管理人員能力測(cè)評(píng)(總11頁(yè))-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOnel-CAL-本頁(yè)僅作為文檔封面，使用請(qǐng)直接刪除

7、比較下面線段，看它們的長(zhǎng)度是否一樣。9BFAEAE=EI>?AB^CD?AB-CD?11.下面這是一條直線嗎12．這兩段圓弧一樣長(zhǎng)嗎D

AB=CD?7、比較下面線段，看它們的長(zhǎng)度是否一樣。9BFAEAE=EI>?AB^CD?AB-CD?11.下面這是一條直線嗎12．這兩段圓弧一樣長(zhǎng)嗎D

AB=CD?下面每道題有三個(gè)數(shù)；請(qǐng)?jiān)诳吹谝谎蹠r(shí)判斷它們是否完全樣，判斷完后不要更改。13．16904219604219604214．38396938396933896915．05764905761905761916．47624047642057642017．66390466390466930418．46536746536646536819．83644836448364420．621445621445612445六、請(qǐng)?jiān)谀氵x好的答案代號(hào)上打“V”。1．假定美國(guó)今年商品生產(chǎn)和服務(wù)性行業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值共為5000億美元，假定原子彈或類似的東西不用來(lái)毀滅人類，那么1000年后美國(guó)的商品和服務(wù)性行業(yè)創(chuàng)造的年價(jià)值將為多少A.16000多億美兀B.15000多億美兀C.不足15000億美兀D.大約19000億美元E.答不出2．根據(jù)原子能研究發(fā)展的情況，估計(jì)還要過(guò)多少年，科學(xué)家才能將金子的原子核撞開(kāi)A.10B.20年C.大約20年D.20多年E.大約50年F.100年G.永遠(yuǎn)辦不到此事。H.答不出某人將一組很長(zhǎng)的數(shù)字加了五次，得出以下的和：（a）32501（b）32503（c）32501（d）31405（e）32503。哪個(gè)得數(shù)最可能是正確的將上述5個(gè)得數(shù)除以5的數(shù)。325013250332501或32503答不出最近某年德國(guó)的鋼筆總產(chǎn)量為14，000，000支，這些鋼筆的長(zhǎng)度是3到6英寸（1英寸=2.54厘米），80％以上的鋼筆的長(zhǎng)度是5英寸，如果把所有這些鋼筆頭尾相連接起來(lái)將有多長(zhǎng)大約1000英里（英里=公里）大約橫穿過(guò)太平洋一半在1000與1104英里之間在1000與1500英里之間答不出找出下列短文中的邏輯錯(cuò)誤：一年有365天，斯密斯先生每天睡8個(gè)小時(shí)，即一年中的睡眠得占用的122天，剩下的只有243天了。斯密斯先生每天上下班路上得花一個(gè)小時(shí)，七個(gè)小時(shí)閱讀、娛樂(lè)等，這樣一年中又得占去122天，剩下121天。除去52個(gè)星期日，只剩下69天，但是每天吃飯得用1小時(shí)零20分鐘，那么一年就得用去20天，這樣只剩下49天。此外，斯密斯先生每個(gè)星期六都得休息半天，一年就得占去26天，這將只剩下9天。但是斯密斯先生公司一年中有9個(gè)法定假日。所以，斯密斯先生的工作時(shí)間就沒(méi)有了。短文中提到斯密斯先生去上下班，這樣他當(dāng)然在工作。因此短文的說(shuō)法自相矛盾。短文中將某些時(shí)間重復(fù)計(jì)算。例如，短文將全年的睡眠時(shí)間除去了（共122天），但是52個(gè)星期日也被除去了，而這些星期日中已被除去的睡眠時(shí)間沒(méi)有留下。上述短文是不正確的，因?yàn)橛泄ぷ髟谏淼娜瞬粫?huì)每天花7個(gè)小時(shí)閱讀和娛樂(lè)，如果斯密斯先生用于閱讀和娛樂(lè)上的時(shí)間不那么多，也不把那么多時(shí)間用在上下班往返途中，他將會(huì)有時(shí)間工作的。答不出。某一天在海狄蒙賽馬場(chǎng)上，三位有名的賭馬能手各自都用了與別人不同的方法下賭注：方法A:著名的賭棍格林在第一輪馬賽中下賭注100元，第二輪賽中下賭注110元，第三輪下了120元。他打算每一次下賭注都比前一次要增加10元，直到他賭的馬贏。方法B:馬爾迪比較小心謹(jǐn)慎。以下是他下的賭注：第一次下10元，第二次下15元，第三次下30元，…?他的方法是每次下的賭注都是前幾次輸?shù)舻乃睦鄯e，并且還要增加5元。方法C：哈威爾過(guò)去是個(gè)職業(yè)賽馬騎手，他是這樣下賭注的：第一次下10元，第二次下10元，第三次下40元……。他打算以后每次都將下的賭注增加一倍，直到他賭的馬贏。如果這些賭馬的人想賭完這天的七輪比賽，哪一種方法需要的賭注最少請(qǐng)?jiān)谏厦嫒N方法中勾出一種。七、 請(qǐng)根據(jù)你的實(shí)際情況，選擇一個(gè)最適合你的答案。在工作中，你愿意： A.和別人合作B.不確定C.自己?jiǎn)为?dú)進(jìn)行在接受困難任務(wù)時(shí)，你總是：A.有獨(dú)立完成的信心B.不確定C.希望有別人的幫助和指導(dǎo)你希望把你的家庭設(shè)計(jì)成：擁有自身活動(dòng)和娛樂(lè)的個(gè)人世界B.鄰里朋友交往活動(dòng)的一部分C.介于A、B之間你解決問(wèn)題，多借助于：A.個(gè)人獨(dú)立思考B.和別人展開(kāi)討論C.介于A、B之間5?你青春年少時(shí)，和異性朋友的交往：A?較多B.一般C?比別人少在社團(tuán)活動(dòng)中，你是否是積極分子A.是的B.那要看我有沒(méi)有興趣C.不是當(dāng)別人指責(zé)你古怪不正常時(shí)，你：A，非常生氣B.有些生氣C.我行我素8到一個(gè)新城市找地址，你一般是A.向別人問(wèn)路B.自己看地圖C.介于A、B之間在工作中，你喜歡獨(dú)自籌劃而不愿別人干涉是的B.說(shuō)不準(zhǔn)C，我喜歡與人共事你的學(xué)習(xí)多依賴于：閱讀書(shū)刊B.參加集體討論C.介于A、B之間八、 請(qǐng)根據(jù)你的實(shí)際情況作“是"或“否"的回答。你是否有工作的理想和目標(biāo)（）你對(duì)目前的工作，是否當(dāng)作是自己的終身事業(yè)（）你是否有進(jìn)修的計(jì)劃：（）你是否經(jīng)常注意科學(xué)知識(shí)（）你是否研究別人在事業(yè)上成功的原因（）在工作上你是否從來(lái)沒(méi)有“力不從心”的感覺(jué)（）你能愛(ài)惜時(shí)間和利用時(shí)間嗎（）你處理工作時(shí)，能分輕重緩急嗎（）在工作上遇到困難，你是否從來(lái)沒(méi)有急躁的感覺(jué)或者消極的表現(xiàn)（）你對(duì)工作的選擇是否很謹(jǐn)慎（）當(dāng)別人在工作上有困難時(shí)，你會(huì)樂(lè)意幫忙嗎（）你見(jiàn)到別人做成功一件事時(shí)，是否從不妒忌（）你對(duì)工作是否有競(jìng)爭(zhēng)的心理（）在辦公的時(shí)間里，你是否很少閑聊（）你對(duì)同事是否從不隨便批評(píng)（）16．當(dāng)別人對(duì)你提出一些工作上的意見(jiàn)時(shí)，你能虛心接受嗎（）17．你是否能謹(jǐn)慎地相信別人（）18．在工作上你能發(fā)表獨(dú)到的見(jiàn)解嗎（）19．你能否時(shí)時(shí)勉勵(lì)那些在工作上表現(xiàn)消極的人（）20．你是否很關(guān)心自己的事業(yè)，時(shí)時(shí)研究能促進(jìn)工作效率的方法（）21．你感到負(fù)責(zé)任是一件愉快的事情嗎（）22．你有閱讀的習(xí)慣和計(jì)劃嗎（）23．你是否能遵守諾言、不令人失望（）24．你是否時(shí)時(shí)檢討自己，并為工作擬定計(jì)劃（）25.你能體會(huì)到人生以服務(wù)為B的的意義嗎（）九、請(qǐng)根據(jù)你的實(shí)際情況，選擇一個(gè)最適合你的答案。1．你是老板，一名雇員向你獻(xiàn)上有關(guān)提高效率的計(jì)策，而他的建議是你過(guò)去已想過(guò)并打算實(shí)施的。那么，下面哪種處理方法較好閉口不提你以前的想法，只贊揚(yáng)他的合作精神告訴他你真實(shí)的想法，但也對(duì)他給予充分的肯定無(wú)選擇2．你與一個(gè)下屬離開(kāi)一家餐館，發(fā)現(xiàn)餐館少找了你們五塊錢。你收人頗豐，時(shí)間又寶貴，這時(shí)你怎么辦這不只是錢的問(wèn)題，還關(guān)系到原則。應(yīng)該回轉(zhuǎn)去提意見(jiàn)，如可能，收回缺額忘掉此事叫下屬去提意見(jiàn)無(wú)選擇你是個(gè)從普通職員提升起來(lái)的經(jīng)理，工作很繁忙.同時(shí)你的部門有一系列復(fù)雜的日常業(yè)務(wù)，你知道自己比手下任何人都更勝任這些事務(wù)，那么，你選擇下列哪些做法A?對(duì)每件具體工作事必躬親把這些事分別派給幾個(gè)下屬去于無(wú)選擇你知道這位可能成為你客戶的人是個(gè)蝴蝶標(biāo)本收集者，你帶著業(yè)務(wù)目的拜訪他。你拿出一個(gè)標(biāo)本說(shuō)：”聽(tīng)說(shuō)你是蝴蝶標(biāo)本專家，這是我孩子捕到的一只蝴蝶，我把它帶來(lái)是想請(qǐng)教您它是什么蝴蝶?！蹦泐A(yù)計(jì)可能發(fā)生哪種情形他會(huì)覺(jué)得你有些冒昧、不合時(shí)宜他會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感無(wú)選擇你希望一位執(zhí)拗的同事按你的建議去做應(yīng)怎么辦只考慮這建議會(huì)給你帶來(lái)榮譽(yù)盡量使他相信這建議至少有一部分是出自他的頭腦無(wú)選擇假設(shè)自己是一家商店的經(jīng)理，一位顧客闖入你辦公室怒沖沖地發(fā)泄不滿，你意到完全是她的錯(cuò)，應(yīng)如何走第一步棋努力遷就她的錯(cuò)誤看法，對(duì)她表示同情告訴她去找顧客意見(jiàn)簿或?qū)Ｋ敬寺毜墓芾砣藛T，如果要求是正當(dāng)?shù)膯?wèn)題會(huì)得到解決；而找你是沒(méi)用的心平氣和地向她指出其不滿是誤會(huì)造成的，不是商店的責(zé)任無(wú)選擇7．有位女士來(lái)你店里買鞋，由于她右足略大于左足，總也找不到她能穿的鞋，你覺(jué)得應(yīng)當(dāng)解釋一下。你如何措辭A.女士，您的右腳比左腳大B.女士，您的左腳比右腳小C.無(wú)選擇。8．辦公空間有限，你不得不將一位很有能力的供銷專家安排在打字員辦公桌旁。這位專家是公司元老，工作一向出色，年薪也相當(dāng)高；但他常遲到，不到休息時(shí)間便去喝茶小憩，桌上總是亂糟糟例而這會(huì)給那些優(yōu)秀的打字員造成不良影響。至于那些剛從商業(yè)學(xué)校畢業(yè)、工資較低的打字員更容易受影響，你將怎么做解雇專家如果打字員不守規(guī)章，就解雇她們。因?yàn)樯虡I(yè)學(xué)校的畢業(yè)生比熟練的供銷售專家容易找得多無(wú)選擇（即不想選任何答案）9．下面哪種說(shuō)法比較好我專程前來(lái)找你談這件事我恰巧到附近有事、因此順便來(lái)和你談點(diǎn)事兒無(wú)選擇10．善于言辭是優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的標(biāo)志，假定你和一位學(xué)識(shí)淵博、掌握數(shù)國(guó)語(yǔ)言的博士交談，你會(huì)選擇哪類風(fēng)格的句子來(lái)表達(dá)A.這屬于每日必有之常事B.這是常見(jiàn)的事C.這種事發(fā)生得很頻繁D.無(wú)選擇十、送掉一個(gè)最適合你的管寨，請(qǐng)盡快回答，不要多做考慮。1．我不敢和上司提出會(huì)引起爭(zhēng)議的問(wèn)題。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此F.大多如此G.總是如此2．當(dāng)我和上司的意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)把雙方的意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，設(shè)法想出另一個(gè)全新的點(diǎn)子來(lái)解決問(wèn)題。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此大多如此G.總是如此3．當(dāng)我不同意上司的看法時(shí)，我會(huì)把自己的意見(jiàn)講出來(lái)。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E偶爾如此大多如此G.總是如此4．為了避免和上司的爭(zhēng)議，我會(huì)保持沉默。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此F.大多如此G.總是如此5．我所提出的辦法，都能融合各種不同的意見(jiàn)。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此F.大多如此G.總是如此6．當(dāng)我想讓上司接受我的看法時(shí)，我會(huì)提高我的音量。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此F.大多如此G.總是如此7．在會(huì)議中，我會(huì)婉轉(zhuǎn)地把爭(zhēng)議的激烈程度減弱下來(lái)。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此F.大多如此G.總是如此8．我和上司意見(jiàn)出現(xiàn)分歧時(shí)，我會(huì)以折衷的方式解決。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此F.大多如此G.總是如此9．我會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)，直到上司了解我的立場(chǎng)。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此F.大多如此G.總是如此10．我會(huì)設(shè)法使?fàn)幷撾p方的分歧顯得并沒(méi)有那么重要。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此F.大多如此G.總是如此11．我認(rèn)為應(yīng)該坐下來(lái)好好談?wù)劜拍芙鉀Q彼此的意見(jiàn)。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此F.大多如此G.總是如此12．當(dāng)我和上司爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，我會(huì)堅(jiān)定表明我的意見(jiàn)。A.從不如此B.大多不如此C.偶爾不如此D.說(shuō)不準(zhǔn)E.偶爾如此F.大多如此G.總是如此、測(cè)評(píng)目標(biāo)是否有說(shuō)服力答案提示、測(cè)評(píng)目標(biāo)是否有說(shuō)服力一、測(cè)評(píng)目標(biāo)是否有說(shuō)服力二、測(cè)評(píng)目標(biāo)人際關(guān)系能力每題選擇“是”記1分，選擇“否”記0分。將各題得分相加，得出總分。診斷結(jié)果三、測(cè)評(píng)目標(biāo)心理健康度在測(cè)驗(yàn)A和測(cè)驗(yàn)B中，每一個(gè)“V”按5分計(jì)算。各算出總分。然后從測(cè)驗(yàn)A的總分扣除測(cè)驗(yàn)B的總分，再加50分上去，就是被測(cè)評(píng)者所得的分?jǐn)?shù)。依據(jù)分?jǐn)?shù)，推斷被測(cè)評(píng)者的健康狀況。四、測(cè)評(píng)目標(biāo)包容力診斷結(jié)果四、測(cè)評(píng)目標(biāo)包容力診斷結(jié)果五、測(cè)評(píng)目標(biāo)一般注意力診斷結(jié)果四、測(cè)評(píng)目標(biāo)包容力診斷結(jié)果五、測(cè)評(píng)目標(biāo)一般注意力根據(jù)下列表格，將各題得分相加，統(tǒng)計(jì)總分。答案題號(hào)得分^ABC\\答案題號(hào)得分ABC10129 、2102012100123012110124012122105012130126012142107210150128012五、測(cè)評(píng)目標(biāo)一般注意力題號(hào)答案1B2D3A4A5A6A7V8V9V10V11V12V13X14X15X16X17X18X19V20X診斷結(jié)果總分0-10分11-15分15-20分六、測(cè)評(píng)目標(biāo)丨判斷力計(jì)分方法：每答對(duì)一題得2分，每答錯(cuò)或答漏一題扣2分。試題答案：1.E；2.H；3.D；4.D；5.B；6.方法A。診斷結(jié)果診斷結(jié)果答案題號(hào)得分^12345678910A0222000022B1100111210C2011222101七、測(cè)評(píng)目標(biāo)|工作主動(dòng)性根據(jù)下列表格，將各題得分相加，統(tǒng)計(jì)總分。七、測(cè)評(píng)目標(biāo)工作主動(dòng)性診斷結(jié)果七、測(cè)評(píng)目標(biāo)工作主動(dòng)性診斷結(jié)果八、測(cè)評(píng)目標(biāo)丨事業(yè)成就感每題答“是”記4八、測(cè)評(píng)目標(biāo)丨事業(yè)成就感每題答“是”記4分，答“否”