航空科技有限公司人力資源管理制度一、前言為了促進公司的發(fā)展，提高員工的個人能力和綜合素質，航空科技有限公司制定了本人力資源管理制度，以便公司各級管理人員及員工相互了解，熟悉公司的人力資源管理制度和規(guī)定，確保公司的遵守、執(zhí)行和監(jiān)督，實現(xiàn)公司與員工之間的協(xié)作。二、用工原則用人原則：擇優(yōu)錄用，適齡適性，把工作和人才相適應。流動原則：根據(jù)公司的需要，倡導員工因業(yè)績調整，鼓勵員工自愿流動。薪酬原則：以工作量和工作質量核定薪酬，按照國家及公司相關規(guī)定執(zhí)行。反對歧視：反對任何形式的歧視，不論是工作機會、培訓、晉升還是其他方面。三、人力資源開發(fā)與管理員工培訓公司將定期進行新員工的入職培訓，并根據(jù)員工工作需要，提供進修、培訓機會。為鼓勵員工學習和自我發(fā)展，公司設立有員工學習和進修基金。應聘者的能力評估、培訓規(guī)劃和培訓執(zhí)行，由公司人力資源部負責。員工績效管理公司將進行年度目標管理和績效評估，旨在幫助員工提高工作能力，提升工作質量和效率。公司為員工設立了職業(yè)發(fā)展通道，規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)工作表現(xiàn)提供晉升或加薪機會。發(fā)現(xiàn)員工工作表現(xiàn)卓越者，將被進行激勵和獎勵。工作時間和休假制度公司實行標準的工作時間制度，允許員工按照實際工作情況彈性調整工作時間，不得以此減少實際工作時間。公司將根據(jù)員工的合理請求，給予帶薪、無薪、病假、產(chǎn)假、婚假等休假機會，保證員工的權益。四、員工權益保障員工的人身安全權和合法權益，杜絕任何形式的侵權行為。員工所在工作崗位的調整和漲薪?jīng)Q策，以公司的實際需要為基礎。引用和保留員工履歷、證件和工作過程中所屬的數(shù)據(jù)都必須經(jīng)過員工同意。對員工的健康狀況進行保護，禁止在工作中食用不符合規(guī)定的食品。五、行為規(guī)范良好的工作態(tài)度與工作習慣是公司要求員工的基本陳述。嚴格遵守公司制訂的各項工作紀律，好客客戶，保護公司形象。各級管理人員要嚴格遵守各級領導制訂的工作職責和行為規(guī)范。六、違紀處罰對員工違反公司制定的行為規(guī)范和工作紀律的行為，進行紀律審查和處罰。員工對工作發(fā)生錯誤、工作出現(xiàn)糾紛，公司會進行調查核實，并根據(jù)實情及時進行糾正和修正。七、結束本制度是針對航空科技有限公司的人力資源管理制度，公司管理層及各級員工都