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文檔簡介

醫(yī)院人事編制管理制度總則一、目的為規(guī)范醫(yī)院人事編制管理,合理配置人力資源,提高醫(yī)院工作效率和服務質量,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和政策,結合醫(yī)院實際情況,制定本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院全體在編人員,包括行政管理人員、臨床醫(yī)護人員、醫(yī)技人員、后勤保障人員等。三、管理原則1.編制管理與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃相結合原則:醫(yī)院人事編制管理應與醫(yī)院的總體發(fā)展規(guī)劃相適應,根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、業(yè)務范圍、服務對象等因素,合理確定編制規(guī)模,確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。2.編制管理與崗位設置相結合原則:醫(yī)院人事編制管理應與崗位設置相銜接,根據(jù)醫(yī)院的崗位需求和工作任務,合理確定編制崗位,做到崗位設置科學、合理、規(guī)范。3.編制管理與人員聘用相結合原則:醫(yī)院人事編制管理應與人員聘用相掛鉤,根據(jù)醫(yī)院的編制規(guī)模和崗位需求,嚴格按照規(guī)定的程序和條件進行人員聘用,確保人員聘用的公平、公正、公開。4.編制管理與績效考核相結合原則:醫(yī)院人事編制管理應與績效考核相聯(lián)系,根據(jù)醫(yī)院的績效考核結果,對編制人員進行動態(tài)管理,實現(xiàn)編制人員的優(yōu)勝劣汰,提高醫(yī)院的工作效率和服務質量。四、管理機構及職責1.醫(yī)院人事編制管理工作由醫(yī)院人事部門負責,具體職責包括:(1)制定醫(yī)院人事編制管理制度和年度編制計劃;(2)負責醫(yī)院編制人員的招聘、錄用、調配、考核、晉升、獎懲等管理工作;(3)負責醫(yī)院編制人員的檔案管理、工資福利管理等工作;(4)負責醫(yī)院編制的統(tǒng)計、分析和報告工作。2.醫(yī)院各部門應配合人事部門做好人事編制管理工作,具體職責包括:(1)根據(jù)醫(yī)院的工作任務和崗位需求,提出本部門的人員編制需求;(2)協(xié)助人事部門做好本部門編制人員的招聘、錄用、調配等管理工作;(3)負責本部門編制人員的績效考核和日常管理工作。編制核定一、編制核定的依據(jù)1.醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務范圍:根據(jù)醫(yī)院的床位數(shù)、門診量、住院量等因素,確定醫(yī)院的編制規(guī)模。2.醫(yī)院的服務對象和服務需求:根據(jù)醫(yī)院的服務對象和服務需求,確定醫(yī)院的編制崗位和人員結構。3.國家有關法律法規(guī)和政策:根據(jù)國家有關法律法規(guī)和政策,確定醫(yī)院的編制標準和編制比例。二、編制核定的程序1.醫(yī)院根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務需求,提出編制核定申請,并提交相關材料,包括醫(yī)院基本情況、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、人員編制需求等。2.衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院提交的編制核定申請進行審核,并組織專家進行論證,提出編制核定意見。3.衛(wèi)生行政部門根據(jù)專家論證意見,核定醫(yī)院的編制規(guī)模和編制崗位,并下達編制核定文件。4.醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生行政部門下達的編制核定文件,制定編制人員招聘計劃,并按照規(guī)定的程序和條件進行人員招聘。三、編制調整1.醫(yī)院因業(yè)務發(fā)展需要,需要調整編制規(guī)模的,應向衛(wèi)生行政部門提出編制調整申請,并提交相關材料,包括醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、人員編制需求調整方案等。2.衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院提交的編制調整申請進行審核,并組織專家進行論證,提出編制調整意見。3.衛(wèi)生行政部門根據(jù)專家論證意見,核定醫(yī)院的編制調整方案,并下達編制調整文件。4.醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生行政部門下達的編制調整文件,調整編制人員招聘計劃,并按照規(guī)定的程序和條件進行人員招聘。人員招聘一、招聘原則1.公開、公平、公正原則:醫(yī)院人員招聘應遵循公開、公平、公正的原則,面向社會公開招聘,接受社會監(jiān)督。2.擇優(yōu)錄用原則:醫(yī)院人員招聘應遵循擇優(yōu)錄用的原則,根據(jù)應聘人員的綜合素質和業(yè)務能力,擇優(yōu)錄用。3.專業(yè)對口原則:醫(yī)院人員招聘應遵循專業(yè)對口的原則,根據(jù)崗位需求和專業(yè)要求,招聘專業(yè)對口的人員。4.按需招聘原則:醫(yī)院人員招聘應遵循按需招聘的原則,根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展需求和人員編制情況,合理確定招聘人數(shù)和招聘崗位。二、招聘程序1.發(fā)布招聘信息:醫(yī)院應通過官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、報紙等媒體,發(fā)布招聘信息,包括招聘崗位、招聘人數(shù)、應聘條件、報名時間、報名方式等。2.報名與資格審查:應聘人員應按照招聘信息的要求,填寫報名登記表,并提交相關材料,包括身份證、學歷證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書等。醫(yī)院人事部門應對應聘人員的報名材料進行資格審查,確定符合應聘條件的人員名單。3.考試與考核:醫(yī)院應根據(jù)招聘崗位的要求,組織應聘人員進行考試和考核,考試內容包括專業(yè)知識、業(yè)務能力、綜合素質等,考核內容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、職業(yè)道德等。4.體檢:醫(yī)院應組織應聘人員進行體檢,體檢標準按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。5.錄用:醫(yī)院應根據(jù)考試、考核和體檢結果,確定錄用人員名單,并按照規(guī)定的程序辦理錄用手續(xù)。三、招聘管理1.醫(yī)院應建立健全招聘管理制度,規(guī)范招聘程序,確保招聘工作的公平、公正、公開。2.醫(yī)院應加強對招聘工作的監(jiān)督管理,防止招聘過程中的不正之風和違法違紀行為。3.醫(yī)院應建立招聘檔案,記錄招聘過程中的相關信息,包括招聘公告、報名登記表、考試成績單、考核材料、體檢報告等。崗位設置一、崗位設置的原則1.因事設崗原則:醫(yī)院崗位設置應根據(jù)醫(yī)院的工作任務和業(yè)務需求,因事設崗,做到崗位設置科學、合理、規(guī)范。2.精簡高效原則:醫(yī)院崗位設置應遵循精簡高效的原則,盡量減少崗位數(shù)量,提高工作效率。3.職責任務明確原則:醫(yī)院崗位設置應做到職責任務明確,每個崗位都有明確的工作職責和工作任務,避免崗位之間的職責重疊和工作推諉。4.人員結構合理原則:醫(yī)院崗位設置應根據(jù)醫(yī)院的人員結構和業(yè)務需求,合理確定各類崗位的比例和數(shù)量,做到人員結構合理、優(yōu)化。二、崗位設置的程序1.醫(yī)院根據(jù)自身的工作任務和業(yè)務需求,提出崗位設置方案,并提交相關材料,包括醫(yī)院基本情況、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、崗位設置需求等。2.衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院提交的崗位設置方案進行審核,并組織專家進行論證,提出崗位設置意見。3.衛(wèi)生行政部門根據(jù)專家論證意見,核定醫(yī)院的崗位設置方案,并下達崗位設置文件。4.醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生行政部門下達的崗位設置文件,制定崗位說明書,并按照規(guī)定的程序進行崗位聘任。三、崗位調整1.醫(yī)院因業(yè)務發(fā)展需要,需要調整崗位設置的,應向衛(wèi)生行政部門提出崗位調整申請,并提交相關材料,包括醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、崗位設置調整方案等。2.衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院提交的崗位調整申請進行審核,并組織專家進行論證,提出崗位調整意見。3.衛(wèi)生行政部門根據(jù)專家論證意見,核定醫(yī)院的崗位調整方案,并下達崗位調整文件。4.醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生行政部門下達的崗位調整文件,調整崗位說明書,并按照規(guī)定的程序進行崗位聘任。人員聘用一、聘用原則1.合同聘用原則:醫(yī)院人員聘用應遵循合同聘用的原則,簽訂聘用合同,明確雙方的權利和義務。2.試用期制度原則:醫(yī)院人員聘用應實行試用期制度,試用期一般為3個月至6個月,試用期考核合格的,正式聘用;試用期考核不合格的,解除聘用合同。3.回避制度原則:醫(yī)院人員聘用應實行回避制度,聘用人員與聘用單位負責人有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系或者近姻親關系的,不得在同一部門工作。4.保密制度原則:醫(yī)院人員聘用應實行保密制度,聘用人員應保守醫(yī)院的商業(yè)秘密和工作秘密,不得泄露醫(yī)院的機密信息。二、聘用程序1.發(fā)布聘用信息:醫(yī)院應通過官方網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、報紙等媒體,發(fā)布聘用信息,包括聘用崗位、聘用人數(shù)、應聘條件、報名時間、報名方式等。2.報名與資格審查:應聘人員應按照聘用信息的要求,填寫報名登記表,并提交相關材料,包括身份證、學歷證書、職稱證書、執(zhí)業(yè)證書等。醫(yī)院人事部門應對應聘人員的報名材料進行資格審查,確定符合應聘條件的人員名單。3.考試與考核:醫(yī)院應根據(jù)聘用崗位的要求,組織應聘人員進行考試和考核,考試內容包括專業(yè)知識、業(yè)務能力、綜合素質等,考核內容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、職業(yè)道德等。4.體檢:醫(yī)院應組織應聘人員進行體檢,體檢標準按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。5.聘用:醫(yī)院應根據(jù)考試、考核和體檢結果,確定聘用人員名單,并按照規(guī)定的程序辦理聘用手續(xù),簽訂聘用合同。三、聘用管理1.醫(yī)院應建立健全聘用管理制度,規(guī)范聘用程序,確保聘用工作的公平、公正、公開。2.醫(yī)院應加強對聘用人員的管理,建立聘用人員檔案,記錄聘用人員的基本情況、工作表現(xiàn)、考核結果等信息。3.醫(yī)院應按照聘用合同的約定,及時支付聘用人員的工資福利,保障聘用人員的合法權益。4.醫(yī)院應加強對聘用人員的培訓和考核,提高聘用人員的業(yè)務能力和綜合素質??己伺c獎懲一、考核制度1.考核原則:醫(yī)院考核工作應遵循客觀公正、注重實績、激勵先進、促進發(fā)展的原則,對編制人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核內容:醫(yī)院考核內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德等方面,具體考核指標根據(jù)不同崗位的工作特點和要求確定。3.考核周期:醫(yī)院考核周期一般為一年,特殊情況可根據(jù)工作需要適當調整。4.考核方法:醫(yī)院考核方法包括平時考核、年度考核和專項考核等,平時考核應貫穿于日常工作中,年度考核應結合平時考核情況進行,專項考核應根據(jù)工作需要進行。5.考核結果:醫(yī)院考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個等級,考核結果作為編制人員晉升、獎懲、解聘等的重要依據(jù)。二、獎懲制度1.獎勵制度:醫(yī)院對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的編制人員,應給予表彰和獎勵,獎勵形式包括物質獎勵和精神獎勵。2.懲罰制度:醫(yī)院對在工作中違反規(guī)章制度、失職瀆職、違法違紀的編制人員,應給予批評教育、紀律處分或解聘等處罰,處罰形式根據(jù)情節(jié)輕重確定。培訓與發(fā)展一、培訓制度1.培訓原則:醫(yī)院培訓工作應遵循按需培訓、注重實效、全員培訓、分層培訓的原則,根據(jù)編制人員的崗位需求和個人發(fā)展需求,制定培訓計劃,開展培訓工作。2.培訓內容:醫(yī)院培訓內容包括思想政治教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務知識培訓、管理能力培訓等方面,具體培訓內容根據(jù)不同崗位的工作特點和要求確定。3.培訓方式:醫(yī)院培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在職培訓、脫產(chǎn)培訓等,具體培訓方式根據(jù)培訓內容和培訓對象的實際情況確定。4.培訓管理:醫(yī)院應建立健全培訓管理制度,規(guī)范培訓程序,加強對培訓工作的組織、管理和監(jiān)督,確保培訓工作的質量和效果。二、發(fā)展制度1.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:醫(yī)院應幫助編制人員制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確個人的職業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展路徑,為編制人員的

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