-業(yè)園區(qū)物業(yè)管理根本思路。?，F(xiàn)火。檢-社區(qū)化工業(yè)園區(qū)是指確立"以人為本，效勞至上〞的效勞思想，在工業(yè)園區(qū)①確定人口適宜容量。慮地域要素和社會心理要素方式、行為規(guī)*和心理取向。社區(qū)成員對本社區(qū)具有歸屬感，產(chǎn)生參與群體的集社會環(huán)境。③研究工業(yè)園區(qū)內(nèi)各入駐企業(yè)需求足企業(yè)的合理要求，為政府的招商引資做出奉獻。④完善物業(yè)配套設(shè)施三、工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理的特點及難點②大多數(shù)工人的素質(zhì)較低。③廠房內(nèi)的機械及藏量過多的貨物可能超出樓面構(gòu)造的承載標準。④機器開動時震蕩噪音對環(huán)境產(chǎn)生磁擾。⑤升降機使用頻繁，損耗較大。⑥工業(yè)樓房老化磨損速度加快，保養(yǎng)維護費高。-物業(yè)管理的難點①負責廠房區(qū)域內(nèi)建筑物管理的日常事務(wù)；②統(tǒng)一對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)落實街道辦事處交辦的社會任務(wù)；③協(xié)調(diào)各生產(chǎn)企業(yè)對共用局部的使用，維護綠化布局，催促衛(wèi)生制度的落實；托物業(yè)管理企業(yè)對新建物業(yè)實施的前期物業(yè)管理活動。由于前期物業(yè)管理過程業(yè)管理的工作任務(wù)相對較多，業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間較容易產(chǎn)生糾紛。，從而明確物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。目前，樣。無論何種形式的合同，物業(yè)管理企業(yè)的主要合同權(quán)利就是收取物業(yè)管理費。2．工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理前期介入的重要性可產(chǎn)使用周期前期階段的在程度上決定著房屋投入使用后物業(yè)管理工作的難易及其工作量大小。入沒能深入有很大關(guān)系。如果物業(yè)管理企業(yè)在立項決策、規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、園區(qū)物業(yè)管理的接收與驗收-物業(yè)管理企業(yè)接收后，應(yīng)立即同供電局、自來水公司、燃氣公司、供暖公司、郵局進展聯(lián)系協(xié)調(diào)，以確保工業(yè)園區(qū)的正常供電、供水、供暖、通郵；同管轄派出所、街道辦聯(lián)系，解決工業(yè)園區(qū)的治安等問題；同銀行聯(lián)系，解決工業(yè)園后才可以進展。因施工影響其他樓層時，需書面征詢涉及部位用戶的意見。①認真學習消防知識，熟悉并能正確使用各種消防設(shè)施和器材；、通風、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)等設(shè)施機構(gòu)，催促、檢查好工業(yè)園區(qū)內(nèi)的消防工作，對有問題的及時進展整改。、-防平安的行為和企圖。及清掃保潔管理如綠化方面應(yīng)根據(jù)工業(yè)廠房生產(chǎn)特點種植一些能適合排除工廠異味和氣體的植物。衛(wèi)生保潔工作