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文檔簡介
2023年小學年度述職報告(4篇)
書目
第1篇小學年度平安管理的述職報告
第2篇2023年小學年度述職報告
第3篇小學年度述職報告
第4篇小學年度述職報告范文
小學年度平安管理的述職報告
20_____年xx小學平安工作在行政和老師們的重視和努力下,取得了更新的進步。記得在開學的第一次行政會上,我就宣布:本學期以平安工作為重點。由于本學期我們增設了專職的平安主任劉建玲,平安的工作正逐步走上正軌。20_____年我特別重視平安工作,把平安擺在第一位?,F(xiàn)總結如下:
1、依法建立和健全了本單位平安管理機構并落實了人、財、物,配備了專職平安主任。建立了以平安工作責任制為基礎的學校平安管理體制。層層落實平安管理責任,明確了各級平安管理工作責任人和防火責任人,建立平安隱患臺帳,平安管理檔案資料完備齊全。
2、平安管理工作的各項規(guī)章制度完善有效,常?;蚨ㄆ陂_展平安隱患自查自改,按時上報平安信息周報、月報。建立學校平安預警機制,制定突發(fā)事務應急預案,實行平安防范措施,剛好消退平安隱患,定期進行平安疏散應急演練。
3、建立校內(nèi)周邊整治協(xié)調(diào)工作機制,維護校內(nèi)及校內(nèi)周邊環(huán)境平安,能模范遵守和仔細貫徹執(zhí)行《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》等平安管理的法律、法規(guī),仔細落實《深圳市學校平安條例實施細則》和《中小學幼兒園平安管理方法》等法律法規(guī)。
4、派平安主任zz外出學習,提高她的專業(yè)管理實力。
5、建立學校平安宣揚、教化、培訓、激勵機制,提高師生平安意識和防護實力,能仔細實行區(qū)教化局下發(fā)的有關通知,深化開展“平安校內(nèi)實踐實活動”、平安教化月”、“平安教化活動周”、“平安教化日”等活動,能豐富教化內(nèi)容,切實提高平安教化效果。
6、搭建了校內(nèi)平安教化網(wǎng)絡平臺,形成教化長效機制。充分利用校內(nèi)網(wǎng)絡的快捷、便利、面廣等優(yōu)勢,在校內(nèi)網(wǎng)上開設有平安教化網(wǎng)頁,平安教化網(wǎng)頁設置有平安法律法規(guī)、平安規(guī)范、校內(nèi)平安動態(tài)、平安學問、平安管理制度等欄目,并做到適時更新資料。
7、建立了依法追究事故責任和事故賠償?shù)葯C制,本單位一年來未發(fā)生有因果責任關系的重傷、死亡工傷事故以及職業(yè)中毒、火災等事故,綜治維穩(wěn)工作做得好。
8、學校存在問題:我校午休學生的床是三層的,存在平安隱患,我們正在逐步整改中,一方面我們要做好學生和家長的工作,一方面要增加床位,我們肯定在20--解決這個問題。請區(qū)教化局平安辦放心。
xx小學校長(第一責任人):xx
2023年小學年度述職報告
培育良好的學習習慣,為成就學生一生華蜜奠基學問基礎,下面是整理的關于2023年小學年度述職報告,歡迎借鑒參考!
各位領導、老師:
大家好!光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬xx年已揮手向我們告辭。一年來,在教體局、中心校的正確領導下,我校比較圓滿地完成了各項任務,取得了令人滿足的成果。
一、xx年工作突出實績
1.凝心聚力,真抓實干,圓滿完成迎評工作
笨鳥先飛,早動手,早謀劃。由于我校是新建校,校內(nèi)文化建設及專用教室建設等都是從零起先,任務重、壓力大,因此,春節(jié)剛過,正月初六,木工師傅起先上工,探討圖紙,備料開工,兩個多月的時間完成了兩個開放式圖書閱覽室及孔子學堂建設。
取他山之石,鞏自己之玉。為了更好的指導我校的迎評工作,我們除了參與教體局、中心校組織的去豐寧、xx縣參觀學習外,我?guī)ьI相關人員去小寺溝小學、七溝明德小學、臥龍明德小學參觀他們的圖書室建設,檔案材料的整理,學習他們好的閱歷。
多方集資,加強硬件建設。xx年搬入新樓,學校硬件一無全部。兩年來,節(jié)約各方面開支和爭取社會支持,引進資金30多萬元,更換了4500多套課桌椅,建設了兩個試驗室,兩個微機室,一個電子備課室,今年教體局又給班班裝備了電子白板。學校又投資80多萬元進行了樓道文化建設,開放式圖書室建設及孔子學堂建設。如今xx小學已成為辦學條件一流的學校。迎檢結束后,我校先后迎接了市督導會議成員、灤平教化局、圍場教化局領導來校參觀學習,受到一樣好評。
2.加強科研,打造高效課堂,確保教化教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
為保持全縣領先的教學質(zhì)量,我們不斷加強教學探討,不加班,不加點,向課堂要質(zhì)量,充分調(diào)動學生學習的主動性,使他們不但愛學,而且會學。老師人人有小課題探討,領導擔當縣市級課題探討。xx年學校擔當國家級課題《小學生行為習慣養(yǎng)成教化試驗探討》,省級課題《以國學教化促進學生健康人格發(fā)展的試驗與探討》及《家校溝通在推動素養(yǎng)教化中的作用探討》。深化開展課題探討,促進了學校教學質(zhì)量的提升,xx年小學畢業(yè)水平測試,在每班70多人的狀況下,仍舊保住了全縣其次的優(yōu)異成果。四中招生考試我校有87人被錄用,錄用率在全部學校中是最高的。
3.實施以年級部為主體的管理模式,開創(chuàng)小學扁平化管理之先河
xx年遷入新樓后,由于學校規(guī)模的擴大,師生人數(shù)增多,班級增多,再延用傳統(tǒng)的金字塔式的層級管理模式已無法適應學校的超常規(guī)發(fā)展,因此,我校借鑒一中管理閱歷,確定了管理中心下移,領導工作下沉,權力范圍下放的低重心管理思路,即實施以年級部主任為核心的管理負責制,創(chuàng)設了一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查的扁平化管理模式,開創(chuàng)了學校管理的新局面。
4.以二課活動為突破口,成就合格+特長的培育之路
學校全面普及二課,是從xx年下學期起先,不走過程,不搞形式,扎實有效。學校規(guī)定時間、地點、老師和輔導內(nèi)容,老師有教案,學生有考勤,學校有督導、考核,每學期組織一次展示評比,到目前為止,學校接連開設了體育、美術、音樂、信息技術、文化、科技等六大類,32個二課班,1500多人參與活動,二課的普及,給予了xx別樣的朝氣,成就了xx人合格+特長的培育之路。
5.開展國學教化,打造特色學校建設
國學教化是我校一項特色工作,今年為了營造深厚的氛圍,學校還建設了孔子書苑、孔子學堂,訂做了72套漢服,學生按課表定期到孔子學堂穿上漢服上國學課,與圣賢相約,與經(jīng)典為伍,學校的樓道文化也以國學教化內(nèi)容為主。為激發(fā)師生的誦讀主動性,學校除定期培訓和教研活動外,每年還實行一次全校性的國學經(jīng)典誦讀成果展示活動。截至目前,學校已經(jīng)勝利舉辦了四屆。今年的展示,更是精彩之極,68個班級,班班有作品,在初評的基礎上,選出18個最優(yōu)秀作品進行匯報展示,成效顯著,深得家長、社會的好評。為把國學教化引向深化,學校還擔當了省級國學教化探討課題。國學教化,使孩子們出口成誦,滿腹經(jīng)典,同時在國學魅力的感召下,寬容、謙恭、誠信、互助、關愛的人文之風正在xx校內(nèi)悄然形成。由于成果突出,被人民教化出版社命名為踐承國學精華,創(chuàng)新育人模式試驗學校。
6.堅持不懈,抓學生良好行為習慣養(yǎng)成教化,為孩子一生華蜜奠基
魏書生說:教化就是培育學生養(yǎng)成好習慣。xx年教體局也提出小學抓養(yǎng)成的辦學思路,依據(jù)教體局、中心校的指示精神,今年我校把學生養(yǎng)成教化當成一項重要工作之一來落實。
(1)培育良好的學習習慣,為成就學生一生華蜜奠基學問基礎,體現(xiàn)在:培育堅持預習的習慣,耐性寫字的習慣,堅持寫日記、讀書筆記的習慣,每天寫一句名言警句的習慣。(2)培育日常行為習慣,為成就學生一生華蜜奠基品德基礎。我們督導措施是:課前一句行為規(guī)范語,時時進行提示與鞭策,建文明崗,禮貌執(zhí)勤提示,建行為習慣巡邏隊,課間巡查,星級少年評比進行激勵,通過家校聯(lián)系卡進行家校合作,多措并舉,齊抓共管,學生的行為習慣得到了極大地提升。打架、罵人的沒有了,運用文明語言的多了,學校的風氣好轉(zhuǎn)了。
7.加強黨的建設,充分發(fā)揮領導干部及黨員模范帶頭作用
以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為指導,加強黨的建設,建全學習制度,深化開展領導與老師、黨員與老師談心活動,一年來累計談心150多次,拉近了領導與老師,老師與老師之間的心理距離。仔細落實三會一課制度,一年來組織講黨課4次,組織黨員政治學習6次,確定了黨員示范崗兩人,培育入黨主動分子兩人,充分發(fā)揮了示范帶頭作用。加強廉政建設,杜絕不必要的款待,杜絕家長的宴請和送禮現(xiàn)象,堅決查處有償家教行為,本學年共查處3起辦班行為,有效地杜絕了有償家教現(xiàn)象。模范黨員李艷平老師,乳腺癌手術不到3個月就上班工作,上學期迎檢整理圖書,工作量特別大,累得她身體浮腫,以致暈倒在閱覽室,但她仍舊堅持,沒休一天,保質(zhì)保量的完成了圖書整理任務。這學期,由于缺少老師x多人,教育處、德育處8位領導,親自任語文、數(shù)學課,每周課時x節(jié)以上,備課批改作業(yè),輔導學生,還得擔當自己份內(nèi)工作,他們?nèi)蝿谌卧?,不講條件,為學校排憂解難,大大的解決了老師緊缺問題。
8.以開展微笑工程為載體,進一步加強師德建設
為進一步加強師德建設,除抓好常規(guī)要求外,4月份,在全體老師中啟動了微笑工程,制定了《xx小學微笑工程實施方案》,組織全體老師仔細學習并在教化教學中抓好落實。同時結合教體局、中心校關于開展辦、創(chuàng)做主題實踐活動和教化治理整頓年活動的要求,學校要求老師同自己的工作相比照,反思工作中的缺點和不足,綻開大探討,提出整改措施。學校通過師德標兵、教學標兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任事跡溝通,充分發(fā)揮榜樣的引領示范作用,促進師德素養(yǎng)的提升。如今我校老師敬業(yè)奉獻,愛生如子,愛校如家,涌現(xiàn)出了一大批師德高尚的老師。學校校風正、教風好、學風濃已得到了社會及家長的認可。
xx年成果顯著,學校獲縣級以上嘉獎x項,老師、學生獲縣級以上嘉獎x人次,可謂碩果累累。
二、存在的重點問題
1.老師嚴峻不足,由于學生的劇增,造成班級的增加和班級容量增加,按正常比例計算,缺老師x多人,[蓮山課件]造成部分科目開設不足,領導由于擔班任課,很大程度地影響了業(yè)務活動的開展。
2.由于上半年迎檢工作造成資金嚴峻短缺,出現(xiàn)較大的赤字。
3.由于學校沒有硬化,再加上人多,學校環(huán)境衛(wèi)生始終保持不好,尤其是雨雪天,樓道踩到處是泥,拖都拖不凈。
4.由于學生眾多,班容量增大,平安隱患相當大,給學校管理造成前所未有的困難。課桌頂將臺,學生出入教室困難,課上靜不下來,課間吵鬧亂哄哄,早開校門,進樓內(nèi)吵鬧,晚開校門,學生聚堆,甚至影響交通。學生每天有磕碰現(xiàn)象,領導老師們時時心驚膽戰(zhàn)。
三、xx年努力方向
1.大膽進行課堂改革,打造人本高效課堂。充分借鑒南京市的課堂模式,使課堂真正成為學生自己生長的課堂,自然生長的課堂,自由生長的課堂。
2.上好體育課,開展好大課間活動。始終以來,由于操場正在建設當中,學校的體育課沒有正常上,大多數(shù)為室內(nèi)課,大課間更沒有得到開展,明年操場投入運用后,一方面開足開全體育課,另一方面把大課間開展起來,并打造出xx的特色。
3.把我校的特色工作,如國學教化、二課活動、千分評價學生、扁平化管理等,再進一步做詳細,做精致。尤其是國學教化,xx年除了進一步加強國學經(jīng)典誦讀外,在教體局關注下,與三位專家達成協(xié)議,聘請京劇專家張松林給上京劇課、太極專家任麗華給上太極課、書法專家王杰給上書法課,把國學教化引向深化。
成果已屬過去,將來任重道遠,我有決心和信念帶領xx師生以不懈的努力去開創(chuàng)xx更加美妙的將來。
小學年度述職報告
各位領導、老師:
大家好!光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬xx年已揮手向我們告辭。一年來,在教體局、中心校的正確領導下,我校比較圓滿地完成了各項任務,取得了令人滿足的成果。
一、xx年工作突出實績
1.凝心聚力,真抓實干,圓滿完成迎評工作
笨鳥先飛,早動手,早謀劃。由于我校是新建校,校內(nèi)文化建設及專用教室建設等都是從零起先,任務重、壓力大,因此,春節(jié)剛過,正月初六,木工師傅起先上工,探討圖紙,備料開工,兩個多月的時間完成了兩個開放式圖書閱覽室及孔子學堂建設。
取他山之石,鞏自己之玉。為了更好的指導我校的迎評工作,我們除了參與教體局、中心校組織的去豐寧、xx縣參觀學習外,我?guī)ьI相關人員去小寺溝小學、七溝明德小學、臥龍明德小學參觀他們的圖書室建設,檔案材料的整理,學習他們好的閱歷。
多方集資,加強硬件建設。xx年搬入新樓,學校硬件一無全部。兩年來,節(jié)約各方面開支和爭取社會支持,引進資金30多萬元,更換了4500多套課桌椅,建設了兩個試驗室,兩個微機室,一個電子備課室,今年教體局又給班班裝備了電子白板。學校又投資80多萬元進行了樓道文化建設,開放式圖書室建設及孔子學堂建設。如今xx小學已成為辦學條件一流的學校。迎檢結束后,我校先后迎接了市督導會議成員、灤平教化局、圍場教化局領導來校參觀學習,受到一樣好評。
2.加強科研,打造高效課堂,確保教化教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
為保持全縣領先的教學質(zhì)量,我們不斷加強教學探討,不加班,不加點,向課堂要質(zhì)量,充分調(diào)動學生學習的主動性,使他們不但愛學,而且會學。老師人人有小課題探討,領導擔當縣市級課題探討。xx年學校擔當國家級課題《小學生行為習慣養(yǎng)成教化試驗探討》,省級課題《以國學教化促進學生健康人格發(fā)展的試驗與探討》及《家校溝通在推動素養(yǎng)教化中的作用探討》。深化開展課題探討,促進了學校教學質(zhì)量的提升,xx年小學畢業(yè)水平測試,在每班70多人的狀況下,仍舊保住了全縣其次的優(yōu)異成果。四中招生考試我校有87人被錄用,錄用率在全部學校中是最高的。
3.實施以年級部為主體的管理模式,開創(chuàng)小學扁平化管理之先河
xx年遷入新樓后,由于學校規(guī)模的擴大,師生人數(shù)增多,班級增多,再延用傳統(tǒng)的金字塔式的層級管理模式已無法適應學校的超常規(guī)發(fā)展,因此,我校借鑒一中管理閱歷,確定了“管理中心下移,領導工作下沉,權力范圍下放”的低重心管理思路,即實施以年級部主任為核心的管理負責制,創(chuàng)設了“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”的扁平化管理模式,開創(chuàng)了學校管理的新局面。
4.以“二課”活動為突破口,成就“合格+特長”的培育之路
學校全面普及“二課”,是從xx年下學期起先,不走過程,不搞形式,扎實有效。學校規(guī)定時間、地點、老師和輔導內(nèi)容,老師有教案,學生有考勤,學校有督導、考核,每學期組織一次展示評比,到目前為止,學校接連開設了體育、美術、音樂、信息技術、文化、科技等六大類,32個二課班,1500多人參與活動,二課的普及,給予了xx別樣的朝氣,成就了xx人“合格+特長”的培育之路。
5.開展國學教化,打造特色學校建設
國學教化是我校一項特色工作,今年為了營造深厚的氛圍,學校還建設了“孔子書苑”、“孔子學堂”,訂做了72套漢服,學生按課表定期到“孔子學堂”穿上漢服上國學課,“與圣賢相約,與經(jīng)典為伍”,學校的樓道文化也以國學教化內(nèi)容為主。為激發(fā)師生的誦讀主動性,學校除定期培訓和教研活動外,每年還實行一次全校性的國學經(jīng)典誦讀成果展示活動。截至目前,學校已經(jīng)勝利舉辦了四屆。今年的展示,更是精彩之極,68個班級,班班有作品,在初評的基礎上,選出18個最優(yōu)秀作品進行匯報展示,成效顯著,深得家長、社會的好評。為把國學教化引向深化,學校還擔當了省級國學教化探討課題。國學教化,使孩子們出口成誦,滿腹經(jīng)典,同時在國學魅力的感召下,“寬容、謙恭、誠信、互助、關愛”的人文之風正在xx校內(nèi)悄然形成。由于成果突出,被人民教化出版社命名為“踐承國學精華,創(chuàng)新育人模式”試驗學校。
6.堅持不懈,抓學生良好行為習慣養(yǎng)成教化,為孩子一生華蜜奠基
魏書生說:“教化就是培育學生養(yǎng)成好習慣?!眡x年教體局也提出“小學抓養(yǎng)成”的辦學思路,依據(jù)教體局、中心校的指示精神,今年我校把學生養(yǎng)成教化當成一項重要工作之一來落實。
(1)培育良好的學習習慣,為成就學生一生華蜜奠基學問基礎,體現(xiàn)在:培育堅持預習的習慣,耐性寫字的習慣,堅持寫日記、讀書筆記的習慣,每天寫一句名言警句的習慣。(2)培育日常行為習慣,為成就學生一生華蜜奠基品德基礎。我們督導措施是:課前一句行為規(guī)范語,時時進行提示與鞭策,建文明崗,禮貌執(zhí)勤提示,建行為習慣巡邏隊,課間巡查,星級少年評比進行激勵,通過家校聯(lián)系卡進行家校合作,多措并舉,齊抓共管,學生的行為習慣得到了極大地提升。打架、罵人的沒有了,運用文明語言的多了,學校的風氣好轉(zhuǎn)了。7.加強黨的建設,充分發(fā)揮領導干部及黨員模范帶頭作用
以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為指導,加強黨的建設,建全學習制度,深化開展領導與老師、黨員與老師談心活動,一年來累計談心150多次,拉近了領導與老師,老師與老師之間的心理距離。仔細落實“三會一課”制度,一年來組織講黨課4次,組織黨員政治學習6次,確定了黨員示范崗兩人,培育入黨主動分子兩人,充分發(fā)揮了示范帶頭作用。加強廉政建設,杜絕不必要的款待,杜絕家長的宴請和送禮現(xiàn)象,堅決查處有償家教行為,本學年共查處3起辦班行為,有效地杜絕了有償家教現(xiàn)象。模范黨員李艷平老師,乳腺癌手術不到3個月就上班工作,上學期迎檢整理圖書,工作量特別大,累得她身體浮腫,以致暈倒在閱覽室,但她仍舊堅持,沒休一天,保質(zhì)保量的完成了圖書整理任務。這學期,由于缺少老師x多人,教育處、德育處8位領導,親自任語文、數(shù)學課,每周課時x節(jié)以上,備課批改作業(yè),輔導學生,還得擔當自己份內(nèi)工作,他們?nèi)蝿谌卧?,不講條件,為學校排憂解難,大大的解決了老師緊缺問題。
8.以開展“微笑工程”為載體,進一步加強師德建設
為進一步加強師德建設,除抓好常規(guī)要求外,4月份,在全體老師中啟動了“微笑工程”,制定了《xx小學微笑工程實施方案》,組織全體老師仔細學習并在教化教學中抓好落實。同時結合教體局、中心校關于開展“辦、創(chuàng)‘做”主題實踐活動和教化治理整頓年活動的要求,學校要求老師同自己的工作相比照,反思工作中的缺點和不足,綻開大探討,提出整改措施。學校通過“師德標兵”、“教學標兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀班主任”事跡溝通,充分發(fā)揮榜樣的引領示范作用,促進師德素養(yǎng)的提升。如今我校老師敬業(yè)奉獻,愛生如子,愛校如家,涌現(xiàn)出了一大批師德高尚的老師。學校校風正、教風好、學風濃已得到了社會及家長的認可。
xx年成果顯著,學校獲縣級以上嘉獎x項,老師、學生獲縣級以上嘉獎x人次,可謂碩果累累。
二、存在的重點問題
1.老師嚴峻不足,由于學生的劇增,造成班級的增加和班級容量增加,按正常比例計算,缺老師x多人,[蓮山課件]造成部分科目開設不足,領導由于擔班任課,很大程度地影響了業(yè)務活動的開展。
2.由于上半年迎檢工作造成資金嚴峻短缺,出現(xiàn)較大的赤字。
3.由于學校沒有硬化,再加上人多,學校環(huán)境衛(wèi)生始終保持不好,尤其是雨雪天,樓道踩到處是泥,拖都拖不凈。
4.由于學生眾多,班容量增大,平安隱患相當大,給學校管理造成前所未有的困難。課桌頂將臺,學生出入教室困難,課上靜不下來,課間吵鬧亂哄哄,早開校門,進樓內(nèi)吵鬧,晚開校門,學生聚堆,甚至影響交通。學生每天有磕碰現(xiàn)象,領導老師們時時心驚膽戰(zhàn)。
三、xx年努力方向
1.大膽進行課堂改革,打造“人本高效課堂”。充分借鑒南京市的課堂模式,使課堂真正成為學生自己生長的課堂,自然生長的課堂,自由生長的課堂。
2.上好體育課,開展好大課間活動。始終以來,由于操場正在建設當中,學校的體育課沒有正常上,大多數(shù)為室內(nèi)課,大課間更沒有得到開展,明年操場投入運用后,一方面開足開全體育課,另一方面把大課間開展起來,并打造出xx的特色。
3.把我校的特色工作,如國學教化、二課活動、千分評價學生、扁平化管理等,再進一步做詳細,做精致。尤其是國學教化,xx年除了進一步加強國學經(jīng)典誦讀外,在教體局關注下,與三位專家達成協(xié)議,聘請京劇專家張松林給上京劇課、太極專家任麗華給上太極課、書法專家王杰給上書法課,把國學教化引向深化。
成果已屬過去,將來任重道遠,我有決心和信念帶領xx師生以不懈的努力去開創(chuàng)xx更加美妙的將來。
小學年度述職報告范文
各位領導、老師:
大家好!光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬xx年已揮手向我們告辭。一年來,在教體局、中心校的正確領導下,我校比較圓滿地完成了各項任務,取得了令人滿足的成果。
一、xx年工作突出實績
1.凝心聚力,真抓實干,圓滿完成迎評工作
笨鳥先飛,早動手,早謀劃。由于我校是新建校,校內(nèi)文化建設及專用教室建設等都是從零起先,任務重、壓力大,因此,春節(jié)剛過,正月初六,木工師傅起先上工,探討圖紙,備料開工,兩個多月的時間完成了兩個開放式圖書閱覽室及孔子學堂建設。
取他山之石,鞏自己之玉。為了更好的指導我校的迎評工作,我們除了參與教體局、中心校組織的去豐寧、xx縣參觀學習外,我?guī)ьI相關人員去小寺溝小學、七溝明德小學、臥龍明德小學參觀他們的圖書室建設,檔案材料的整理,學習他們好的閱歷。
多方集資,加強硬件建設。xx年搬入新樓,學校硬件一無全部。兩年來,節(jié)約各方面開支和爭取社會支持,引進資金30多萬元,更換了4500多套課桌椅,建設了兩個試驗室,兩個微機室,一個電子備課室,今年教體局又給班班裝備了電子白板。學校又投資80多萬元進行了樓道文化建設,開放式圖書室建設及孔子學堂建設。如今xx小學已成為辦學條件一流的學校。迎檢結束后,我校先后迎接了市督導會議成員、灤平教化局、圍場教化局領導來校參觀學習,受到一樣好評。
2.加強科研,打造高效課堂,確保教化教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
為保持全縣領先的教學質(zhì)量,我們不斷加強教學探討,不加班,不加點,向課堂要質(zhì)量,充分調(diào)動學生學習的主動性,使他們不但愛學,而且會學。老師人人有小課題探討,領導擔當縣市級課題探討。xx年學校擔當國家級課題《小學生行為習慣養(yǎng)成教化試驗探討》,省級課題《以國學教化促進學生健康人格發(fā)展的試驗與探討》及《家校溝通在推動素養(yǎng)教化中的作用探討》。深化開展課題探討,促進了學校教學質(zhì)量的提升,xx年小學畢業(yè)水平測試,在每班70多人的狀況下,仍舊保住了全縣其次的優(yōu)異成果。四中招生考試我校有87人被錄用,錄用率在全部學校中是最高的。
3.實施以年級部為主體的管理模式,開創(chuàng)小學扁平化管理之先河
xx年遷入新樓后,由于學校規(guī)模的擴大,師生人數(shù)增多,班級增多,再延用傳統(tǒng)的金字塔式的層級管理模式已無法適應學校的超常規(guī)發(fā)展,因此,我校借鑒一中管理閱歷,確定了“管理中心下移,領導工作下沉,權力范圍下放”的低重心管理思路,即實施以年級部主任為核心的管理負責制,創(chuàng)設了“一個中心、四橫、五
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