20117月自考中英合作管理會計（二）試題（課程代碼：00805）第一部分 必答題1—20120目要求，把所選項前的字母填涂在答題卡的“選擇題答題區(qū)1、沉沒成本是（ ）A、由過去的決策產(chǎn)生 、由未來的決策產(chǎn)C、過去的決策產(chǎn)生并且不能因未來的決策而改變D、由過去的決策產(chǎn)生并且可以由未來的決策而改2、控制是管理過程的組成部分，是指（ ）A、實際業(yè)績與計劃的比較，確認(rèn)偏差并采取適當(dāng)?shù)男袆覤、將需要從事的活動限定在一定的框架范圍內(nèi)C、將長期計劃轉(zhuǎn)化為將要實施的工作D、對員工的行為實施影響以便他們和組織的目標(biāo)一3、間接成本是指（ ）A、不易歸集到某一特定產(chǎn)品的成本 、可以歸集到某一特定產(chǎn)品的成C、由直接材料、直接人工和其他成本組成的成本 D、隨產(chǎn)量的改變而變化的成本4、本量利分析關(guān)注（ ）A、收入和成本的經(jīng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系 B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和供給影響下的價格變化C、銷售量、銷售單價、成本和利潤的短期關(guān)系 D、將本期的邊際貢獻(xiàn)除以單位固定成5、將固定成本在計算損益時直接扣除的方法是（ ）A、完全成本法 、分批法 、品種法 、變動成本6、滲透定價策略是（ ）A、將價格建立在與市場上其他產(chǎn)品競爭的基礎(chǔ)上 B、開拓市場上對價格變動不敏感的部分C、在較低的初始定價迅速獲得市場對產(chǎn)品的認(rèn)可 D、在估計的單位成本之上增加一個加成部7、生產(chǎn)工人所關(guān)注的特定產(chǎn)出目標(biāo)是（ ）A、企業(yè)使命的一部分B、戰(zhàn)略計劃的一部分C、戰(zhàn)術(shù)計劃的一部分D、日常經(jīng)營計劃的一部分8、預(yù)算的主要目的是（）A、利潤計劃和資源預(yù)算B、資本預(yù)算和資源計劃C、材料計劃和人力計劃D、設(shè)備利用預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算9、約束企業(yè)成長的關(guān)鍵因素是（）A、生產(chǎn)能力 B、銷售收入C、勞動力不足D、限制性因素10、彈性預(yù)算是指（ ）A、以現(xiàn)時的業(yè)務(wù)量作為下一年度預(yù)算的基礎(chǔ)B、在資源分配之前將所有的業(yè)務(wù)活動按優(yōu)先順序排列C、當(dāng)預(yù)算按實際業(yè)務(wù)量進(jìn)行調(diào)整D、當(dāng)預(yù)算水平按一定的比率改變時，要求管理者明確可能產(chǎn)生的增、下列哪種情形下存在風(fēng)險（ ）A、有若干個可能的結(jié)果但每一結(jié)果無法預(yù)測BC、只有一個結(jié)果D、有很多無法預(yù)測的結(jié)果12、投資評估的凈現(xiàn)值法考慮了（ ）A、現(xiàn)時收益的終值 、未來收益的現(xiàn)值 C、未來收益的終值 D、現(xiàn)時收益的現(xiàn)13、計量一項投資在整個壽命周期的真實收益指標(biāo)是（ ）A、凈現(xiàn)值 、內(nèi)含報酬率 C、投資回收期 D、平均報酬14、投資評估的投資回收期法（ ）A、不關(guān)注投資項目的壽命周期 、偏好長期項C、偏好中期項目 D、偏好短期項15、不確定懷存在于以下哪種情形（ ）A、有若干可能的結(jié)果但沒有統(tǒng)計依據(jù)去預(yù)測 、有若干可能的結(jié)果有統(tǒng)計依據(jù)去預(yù)C、只有一種可能的結(jié)果 D、有太多種可能的結(jié)果16、管理會計（ ）A、和財務(wù)會計接受同樣的法規(guī)管制 、比財務(wù)會計運用更多的近似估C、與財務(wù)會計接受不同的法規(guī)管制 D、和財務(wù)會計使用相同的會計慣17、材料總成本差異是（ ）A、實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)材料成本與實際材料成本之差B、實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)材料成本與實際材料的購買成本之差C、單位材料標(biāo)準(zhǔn)價格與單位材料實際價格之差乘以所購材料的數(shù)量D18、名詞“成本動因”常被用于（ ）A、按產(chǎn)品的要求將作業(yè)成本追溯到產(chǎn)品 B、識別組織中主要的作業(yè)C、描述那些對作業(yè)成本起決定因素的事件及影響 D、為每一作業(yè)創(chuàng)建成本中19、相關(guān)成本和相關(guān)收益（ ）A、不隨項目決定變化而改變 B、不受項目選擇的影響C、選擇某一項目而放棄其它項目的機(jī)會成本 D、隨項目決策變化而改20、如果一個經(jīng)理可以控制某一服務(wù)的數(shù)量和價格，則（ ）A、該經(jīng)理不對這項服務(wù)發(fā)生的任何支出負(fù)責(zé)B、該經(jīng)理僅對由于使用服務(wù)而產(chǎn)生的實際支出與預(yù)算支出的差異負(fù)責(zé)CD、該經(jīng)理對這項服務(wù)發(fā)生的所有支出負(fù)責(zé)仔細(xì)閱讀下面的案例，然后回答第二、三題。本案例純屬虛構(gòu)。蘇西的案例繼承祖父遺產(chǎn)、父母資助和銀行借款。她招募了一些有行業(yè)經(jīng)驗的工作，租用了廠房，購買了生產(chǎn)拉桿箱所需的機(jī)器設(shè)備。蘇西決定按月計算損益，并事先仔細(xì)編制每個月的預(yù)算。經(jīng)過最初幾個月的磨合，企業(yè)步入正軌。七月份的賬目記錄顯示，在扣除變動制造費用、運輸費用和12,8009,00031美元。她按照與7月份相同的銷售和成本數(shù)據(jù)編制了8月份的預(yù)算。11,57087,000件，固定制造費用比7300美元，但變動成本僅為158,270美元，遠(yuǎn)低于預(yù)計的196,200為什么會有這么多的虧損？2.543.8美元。蘇西認(rèn)為，材料價格的降低應(yīng)該有助于增加利潤。0.5163,75016.4美元。蘇西根據(jù)在大學(xué)所學(xué)的知識，決定在編制預(yù)算時采用變動成本法，而不采用完成成本法。利用上述案例中所給的信息，回答第二、三題。二、本題包括21—23三個小題，共20分。21、按變動成本法編制利潤表，用該表反映8月份總的預(yù)算差異，并將其分解為因銷售量下降導(dǎo)致的預(yù)算差異和其他因素導(dǎo)致的預(yù)算差異。22、根據(jù)21題的計算結(jié)果，就該企業(yè)8月份的業(yè)績發(fā)表自己的看法。23、解釋蘇西在編制預(yù)算時采用變動成本法而不采用完全成本法的原因。三、本題包括24—25兩個小題，共20分。24、運用8月份的數(shù)據(jù)計算：直接材料價格差異直接材料數(shù)量差異直接材料成本差異25、說明預(yù)算編制的幾個重要步驟。第二部分 選答題（本部分包括第四、五、六、七題，每題20）四、本題包括26—27兩個小題，共20分。26、解釋三張基本財務(wù)報表，并說明各自的重要性。27、說明總收入、邊際收入和利潤的涵義。五、本題包括28—29兩個小題，共20分。28、描述作業(yè)成本法是如何進(jìn)行成本核算的？解釋為什么作業(yè)成本法在現(xiàn)代成本管理中越來越重要？29、某公司采用同樣的設(shè)備和工藝流程生產(chǎn)X和Y單位產(chǎn)品單位機(jī)器工時直接人工工時年產(chǎn)量（件數(shù)）機(jī)器總工時直接人工總工時訂貨次數(shù)設(shè)備調(diào)試次數(shù)X241000200040008040Y4410,00020,00040,0001606022,00044,000成本中心歸集的成本為與機(jī)器工時相關(guān)的成本440,000美元，組成內(nèi)容如下：110,000采購費用120,000調(diào)試費210,000合計440,000六、本題包括30—31兩個小題，共20分30、什么是投資評估的凈現(xiàn)值法，并舉例加以說明。31、闡述凈現(xiàn)值法和其他兩種投資評估方法各自的優(yōu)缺點。七、本題包括32—33兩個小題，共20分。32、論述管理過程各環(huán)節(jié)的重要作用，并舉例說明。33、列舉會計信息的任意三個外部使用者并說明其所需信息。20117月自考中英合作管理會計（二）試題答案（課程代碼：00805）第一部分 必答題第一題：1—5，CAACD 6—10，CDAAC BBDA16—20，BACDB第二題：21.按變動成本法編制的8月份利潤表 單位：美元實際數(shù)預(yù)算數(shù)差異銷售收入7000×31=2170009000×31=279000-62000（不利差異）減：變動成本158270196200-37930（有利差異）貢獻(xiàn)毛益5873082800減：固定成本7030070000300(不利差異)利潤-1157012800-24370（不利差異）22.8平。23.主要回答變動成本法的優(yōu)點和完全成本法的缺點，見教材P98—101第三題：24.=1840×3.8-）=-368（美元（有利差異）=4×18400-7002.）=360（美元（不利差異=-3680+3600=-8（美元（有利差異）25.P198-199第二部分 選答題第四題：26.P14-19入，企業(yè)的銷售總收入等于銷售量與銷售單價的乘積邊際收入是企業(yè)增加銷售所帶來的總收入增量，它等于銷售收入總量與銷售量增量之比利潤是企業(yè)總收入與其總成本之差第五題：作業(yè)成本法如何進(jìn)行成本核算？見教材P64-66作業(yè)成本法在現(xiàn)代成本管理中越來越重要見P54-55上述兩個問題，只需言簡意賅、答出要點即可29.機(jī)器小時作業(yè)成本分配率=110000÷22000=5（美元/小時）訂貨作業(yè)成本分配率=120000÷240=500（美元/次）設(shè)備調(diào)試作業(yè)成本分配率=210000÷100=2100（美元/次）單位產(chǎn)品成本：200×5+8500+4×210）1000=13（美元）Y（2000×5+165