(dá)20xx年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如下：一、生產(chǎn)股1.全年完成供水總量1750萬噸。2.千噸水電耗600度。3.確保水壓0.26兆帕以上。4.獎(jiǎng)懲措施：在確保水壓前提下，節(jié)電部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，超出部分，對(duì)等處罰。5.依據(jù)上年度生產(chǎn)管理及開支狀況，20xx年全年生產(chǎn)股生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)及水質(zhì)確保費(fèi)用為80萬元，生產(chǎn)股一定要樹立勤儉辦事的思想，精打細(xì)算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，壓縮生產(chǎn)制水成本，開源節(jié)流并重，超支不補(bǔ)，節(jié)余代獎(jiǎng)，所有開支由財(cái)務(wù)股審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。二、營(yíng)業(yè)所依據(jù)營(yíng)業(yè)所計(jì)劃，參照實(shí)際工作狀況，制定20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如下：1.全年完成售水總量1575萬噸，回收率90%，到賬率100%。2.獎(jiǎng)懲措施：回收率每超出一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)陸萬元整〔其中10%獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人，余下獎(jiǎng)勵(lì)其他有功人員〕。完不成任務(wù)全年無獎(jiǎng)，相等處罰。3.回收率達(dá)93%以上〔含93%〕，另獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人貳萬元整。4.每塊結(jié)算水表給予1.00元的維護(hù)費(fèi)用〔總表數(shù)按60000塊計(jì)算〕用于營(yíng)業(yè)所日?？记?、績(jī)效、加班、值班、修理等費(fèi)用，該費(fèi)用由營(yíng)業(yè)所每月統(tǒng)一領(lǐng)取后按《營(yíng)業(yè)所抄表員績(jī)效考核制度》執(zhí)行分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)禁平均數(shù)和大鍋飯現(xiàn)象，切實(shí)提升職工積極性，確保完成20xx年工作任務(wù)。三、管道安裝隊(duì)依據(jù)安裝隊(duì)承包計(jì)劃，參照實(shí)際狀況，對(duì)安裝隊(duì)計(jì)劃主要指標(biāo)做如下調(diào)整：1.全年安裝總產(chǎn)值4000萬，力爭(zhēng)5000萬元。2.按安裝產(chǎn)值〔扣除外包工程、機(jī)械租賃費(fèi)和農(nóng)民工工資等費(fèi)用后的金額〕提取4%作為完成供水工程施工和修理任務(wù)的績(jī)效工資。3.為切實(shí)做好突發(fā)事件，搶險(xiǎn)救災(zāi)、節(jié)假日搶修加班等緊急任務(wù)和廠內(nèi)安排的各臨時(shí)性工作，由財(cái)務(wù)室按上述產(chǎn)值提取1%設(shè)立專用賬戶，?？顚Ｓ?。由負(fù)責(zé)人填寫加班表，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，審核簽字后使用。4.執(zhí)行安全責(zé)任制和質(zhì)量跟蹤制。5.直徑200毫米以上供水主管道費(fèi)用提取按5元/米執(zhí)行〔用戶出資的不計(jì)在內(nèi)〕。6.牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，節(jié)約意識(shí)和安全意識(shí)，努力提升工程質(zhì)量，因工程質(zhì)量造成事故或損失的，其返工費(fèi)用由責(zé)任人承當(dāng)。確保修理服務(wù)及時(shí)到位，滿意率100%，假設(shè)全年發(fā)生一起安全事故，或有材料丟失，工程完工后不及時(shí)辦理退料手續(xù)，違反廠有關(guān)制度和規(guī)定的`行為，按廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。四、查漏隊(duì)1.每半年對(duì)縣城區(qū)我廠所屬自來水管網(wǎng)普查一遍，要求查到所抄見水表之前。普查前制定工作計(jì)劃和普查線路或區(qū)域，在普查后做好具體記錄，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并處理。2.每月須完成口徑100mm以上供水管網(wǎng)漏點(diǎn)一處的工作任務(wù)，每超出一處獎(jiǎng)勵(lì)1000元。〔來電、來人、來信或已出具派工單的，或水已溢出地面的，不在獎(jiǎng)勵(lì)范圍之內(nèi)〕，漏點(diǎn)審核由管道修理人員現(xiàn)場(chǎng)開挖后簽字確認(rèn)，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.認(rèn)真做好用戶的查漏服務(wù)工作。4.做到全城供水閘閥的普查、維護(hù)保養(yǎng)工作。5.查漏隊(duì)并入營(yíng)業(yè)所，由營(yíng)業(yè)所統(tǒng)一管理。五、技術(shù)股嚴(yán)格按照國(guó)家定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定、預(yù)決算，堅(jiān)持為用戶著想，維護(hù)用戶利益，提升制定預(yù)算準(zhǔn)確率，制定更改率≤10%，完善資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收歸檔工作。六、監(jiān)察隊(duì)1.依據(jù)供水有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)違反供水法規(guī)和損害供水設(shè)施的行為進(jìn)行改正和處罰，做到處罰及時(shí)，程序規(guī)范，資料詳實(shí)，罰繳一致。因工作不利，執(zhí)法不嚴(yán)，未能及時(shí)全額收繳的款項(xiàng)，按應(yīng)收金額的50%從監(jiān)察隊(duì)工資中扣除作為處罰。2.天天2次對(duì)全城供水管網(wǎng)，閘閥及市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行巡查，包括道路、小區(qū)、拆遷區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)，做到巡查認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。3.嚴(yán)格執(zhí)行《精細(xì)化績(jī)效考核制度》，執(zhí)行百分制，并依據(jù)所扣分?jǐn)?shù)按百分比例發(fā)放工資和績(jī)效工資。4.為切實(shí)保護(hù)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施，維護(hù)我縣供用水市場(chǎng)秩序，依據(jù)監(jiān)察隊(duì)工作成績(jī)和效能，按照隊(duì)內(nèi)《精細(xì)化績(jī)效考核制度》規(guī)定，發(fā)放績(jī)效工資及節(jié)假日加班工資等，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過追繳水費(fèi)損失的50%或不超過追繳供水設(shè)施修理費(fèi)用的20%。5.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和執(zhí)法水平，做到文明執(zhí)法，依法行政，嚴(yán)厲打擊違章用水，處置突發(fā)事件，完成臨時(shí)交辦任務(wù)。七、保衛(wèi)股健全完善保衛(wèi)、綜治各項(xiàng)工作制度，按照《內(nèi)保條例》《無毒社區(qū)》和《綜治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》要求，做好反恐應(yīng)急處置、消防安全等方面的演練、教育、宣揚(yáng)和資料歸檔等工作，確保年底各項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。八、安全辦〔一〕加大安全宣揚(yáng)力度，定期展開應(yīng)急演練1.六月份邀請(qǐng)縣消防隊(duì)人員對(duì)我廠職工展開消防應(yīng)急培訓(xùn)；2.定期組織展開供水應(yīng)急演練，“閑時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流淚〞；3.在九月份展開一次防汛應(yīng)急演練；4.在十二月份展開一次防凍搶修應(yīng)急演練?！捕嘲踩逃嘤?xùn)1.在周一例會(huì)中穿插學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)水法》、《安徽省節(jié)約用水條例》、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》等法規(guī)條文。2.激勵(lì)管道隊(duì)施工人員報(bào)考安全員C證，目標(biāo)是能達(dá)到每個(gè)施工小組都有一個(gè)兼職的持證安全員。3.激勵(lì)生產(chǎn)股機(jī)修班報(bào)考特種作業(yè)電工證〔低壓〕，達(dá)到特種作業(yè)人員持證上崗的目的?！踩嘲踩a(chǎn)大檢查1.針對(duì)管道隊(duì)安全生產(chǎn)檢查每周不少于一次；2.針對(duì)生產(chǎn)股每月進(jìn)行一次泵房安全生產(chǎn)檢查，每周巡查一遍各泵房設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，記錄在案。〔四〕施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.在臨時(shí)用電方面：特種作業(yè)人員要持證上崗，做好人員管理和每年的再培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全防護(hù)，杜絕疲憊作業(yè)；2.在人員管理方面：安全管理重在預(yù)防，防的是危險(xiǎn)源，防的是無事故發(fā)生。安全生產(chǎn)工作要敲錘警示，時(shí)時(shí)敲、多方位的敲?！参濉痴J(rèn)真做好全省規(guī)范化考核檢查準(zhǔn)備工作，逐項(xiàng)對(duì)照考核指標(biāo)，查漏補(bǔ)缺。九、信息辦〔一〕建立健全信息辦工作制度：1.日常的信息采集和傳送溝通服務(wù)；2.業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)、錄入、匯總工作；3.網(wǎng)上信息編輯、報(bào)送工作；4.強(qiáng)化日常的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護(hù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理；5.繼續(xù)做好廠區(qū)信息主干網(wǎng)絡(luò)的暢通、管理與維護(hù)，全廠IP地址的分配和管理，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備〔路由器、交換機(jī)、打印機(jī)等〕、線路資源等相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和管理，系統(tǒng)升級(jí)，以及其他信息化建設(shè)工作等；6.臨泉縣智慧水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，包括調(diào)度系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)等的數(shù)據(jù)升級(jí)維護(hù)〔管網(wǎng)探測(cè)須進(jìn)行外業(yè)作業(yè)〕?！捕硣@建設(shè)完善地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)，達(dá)到“準(zhǔn)確定位，及時(shí)更新〞的目標(biāo)，信息辦計(jì)劃依據(jù)市政建設(shè)進(jìn)度，實(shí)地巡查，做到市政建設(shè)好，管網(wǎng)就能定位好，更新好，確保地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)的及時(shí)性和完整性，通過利用先進(jìn)的GPS技術(shù)，對(duì)給水管網(wǎng)和閥井定位、完善管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)檢測(cè)和監(jiān)控，推動(dòng)信息資源共享，強(qiáng)化對(duì)電子地圖的管理，使地理管網(wǎng)信息系統(tǒng)能更好的配合營(yíng)業(yè)所、管道隊(duì)等部門的工作，確保調(diào)度室能進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的供水調(diào)度，確保供水安全穩(wěn)定，促進(jìn)城市供水工作系統(tǒng)化、數(shù)字化、自動(dòng)化?！踩翅槍?duì)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的工單問題，提升案件受理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，信息技術(shù)員將按照“全覆蓋、全時(shí)段、無遺漏〞的要求，進(jìn)行不間斷巡查，實(shí)時(shí)收集上報(bào)、核查核實(shí)問題，求真務(wù)實(shí)，完成任務(wù)。關(guān)于未驗(yàn)收的路段，及時(shí)在平臺(tái)進(jìn)行反饋。〔四〕針對(duì)臨泉縣政府熱線管理平臺(tái)的工單問題，按照“簽收-受理-交辦-跟進(jìn)-回訪〞以及后期用戶滿意度調(diào)查的工作流程，從這一工作的生疏達(dá)到熟練掌握，再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q用戶的后顧之憂，做到及時(shí)查看簽收，通過各部門的積極配合，認(rèn)真解決各類工單；對(duì)外受理用戶訴求、對(duì)內(nèi)進(jìn)行交辦協(xié)調(diào)，本著“優(yōu)質(zhì)供水，精誠(chéng)服務(wù)〞的宗旨，急用戶所急，向用戶所想。十、校表室〔一〕嚴(yán)格執(zhí)行水表的首檢和周期性檢定工作，認(rèn)真檢測(cè)每一塊送檢的水表，在確保首檢合格率的同時(shí)，及時(shí)對(duì)送檢及異常水表進(jìn)行檢定。校表臺(tái)的運(yùn)行狀況，校表員的操作數(shù)量程度都會(huì)對(duì)水表校驗(yàn)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響，為減少校表工作中的誤差，要控制誤差來源，得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)用于分析結(jié)果，以爭(zhēng)取高效的完成校表工作?！捕辰⒑屯晟乒ぷ髦贫?，強(qiáng)化安全管理，確保設(shè)備完好，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，規(guī)范工作流程，工作制度和勞作紀(jì)律以及廠規(guī)廠紀(jì)上墻，嚴(yán)守勞作紀(jì)律及各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)，規(guī)范崗位責(zé)任，務(wù)必做到安全第一。〔三〕積極主動(dòng)的跟計(jì)量部門聯(lián)系溝通，盡快完成與質(zhì)檢部門聯(lián)合建標(biāo)工作，使校表工作步入規(guī)范化，制度化，法治化軌道，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“消費(fèi)者放心單位〞。十一、其他股室1.堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊扣黨支部“三會(huì)一課〞制度和“兩學(xué)一做〞常態(tài)化機(jī)制，深入學(xué)習(xí)落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨章和黨內(nèi)有關(guān)重要法規(guī)，學(xué)習(xí)黨史、中國(guó)史以及省、市、縣有關(guān)文件和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、法律法規(guī)等內(nèi)容，使廣大職工牢固樹立“四個(gè)意識(shí)〞，堅(jiān)持“四個(gè)自信〞，做到“兩個(gè)維護(hù)〞?！昂细褡黠L(fēng)建設(shè)年〞、“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年〞的決策布暑，全面推動(dòng)作風(fēng)效能建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升供水服務(wù)水平，引導(dǎo)全廠職工提升履職效能水平，解放思想“優(yōu)環(huán)境、馳而不息“轉(zhuǎn)作風(fēng)〞、萬眾一心“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)〞，為推動(dòng)我廠高質(zhì)量發(fā)展提供效能確保。堅(jiān)決杜絕“生、冷、硬、推〞和形式主義、官僚主義，我廠從今年將對(duì)廠內(nèi)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行不定期檢查評(píng)比，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)兌現(xiàn)。按照評(píng)比結(jié)果，廠內(nèi)較好完成本職工作任務(wù)者，參照有考核標(biāo)準(zhǔn)股室的績(jī)效工資水平，暫定發(fā)放績(jī)效工資1000元/月。展開的各類專項(xiàng)工作，及時(shí)總結(jié)，查找不夠，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在專項(xiàng)工作中有特別貢獻(xiàn)或完成任務(wù)較好的工作人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)“多勞多得、按勞取酬〞的社會(huì)主義分配原則，從而激發(fā)廣大職工“以廠為家〞的主人翁精神和激烈的責(zé)任感、事業(yè)心，使其在各自的工作崗位上積極工作，奮力拼搏，奉獻(xiàn)社會(huì)，服務(wù)用戶。促進(jìn)我廠的經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階，工作作風(fēng)再革新高度，供水服務(wù)再樹新形象。3.在日常工作中全體職工要嚴(yán)格遵守考勤、例會(huì)、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)，認(rèn)真履行使命，做好本職工作，假設(shè)有違紀(jì)現(xiàn)象。嚴(yán)格按照自來水廠關(guān)于違紀(jì)、查實(shí)待崗辦法嚴(yán)正處理。計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)等工作必必須扎實(shí)、到位，執(zhí)行責(zé)任追究制，堅(jiān)決落實(shí)落實(shí)黨和國(guó)家政策和文件精神，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)于民，奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)精神，樹立行業(yè)新風(fēng)尚，執(zhí)行社會(huì)承諾制，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。供水行業(yè)年度工作總結(jié)供水行業(yè)年度工作總結(jié)時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回憶這段時(shí)間的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不夠和問題，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了?？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？下面是為大家收集的供水行業(yè)年度工作總結(jié)，僅供參照，希望能夠幫助到大家。供水行業(yè)年度工作總結(jié)120xx年馬上過去，回憶這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷栽培和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，履行好崗位使命。在思想方面有了更進(jìn)一步的提升，對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：一、思想方面作為一名年輕的企業(yè)員工，自覺提升學(xué)習(xí)積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“十八大〞精神，認(rèn)真落實(shí)黨的基本路線方針政策，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。思想上的體會(huì)和提升使我明白，不管做任何事，必必須竭盡全力。二、工作方面在這一年里，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作：1、搞好水費(fèi)計(jì)算審核工作，做到準(zhǔn)確無誤。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水狀況分析，關(guān)于用水量變化較大的，及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì)，分析查找原因，并及時(shí)與客戶溝通解決。2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，心系客戶，想之所想，盡自己所能為客戶排憂解難，對(duì)客戶提出的咨詢做到有問必答，及時(shí)回復(fù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作，月初登記新增用戶卡片，將已填滿的用戶卡片更新，用戶信息重新整理填寫。4、通過信息平臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)按時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳，對(duì)欠費(fèi)超過兩個(gè)月拒不繳納的，報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。5、對(duì)用水客戶的姓名和聯(lián)系進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。6、通過發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表，為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供具體的用水信息。三、今后打算總結(jié)這一年的狀況，我在工作上無論沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不夠，各別工作做的還不夠完善。今后，我將努力找出工作上不夠，以便在以后的工作中加以改善，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，強(qiáng)化工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)與反省，提升業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。供水行業(yè)年度工作總結(jié)2按照20xx年公司整體工作布暑，并結(jié)合公司下達(dá)的'20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)，首先依據(jù)20xx年度指標(biāo)完成基數(shù)及整體經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，進(jìn)行了年度指標(biāo)盤點(diǎn)核算，按公司年度指標(biāo)提升幅度進(jìn)行了站域分解，并合理配置各站工作人員，所內(nèi)全崗位執(zhí)行指標(biāo)、崗位使命雙向包保掛鉤制，執(zhí)行修理工作材料、工時(shí)年度預(yù)算制，修理人員區(qū)域執(zhí)行年度獨(dú)立核算。同時(shí)與各崗位人員簽定了年度、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及責(zé)任指標(biāo)責(zé)任書。通過各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際運(yùn)行，現(xiàn)就20xx年度供水經(jīng)營(yíng)管理工作做以如下總結(jié)：一、年度售水量及收費(fèi)指標(biāo)完成狀況1、年度以內(nèi)各項(xiàng)查抄工作全部執(zhí)行周期化管理，水表執(zhí)行裝換前隔離管理機(jī)制，企業(yè)戶及特業(yè)戶執(zhí)行月固定周期查抄。一般營(yíng)業(yè)區(qū)及居民用水戶執(zhí)行月周期查抄，進(jìn)一步強(qiáng)化了水表管理，達(dá)到運(yùn)行水表三封一檔制，通過實(shí)際運(yùn)行，截止20xx年6月，累計(jì)售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸。2、年度內(nèi)各項(xiàng)收繳工作全部執(zhí)行月單收單結(jié)(即月初發(fā)生票據(jù)，月末結(jié)帳)，樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部執(zhí)行水量預(yù)存、購(gòu)置管理辦法，截止20xx年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費(fèi)為6,284,066.76元整，截止6月30日，水費(fèi)收繳額為4,758