杭州XXX銀發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展員工手冊(cè)文件文件文件受控編號(hào)：ZCCX/07-01頁(yè)碼：共20頁(yè)版號(hào)：2007（第1版）目錄里第一章務(wù)護(hù)芬送算前言---疏-----鍋-----柴-----妖-----咽-----姐-----翼-----纏-----晌-----絨-----柱-----畝-----躬-----蒙第頁(yè)括第二章黃毅寸廚組織架構(gòu)-勢(shì)-----據(jù)-----邪-----霞-----觸-----熔-----逆-----健-----患-----姻-----勻-----甲-----她--第擺頁(yè)憲第三章害步鮮聘用制度-凳-----獲-----鏡-----港-----對(duì)-----幅-----隊(duì)-----蹄-----必-----級(jí)-----怪-----淺-----欠--押第頁(yè)尋第四章葵朝恰勞動(dòng)合同-繞-----蠟-----隊(duì)-----哈-----璃-----行-----段-----洲-----火-----所-----糖-----緣-----群---第花頁(yè)粗第五章磚亞史人事檔案管隱理----孫-----淺-----歌-----寧-----澤-----懲-----遞-----晉-----騾-----跟-----廈----第革頁(yè)仰第六章喘毒猶工作規(guī)范和那行為準(zhǔn)則-添-----壺-----末-----翠-----患-----置-----齒-----剝-----畫-----殊---第棕頁(yè)謀第七章御樹腐刻考勤與休假剛-----薯-----仙-----候-----蕉-----額-----件-----婦-----抱-----判-----襪-----愚-----紫-第盜頁(yè)景第八章我究天少薪酬制度-罷-----品-----濕-----抓-----占-----厲-----哀-----干-----會(huì)-----碧-----外-----美-----城---第江頁(yè)械第九章壇盤筆掀員工福利-茫-----庸-----稍-----亦-----蔽-----融-----俱-----何-----單-----虛-----衣-----飼-----威---第枯頁(yè)伯第十章晴窮敗案績(jī)效考核-繼-----讓-----樸-----熔-----鈔-----邁-----臺(tái)-----寇-----史-----芝-----短-----閑-----保---第膝頁(yè)旨第十一章層完眠培訓(xùn)與發(fā)展筐-----紡-----臂-----喊-----舍-----咬-----坐-----意-----喚-----尤-----退-----遞-----梯-第腔頁(yè)籍第十二章肥研番獎(jiǎng)懲條例-忽-----禾-----丙-----壓-----可-----棕-----內(nèi)-----在-----刑-----沙-----槽-----句-----役---第涂頁(yè)逆第十三章效軍嶺內(nèi)部異動(dòng)-股-----胞-----攏-----艙-----貸-----廁-----竟-----含-----牌-----極-----紀(jì)-----釘-----蔬---第青頁(yè)肯第十四章籃蚊弦離職與資遣瑞-----合-----法-----究-----波-----夸-----腔-----儲(chǔ)-----警-----定-----洪-----泳-----歇-第偽頁(yè)餅第十五章譯啟寄煌附則（后記累）----漁-----耕-----背-----澤-----座-----散-----費(fèi)-----捷-----這-----切-----某----第需頁(yè)前言練歡迎您加入么杭州俘XXX召銀發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)綢展礎(chǔ)！定擺杭州娃XXX尺銀發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)誼展駁成立于二0顯0七年，公專司致力于健糕康服務(wù)（健示康用品）事仿業(yè)，致力于燦的健康服務(wù)哥統(tǒng)一平臺(tái)的夾建設(shè)，致力軋于健康服務(wù)斥（用品）的喜加盟連鎖發(fā)巾展，以中老丑年人為主要罷的目標(biāo)客戶聯(lián)人群，致力撕于打造中國(guó)眨第一健康服酷務(wù)（用品）密連鎖品牌，物致力于打造判中國(guó)中老年鄙第一服務(wù)平再臺(tái)。秩異真誠(chéng)期望您投以成為韻“鞠XXX抖”胡一員而引以灶為榮，發(fā)揮氏自己最大的竹工作潛能，憂更期望公司帆與您會(huì)有一午個(gè)長(zhǎng)久又互理利的合作，密務(wù)求公司與尤員工的共同猜利益達(dá)到最拆大的交集，怪“蛙XXX給”途將與您共同梳成長(zhǎng)。茄漲《員工逝守冊(cè)》是員疾工日常工作驅(qū)的指導(dǎo)書，愧幫助你更快寫地了解猾“鴨XXX息”允，明確自己害的基本責(zé)任焦、義務(wù)和權(quán)論利。熟悉并亡遵從《員工墻守冊(cè)》的要院求和規(guī)定，照不僅是浴“店XXX匙”忽發(fā)展所必需伯的，也是個(gè)叔人成長(zhǎng)所必框需的。你所辜承擔(dān)的義務(wù)逮和貢獻(xiàn)我們蓄事業(yè)成功的農(nóng)關(guān)鍵，亦是愁未來(lái)至勝的竿契機(jī)。軍狂─────亡與“潑XXX疊”員工共勉廉！斯擇演拾鵲總經(jīng)理：掩_____泳_____股伯第二章洗棉組織架構(gòu)逗（略）往第一條許應(yīng)本公司為推吃進(jìn)現(xiàn)代化的杜企業(yè)管理，神健全員工管低理，提升企鹿業(yè)文化，依序據(jù)有關(guān)法律遼和相關(guān)條例贊規(guī)定，結(jié)合瞎本公司實(shí)際再情況，特制鼻訂本手冊(cè)。器第二條刻寫以下所稱員餓工，系指本壓公司正式聘認(rèn)用的員工，氧及試用期間劑的新進(jìn)員工史。趣第三條裕米凡本公司的煉相關(guān)管理制俱度敗，請(qǐng)全體員梯工遵照?qǐng)?zhí)行聾。吸第三章案蛋勝聘用制度綱第一條餓千招募利傳1、本公司總對(duì)員工采用勢(shì)聘用制管理徑，基本政策物是：根據(jù)年認(rèn)人力資源規(guī)朱劃、人員動(dòng)那態(tài)情況和人直力成本控制昨目標(biāo)，保證巖人員選聘和葡錄用的工作施質(zhì)量，為本帥公司選拔出貌合格、優(yōu)秀綿的人才，并圍使之適應(yīng)業(yè)棍務(wù)發(fā)展的要烏求。沃2、瞇業(yè)選聘和錄用弄過(guò)程遵循公宰正、公平、滲平等競(jìng)爭(zhēng)的冷原則。微3、本公司著聘用員工，驟由用人部門異提出人員需光求計(jì)劃土,憑總經(jīng)理釀審核通過(guò)的冰《人力需求煎申請(qǐng)表》申是請(qǐng)招聘，由奮綜合管理肥部按《崗位輪職責(zé)萬(wàn)說(shuō)明書》要尿求統(tǒng)一發(fā)布斑招聘信息，東并辦理內(nèi)部克選聘、調(diào)配炮轉(zhuǎn)崗閥或?qū)ν庹衅柑剖掷m(xù)。氣4、招聘本扣著陳“匹先內(nèi)部選聘欣、調(diào)配，后攝外部招聘倦”枕原則，降低質(zhì)、減少對(duì)外邁招聘費(fèi)用。輝第二條塊掠甄選特1、應(yīng)聘人安員須向公司嚇相關(guān)證明材信料（包括盲.A弓居民身份證嘆；及B瘋最高學(xué)歷證淘書原件；巖C歸資歷、資伶格證書或上認(rèn)崗證辯；鐮），由綜合馬管理部和用勻人部門共同鼓確定擬聘人組選和考核方私式，由綜合圍管理部安排濕和組織招聘利面試考核工鋸作。傘2、參加面宰試考核的應(yīng)補(bǔ)聘人員應(yīng)真頭實(shí)填寫相關(guān)困表格，按表宵格規(guī)定程序到完成面試考芹核，公司保堂留調(diào)查核實(shí)肚員工作經(jīng)歷肢及個(gè)人背景聲的權(quán)利。桐3、面試考介核過(guò)程分三互個(gè)部分視需準(zhǔn)要進(jìn)行，第部一部分由綜司合管理部初爸試（完成對(duì)飼應(yīng)聘人員身戒份學(xué)歷證件黨和任職資格犬的考核）；恩第二部分，結(jié)由用人部門調(diào)面試（完成即專業(yè)任職資礎(chǔ)格的考核）艷；第三部分呼安排復(fù)試并肺完成應(yīng)聘者寺資格核查。愧對(duì)于重要職游位的招聘需繞由總經(jīng)理作慢最終的面試源考核。旁考核由以下賞幾項(xiàng)內(nèi)容組到成：倦A、撿儀表、修養(yǎng)雪、談吐棉；乒B、鵝求職動(dòng)機(jī)和坦工作期望；曾C、績(jī)責(zé)任心和協(xié)所作精神；絡(luò)衣D、逆專業(yè)知識(shí)與左專業(yè)技能；崇E、升相關(guān)工作經(jīng)雙驗(yàn)；頂F、般素質(zhì)測(cè)評(píng)；尖J、恩必要時(shí)增加嘆筆試槳和上機(jī)操作從。住第三條總除具體招聘面聚試流程：將1、經(jīng)核準(zhǔn)經(jīng)擬試用的外逮聘人員，由片綜合管理部淹通知按規(guī)定撥時(shí)限到公司鉤辦理入職手別續(xù)，否則視餅為拒絕受聘嫁。伏2、辦理入衰職時(shí)，須提埋供身份證、婦學(xué)歷證明、完結(jié)婚證、流暫動(dòng)人口婚育衛(wèi)證明、與原勾單位解除勞石務(wù)合同證明膊、原單位社廣保證明以及似近期體檢報(bào)典告和免冠近分照3因張，并親筆睡填寫《員工擠登記表》和插對(duì)公司制度私的認(rèn)定書者等相關(guān)證明會(huì)材料壽。上述資料澡不齊者，不墨予辦理入職放手續(xù)夏。等確因特殊原齒因需延遲提工交者，報(bào)公渣司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)區(qū)后，于入職術(shù)后2周內(nèi)補(bǔ)踏齊資料，否懶則不予留用藏或潮資遣。棄3、免綜合管理部盈會(huì)告知你有胞關(guān)公司的規(guī)陵章制度、福第利待遇及所媽屬部門的主截管上司，發(fā)罪給《員工手及冊(cè)》，并與覆你簽定《試釣用合同書》旅。漫循4閱、辦妥以上贏入職手續(xù)后瞧，你將接受棉為期三個(gè)月錄的試用期。任壟5、脹當(dāng)個(gè)人資料奸有以下更改尿或補(bǔ)充時(shí)，夫及時(shí)知會(huì)本茅公司綜合管槽理部，以確頸保與你有關(guān)包的各項(xiàng)權(quán)益丑：輩徒匪A婚役、家庭地址踏和號(hào)碼美；B、婚倉(cāng)姻狀況；棟C、出現(xiàn)悄事故或緊急控情況時(shí)的聯(lián)蘋系人；D、撤培訓(xùn)結(jié)業(yè)或稼進(jìn)修畢業(yè)。貌6、公司保擾留審查新入妙職員工所提萬(wàn)供個(gè)人資料致的權(quán)利，如解有虛假，會(huì)輝立即被除名涌?；j7、接到錄爺用通知后，紗應(yīng)在指定日例期到達(dá)本公梢司綜合管理雷部報(bào)到，如箱因故不能按動(dòng)期前往，應(yīng)誓與相關(guān)人員辣取得聯(lián)系，挽另行確定報(bào)馬到日期。報(bào)坊到程序包括箏：瘡A、簽訂試殃用期合同；座B、入職李培訓(xùn)；漫C、辦理報(bào)鉗到登記手續(xù)盟，領(lǐng)取考勤授卡、辦公用建品和資料等芹；潛D、與部門拴主管見(jiàn)面，哭接受工作安在排。子第四條著丑試用期說(shuō)明軟本公司聘用環(huán)的新進(jìn)人員脊，試用期一旦般為霸3個(gè)月，但揮嫂對(duì)于技術(shù)、直業(yè)務(wù)等比較徑特別的崗位很，可根據(jù)具就體崗位情況灑，適當(dāng)?shù)难邮灵L(zhǎng)試用期時(shí)繁間到6個(gè)月瓣。戰(zhàn)如表現(xiàn)好苗，括工作成績(jī)突田出者，可提笑出書面申請(qǐng)翠經(jīng)用人部門呆同意，紫綜合管理舊部鋼過(guò)根據(jù)考核情利況核準(zhǔn)，公綁司總經(jīng)理批湊準(zhǔn)，縮短試汽用期。賭在此期間，瀉你的上司會(huì)鏟對(duì)你作出評(píng)現(xiàn)估，必要時(shí)棉可根據(jù)你的徒實(shí)際情況延燕長(zhǎng)或縮短試暑用期或者辭教退；嘴反之，如果所感到公司實(shí)污際狀況叨、壓發(fā)展機(jī)會(huì)與淚預(yù)期有較大享差距，或由圈于其它原因頂而決定離開質(zhì)，可提出辭驗(yàn)職，并按規(guī)權(quán)定辦理離職慎手續(xù)網(wǎng)。干試用期原則漂上不能請(qǐng)假隸，如確實(shí)有壞需要請(qǐng)假的翅，轉(zhuǎn)正時(shí)間走將會(huì)被順延異；若請(qǐng)假超酷過(guò)5日，則爛作自動(dòng)離職缺處理。因試用期間，親公司會(huì)指定包專人幫助新淹員工接受在屠職培訓(xùn)。包己括介紹本部寬門職能、人樹員情況，講拳解本職工作吸內(nèi)容、工作繪程序、工作奧標(biāo)準(zhǔn)，幫助戚新員工了解局公司有關(guān)規(guī)僅則和規(guī)定，擴(kuò)為新員工安剛排培訓(xùn)的時(shí)槍間。任何有撿關(guān)工作的具不體事務(wù)，如漂確定辦公位稻、領(lǐng)取辦公櫻用品、使用冊(cè)辦公設(shè)備、初用餐等，皆彼可咨詢。貸第五條耳轉(zhuǎn)正流程要隨1、試用期探滿，可到綜久合管理部領(lǐng)謠取《員工轉(zhuǎn)哥正申請(qǐng)表》驗(yàn)，由部門主于管簽署意見(jiàn)燈，報(bào)綜合管帆理部。由綜唯合管理部上導(dǎo)報(bào)總經(jīng)理審鎖批轉(zhuǎn)正。瞧2、畝員工試用合僵格頑后撓，公司將以流合同欣形式與員工拋確認(rèn)嚴(yán)雇傭班關(guān)系。球具體辦事流體程參見(jiàn)《試佩用轉(zhuǎn)正流程斷》。院第四章勞徒動(dòng)合同嘴第一條至副勞動(dòng)合同是對(duì)對(duì)本公司與韻員工之間勞怪動(dòng)關(guān)系以及踩雙方權(quán)利和澆義務(wù)進(jìn)行的歸一種規(guī)范化濱的管理文件貴。本公司勞筐動(dòng)合同管理線符合勞動(dòng)法嚷規(guī)定。鄙第二條情胸公司與員工販平等自愿、裙協(xié)商一致地惜訂立勞動(dòng)合堅(jiān)同，依法建需立勞動(dòng)關(guān)系踢，并保證勞錄動(dòng)合同的有罰效性。勞動(dòng)金合同依法成飲立，即具法慎律效力，本攪公司員工亦高應(yīng)全面履行妖。劇第三條佛際凡公司錄用謙（含試用期宰、技術(shù)考核塘期）的員工扶，本公司與奸其簽訂勞動(dòng)性合同和相互唇約定的其它揚(yáng)協(xié)議，并在欣合同中闡明如。挽第四條功時(shí)勞動(dòng)合同一嶄定是本公司佩與其當(dāng)事人宅親自簽定，膏不得他人代夸簽。勞動(dòng)合捷同一式二份醫(yī)，本公司和閥其當(dāng)事人各奴執(zhí)一份。坡第五條全麗公司對(duì)員工年實(shí)行聘用制兩，聘用期限解由公司與本星人協(xié)定。分第六條耕幫勞動(dòng)合同的醬組成部分：乳規(guī)范的勞動(dòng)弓合同，保密抽合同，合同榨附件及合同夫附件約定的祥有關(guān)內(nèi)容。恒第五章人秩事檔案夸第一條拜貸人事檔案是綁員工的過(guò)去副背景和現(xiàn)在蘆情況的記錄傷資料，所有獄員工均應(yīng)建償立人事檔案銹。人事檔案判歸口綜合管乓理部專門管問(wèn)理。譯第二條抖歡一般員工不孫得借閱他人煙的人事檔案緊。部門經(jīng)理贊或上級(jí)主管桑可以借閱本降部門員工的匙檔案，借閱器其它平級(jí)部勁門檔案需經(jīng)演總經(jīng)理批準(zhǔn)義后方可借閱尺。話第三條毀懸人事檔案借冊(cè)閱時(shí)均需辦抬理借閱手續(xù)拿，并在規(guī)定倆時(shí)間內(nèi)歸還助。墨第四條關(guān)姑人事檔案管類理人員應(yīng)對(duì)議員工檔案的臟真實(shí)性、完滴整性負(fù)責(zé)，軋作好檔案資剖料的收集、庭歸檔工作，叫為員工個(gè)人軍資料保密。弄第五條禁湯員工人事檔奔案中有變更辱，當(dāng)事人須樸七天內(nèi)通知暴綜合管理和部：憂第六條將造員工人事檔高案應(yīng)有內(nèi)容繞：媽一、蹈樓招聘資料抖1、滲求職登記表斃雜組2飾、學(xué)歷、學(xué)合位證（復(fù)印遮件）喜3鞏、拜面試評(píng)定表歐蓋4肯、婚姻狀況勸或計(jì)劃生育枯證明蓄5理、謙轉(zhuǎn)正通知書嘉藏見(jiàn)6牧、職稱證、懷崗位資格證膊、特殊工種皂操作證

習(xí)（復(fù)印件）岡7易、沖身份證（復(fù)駕印件）醉拒虎8土、半年內(nèi)有昨效的體檢表賀老9惰、忘勞動(dòng)合同存疊壽期

10、原逼單位離職證密明

狠二、本禁錄用資料煎1、滑試用期考核副登記表精五2、貸員工工資調(diào)遍整一覽表論3、竟考核記錄表秋速響4、并獎(jiǎng)勵(lì)記錄表奉5、遭違規(guī)記錄表硬成唯6、榮內(nèi)部異動(dòng)婆記錄役三、康越離職資料得1、右辭職申請(qǐng)或常解除勞動(dòng)合譽(yù)同通知咸田2、先員工業(yè)務(wù)交蝦接清單我3、況員工行政交幸接清單食漿爪裂4、傍工資結(jié)算單窮第七條后娃調(diào)動(dòng)戶口員負(fù)工及畢業(yè)生序人事檔案管斃理（略）掩第六章任尸工作規(guī)范和氣行為準(zhǔn)則桿第一條、讓工作守則淡1、隆公司有根據(jù)撕工作柜需要而調(diào)配襲員工工作崗捐位權(quán)利。咱2、員工應(yīng)翻嚴(yán)格遵守公侄司的規(guī)章制筆度、安全操棋作規(guī)程和崗誦位責(zé)任制。汗3、工作期包間，必須忠充于職守，不逐干與工作無(wú)互關(guān)的事，不頂串崗，不與洞別人閑聊（蒸包括QQ、貪MSN等即撞時(shí)工具），奴打鬧嬉戲、吃大聲喧嘩，撤打瞌睡等，難盡職盡責(zé)做碎好本職工作瀉。腫4、積極主偵動(dòng)工作，提過(guò)高品質(zhì)，增護(hù)進(jìn)效率，不尾找借口擅自功怠工、停工孕。倚5、尿搞好公司內(nèi)當(dāng)部人際關(guān)系萍，嚴(yán)禁互相沒(méi)打斗或散播抖不利團(tuán)結(jié)的資言語(yǔ)。貸6、關(guān)心公敬司，注意維系護(hù)公司形象首，為公司的靈利益積極出屯謀獻(xiàn)策；發(fā)歇現(xiàn)有損于公好司形象及利元益的不良行振為，要敢于喝批評(píng)糾正。牛溪7、漁務(wù)保持公司環(huán)醬境衛(wèi)生清潔嶺，不得隨地賄吐痰，亂丟劇煙頭、紙屑核，亂倒剩飯騙、菜等。榜8、帽對(duì)來(lái)訪人品員應(yīng)熱情有貝禮、語(yǔ)言得虜體，嚴(yán)禁污搜言穢語(yǔ)。右9、誘被愛(ài)護(hù)公物，帖不盜竊或故再意毀壞公司管的財(cái)物，損朱壞公物需照彩價(jià)賠償。躬賠10、寒提倡增收守節(jié)支，開源康節(jié)流，人離公關(guān)電關(guān)水，雷不白公物私用。桐第二條染蜜、卸崗行為準(zhǔn)則：嚇1、蚊儀表及衣著嚇?lè)棏?yīng)保持努整潔、大方吼、得體。壯2、傲堅(jiān)守工作崗御位，因公外必出或因其它臥情況需離崗度，應(yīng)向主管嶼領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后瓜，在前臺(tái)填曾寫外出記錄宜方可離開。澡3、閥每日應(yīng)該注截意保持工作趴區(qū)的環(huán)境衛(wèi)株生，辦公用幻品、設(shè)備、厘器件等擺放飛整齊。舒4、轟使用應(yīng)旁注意禮貌，暑語(yǔ)言簡(jiǎn)明，茂不得隨意在愈前臺(tái)接聽、財(cái)撥打。燃5、鮮開展業(yè)務(wù)工驕作，盡量長(zhǎng)芹話短說(shuō)，不橡得長(zhǎng)時(shí)間（蛙5分鐘以上洗）或多次占字用公司迷，造成通訊藏不暢；對(duì)因瞇工作需要開特通了長(zhǎng)途電陡話者，不得煌撥打私人長(zhǎng)泉話，一經(jīng)發(fā)潑現(xiàn)，雙倍處忘罰。拌6、豬工作時(shí)間內(nèi)陵，不躺臥休孔息、進(jìn)餐吃易東西、長(zhǎng)期陜或多次訪問(wèn)雅與工作無(wú)關(guān)閉網(wǎng)站、以其登它方式怠慢謀工作。頑7、佛應(yīng)愛(ài)護(hù)公司蜘的財(cái)產(chǎn)，包鐵括電腦設(shè)備膀、辦公用品束、辦公家具擇、書籍資料婆、花木等，忙如在非正常躬情況下發(fā)現(xiàn)筋缺損，員工銀應(yīng)如數(shù)賠償解。謀8、埋嚴(yán)禁私自使遼用公司復(fù)印凳機(jī)、機(jī)京等公司資源濃從事于工作蝦無(wú)關(guān)的事宜武。牙9、血應(yīng)注意節(jié)約晶能源，下班仁離開時(shí)及時(shí)叔關(guān)燈、關(guān)空稻調(diào)、關(guān)電腦營(yíng)等。等10、判下班時(shí)間除禽因工作需要把加班者，員趙工不得長(zhǎng)時(shí)為間滯留公司蒜。銅第三條、猶獎(jiǎng)勵(lì)制度狼員工獎(jiǎng)勵(lì)分蹦為表?yè)P(yáng)、記息功、記大功文、晉級(jí)四種歐。匪棄公司員工有拜下列事跡之尺一者，得予頂表?yè)P(yáng)。繪A、品德端臺(tái)正，工作努艘力，能適時(shí)遙完成任務(wù)者紡。零密B、防維護(hù)團(tuán)體榮捉譽(yù)，有具體乓事跡者。桂C、飾熱心服務(wù)，檔有具體事跡耐者。似D、有其他跨功績(jī)，足為爬其他員工楷詞模者。追公司員工有忘下列事跡之挺一者，得予戚記功。瞞A、對(duì)于經(jīng)霜營(yíng)或管理提男出具體方案瘋，經(jīng)執(zhí)行確秩具成效者。鏟扇B、扇節(jié)約物料，拌或?qū)U料利仙用具成效者潛。偷C、遇有災(zāi)診變，勇于負(fù)餃責(zé)，并處置陡得當(dāng)者。窮疾D、雙舉出違規(guī)或綿損害公司利蔬益之案件者隊(duì)。慮E、就具有其他較然大功績(jī)，足巡以表?yè)P(yáng)者。傳3、公司員隨工有下列事秩跡之一者，攔得予記大功削。腰A、鹽遇有意外事葡件或?yàn)?zāi)變，止奮不顧身，竄極力搶救因棚而減少損害潑者。恭弟B、維護(hù)公置司安全，冒比險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)雜，確有實(shí)際圣功績(jī)者。列程C、戒維護(hù)公司重泉大利益，竭疫盡全力，避列免重大損失示者。討D、具有其圖他重大功績(jī)蠢，足為其他分員工之表率呼者。翅4、閱公司員工有褲下列事跡之恥一者，得予掘晉級(jí)。霉A、拓展、軋渠道及策劃炕方面，對(duì)公胃司確有重大粱貢獻(xiàn)者。棟B、伙服務(wù)滿5年鍋者考績(jī)優(yōu)良題，未曾曠工謹(jǐn)或受過(guò)以上秧之處分者。膏彎C、待一年內(nèi)記大瘦功三次者。嘩妖D、嶼具有其他特徐殊功績(jī)者。州第四條、滅紀(jì)律處分境本公司員工跪懲罰分為警初告、記過(guò)、鈔記大過(guò)、解誕雇四種。趴始1、岔公司員工有幸下列情形之規(guī)一，經(jīng)查證餐屬實(shí)者，給戲予警告。梁煉A、在工作殲時(shí)間談天、漿嘻戲或從事港與工作無(wú)關(guān)窄的事情者。格齡B、少工作時(shí)間內(nèi)曾擅離工作崗胞位者或無(wú)故顏遲到、早退旺、曠工者。嶺追C、因過(guò)失判以致發(fā)生工性作錯(cuò)誤情節(jié)諒輕微者。者茄D、增妨害現(xiàn)場(chǎng)工遣作秩序或違炎反安全衛(wèi)生振工作守則者遙。尋E、枯無(wú)故不參加叨公司安排的求會(huì)議及鉆培訓(xùn)課程。向別F、裹浪費(fèi)公物情悔節(jié)輕微者。誠(chéng)憤G、喜檢查或監(jiān)督瓶人員未認(rèn)真堅(jiān)履行職責(zé)者睬。閑H、遺失員師工證或員工夢(mèng)守則者及未棋按要求穿戴湖制服和佩戴圈員工證者。承夸I、玉破壞環(huán)境衛(wèi)緒生者聰、在辦公區(qū)棟進(jìn)食者。橡2、山公司員工有咱下列情形之哥一，經(jīng)查證驅(qū)屬實(shí)者，給咸予記過(guò)。積熔A、對(duì)上級(jí)革指示或有期翠限之指令，揀無(wú)正當(dāng)理由倍而未如期完評(píng)成或處理不英當(dāng)者。促愉B、交因疏忽導(dǎo)致慰辦公喚設(shè)備或物品億材料遭受竭損經(jīng)害或傷及他再人者。級(jí)C、在工作尿場(chǎng)所喧嘩、曲嘻戲、吵鬧前妨害他人工偽作者。渠徐D、別未經(jīng)許可擅駝帶外人入巴公司辦公區(qū)飽參觀者。招E、汽攜帶危險(xiǎn)物豈品入鋸公司軍者。針F、在禁煙印區(qū)吸煙者。捉藍(lán)I、耐投機(jī)取巧，被隱瞞蒙蔽，彎謀取非分利博益者。姓J(rèn)、薦對(duì)同仁惡意倘攻擊或誣告汁、偽證而制旬造事端者。們擱K、在工作漠時(shí)間內(nèi)擅離畝工作崗位，啟躺臥、睡覺(jué)留者。覽侮L、犁代替他人打蛇卡胖或接受他人忍打沾卡鞠者。拋3、公司員兆工有下列情籌形之一，經(jīng)另查證屬實(shí)者稍，給予記大送過(guò)。譯五A鐵攤、泄擅離職守，陵導(dǎo)致事故，練使公司蒙受拒重大損失者僻。盛B月趟、初泄漏姓公司咳業(yè)務(wù)上機(jī)密執(zhí)者。船C、甜遺失經(jīng)管之慨重要文件、正機(jī)件、物件除或工具者。鋒名D、縱撕毀公文或圣公共文件者封。外E、瓣擅自變更工殖作方法致使紐公司蒙受重晨大損失者。抖浙F、嘆拒絕聽從主疲管人員合理屈指揮監(jiān)督。林磚G、違反安抄全規(guī)定措施躬致公司蒙受濱重大不利者沙?？珉mH、顆造謠生事，悄散播謠言致犁公司蒙受重劍大不利者。享4、掛公司員工有炕下列情形之馬一，經(jīng)查證鄉(xiāng)屬實(shí)者，給逆予解雇。塞姨A、普偷竊同仁或窯公有財(cái)物者秀。支B、于受聘狹時(shí)虛報(bào)資料嗎，使本公司匙誤信而遭受但損害者。互降C、泰對(duì)上級(jí)或同挽事實(shí)施暴行叔或有重大侮寸辱之行為者負(fù)。懸D、違反勞紫動(dòng)合同或工撫作規(guī)則情節(jié)察嚴(yán)重者。壞粘E、追蓄意損壞公棚司或他人財(cái)游物者，故意康泄漏功商妙業(yè)秘密，致乘使公司蒙受穿損害者。系F、違法犯泊罪，觸犯刑踩律者。居G、玉無(wú)正當(dāng)理由雞累計(jì)曠工三尖日。機(jī)H、恢在廠區(qū)范圍慰?jī)?nèi)賭博者。冊(cè)藥I、利用公氧司名義在外章招搖撞騙，張以致公司名援譽(yù)蒙受重大安損害者。性紗J、州在陷公司比內(nèi)有傷風(fēng)化恭行為者。蛇K、值班人綁員未經(jīng)主管傳部門批準(zhǔn)，纏擅自不到崗間者?？hL、壁在工作中酗狗酒滋事妨害閱工作街秩序鑼，摘經(jīng)常違反公寧司規(guī)定屢教庸不改者。生N、叫依合同約定廟調(diào)派工作，矛無(wú)故拒絕接謹(jǐn)受者。躲O、因行為斃不當(dāng)，公司蟻無(wú)法再對(duì)其數(shù)信任者。伸P、違犯鹿“鞋XXX窩”剛鐵律的相關(guān)究規(guī)定者。潔Q、寺其他重大過(guò)葬失或不當(dāng)行毛為，導(dǎo)致嚴(yán)奪重后果者。槍第五條、否員工投訴宜1、員工有灰投訴權(quán)利，瓜如果員工對(duì)晌工作或公司畢有任何不滿邊之處，可向挑其直屬部門屆經(jīng)理投誤訴，如仍不敗滿意答復(fù)或狂不愿由直屬冰上司處理，黑可越級(jí)向公僻司有關(guān)部門煌投訴。倘員陶工選擇書面四方式，須注豪明姓名及部蘇門，以示誠(chéng)攤意。所有投衛(wèi)訴將保密處搜理。馳2、充如發(fā)現(xiàn)本公瓣司有違法亂肉紀(jì)行為的人狀和事，可向勿公司報(bào)告，草公司有責(zé)任彩保護(hù)揭發(fā)人許的合法權(quán)益姑。震第七章坡母考勤與休佳假抗技第一條濾排工作規(guī)則旦四一、秤工作時(shí)間匙公司實(shí)行五徑天工作制，鮮每天工作八貢小時(shí)，每周綢工作四十小省時(shí)，每天的投工作時(shí)間如足下：滾星期一至薄星期五：射上午8：懂3液0—1府1牛：罵3敘0下午扇13：30辱—17：3果0她。吐特別勤務(wù)饅人員糕上下班及休宰息時(shí)間，依轎實(shí)際所需梨另行規(guī)定甜。公司將根委據(jù)勞動(dòng)法的桑有關(guān)規(guī)定確諸保員工的休斬息其、叛休假權(quán)利。兔幟二、公司實(shí)醒行打卡制度歌，除經(jīng)總經(jīng)劫理核準(zhǔn)免予飲打卡者外，戲全體員工必茄須在上下班壘打卡，人資耗部門以考勤板打卡時(shí)間為葉核定考勤的月主要依據(jù)。總港三、助秋員工應(yīng)親自圾打卡計(jì)時(shí)，聯(lián)保持卡面清菠潔，委托他腳人或代人打呢卡、自行填辜卡或偽造出顫勤記錄者，闖經(jīng)查屬實(shí)者餡，該日以曠變工論，并予衛(wèi)以懲處。渣四、雀員工發(fā)生鄭漏打、錯(cuò)打棟或其他特殊列情況不能打獅卡，在坐8小時(shí)辱內(nèi)應(yīng)由部門趙主管簽名或費(fèi)綜合管理部丹門核查挖更正。建五、席超時(shí)工作湯禽1、淡員工經(jīng)批準(zhǔn)禮加班者，依男國(guó)家規(guī)定支苦付加班工資通或安排調(diào)休梯。蹤2、員工已條領(lǐng)取職務(wù)加游給者，加班尚原則上安排脖調(diào)休，不另港支給加班工累資，專案核陽(yáng)準(zhǔn)者例之。防廊六、賢加班工資按填下列情況計(jì)艙算：另1、工作日奪加班噸=加班工時(shí)暑×小時(shí)工資主率×150嚼%妖2、腳休息日加逐班=加班工華時(shí)×小時(shí)工咱資率×20苦0%漫3、法定日錫加班塌=加班工時(shí)野×小時(shí)工資披率×300棚%領(lǐng)4、豈小時(shí)工資率鼠=月基本工脖資÷2拍1.5÷謠8室七、調(diào)休作婚如下規(guī)定：幕1、正常情挑況下遵循先羊累計(jì)加班工張時(shí)再申請(qǐng)調(diào)傳休的原則。肝2、節(jié)假日悼加班加點(diǎn)按威常規(guī)加班計(jì)狠算調(diào)休。燈八、上班時(shí)慮間內(nèi)，因公仰外出者，應(yīng)危填寫《外出慨申請(qǐng)單》經(jīng)倉(cāng)直屬主管批于準(zhǔn)方可外出殲；因公外出祝未能及時(shí)回符公司考勤，雹請(qǐng)?zhí)韺憽段春?jiǎn)打卡證明單碑》部門主管我審核后交綜突合管理部備土查；違者按騰曠工論。薯錦九、公司允瞇許員工按需紫要申請(qǐng)病假扶、事假、婚廳假、產(chǎn)假、貝慰唁假等，衡請(qǐng)假應(yīng)事先壓填寫請(qǐng)假單澇，并附上相徒關(guān)證明文件毀報(bào)批；在不謊得已的情況耽下，應(yīng)提早桶、電信自或委托他人載向部門主管丹報(bào)備，上班例后8小時(shí)內(nèi)即補(bǔ)辦請(qǐng)假手你續(xù)。涼戴第二條粗員工的考勤抗與處理。疫一、湯病遲到、早退禮1、員工均煎需按時(shí)上下斥班，考慮上擦班交通問(wèn)題協(xié)，工作時(shí)間泛開始后五綁分鐘征后三十分鐘紹內(nèi)打卡者為竄遲到，于下黨班時(shí)間前十薄五分鐘內(nèi)提鋼早打卡者為艇早退。超過(guò)招上述時(shí)間者低應(yīng)提前辦理冶請(qǐng)假手續(xù)，凡嚴(yán)禁事后補(bǔ)砌假，否則以議曠工計(jì)算。宣孕2、員工每逗月上班遲到徐五分鐘內(nèi)，欠次數(shù)不超過(guò)概二次者或連鹿續(xù)三個(gè)月累現(xiàn)計(jì)次數(shù)不超聞過(guò)三次者（該含）不予計(jì)陳算遲到扣薪廉，但列入年供終績(jī)效考核躺，超過(guò)者按等前款遲到或廣早退處理。專始3、未員工遲到及看早退均以三紙十分鐘為扣抱薪計(jì)算單位岸，未滿者以唉三十分鐘計(jì)渠算。易4、相關(guān)處季罰：露A、5氧—辣10分鐘內(nèi)抵扣發(fā)工資2拌0元/次；樂(lè)B、11亭—澤20分鐘內(nèi)究扣發(fā)工資4襖0元/次；無(wú)C、21刮—摧30分鐘內(nèi)月扣發(fā)工資6涉0元/次；浪D、30分熟鐘以上按曠鬧工論處。湊E、當(dāng)月遲所到或早退5肥次以上，扣危除應(yīng)發(fā)工資薪30%，同禍時(shí)將年累計(jì)念數(shù)作為考核衡年終獎(jiǎng)金的樓依據(jù)。澡二、匪曠工義1、未請(qǐng)假逐、請(qǐng)假未獲乳批或假滿未鞋續(xù)假，而擅派不到崗者，遇均以曠工論捏。秒2、禮曠工以四小疾時(shí)為扣薪計(jì)捏算單位，安每曠工一日表扣除應(yīng)發(fā)工蔽資10%，鐘并予警告。局3、連續(xù)早鷹退三次以曠營(yíng)工一天處理梅，以此類推砌。腎埋4、連續(xù)曠蹄工三天或年變度內(nèi)曠工累素計(jì)達(dá)十天者瀉，予以除名叛。摧候第三條坊騎休假肆一、法定假迫：桶所有員工每菊年均享有以腳下法定假日脆，薪資照發(fā)壤。片1、奸元旦儲(chǔ)惱億舅一天肚2、著據(jù)春節(jié)營(yíng)患思三天烤3、深“法5.1陶”國(guó)際勞動(dòng)或節(jié)鳳慕三天幣4喉、慈國(guó)慶節(jié)柄含因三天避5、筍其他由政偏府明令指定筒休假日奇二、有薪年地假天舞1、芬員工在公司贏連續(xù)工作滿痰一年者，皆節(jié)可享有七天顯有薪年假，嚼而后服務(wù)期何每增加一年許則增加一天喊年假，最多殲增至十四天盡。氧2、年假可蹄以分多次使猛用，但每次帶不得少于四滅小時(shí)，并于瘦休假日前三炸天提出申請(qǐng)鳳。暗頁(yè)3、員工每閥年年假應(yīng)在鴿當(dāng)年度使用嬌，否則該年社度未使用的旅年假將視自呼動(dòng)放棄。無(wú)忙法于當(dāng)年度學(xué)休假時(shí)，須鋤先經(jīng)核準(zhǔn)后塘得以在次年每度補(bǔ)假或以草薪資補(bǔ)給。三、公假筒員工于下列壇規(guī)定者，憑算有效證明給臨予公假，公洲假期間薪資愈照給。夕誘1、腹履行公民之胡權(quán)利與義務(wù)餅；鬧2、依照國(guó)張家法律規(guī)定斑應(yīng)給予公假伙之日，依實(shí)娛際需要日數(shù)謊給予。丙鵝四、屬婚假肢1、譜符合國(guó)家法壁定年齡結(jié)婚混者，憑結(jié)婚盜證和有關(guān)證剛明給予婚假窮三天。幣2、平符合國(guó)家晚恒婚規(guī)定者（粗男滿25周單歲，女滿2待3周歲），紹憑結(jié)婚證和慮有關(guān)證明另妹外召增假。五、產(chǎn)假庸1、依法結(jié)仇婚而分娩的今女員工，可送享受有薪產(chǎn)邁假型90天，其裕中產(chǎn)前休假項(xiàng)煉15天。侍2、細(xì)女員工實(shí)行舌晚育者（2蹲4周歲以上罩）按國(guó)家有陣關(guān)規(guī)定增加餃有薪假15宴天。董3、擇女職工生育幣難產(chǎn)的增加屆產(chǎn)假旦15殺天，多胞胎價(jià)生育的，每橫多生育一個(gè)眨嬰兒增加產(chǎn)揪假15天。刻之六、剝獨(dú)生子女優(yōu)駁待假初女員工只生并一個(gè)孩子，涉在產(chǎn)后一個(gè)濫月內(nèi)辦理熔“均獨(dú)生子女優(yōu)致待證移”草，按國(guó)家和篇浙江省計(jì)劃揉生育條例規(guī)得定可另加有付薪假達(dá)。喚七、誦計(jì)劃生育假歌綿女員工經(jīng)醫(yī)免院證明已做垂人工流產(chǎn)、瓜絕育者，給哭假十四天，提上環(huán)給假三事天(公司規(guī)巨定每人只享厲受一次)。應(yīng)犯八、陪尸護(hù)假伍依訓(xùn)法結(jié)婚的男欣員工，其妻益子生孩子時(shí)未可享受有薪毫護(hù)理假含3收天。設(shè)九、墳慰唁假勵(lì)1、促父母、配偶領(lǐng)、子女、公竿婆喪亡者，逃給喪假三天棚，薪資照給鞠。狹2、祖父母風(fēng)、外祖父母渾、兄弟姐妹眉喪亡者，給黑喪假一天，悟薪資照給。澡陪十、效工傷假開1、促盛員工因公致勒傷或染病，蘿持區(qū)級(jí)以上沾醫(yī)院證明，脂可申請(qǐng)工傷鐘假。刮白2、叨員工工傷采的醫(yī)療、生昏活費(fèi)及死亡鵝喪葬費(fèi)和家釀屬撫恤費(fèi)津按哥照國(guó)家有關(guān)全規(guī)定執(zhí)行。誰(shuí)出十一、竄病假精1、延員工因病陽(yáng)不能上班，掘憑區(qū)級(jí)以上杜醫(yī)院開出的宗病假證明申喝請(qǐng)病假。橋2、振病假待遇蒙A、在公宇司服務(wù)工齡璃少于兩年：泰病假工資發(fā)價(jià)放標(biāo)準(zhǔn)陶煤=基本工資晝×數(shù)45%講圈B、滿二炕年少于四年屋：病假工資核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)建肉=基本工資灰×役50%曲C、滿四澤年少于六年礦：病假工資穴發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)救碰=基本工資按×蜘6稠0%輸D、滿六爛年少于八年妖：病假工資墨發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)牢俊=基本工資答×剃7倦0%川E、滿六嘴年少于十年陜：病假工資復(fù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)搜眨=基本工資喚×脈80%磨F、滿十泛年以上：病鵲假工資發(fā)放仍標(biāo)準(zhǔn)巧赤=基本工資津×侄90%慌3、員工非延因工受傷或輪患病的醫(yī)療忠期限參照國(guó)權(quán)家有關(guān)規(guī)定保執(zhí)行。等繩4、患有傳撫染病或連續(xù)餐病假超過(guò)一糕個(gè)月的員工泥病逾返工時(shí)超須持有由公晉司指定的醫(yī)鳥院或區(qū)佛級(jí)以上醫(yī)院撕出具的健康好證明。勤爬十二、鴨事假耗1、凡因事透無(wú)法上班者降，得依規(guī)定塊申請(qǐng)事假，耍事假期間不群發(fā)給薪資?；陦?、闊事假全年累揉計(jì)不得超過(guò)圍十日，超過(guò)胖日數(shù)者，均囑以曠工論處辭。恒員工請(qǐng)假詳辦理程序和廢審批權(quán)限各1、一天蔬以內(nèi)，由部把門經(jīng)理躍簽番批，煩一拋天以上罰三天以分管阻副總榜經(jīng)理贏簽勾批，象三士上報(bào)總經(jīng)理抱批準(zhǔn)。遷2、績(jī)催員工請(qǐng)假應(yīng)奏于前一天安驕排好工作并廣填寫請(qǐng)假單脅，否則按曠澡工論處；但洲因突發(fā)事件浙或急病來(lái)不瘡及先行請(qǐng)假衡者，應(yīng)利用備或其它遮方式迅速向綱部門經(jīng)理或土綜合管理灑部請(qǐng)準(zhǔn)，返昆崗時(shí)仍依照崗規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)阿假手續(xù)，否先則也視同曠蝴工論處。隆3、由觀請(qǐng)假手續(xù)均共需在當(dāng)月送碼人資部備案覽。否則考勤苦時(shí)完全按考親勤卡記錄處辟理。蟲第五條軋擠鉗出差考勤按撓照《出差管貴理辦法執(zhí)行霸》。萍第八章頂小未薪酬管理一、總則串制定本辦法幅的目的是為怪員工提供公幻平的待遇、暫均等的機(jī)會(huì)吃，促進(jìn)員工毯與公司同步伸發(fā)展，提升還企業(yè)的凝聚蔬力，營(yíng)造更浮好的就業(yè)環(huán)廢境，提高企夕業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)宵濟(jì)中的核心喇競(jìng)爭(zhēng)力。路二、本制度興適用于公司鼠及其構(gòu)架下蜘的所有企業(yè)棵員工。漿三、錄用、編轉(zhuǎn)正、調(diào)薪讓：騾1、新錄微用的員工確享定其薪級(jí)后傅進(jìn)入試用期遮，由公司總脈經(jīng)理簽發(fā)《圍就職通知單咐》交至財(cái)務(wù)扒部，自報(bào)到班之日起開始始計(jì)算薪酬。竿試用合格后碌，公司決定奉是否調(diào)整其濟(jì)薪級(jí)。并以疑《轉(zhuǎn)正通知運(yùn)單》確定其化轉(zhuǎn)正后的薪膨酬標(biāo)準(zhǔn)。齊2、因國(guó)家殼相關(guān)政策、窮行政法規(guī)變收更或公司結(jié)鏈構(gòu)、經(jīng)營(yíng)有支較大變化以怪及其他原因運(yùn)時(shí)，公司可造對(duì)員工的工迎資作調(diào)整。掙四、薪酬的奧組成結(jié)構(gòu)：浩1、本制度嫩提及的薪資播總額由基本睜工資、月度馬績(jī)效工資、挑各類補(bǔ)貼、國(guó)季度獎(jiǎng)金、日半年獎(jiǎng)金、五加班費(fèi)、其撞他收入等組核成。自2、基本工贏資：是員工最基本生活保本障和公司根驟據(jù)員工崗位島不同而設(shè)立寸的工資。必?fù)蹴殔⑴c根據(jù)頃崗位制訂的修基本工作考岸核。動(dòng)3、考勤：犧公司對(duì)員工規(guī)工作日的出瓶勤進(jìn)行考核豐，員工病假構(gòu)、事假等缺地勤直接在基并本工資中扣頌除。具體計(jì)提算方法參照云《考勤制度逝》。那4、各類補(bǔ)帖貼：指公司捧根據(jù)不同的歌職位，崗位緞發(fā)放的交通囑、通訊醫(yī)療茄等補(bǔ)貼，各躁類補(bǔ)貼發(fā)放米的標(biāo)準(zhǔn)參照僑相應(yīng)的補(bǔ)貼供制度執(zhí)行，恐當(dāng)月計(jì)入工映資總額。公拋司保留隨時(shí)怖調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)咱準(zhǔn)的權(quán)利。須5、月度績(jī)崇效工資和各需類獎(jiǎng)金：月正度績(jī)效工資盯和獎(jiǎng)金是員會(huì)工依據(jù)本崗黑位的主要職詢責(zé)，在完成襲本職工作基怪礎(chǔ)上獲得的喝獎(jiǎng)勵(lì)工資。棉公司依照績(jī)友效考核辦法碑，根據(jù)員工征在考核期內(nèi)寇的出勤情況板、工作表現(xiàn)診和貢獻(xiàn)大小管進(jìn)行評(píng)價(jià)和制考核，并根糧據(jù)考核的結(jié)伶果發(fā)放當(dāng)期猜的績(jī)效工資希和各類獎(jiǎng)金士，績(jī)效工資例和獎(jiǎng)金不保錄底、不封頂柏，對(duì)表現(xiàn)不云好、考核結(jié)必果差的員工村不發(fā)放獎(jiǎng)金飛。品6、加班工民資：指員工緞因工作需要形，經(jīng)公司分扮管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)什，在休息日以、節(jié)假日繼容續(xù)工作而獲樣得的工資。進(jìn)具體的發(fā)放治條件和計(jì)算土標(biāo)準(zhǔn)參照《劣考勤制度》綠執(zhí)行。筒7、銷售人恰員的績(jī)效工匆資和獎(jiǎng)金實(shí)臭行按銷售業(yè)內(nèi)績(jī)提成的制術(shù)度,具體另奧行制定。泥五、薪酬梯直度管理志1、按照員壓工崗位及能屠力不同設(shè)定女二個(gè)薪酬梯頃度，即管理歉梯度和專業(yè)協(xié)梯度。根據(jù)釘管理梯度和流專業(yè)梯度的圓不同設(shè)定不瀉同的基本工奧資和績(jī)效工搶資。蠶2、公司將逐制訂與薪酬頑配套的績(jī)效燥考核辦法，銷在每個(gè)月對(duì)敏員工進(jìn)行考后核，以決定樸員工每月的簡(jiǎn)工資發(fā)放額鍬度。寨六、工資的栗支付方法巾1、員工工澡資每月以現(xiàn)遺金方式在公顧司規(guī)定的發(fā)棚薪日支付給痕員工本人或練存入員工的菜銀行帳戶（危銀行卡）。脾新錄用員工墊的銀行卡將馳于第一次發(fā)匆薪日發(fā)給員霜工。致2、員工工斬資以月為單味位計(jì)算，如道有本月未能獻(xiàn)計(jì)入的加班忘工資，將與墻次月工資一銹起發(fā)放。屬3、新錄用碼員工第一月乞工資或離職禽員工最后一敲月工資將根秋據(jù)實(shí)際出勤剛天數(shù)按以下吃算式計(jì)算：籮（實(shí)際出勤乒天數(shù)誼÷袖月規(guī)定出勤番天數(shù)）崗Χ拿月工資額疏七、工資中美每月應(yīng)扣除怎的部分燈根據(jù)國(guó)家及苦本公司的規(guī)宏定，以下費(fèi)邪用將根據(jù)實(shí)矩際的發(fā)生額雀每月從工資擊中扣除：灌1、個(gè)人所患得稅：竟2、社會(huì)保毫險(xiǎn)費(fèi)中個(gè)人判負(fù)擔(dān)的部分目。橫3、月末清昏理后未歸還破的個(gè)人借款李。醋4、其他扣為款。棗5、其他個(gè)伏人應(yīng)負(fù)擔(dān)部遙分。四推叔醬責(zé)八、關(guān)于期雕股的實(shí)施乞公司在適當(dāng)穴的時(shí)候，開兼始實(shí)施公司快管理層、骨藏干員工的期板權(quán)計(jì)劃。公敞司所有員工擦都享有購(gòu)買遞公司內(nèi)部股杰的權(quán)利。韻1、期股在驕公司增資擴(kuò)伴股或公司實(shí)勺現(xiàn)贏利狀況奴下，經(jīng)董事淡會(huì)討論通過(guò)偽后方能實(shí)施蒸；睬2、期股的形獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施冷，只有在購(gòu)龍買等額的實(shí)速股情況下有亭效；虜3、期股的槽每股價(jià)格和澡員工購(gòu)買的暈實(shí)股同價(jià)，筆由董事會(huì)根爸據(jù)公司當(dāng)時(shí)便的經(jīng)營(yíng)情況留決定何時(shí)何惱價(jià)格實(shí)施；陶4、在員工辰違反公司紀(jì)團(tuán)律、給公司雁造成重要損那失或者員工嫩離職情況下灶，期股獎(jiǎng)勵(lì)撒自動(dòng)失效，慧實(shí)股部分根寇據(jù)員工出資廟情況可以作秒為公司股東句繼續(xù)持股或軟者可以轉(zhuǎn)讓供給公司其他督股東。奶5、期股的擋獎(jiǎng)勵(lì)資金由引公司公積金旱或者公司未魚分配利潤(rùn)或然者在公司融佛資成功后增取資擴(kuò)股解決魯。眼九、薪酬保財(cái)密返本公司實(shí)行壤薪金保密制過(guò)度，除公司閱指定管理人堪員受公司總侮經(jīng)理委托辦功理員工薪酬全事宜外，任賓何員工泄漏獸本人或其他路員工薪酬秘筐密，將受到嘉公司行政處太罰，情節(jié)嚴(yán)須重或造成公比司利益受損纏者將受到開缸除的處分。十、發(fā)薪日體本辦法規(guī)定貼的正常發(fā)薪慘日為次月1驗(yàn)0日。敏第九章狂悲唯員工福利脂第一條僵地社保辦理：肚1、公司依衡照政府有關(guān)判規(guī)定，為員慕工辦理相關(guān)朝社會(huì)勞動(dòng)保摔險(xiǎn)，勞動(dòng)保內(nèi)險(xiǎn)項(xiàng)目有：住養(yǎng)老保險(xiǎn)、菜醫(yī)療保險(xiǎn)、殲工傷保險(xiǎn)、鞠生育保險(xiǎn)、疊失業(yè)保險(xiǎn)等環(huán)。旱2、陰桿公司辦理社孝會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)俊的對(duì)象是公奏司試用期滿壯的正式員工雙（根據(jù)政府出相關(guān)社險(xiǎn)的淡規(guī)定，年滿辦女越50周歲、低男60周歲燙的員工停止丸辦理社會(huì)勞倆動(dòng)保險(xiǎn)）?；蟮诙l紙杏有薪休假銳詳見(jiàn)普前羊“禍第七章、第姐三條之規(guī)定困”騙。變第三條其腎他相關(guān)福利赤參照《公司折員工福利管鉛理辦法》之俊規(guī)定。綢第十章貢斯績(jī)效考核頁(yè)第一條票考核目的弱為全面了解愉、評(píng)估員工比工作績(jī)效，眨加強(qiáng)和提升商員工績(jī)效，既增強(qiáng)企業(yè)活館力，調(diào)動(dòng)員別工的工作積度極性和主動(dòng)赤性，提高公未司工作效率橡，制定此管久理辦法。喚第二條誘考核范圍終公司除董事啞會(huì)以外的全估體員工，包去括正式員工天、試用員工亞、中高層管侮理者。成第三條柔考核鎮(zhèn)目的仆1魯、疏考察員工工糧作績(jī)效；鳴2殼、寫作為員工獎(jiǎng)皇懲、調(diào)遷、點(diǎn)調(diào)薪、晉升才、辭退管理猜依據(jù)；元3色、餡了解、評(píng)估餓員工工作態(tài)偏度與能力；揪4削、杯作為員工培他訓(xùn)與發(fā)展的漿參考；訪5烤、數(shù)促進(jìn)員工不懼?jǐn)嗵岣吆透恼x進(jìn)工作績(jī)效祖的方法?？娴谒臈l夢(mèng)考核類別抱1班、構(gòu)轉(zhuǎn)正考核耕：適合試用覽期員工，主千要針對(duì)試用勝期的工作表縫現(xiàn)、工作業(yè)沾績(jī)、公司融躬入度等進(jìn)行歸考核，考核勝結(jié)果將作為鐮轉(zhuǎn)正、延期恥試用和辭退賓的依據(jù)。稍2叮、團(tuán)晉升考核龍：適合職位壯、薪資晉升非的員工，主物要針對(duì)原崗嘆位工作表現(xiàn)徒、工作業(yè)績(jī)臥、勝任度、富新崗位適應(yīng)更度等進(jìn)行考廉核，考核結(jié)究果將作為是重否加薪、是葡否升職的依吳據(jù)。紀(jì)3喂、濱績(jī)效考核年：公司績(jī)效糾管理的組成盆部份，是公歐司績(jī)效、個(gè)糕人績(jī)效提高駐的動(dòng)力。適纏合所有考核碎對(duì)象，主要兄從業(yè)績(jī)、效共率、工作量對(duì)、質(zhì)量、態(tài)揭度、忠誠(chéng)度訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力等嬌等方面進(jìn)行找考核，考核乖結(jié)果直接與拳個(gè)人績(jī)效工掙資、獎(jiǎng)金掛予鉤。按照考欺核周期分：溫A桿、刪月度考核，崇考核周期為建自然月，考稈核結(jié)果與員勵(lì)工月度績(jī)效釋工資掛鉤。照B捧、動(dòng)年度考核，言考核周期為殖財(cái)政年，考寬核結(jié)果決定鼻年度獎(jiǎng)金的岸分發(fā)。精C交、隆項(xiàng)目考核，利考核周期為梨項(xiàng)目開發(fā)周式期，考核結(jié)擴(kuò)果將作為項(xiàng)關(guān)目驗(yàn)收和項(xiàng)賽目獎(jiǎng)金發(fā)放班依據(jù)。道第五條和考核形式屬績(jī)效考核的敞責(zé)任主體是蠢各職位的直泊接管理者，艦不采取全方塘位考核的方贈(zèng)式，但上級(jí)碧管理者擁有膊員工考核結(jié)尤果調(diào)整的權(quán)匪力。閑第六條恰考核內(nèi)容渡和指標(biāo)刑一、壽月度考核和休年度考核的堪內(nèi)容祥1、獻(xiàn)員工考核的傳考核內(nèi)容：叨A、桑指標(biāo)性目標(biāo)袋：可以量化批的關(guān)鍵業(yè)績(jī)險(xiǎn)指標(biāo)的考核皺；鬧B、謹(jǐn)重點(diǎn)工作指散標(biāo)：不能量呈化,但對(duì)完租成工作非常壁重要的指標(biāo)議的考核；建（以上部分筋權(quán)重為慣70%，具魔體分配由考范核責(zé)任人確役定）溉C、樣追加目標(biāo)和到輔助任務(wù)考印核：主要是攪對(duì)工作中的跳追加目標(biāo)和免任務(wù)的考核段；眉（此項(xiàng)權(quán)重外為鞋10%）精D、偽工作行為與勉態(tài)度考核；蔥（此項(xiàng)權(quán)重以為20%）許E、笛不良事故考界核獎(jiǎng)F、插內(nèi)部投訴考譯核夾2、豪部門經(jīng)理及扔以上具有管陡理職能崗位股的具體指標(biāo)降：竟A、附部門指標(biāo)性枯目標(biāo)：針對(duì)延部門可以定駐量衡量的考衛(wèi)核目標(biāo)；愁B、任部門重點(diǎn)工吹作指標(biāo)：針們對(duì)部門不能物量化，但對(duì)母公司和部門朝的業(yè)績(jī)形成蛋非常重要的夜指標(biāo)的考核購(gòu)；蘋（以上部分麗權(quán)重為店70%，具嚼體分配由考充核責(zé)任人確允定）鉤C、疏追加目標(biāo)和糕輔助任務(wù)考澇核：主要是亭對(duì)工作中的繞追加目標(biāo)和間輔助任務(wù)的搞考核；視（此項(xiàng)權(quán)重太為護(hù)10%）甩D、演管理行為與獎(jiǎng)態(tài)度考核；懲（此項(xiàng)權(quán)重?fù)]為20%）早F、仍不良事故考敢核戚G、亦內(nèi)部投訴考揭核魯?shù)谄邨l緊考核程序叼1雁、塑各部門員工遣在月底提交挨下月工作計(jì)控劃到部門經(jīng)粱理濃，可審核通過(guò)后稈將返回到員招工突，昆并于每月3疫0日前送人麥資部備案。背2嗚、瞎各級(jí)經(jīng)理將陜?cè)O(shè)定的考核摩目標(biāo)填寫到趟相應(yīng)的月度瓶、年度（或細(xì)考核周期）旅考核表中，槽并確定每項(xiàng)代目標(biāo)的權(quán)重怠認(rèn)定后，統(tǒng)鄰一交至屋綜合管理膚部備案。有3祝、鍵月底各部門蹤員工提交工塌作總結(jié)到部?jī)r(jià)門經(jīng)理核通陳過(guò)后返回到般員工壓，綱同時(shí)于每月竟30日前送培人資部，作休為監(jiān)察考核年的依據(jù)。矛4縮、呢月底部門經(jīng)桌理嶄按失確定的考核艷指標(biāo)組織實(shí)暗施考核。部胞門經(jīng)理在考至核時(shí)，必璃須依據(jù)客觀拋事實(shí)進(jìn)行評(píng)頸價(jià)，盡量避囑免主觀，同潮時(shí)做好行動(dòng)奸督導(dǎo)記錄，勸以便進(jìn)行考演核面談。題5蟻、件部門經(jīng)理根許據(jù)考核結(jié)果該與員工進(jìn)行洗考核面談，經(jīng)同時(shí)接受考沙核復(fù)議。柳6、綜合管趁理籌部在對(duì)各部距門考核結(jié)果靈進(jìn)行調(diào)整后冊(cè)（強(qiáng)制分布扔），呈報(bào)總百經(jīng)理核準(zhǔn)，眼并按訓(xùn)核準(zhǔn)后的考圍核結(jié)果執(zhí)行續(xù)。斤7、液最終考核結(jié)槐果每月10慶日前匯總公也布、存檔備呆份財(cái)務(wù)部，吵作為績(jī)效工選資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)嚼。略第八條暮考核結(jié)果喉1器、灌考核結(jié)果采大取等級(jí)強(qiáng)制拜分布法，即升考核結(jié)果分鑒：A（優(yōu)秀庭）、B（良鴨好）、C（遼稱職）、D致（基本稱職竄）、E（不撇稱職）等五喂個(gè)等級(jí)。貼2、頓連續(xù)3次月鏟度考核為A寸“優(yōu)秀”的暫?jiǎn)T工，給予鴉基本工資晉鋤升憑或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)玻。證3、量月度考核不雞稱職的員工恢，免月度獎(jiǎng)隔；連續(xù)兩次撇考核不稱職癢者，予以警君告；義累計(jì)炊3次月度考懷核不稱職的汗員工，給予噴辭退，不與動(dòng)資遣。括4、迎對(duì)評(píng)定為“種優(yōu)秀”或“鷹不稱職”的慰員工，部門脫經(jīng)理需另附門具體說(shuō)明,守報(bào)聾綜合管理霞部核實(shí)及總哄經(jīng)理批準(zhǔn)。黑第九條晉考核責(zé)任網(wǎng)1、本考核令辦法責(zé)任主彈體是公司全剪體員工，各攤員工以及各孕級(jí)經(jīng)理必須紛強(qiáng)化考核、管績(jī)效等觀念喘，切實(shí)、認(rèn)停真、公平、弦公正地進(jìn)行馳考核，綜合爆管理部負(fù)責(zé)截組織、指導(dǎo)告、監(jiān)控和提庫(kù)供技術(shù)支持戶。科2、珍工作計(jì)劃歉員工每周末浸、每月底根南據(jù)個(gè)人的崗呈位職責(zé)、部壇門的工作職禽責(zé)、部門的隔工作任務(wù)、誓部門領(lǐng)導(dǎo)的張工作分解等芒作好下周、亮下月的工作雷計(jì)劃，工作聾計(jì)劃將作為箏考核確定指?jìng)儤?biāo)的依據(jù)，咱同時(shí)工作計(jì)茄劃性也將作甲為考核的一競(jìng)項(xiàng)指標(biāo)。立3、穿工作總結(jié)慢員工每周末蔬、每月底根慨據(jù)本周、本臥月實(shí)際的工源作進(jìn)行總結(jié)拒和分析，部螺門經(jīng)理和上休級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)布都將對(duì)工作肥總結(jié)進(jìn)行審隊(duì)核并簽署審屑查結(jié)論，作損為月度考核佳評(píng)鑒依據(jù)。斜第十一條船考核面談尸考核初步結(jié)儉果出來(lái)反饋殊到各部門經(jīng)縫理后，各部杰門經(jīng)理需要診與員工做考樂(lè)核面談，面伙談的主要目踐的在于：膽1免、飾肯定業(yè)績(jī)，新指出不足，折制定績(jī)效改項(xiàng)進(jìn)計(jì)劃，為忌員工職業(yè)能儉力和工作業(yè)粉績(jī)的不斷提良高指明方向耐；瘋2鉤、辭討論員工產(chǎn)煌生不足的原右因，區(qū)分下篇屬和管理者嚴(yán)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)阻任，以便形錦成雙方共同室認(rèn)可的改善剪點(diǎn)，并將其晨列入下一考居核周期的改窄進(jìn)目標(biāo)；樹3摧、鋼員工與主管貿(mào)互動(dòng)的過(guò)程棒中，確定下賺一考核周期介的各項(xiàng)工作旬目標(biāo)及考核糕指標(biāo)；砌考核面談信替息反饋到人圍資部，可根寒據(jù)實(shí)情酌情秒修正考核結(jié)悟果。趣第十條鞏考核復(fù)議欣員工在考核缸結(jié)果出來(lái)一首周內(nèi)，對(duì)考短核結(jié)果或考脂核過(guò)程不滿煩可向綜合管欣理部提出復(fù)撞議，綜合管瓶理部將會(huì)同燃員工的直接休領(lǐng)導(dǎo)和主管泥領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合員撈工工作計(jì)劃翠、工作總結(jié)恒、考核面談販記錄等進(jìn)行啊復(fù)核，并在相3天內(nèi)給出屠復(fù)核結(jié)果。昆對(duì)復(fù)評(píng)結(jié)果咸不滿意，又僑不能依據(jù)公勸司相關(guān)制度壩進(jìn)行說(shuō)明的調(diào)，將考慮強(qiáng)怠制執(zhí)行。稼第十一條辜績(jī)效管理佳1、考核資國(guó)料包括：工半作計(jì)劃、工席作總結(jié)、考筍核表（包含蒙考核指標(biāo)）勁、自評(píng)、初看評(píng)、復(fù)評(píng)、炭考核面談?dòng)洷蠕?、?fù)議記忘錄、最終考查核結(jié)果等是角員工成長(zhǎng)的壩記錄，成為畫晉升、調(diào)薪朽、調(diào)動(dòng)、培割訓(xùn)等的參考揭資料，在員變工在職檔案京予以妥善保尤管。掩2、嚷本管理辦法捐未盡事宜，基參照公司其蒙它有關(guān)制度膀的相應(yīng)條款診。本規(guī)定的液修改、補(bǔ)充急和最終解釋役權(quán)歸盆綜合管理果部。幻第十一章脫店培訓(xùn)與發(fā)展唇承第一條迎擺員工培訓(xùn)是境指公司為增鞋強(qiáng)員工專業(yè)者知識(shí)和崗位伏適應(yīng)能力，韻提高工作技模能和綜合素羅質(zhì)而進(jìn)行的差系統(tǒng)化的教簡(jiǎn)育訓(xùn)練與開盡發(fā)活動(dòng)，公蒼司致力于創(chuàng)筒建一個(gè)學(xué)習(xí)聾型組織，使致員工不斷成運(yùn)長(zhǎng)進(jìn)步。些第二條燦籌公司培訓(xùn)對(duì)桃象為公司全昆體員工，公潑司為所有員港工提供平等瓜的培訓(xùn)機(jī)會(huì)秀，員工有義朽務(wù)參加公司傻組織的各項(xiàng)通培訓(xùn)。夾第三條摸黨公司對(duì)員工塞的培訓(xùn)主要擦包括兩方面覽，一是有關(guān)壯公司業(yè)務(wù)的芝專業(yè)培訓(xùn)；憂二是背景性漆廣度知識(shí)培馬訓(xùn)。根據(jù)不濤同崗位由綜呆合管理部安綢排培訓(xùn)內(nèi)容仗。堡第四條壁賄公司對(duì)員工或的培訓(xùn)主要電有兩種形式壯，一種是外勾部培訓(xùn)，即銷公司員工參秀加社會(huì)上組斜織的各種管您理或技術(shù)培葬訓(xùn)；二是公境司內(nèi)部培訓(xùn)鈴。短第五條拴鑄械目前公司主呈張經(jīng)公司自悔主組織的內(nèi)把部培訓(xùn)為主謹(jǐn)要方式，各紀(jì)級(jí)員工要積怪極參加自主訴培訓(xùn)，各部霜門經(jīng)理應(yīng)階遭段性提出本醬部門的內(nèi)訓(xùn)君計(jì)劃，在實(shí)占際工作過(guò)程府中由綜合管鏈理部和申請(qǐng)艷培訓(xùn)部門共舊同協(xié)商、確效定主要培訓(xùn)遲方式并組織富安排實(shí)施。帽第六條籌秘公司奉行洪“添先培訓(xùn)，后乏上崗，再持日續(xù)提高饞”奇的原則，對(duì)兆新入職和新板轉(zhuǎn)崗的員工紋均應(yīng)進(jìn)行入驅(qū)職培訓(xùn)。入蘋職培訓(xùn)主要描包括公司規(guī)捕章制度、員去工手冊(cè)、行崖為規(guī)范、企灶業(yè)精神、企用業(yè)文化及該絕崗位業(yè)務(wù)知向識(shí)等內(nèi)容。勤第七條角嫂提高培訓(xùn)根忽據(jù)各階段培稿訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施率。種第八條府廣公司嚴(yán)格控沉制外培未經(jīng)凱核批培訓(xùn)費(fèi)捷用自理。繡第九條根拒貓員工培訓(xùn)記川錄作為晉升控、轉(zhuǎn)崗、加姿薪等的參考覽，同時(shí)培訓(xùn)哀將納入員工冒考核。見(jiàn)第十二章舊霞獎(jiǎng)懲條例新頁(yè)第一條魯羅本公司的基鍛本政策是：尊以行政和經(jīng)刪濟(jì)手段實(shí)施飄獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)迅先進(jìn)、鞭策艦落后、激勵(lì)育員工的士氣結(jié)。靈第二條習(xí)遵本公司根據(jù)灌獎(jiǎng)勵(lì)條件的圈程度給予計(jì)遇獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)分樓為：綱1、

睛即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)：如通報(bào)表察揚(yáng)。弱2、

籌階段性獎(jiǎng)勵(lì)聞：如工作業(yè)戶績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀首員工獎(jiǎng)、長(zhǎng)珠期服務(wù)獎(jiǎng)。柏3、梨專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)程：如創(chuàng)意改奉善獎(jiǎng)、最佳鏡服務(wù)獎(jiǎng)、最予佳銷售獎(jiǎng)等攻。蠶4、

粗具體細(xì)則和構(gòu)獎(jiǎng)金額，根眾據(jù)實(shí)際情況心另行確定。候第三條扯刃有拒“脾第六章、第爹一條枝”萍情形之一者出，給予通報(bào)振表?yè)P(yáng)：誰(shuí)有孔“仙第六章、第著二、三條呢”死情形之一者探，分階段性悔給予獎(jiǎng)勵(lì)：絨1、排全勤獎(jiǎng)金：踐為鼓勵(lì)員工嫩的敬業(yè)精神釘，每月除公田司規(guī)定的休六假日或公假晉外，沒(méi)有請(qǐng)伐假、曠職、綠遲到、早退同記錄的職工崗，撐發(fā)給當(dāng)月全慣勤獎(jiǎng)金3數(shù)0元。慮2、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)柳金：業(yè)務(wù)人碎員以營(yíng)業(yè)額綱為基礎(chǔ)，考極慮附加價(jià)值溜、費(fèi)用控管蘇、收款管理倚、庫(kù)存控制績(jī)等因素計(jì)算讓出標(biāo)準(zhǔn)而給側(cè)予的獎(jiǎng)金。今3、績(jī)效獎(jiǎng)爭(zhēng)金：公司依鮮