第11頁共11頁生產(chǎn)科室?年終工作?總結(jié)范文?時(shí)光似?箭、歲月?如梭。伴?著圣誕節(jié)?日的歡樂?氣氛，我?們即將迎?來新的一?年。在過?去的一年?中生產(chǎn)部?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持和各?部門的密?切配合與?部門全體?員工的共?同努力下?順利的完?成了公司?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，?在此，我?對生產(chǎn)部?一年來的?工作做以?總結(jié)，同?時(shí)也祈愿?我們公司?明年更美?好。一?、工作回?顧1、?產(chǎn)品產(chǎn)量?方面過?去的一年?里，生產(chǎn)?部在生產(chǎn)?過程中面?臨三、四?產(chǎn)品型號(hào)?的多變，?批量小、?技術(shù)不穩(wěn)?定和不完?善的情況?下，進(jìn)行?實(shí)驗(yàn)和摸?索。截止?____?年___?_月__?__日共?完成兩成?結(jié)構(gòu)產(chǎn)品?，我部門?合理的調(diào)?整生產(chǎn)計(jì)?劃，和利?用有限的?資源，及?時(shí)滿足客?戶的交期?，為公司?今后產(chǎn)品?的多元化?打下了基?礎(chǔ)。2?、產(chǎn)品品?質(zhì)方面?在今年工?作中，在?確保生產(chǎn)?任務(wù)的情?況下兩層?結(jié)構(gòu)產(chǎn)品?入庫良率?達(dá)到__?__%，?三四層產(chǎn)?品入庫良?率達(dá)到_?___%?。我堅(jiān)信?只要每個(gè)?員工在提?高產(chǎn)品意?識(shí)情況下?，全力的?投入在生?產(chǎn)每一個(gè)?環(huán)節(jié)中，?產(chǎn)品質(zhì)量?一定會(huì)穩(wěn)?步提高。?3、設(shè)?備管理方?面在過?去的一年?里，各設(shè)?備比較良?好，并沒?有因?yàn)樵O(shè)?備的問題?影響到較?大的工作?，在定期?的檢修和?保養(yǎng)下保?證了設(shè)備?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，進(jìn)而?確保了生?產(chǎn)的穩(wěn)定?。4、?人員管理?方面在?每年的年?初和年末?，在人員?變動(dòng)和產(chǎn)?線員工極?不穩(wěn)定的?時(shí)候情況?下，這無?疑給生產(chǎn)?管理帶了?了極大的?壓力，但?在這壓力?的推動(dòng)下?本部門還?是堅(jiān)持對?新近員工?的崗前崗?中培訓(xùn)，?確保新進(jìn)?員工的順?利進(jìn)入崗?位角色，?做到基本?勝任輪換?崗位工作?，在這我?要感謝行?政部對員?工的教育?和工程部?的技術(shù)培?訓(xùn)和車間?的各班長?，的鼎力?支持才始?的我部門?有了如今?的良好局?面。5?、安全生?產(chǎn)方面?在過去的?一年里，?我部門將?安全生產(chǎn)?納入生產(chǎn)?日常管理?工作之中?，隨時(shí)做?到各車間?員工的安?全知識(shí)教?育，監(jiān)督?和排除各?車間存在?的安全隱?患。確保?了生產(chǎn)車?間的有序?運(yùn)行。全?年度未發(fā)?生較大的?人體傷害?和設(shè)備損?壞事故。?二、存?在的不足?和對策?生產(chǎn)部在?過去的一?年里雖然?做了很多?的工作，?也取得了?一定的成?績，但也?還存在較?多的問題?，主要有?以下方面?的不足。?1、質(zhì)?量管理方?面1)?員工質(zhì)量?意識(shí)淡泊?：目前在?一部分員?工身上還?存在事不?關(guān)己，漠?然置之的?態(tài)度。這?與培養(yǎng)員?工質(zhì)量意?識(shí)，樹立?質(zhì)量危機(jī)?感，落實(shí)?產(chǎn)品質(zhì)量?責(zé)任制做?得不夠好?，不到位?有很大的?關(guān)系。?2)缺乏?全員參與?質(zhì)量管理?理念：我?們現(xiàn)在缺?乏的就是?全員參與?質(zhì)量意思?，在我們?計(jì)件和沒?有品管的?巡檢下，?有時(shí)候會(huì)?出現(xiàn)一個(gè)?真空地帶?，班和班?之間誰都?管誰都不?管的局面?。而且有?的時(shí)候在?生產(chǎn)現(xiàn)場?執(zhí)行力不?到位的現(xiàn)?象。3?)缺乏生?產(chǎn)質(zhì)量記?錄意思：?由于我部?門全體計(jì)?件化以后?，在瞬速?增產(chǎn)的同?事忽略了?產(chǎn)品生產(chǎn)?的過程質(zhì)?量記錄。?產(chǎn)品在整?個(gè)制造中?過程中，?如何完整?記錄產(chǎn)品?過程質(zhì)量?狀態(tài)尤為?重要。雖?然這方面?在逐步的?改善，但?離我們質(zhì)?量管理體?系所要求?的，些我?們所做，?做我們所?寫。記我?們所做的?還差較遠(yuǎn)?！2、?人員管理?方面員?工的精神?面貌和緊?張感缺乏?，在這方?面我們在?策劃一下?整頓，制?定完善的?規(guī)章制度?和培訓(xùn)計(jì)?劃。實(shí)施?有效的激?勵(lì)措施，?不斷的提?高員工的?綜合數(shù)字?，以適應(yīng)?企業(yè)以后?發(fā)展的需?要。3?、物料消?耗管理方?面由于?之前我們?沒有對物?料消耗及?成本進(jìn)行?考核，在?飛正常成?本增加時(shí)?，如工具?損耗率搞?，物料使?用質(zhì)量過?剩，員工?裝配及存?放不當(dāng)影?起的浪費(fèi)?。導(dǎo)致這?樣的現(xiàn)象?存在，主?要是員工?節(jié)約意識(shí)?不強(qiáng)。本?部門將根?據(jù)實(shí)際情?況實(shí)施相?應(yīng)的獎(jiǎng)罰?措施和節(jié)?約能源降?低成本的?思想教育?，始員工?的節(jié)約意?思和主人?翁精神逐?步的提高?三、公?司整體方?面，我有?一幾點(diǎn)建?議。1?、建立健?全的工作?質(zhì)量職責(zé)?制度。對?公司每個(gè)?部門和員?工都明確?規(guī)定各部?門和個(gè)人?在工作中?的具體任?務(wù)、責(zé)任?和權(quán)利，?以便做到?質(zhì)量工作?事事有人?管，層層?、人人有?專責(zé)，辦?事有標(biāo)準(zhǔn)?，工作有?檢查，這?樣才可以?把質(zhì)量有?關(guān)的工作?和廣大員?工的積極?性結(jié)合起?來形成一?個(gè)嚴(yán)密的?控制體系?。2、?因公司員?工的流動(dòng)?量大，個(gè)?別的團(tuán)隊(duì)?凝聚力和?歸屬感補(bǔ)?強(qiáng)，長期?以來必將?影響產(chǎn)品?質(zhì)量、工?作效率，?因此建議?公司在企?業(yè)文化和?員工歸屬?感和團(tuán)隊(duì)?的凝聚力?加強(qiáng)樹立?與培訓(xùn)。?四、自?身總結(jié)?____?年即將結(jié)?束，__?__年的?工作也即?將告一段?落，在這?一年里，?我經(jīng)過自?身努力，?克服各種?困難，特?別是在領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?這一年是?有意義的?、有價(jià)值?的、有收?獲的?；?本上的完?成了本年?度的工作?，經(jīng)歷這?兩年來的?生產(chǎn)管理?工作。通?過這些項(xiàng)?目的管理?，熟悉了?公司的運(yùn)?作程序流?程，掌握?了公司系?統(tǒng)的操作?過程，這?為今后的?工作打下?了一定的?經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)?。雖然?____?年有所收?獲，但是?自身的不?足之處也?暴露無疑?：1、?雖然年輕?充滿干勁?，但是經(jīng)?驗(yàn)缺乏，?在處理突?發(fā)事件和?一些新問?題上存在?著較大的?欠缺。?2、跟不?上客戶在?訂單上的?運(yùn)作需求?，還缺乏?主動(dòng)與他?們的溝通?和交流的?積極性，?不善于有?效的表達(dá)?。這些個(gè)?人因素直?接影響到?了工作的?效果。?3、生產(chǎn)?進(jìn)度狀況?不能完全?控，造成?拖期、延?期想象比?較常見。?___?_年度工?作規(guī)劃?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，繼續(xù)?提高。?針對自己?的崗位，?重點(diǎn)是深?入學(xué)習(xí)智?能交通相?關(guān)業(yè)務(wù)及?研發(fā)相關(guān)?知識(shí)，提?高解決問?題的能力?。2、?竭盡全力?完成生產(chǎn)?任務(wù)在?生產(chǎn)過程?中充分溝?通，過程?受控，在?生產(chǎn)上更?大的力度?，牢記速?度、完美?的執(zhí)行，?以健康愉?快的心態(tài)?積極主動(dòng)?地完成生?產(chǎn)任務(wù)。?3、完?善自身素?質(zhì)。新?的一年，?要毫不動(dòng)?搖為成為?一個(gè)品德?好、素質(zhì)?高、能力?強(qiáng)、勤學(xué)?習(xí)、善思?考、會(huì)辦?事的聰明?人而努力?。工作?保持長久?的熱情和?積極性，?更需要有?“不待揚(yáng)?鞭自奮蹄?”的精神?。所以這?今年來我?一直堅(jiān)持?做好自己?能做好的?事，一直?做積累，?一步一個(gè)?腳印堅(jiān)定?的向著我?的目標(biāo)前?行。最?后，我想?說不管在?哪里工作?，做什么?工作，態(tài)?度和心態(tài)?很重要，?遇事把心?放寬，才?能更好的?處理和解?決面對的?問題，從?容的面對?挑戰(zhàn)，不?斷的去豐?富充實(shí)自?己，客觀?的面對自?己的不足?，更好的?去改進(jìn)，?每個(gè)人都?會(huì)有美好?的明天！?在公司?不斷的發(fā)?展中，我?的工作能?力和個(gè)人?能力都得?到了很大?的提高，?這是我一?直以來不?斷的成長?得到的成?果，也和?公司的領(lǐng)?導(dǎo)，同事?幫助是分?不開的，?相信自己?在以后的?工作中一?定會(huì)做到?最好。公?司的發(fā)展?和自己的?發(fā)展息息?相關(guān)，這?一點(diǎn)覺悟?我還是有?的，所以?我會(huì)一直?堅(jiān)持努力?的工作下?去，我相?信我自己?一定能夠?順利的完?成公司給?我的工作?。雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。五?、來年工?作計(jì)劃?____?年，伴隨?著___?_三年發(fā)?展規(guī)劃的?深入推進(jìn)?和不斷的?設(shè)備更新?企業(yè)步伐?的加快，?____?將迎來生?產(chǎn)經(jīng)營新?的高峰。?現(xiàn)將對于?明年的工?作計(jì)劃如?下：1?、加強(qiáng)本?職工作，?技能學(xué)習(xí)?使自己本?職工作能?力得進(jìn)一?步提高于?加強(qiáng)。?2、樹立?終身學(xué)習(xí)?的觀念，?加強(qiáng)自身?文化素質(zhì)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)。?3、工?作中做到?積極主動(dòng)?，團(tuán)結(jié)同?事，結(jié)合?不同的工?作環(huán)境及?個(gè)人脾氣?、性格做?好一線工?作配合，?使各種人?際關(guān)系更?加融洽和?諧。路?漫漫其修?遠(yuǎn)兮，吾?將上下而?求索，在?來年中，?我將加強(qiáng)?自主管理?的意識(shí)，?勇于開拓?創(chuàng)新，加?強(qiáng)理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高業(yè)務(wù)技?術(shù)水平。?也將會(huì)遇?到很多困?難，我相?信，在領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心培?養(yǎng)下、同?事的幫助?下、自己?的努力下?，我將不?斷提升自?己的工作?技能水平?和個(gè)人文?化素質(zhì)，?為公司建?設(shè)作應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?生產(chǎn)科?室年終工?作總結(jié)范?文（二）?新的一?年即將來?臨，__?__知不?覺地過去?了。在過?去的一年?中，沒有?一點(diǎn)前展?。在即將?踏入__?__際，?作為一名?車間主任?我對我在?____?工作有必?要做一個(gè)?總結(jié)，爭?取明年好?了點(diǎn)。?1、首先?在生產(chǎn)上?為了加強(qiáng)?生產(chǎn)管理?，車間制?定了詳細(xì)?的規(guī)章制?度。在制?度的約束?下，和質(zhì)?檢部門的?配合下能?夠及時(shí)完?成上級(jí)下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，確?保生產(chǎn)出?來的產(chǎn)品?要高質(zhì)量?，要求員?工認(rèn)識(shí)到?質(zhì)量的重?要性。?2、在生?產(chǎn)過程中?進(jìn)行質(zhì)量?監(jiān)控，協(xié)?助質(zhì)檢做?好產(chǎn)品的?檢查工作?，確保生?產(chǎn)出來的?產(chǎn)品要高?質(zhì)量，真?正做到我?們正典人?所提倡的?“正品”?。3、?在管理方?面提出的?三效管理?方式a?.管理要?效益，向?質(zhì)量要效?益，緊抓?安全生產(chǎn)?，沒有安?全就談不?上效益，?要求員工?能夠合理?規(guī)范的進(jìn)?行操作。?沒有質(zhì)量?也就沒有?效益，產(chǎn)?量再高也?是徒勞，?相反還會(huì)?對企業(yè)造?成損失。?b.管?理要效率?，合理進(jìn)?行工作分?工，做到?知人善用?，對員工?定員定崗?，讓每位?員工都在?最適合的?崗位工作?，提高設(shè)?備的利用?率，提高?工作效率?。節(jié)約生?產(chǎn)成本。?c.管?理要效力?，對效力?的理解我?個(gè)人認(rèn)為?就是發(fā)揮?個(gè)人的最?大能力。?在這點(diǎn)上?要注意員?工的思想?動(dòng)態(tài)，根?據(jù)我個(gè)人?的管理經(jīng)?驗(yàn)做好員?工的思想?工作，提?高員工的?凝聚力。?這樣才能?出效力。?杜絕員工?出人不出?力的現(xiàn)象?。我覺得?一個(gè)好的?管理者，?對上級(jí)要?讓上級(jí)放?心，對下?級(jí)要讓員?工覺得和?你干有奔?頭。4?、生產(chǎn)設(shè)?備方面，?每個(gè)月都?進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)，有?專人負(fù)責(zé)?。車間主?任負(fù)責(zé)監(jiān)?督，確保?正常生產(chǎn)?，一年當(dāng)?中基本上?沒有因?yàn)?設(shè)備損壞?而耽誤生?產(chǎn)。5?、對新員?工的培訓(xùn)?做到先易?后難，在?新員工剛?剛來的時(shí)?候，連打?包帶都不?會(huì)換，經(jīng)?過培訓(xùn)現(xiàn)?在車間的?工人都可?以使用所?有的生產(chǎn)?設(shè)備。員?工的思想?素質(zhì)低，?針對這個(gè)?現(xiàn)象，車?間一個(gè)星?期開一次?工作例會(huì)?，一個(gè)月?開一次質(zhì)?量事故會(huì)?議。提高?員工的思?想素質(zhì)，?和技術(shù)素?質(zhì)，使員?工慢慢成?為一個(gè)合?格的正典?人。6?、在gm?p信息系?統(tǒng)使用上?，所有的?產(chǎn)品都做?了記錄，?原來的記?錄是一個(gè)?人做，從?____?月份開始?我們的兩?個(gè)班組有?一個(gè)班組?已經(jīng)能夠?獨(dú)立的填?寫記錄。?用系統(tǒng)來?指導(dǎo)生產(chǎn)?，減少質(zhì)?量事故的?發(fā)生。?7、車間?的衛(wèi)生和?廠房的維?護(hù)也做的?比較不錯(cuò)?。除了有?個(gè)別的門?有輕微的?擦痕之外?沒有發(fā)現(xiàn)?員工故意?的損壞。?沒有發(fā)現(xiàn)?門鎖不能?正常使用?。衛(wèi)生也?搞的一塵?不染，每?個(gè)衛(wèi)生區(qū)?域都有專?人負(fù)責(zé)，?生產(chǎn)輔助?設(shè)備有專?人清洗，?工衣和洗?手間都有?專人清洗?打掃，分?工明確大?大提高員?工的工作?積極性。?8、在?原料的采?購方面，?基本上做?到及時(shí)準(zhǔn)?確。在生?產(chǎn)上也是?按照先報(bào)?先生產(chǎn)，?確保正常?供貨。?9、員工?的待遇方?面，車間?配備了潔?凈工作服?，一次性?手套。口?罩按月定?量發(fā)放。?工資采取?記件制，?提高了員?工的工作?熱情，每?個(gè)月的工?資表都能?準(zhǔn)時(shí)交到?財(cái)務(wù)部，?配合財(cái)務(wù)?部門按時(shí)?發(fā)放工資?。車間?不足的地?方主要在?以下幾個(gè)?方面：?1、員工?的安全意?識(shí)不強(qiáng)。?2、對?新員工的?監(jiān)督不到?位，在生?產(chǎn)速補(bǔ)的?時(shí)候有多?裝和少裝?的現(xiàn)象。?3、員?工和質(zhì)檢?配合不是?很好。?4、員工?的質(zhì)量意?識(shí)不強(qiáng)，?認(rèn)為質(zhì)量?就是質(zhì)檢?的事情。?生產(chǎn)科?室年終工?作總結(jié)范?文（三）?回顧一?年來的工?作，感受?很多，收?獲很多，?這其中包?涵了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)、教育?，同志們?的幫助、?關(guān)心，也?包涵了自?己辛勤耕?耘、不懈?努力的辛?酸。一年?來，自己?始終堅(jiān)持?老老實(shí)實(shí)?做人，實(shí)?實(shí)在在做?事這一宗?旨，做到?做事不貪?大，做人?不計(jì)小，?認(rèn)真履行?自己的本?職工作。?在此，談?幾點(diǎn)個(gè)人?體會(huì)與收?獲。一?、立足本?職，實(shí)實(shí)?在在做事?。一年?來，自己?圍繞本級(jí)?職責(zé)，無?論做什么?，從不敢?有半點(diǎn)馬?虎，也不?敢有半點(diǎn)?偷懶，更?不敢對付?應(yīng)付，盡?了自己的?職責(zé)，盡?量完成自?己的工作?義務(wù)。?二、與時(shí)?俱進(jìn)，努?力學(xué)習(xí)不?斷“充電?”。公?司在進(jìn)步?當(dāng)中，當(dāng)?然個(gè)人也?不能怠慢?。在完成?本職工作?的時(shí)候，?本人也抽?出點(diǎn)時(shí)間?在學(xué)習(xí)新?的知識(shí)，?面對日新?月異的新?形勢和千?變?nèi)f化的?新情況、?新工程，?只有加強(qiáng)?學(xué)習(xí)不斷?豐富和充?實(shí)自我，?把學(xué)習(xí)作?為增長知?識(shí)和才干?的重要途?徑，與時(shí)?俱進(jìn)，爭?做學(xué)習(xí)型?的好職員?，才能更?好地勝任?自己的本?職工作。?一是自己?干什么就?學(xué)什么。?我自從踏?進(jìn)公司，?就與建筑?結(jié)下了不?解之緣，?從一名建?筑學(xué)徒、?建筑技術(shù)?員、建筑?管理到建?筑總結(jié)；?從學(xué)電腦?基礎(chǔ)知識(shí)?開始，到?學(xué)習(xí)ci?d繪圖、?到現(xiàn)在資?料匯總這?些都是進(jìn)?步；