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軸承產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展之路機遇和挑戰(zhàn)并存電動機保護器整理編輯by巧克力味的菠蘿蜜我國軸承產(chǎn)業(yè)要通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,打造核心能力;通過技術(shù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,打造核心技術(shù);通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,打造核心產(chǎn)品,提高核心競爭力,實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變。這就是我國軸承產(chǎn)業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、由大到強的發(fā)展路線圖,是處于世界和我國經(jīng)濟深度調(diào)整期,機遇和挑戰(zhàn)并存的我國軸承產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展的必由之路。我國的軸承行業(yè)想要發(fā)展的更好前提是要擁有自己軸承產(chǎn)品的核心競爭力,那就是要在國際上要有自己的品牌,以及過硬的技術(shù),這樣中國的軸承企業(yè)才可以在世界軸承業(yè)有自己的一席之地。隨著軸承行業(yè)多元化的發(fā)展,軸承行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化,我國軸承產(chǎn)品技術(shù)含量高的產(chǎn)品的比重也在上升中,銷售單價也會隨之提高,預(yù)計到2015年,我國軸承產(chǎn)量有望超過220億套,銷售額有望超過3500億元,成為全球最大的軸承生產(chǎn)和銷售基地。雖然我們近幾年軸承行業(yè)的發(fā)展還不錯,但是這幾年的競爭也是越演愈烈。特別的國外的一些集團公司,憑借他們的品牌、技術(shù)、資金以及生產(chǎn)規(guī)模的優(yōu)勢,給國內(nèi)的軸承企業(yè)帶來了不小的壓力。比如瑞典的SKF集團、德國的舍弗勒集團、日本的NSK集團等等,紛紛進入中國市場,建立生產(chǎn)基地,并且他們是全球經(jīng)營和制造,比起國內(nèi)的小企業(yè),差距實在是太大了。這就需要我們在技術(shù)以及品牌上要有自己的一套,才可以有自己的立足之地。從目前我國軸承行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,占大數(shù)的還是技術(shù)含量比較低的通用軸承,并且我國的勞動能力充足,在生產(chǎn)通用軸承方面有自己的優(yōu)勢;而作為主機重點配套的高精度高技術(shù)含量的軸承,
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