年終工作總結個人范文模板年終工作總結個人范文模板篇1

__物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我x個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目，感謝領導的悉心培育，同事的關懷互助，現在的我成長了，工作實力提升了，下面對_工作進行總結：

一、基礎服務

1、協作春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的__天中，讓我進一步感受了__這個大家庭的暖和?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上暖和的笑容。值班期間，按經理指示及停水預案對各部門作出協調工作，無業(yè)主投訴。

2、協作公司對__管理活動的全面推動，并對接相關標識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。

3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作，含工作聯系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯系函，與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。

4、資料管理：嚴格根據檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到書目清楚，檢索便利，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

5、協作__于__月x日實行的訪客證制度，對全部臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯系確認身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住平安。

二、園區(qū)生活服務

1、協作園區(qū)生活服務體系工作的開展，制作各項溫馨提示張貼，及經片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。

2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的短信發(fā)送。

3、協作園區(qū)生活服務體系健康服務的開展，對來訪業(yè)主主動供應血壓測量服務;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并剛好更新相關統計。

4、對20__年x月至x月的園區(qū)生活服務開展狀況進行了統計，在學習單項服務跟進表及月統計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務理念。

展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多不足之處，安排在20xx年做出如下提升自我的事項：

1、在20xx年初，因公司的確定我晉升為部門領班，責任與義務隨之而至，但在團隊凝合力建設、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊保持肅穆又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質，發(fā)揮員工的集體作用，進一步提升服務品質。

2、剛好跟進修理工作的剛好率和完成率，以便剛好為業(yè)主排憂解難。

3、多到現場了解實際狀況，可以更透徹地了解相關的物業(yè)專業(yè)名詞，更能找尋處理問題的最佳方法或途徑。

4、對存在的問題和教訓剛好進行總結，編制成案例，以便相互溝通、借鑒、學習。

5、努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。

6、除學習本部門涉及的相關范疇，更要學習其他各部門的各項流程，給以后對全局的把控實力做好扎實的基礎。

7、加強組織協調及處理突發(fā)事務的實力。

我們的工作就是由各種小事情串聯起來的，但要做好這些小事情卻一點也不簡單，在__工作的日子里，深感__能挖掘我最大的潛能，領導和同事都是我的良師益友，我會找準自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱忱勇往直前!

年終工作總結個人范文模板篇2

__年是公司的科技管理效益年。x車間堅持以科學管理理念為工作指導，以平安、效益、發(fā)展、和諧為主題，以平安環(huán)保無事故，經濟效益最大化為目標，扎實開展比學趕超、事爭第一活動，強化車間管理，思想政治工作得到加強，各項規(guī)章制度進一步完善，員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的改變，車間各項技術經濟指標不斷攀升，確保裝置安環(huán)經濟生產，實現了車間各項奮斗目標。現對今年工作總結如下。

一、落實任務責任實踐要求，取得顯著成果

兩套硫磺成型、x裝置生產做到上游裝置生產出液硫量101%完成;平安生產殲滅上報事故，實現三零三率;實現了硫磺產品外運裝車事故為零，硫磺產品x事故為零，用戶投訴為零三個為零;實現了硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率兩個101%;設備完好率為101%，主要設備完好率101%，硫磺成型裝置開工率101%，設備事故為零;一套硫磺成型x裝置除塵系統、計量系統等改造項目進展順當;全面推動勞務工規(guī)范勞動關系、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成果，確保勞務工零上訪率、職工勞動紀律零違紀、治安綜合治理零事務，保證了生產穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、車間和諧。

二、強化員工教化管理，隊伍素養(yǎng)不斷提高

加強了全民工和勞務工的思想教化，形成了奮勉向上精神風貌。加強法制紀律教化，不斷提高員工遵紀遵守法律意識、實力和自覺性，全年杜絕違法、違紀、違章現象;加強職業(yè)道德建設，不斷提高了員工職業(yè)道德水平。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作，開展了主題探訪、送暖和和豐富多彩文娛體育活動，寓教于樂，形成了最大的工作合力，為全面實現車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。

三、依靠科學技術進步，提升生產管理水平

工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內部管理制度的同時，細化了各項工藝管理制度并匯編成冊，加強了生產過程與環(huán)節(jié)的痕跡管理，重點抓好科學巡檢制度的落實，不斷提高了管理效果;堅持以我為主，主動介入原則，抓好二套硫磺成型x裝置工程的建設打算工作;細化了產品裝車、外運管理制度與現場明示等制度，實行裝車確認制，做到三方監(jiān)管精確發(fā)運，確保外運精確率為101%，實現了全年出廠破包率為零，提高了窗口的服務質量。

四、加強車間目標管理，全面推動成本核算

圍繞車間的成本奮斗目標，緊密與各專業(yè)協作、溝通，實行成本消耗跟蹤限制，發(fā)覺異樣，馬上訂正，努力做到降本減費;全面做好硫磺成型x裝置的統計錄入及成本管理工作;仔細做好班組經濟核算臺帳電算化工作，完成財務sap的上線錄數取數工作，做好做準車間成本的全面預算工作;做好本年度成本指標的分解考核、落實工作，發(fā)動群體的力氣降本增效;做好領料單、倉庫領料、發(fā)料的核查監(jiān)督工作，剛好發(fā)覺問題，解決問題;發(fā)揚x車間撿芝麻精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標，得到上級的充分確定。

年終工作總結個人范文模板篇3

新的一年即將來臨，20__年不知不覺地過去了。在過去的一年中，沒有一點前展。在即將踏入某某年之際，作為一名車間主任我對我在某某年的工作有必要做一個總結，爭取明年好了點。

一、加強生產管理

車間制定了具體的規(guī)章制度。在制度的約束下，和質檢部門的協作下能夠剛好完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量，要求員工相識到質量的重要性。

二、質量監(jiān)控

幫助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

三、在管理方面提出的三效管理方式

1：向管理要效益，向質量要效益，緊抓平安生產，沒有平安就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。沒有質量也就沒有效益，產量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失。

2：向管理要效率，合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產成本。

3：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大實力。在這點上要留意員工的思想動態(tài)，依據我個人的管理閱歷做好員工的思想工作，提高員工的凝合力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

四、設備的生產

每個月都進行維護保養(yǎng)，有專人負責。車間主任負責監(jiān)督，確保正常生產，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽擱生產。

五、新員工的培訓

對新員工的培訓做到先易后難，在新員工剛剛來的時候，連打包帶都不會換，經過培訓現在車間的工人都可以運用全部的生產設備。員工的思想素養(yǎng)低，針對這個現象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素養(yǎng)，和技術素養(yǎng)，使員工漸漸成為一個合格的正典人。

六、做好記錄

在gmp信息系統運用上，全部的產品都做了記錄，原來的記錄是一個人做，從10月份起先我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統來指導生產，削減質量事故的發(fā)生。

七、員工的待遇

車間配備了干凈工作服，一次性手套?？谡职丛露堪l(fā)放。工資實行記件制，提高了員工的工作熱忱，每個月的工資表都能準時交到財務部，協作財務部門按時發(fā)放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1、員工的平安意識不強。

2、對新員工的監(jiān)督不到位，在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。

3、員工和質檢協作不是很好。

4、員工的質量意識不強，認為質量就是質檢的事情。

年終工作總結個人范文模板篇4

時間荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的幫助協作下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的實踐工作中熬煉和提升了我們的生產隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的打算和規(guī)劃。

20__年的生產狀況匯報如下：

一、生產管理方面：

1、進行現場定置管理，設置現場管理看板;

2、為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執(zhí)行三檢制度;

3、為了節(jié)約能源，強化物料的領用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領用原則;

4、為了協作幫助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產工作方面

1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和削減頻繁變換品種型號，盡量實現統一品種地全線協調生產，集中力氣完成統一品種，再轉型號以提高生產效率;

2、為盡快實現生產力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工剛好有效的獨立上崗，為生產任務爭取了珍貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及平安，在現場進行了設備工具運用及平安生產學問培訓;

4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高;

5、堅持月度平安檢查工作，剛好發(fā)覺平安隱患，進行整改跟蹤，沒有出現重大平安事故;協作工藝部對相關設備進行改造，增加平安防護設備以提高員工的平安性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的損害;

6、為了滿意生產需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。

三、新產品開發(fā)生產方面：

1、車軸類：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;

2、懸掛類：完成加工新產品非洲懸掛bc1411f.bcg1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特別產品等等。

四、生產過程中所遇到及發(fā)生的事務：

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的運用：

(1)對稱度不行

(2)橢圓較大

(3)質量的不穩(wěn)定;

2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將干脆影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量;

3、ts1數鏜系統的更換，影響了德式軸的產量;

4、推方機推方的運用：

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

年終工作總結個人范文模板篇5

一年又匆忙而過，在公司及車間領導的關切幫助下，經過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。為明年更好的進行管理，也為能夠為公司創(chuàng)建更好的效益?，F對今年的工作總結如下。

一、向管理要效益，緊抓平安生產。

沒有平安就談不上效益。針對此，我嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記平安留意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著許多平安隱患。所以，我了解它們的基本狀況和性能后再操作，且要不斷提高平安意識，做到“在崗一分鐘，平安六十秒”，把平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

二、向管理要效益，提高員工工作效率和設備利用率。

工作中，我時刻留意思想動態(tài)，剛好做好思想教化工作，積累管理閱歷，結合制度科學管理，以提高凝合力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成果。

三、向管理要效益，確保產品質量。

沒有質量保證，產量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業(yè)務，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內，保證操作的無菌。

四、向管理要效益，努力做到物耗低。

我要求員工消毒時時刻留意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節(jié)約用水、用電、用汽以削減奢侈;加強設備維護，以確保設備正常運轉;嚴禁奢侈以做到降低生產成本。另外，我還加強對現場的管理，把現場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保平安生產，保證生產有序進行。

通過今年的管理工作發(fā)覺自己存在著許多不足，工作時常常靠著自己以往的閱歷，對員工的思想未進行太多的溝通，使員工對平安及自身修養(yǎng)方面不關切。平常關切的大多是工作完成狀況，對其他事情缺少足夠的耐性。另外與其它班組間的協作不協調，對不是自己管轄的工作熱忱不是太高，班組間計較的東西太多。

以上不足我會通過不斷的學習提升自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到進步與提高，爭取為車間做出更好的業(yè)績，貢獻出自己的一份力氣。

年終工作總結個人范文模板篇6

來到車間是我的機遇，讓我能夠來到這么一個充溢歡樂的地方，在這段工作時間里，我得到了車間大伙的幫助，順當完成工作任務，在工作中收獲良多有必要做個總結。

一、在工作中遇到的困難

在工作中每一個人都會遇到困哪，我也不例外，我一起先沒有擺正自己的位置，始終保持著以前的心態(tài)，面對車間的工作，環(huán)境，人物，都懷著忐忑的心情，把自己的位置沒有放正確，始終是放到了局外人的地方，很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳，因為一切都是那么的生疏，那么的讓人一時不好接受，讓工作不能夠順當的開展，感到特別的不適應，不知一次的懊喪過，滴落過，對自己也生氣過，感到自己很沒有，簡潔的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷，經過長時間工作我也漸漸的適應了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是。

二、協作團隊工作

工作不是一個人就能夠做好的，須要努力的去做好自己的工作工作之余，做好團推工作，在車間中，我們恒久都是一個團隊，許多的工作都須要團隊共同完成，共同去努力，一個人的力氣就猶如一根筷子，很簡單折斷，一個團隊的力氣就猶如一把筷子，折不斷，團隊的力氣是特別強大的，我在工作的時候，會主動協作好團隊工作，一團隊為榮，讓自己融入到團隊中去，和團隊共同努力，去完成目標，注意團隊的榮譽，遵守團隊的紀律，維護團隊的尊嚴，通過團隊工作讓工作變得更輕松，更簡潔。

三、加強自身的建設

自身強才是關鍵，不然無論是在團隊中還是在企業(yè)中，自身不夠強恒久都是做不好工作的，因此我主動參與車間支配的培訓，仔細學習培訓期間的學問，努力做到學好用好，不斷的把所學的學問用到工作中去，通過工作讓自己駕馭熟識，了解，用主動的心態(tài)去工作，學習，遇到問題不躲避，英勇面對。向老前輩們請教，讓他們空閑的時候指引自己，通過不斷的積累不斷的查漏補全，不斷的進步，讓自己在工作總補足自己的不會做，讓自己能夠獨立面對各種困難，讓自己有信念，有毅力做好。

四、做好本職工作

在工作時仔細，把工作做細做精，通過不斷的去工作去總結，把自己在工作的問題，解決，工作時堅守本心，不為外物所動，不被其他因素影響，把工作做到位，不想著投建?；煌祽?，仔細對待，努力做好，在工作的時候不分心，不氣餒，始終保持工作的熱忱，保持工作的看法，給自己，給企業(yè)一份完備的答卷，做到自己應做的，報把本職工作做好，工作做完工作常常檢查，以防工作的過程中出現漏洞或者失誤，保證自己工作的質和量。

在工作中我始終保持這虛心好學，努力工作不讓自己工作出現問題，在今后的工作里，我還會始終按當前的工作方式工作。

年終工作總結個人范文模板篇7

20__年已接近年終，插管車間今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼膭诼蹬c付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務安排，努力加強生產管理、平安管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。插管單U線20__年的生產和管理等方面亦做了肯定的努力和學習，現就單U線今年的工作完成狀況總結匯報如下：

主要完成的任務

1.通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間須要前置加工的物料得以有安排地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異樣狀況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能剛好的上報領導并跟進到位。對生產安排是否有序的完成，實行深化員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期。

2.生產現場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標準生產貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵限制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督限制，從而實現生產出優(yōu)質高效產品的目標，單U在過去的一年里，協作品管人員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避開不合格產品的出現。

3.狠抓平安管理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡單出事故，在過去的20__年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

工作中的不足

1.班組管理方面

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)狀況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作主動性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工