山東華睿電氣人事招聘培訓(xùn)制度及程1山東華睿電氣.................................................................................................................................................1人事招聘與培訓(xùn)制度及流程.................................................................................................................1第一部分招聘制度及招聘流程..................................................................................................................4第一章招聘求...................................................................................................................................第二章招聘策...................................................................................................................................第三章招聘序...................................................................................................................................第一條招聘求..........................................................................................................................5第二條招聘報手續(xù)..................................................................................................................5第三條內(nèi)部聘程序..................................................................................................................5第四條外部聘程序..................................................................................................................6第五條試用..................................................................................................................................第六條最終用..........................................................................................................................7附件：.....................................................................................................................................................《001-力需求申請表》..............................................................................................................《002-聘登記表》......................................................................................................................《003-視評價表》......................................................................................................................《004-員工錄用入職審批表》..................................................................................................《005-員工登記表》《006-工試用評核表》..............................................................................................................《007-正答辯評分表》..............................................................................................................《008-正審批表》......................................................................................................................招流.員工招聘工作流程.員工招聘流程相關(guān)規(guī)定........................................................................................................人員甄選..............................................................................................................................10招聘評估11第二部分新工培訓(xùn)制度及流...........................................................................................................新員工培訓(xùn)管理制度...........................................................................................................................目的......................................................................................................................................12適用范圍..............................................................................................................................12職責(zé)劃分..............................................................................................................................12內(nèi)容......................................................................................................................................13培訓(xùn)內(nèi)容..............................................................................................................................13培訓(xùn)方式..............................................................................................................................14員工試用期管理...................................................................................................................15培訓(xùn)過程記錄和資料存檔..................................................................................................相關(guān)記錄..............................................................................................................................16附件一、招聘流程圖...........................................................................................................................附件二：新員工入職培訓(xùn)流程..........................................................................................................18表格一力求申請表》.............................................................................................................表格二聘息登記表》.............................................................................................................表格三試價表》.....................................................................................................................表格四員錄用入職審批表》.................................................................................................22表格五工職登記表》.............................................................................................................表格六員試用評核表》.........................................................................................................272表格七工答辯評分》表格八工審批表》表格九工崗位培訓(xùn)》表格十工培訓(xùn)反饋》表格十一培訓(xùn)跟進表》3第一部招聘制及招聘程第一章聘需求缺員的突發(fā)的擴大編儲備人第二章聘政策招聘工、公開平等競爭，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟私和任人唯親的現(xiàn)象。、考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。、擇優(yōu)錄取。人員招招聘方4外部聘人才競第三章聘程序第一條招聘需求第二條招聘申報手續(xù)確第三條內(nèi)部招聘程序、人力資源部根據(jù)職位說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式5第四條外部招聘程序寸第五條試用個月。6、試用期滿后，其直接主管部門應(yīng)嚴格對照《職位說明書》在《試用長進審，試用部門直滿20、員工試用期考勤規(guī)定如下1個過第六條最終聘用、新進人員試用期滿前天進7、對試用合格者，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同，從正式附件：《001-力需求申表》《002-聘登記表《003-視評價表《004-員工錄用職審批表《005-員工登記》《006-工試用評表》《007-正答辯評表》《008-正審批表8001-招流程一、員工招工作流程二、員工招流程相關(guān)規(guī)（1）大規(guī)模招聘多崗位時9、人力資源部根據(jù)招聘需求，準備以下材料：評價表》三、人員甄、收集應(yīng)聘資料，進行初試不、面試程序：（3）其他崗位人員由人力10（、有下列情形之一者，不得錄用為本公司員工：、員工錄用四、招聘評11第二部

新員工訓(xùn)度及流新員工培訓(xùn)管理制度一、目的二、適用范三、職責(zé)劃3.1力源：3.2用部、組12四、內(nèi)容4.1訓(xùn)的讓讓讓4.2訓(xùn)象4.3訓(xùn)劃（天訓(xùn)5)各五、培訓(xùn)內(nèi)5.1力源統(tǒng)組實（一段的體訓(xùn)容括135.2用部組實（二段的位訓(xùn)容要括六、培訓(xùn)方6.1一段入培采集授及觀形試1）產(chǎn)品（產(chǎn)品應(yīng)用場合、市場146.2二段崗培人力資源部跟進計劃及實施效果。新進人員（畢業(yè)生新面由需求部門并填寫七、員工試期管理為試用15八、培訓(xùn)過記錄和資料檔應(yīng)九、相關(guān)記16附件一、聘流程圖公司原有用人要求用人部門提出招聘申請，填寫人力需求申請報人力資源

公司出現(xiàn)新的崗位公司是否批準補充員工（上報總經(jīng)理）

要求公司批準

終止是否已有職位說明書（人力資源）審查、修訂、更新職位說明書確定工作要求和工作期限（人力資源部總經(jīng)理）

崗位分析、形成崗位說明書公司內(nèi)部是否有合適員工（人力資源部/總經(jīng)理）應(yīng)聘人員信息登記

外部招聘（人力資源部）總經(jīng)理確認

用人部門確認

財務(wù)人事確認發(fā)送錄用通知單17附件二：員工入職培流程新員工入職銷售人員需在崗培訓(xùn)第二天簽訂《培訓(xùn)合同》

簽訂《入職登記表》、《保密協(xié)及競業(yè)禁止協(xié)議存檔相關(guān)信息建立個人信息電檔案

建立個人信息紙質(zhì)檔案淘汰

NO

員工入職培訓(xùn)（天）由人力資源部門行考核YES進入崗位培訓(xùn)階段（五天）由相關(guān)部門進行考核YES員工試用期

NO

淘汰一月以后由相關(guān)部門進行轉(zhuǎn)正考核

NO

延長一月員工試用期YES員工轉(zhuǎn)正。簽訂《勞動合同》

進行轉(zhuǎn)正考核YESNO

淘汰18表格一人力需求請表》人力需求請表

：

人數(shù)：人數(shù)：人數(shù)：

日期日期

日日

□擴制缺□調(diào)充要□其他

□不限/男人）□不限/歲）□小學(xué)□初□高中專/專□本科不限狀況婚能力級以上技能eq\o\ac(□,)一般辦公軟他軟件：人：

審核：

行政部：

要求：上亦可理：1.

23.19名民籍貫職稱話校職名民籍貫職稱話校職表格二應(yīng)聘信息記表》應(yīng)聘信息登記表填表日期：

年

月

日姓出生年

性別

婚色盲

否有無

色弱

有無月移動電話畢業(yè)院是否在

族固定電應(yīng)聘職位工作經(jīng)

現(xiàn)住址專業(yè)名稱年

學(xué)歷畢業(yè)時間能否長期出差

粘相片處父親姓

電話

驗

母親姓電名名話工作履歷概要（無履歷者填寫社會活動、學(xué)校組織活動、或?qū)W生會任職等）工作單位

時

間

職

位

離職原因

證明人與電話項目經(jīng)驗

個人/團隊

具體工作內(nèi)

實現(xiàn)功能

證明人與電話容近期有無自學(xué)、進修、培訓(xùn)：課程內(nèi)容

學(xué)習(xí)時間

學(xué)習(xí)動機

收獲（證書或感想）簡潔自我評價：

上述信息均屬實無虛假，本人簽字20表格三面試評價》評人名應(yīng)人名應(yīng)職：

性:

面試評價職：年原位

面時：編評方個基素評相的作驗專知

評要儀容語言表達能力親和力和感染力誠實度時間觀念與紀律觀念）思維邏輯性，條理性應(yīng)變能力判斷分析能力自我認識能力工作經(jīng)驗掌握的專業(yè)知識學(xué)習(xí)能力工作創(chuàng)造能力所具備的專業(yè)知識、工作技能與招聘職位要求的吻合性

評等）））21錄適性價

個人工作觀念對企業(yè)的忠誠度個性特征與企業(yè)文化的相融性、穩(wěn)定性、發(fā)展?jié)摿Α⒙毼粍偃文芰偟梅秩藘?yōu)評

人劣評評結(jié)建錄

安再面

儲

不錄時間:表格四新員工錄入職審批表》新員工錄用職審批表新工名職位職級/崗/級最學(xué)最畢學(xué)畢時

錄部計入時最學(xué)籍工時申日

希到日

希望到崗日期

年

月

日前申依

□年計劃內(nèi)

□項實施計劃內(nèi)□填補人員離職空缺

□其因素部預(yù)聘員求單崗位名稱

編制人員

現(xiàn)有人員

補充人數(shù)

職務(wù)

建議薪資區(qū)間

備注22審流□希望錄用，建議新員工入職日期：從

年

月

日用人部意見請簡單填寫意）

部門總經(jīng)理（簽字

年

月

日□是否同意該員工入職：□同意□不同意□N/A不同意入職，主要原因：部門主管副總□望錄用，建議新員工職日期：從意見其它意見或建議：

年

月

日部門主管副總（簽字

年

月

日面試人員所在部門

面試人員姓名

面試日期年月日年月日年月日年月日年月日

面試結(jié)論□滿意□不意□滿意□不意□滿意□不意□滿意□不意□滿意□不意人源意見

●用人部門建議的薪酬是否符合公司《薪酬職級體系表□符合□符合（人力需要退回本部門修改后提交審批）N/A●根據(jù)面試人員建議薪酬以及人事談判后確定轉(zhuǎn)正月薪為稅前

元（試用期

個月、轉(zhuǎn)正薪資

元月試用期薪資

元月●新員工承諾入職日期為：●建議新員工入職日期為：

年年

月月

日日人事負責(zé)人（簽字

日期：

年

月

日23總裁審批意

□是否同意該員工入職：□意□不同意□N/A不同意入職，主要原因：其它意見或建議：總經(jīng)理（簽字

年

月

日本人意本人（簽字

日期：

年月

日表格五員工入職記表》填日

年YY

月MM日DD山東華睿電氣有限公司ZBONLtdStaffregistrationform員工入職登記表（Please）個人資料personalinformation姓名（中）Name

性別Sex

男M□

女F□

出生日期birth國籍

民族

籍貫

照片24學(xué)歷及職n＆ProfessionalTitle身份證號I.D.CardNo.護照號碼戶籍所在PlaceofCitizenship郵寄地址address兗州地址AddressinYanzhou緊急聯(lián)系

專業(yè)Major姓名Name

政治面貌Partystatus家庭電話HomeTel兗州電話YZ地址

貼處PhotoEmergency

關(guān)系

聯(lián)系電話Tel身高Height

體重Weight

視力Sight

左右

血型Blood健康狀況Healthconditions

你的健康況如何？□良好□尚可HowishealthGoodfair

我長期服治療，因為：Iamonmedication/treatment婚姻狀況Marital

你是否有疾？如：肢體、視力聽覺如有，請說明）□是Yes□否NoDoyouhaveanyphysicaldefects?E.g.Limbs,Sight,Hearing(ifpleaseexplain)你曾有否術(shù)或嚴重疾?。浚ㄈ?，請說明）□是Yes□否NoHaveanyoperationor(ifplease□未婚□已婚□離婚□喪偶MarriedWidowed姓名

關(guān)

系

工作單位職務(wù)

學(xué)

歷Name

Placeofwork＆

Education主要家庭員Family

position教育情況學(xué)歷Level大學(xué)College/University

學(xué)校名稱地址Name

日期Months/year從/至To

畢業(yè)證書obtained25中學(xué)Secondaryschool其它Others

從/至To從/至To口語spoke

寫作語言能力Language

流利

中上Above

一般Fair

差Poor

流利

中上Above

一般Fair

差Poor

英語English日語普通話Mandarin其他Others外語等級ForeignLanguage特殊技能Special如有以下能，請在下列空格內(nèi)‘√’示意Pleasewith‘√’inareaswhereyouareexperiencedortrained□會計Account□計帳Bookkeeping□電腦Computerskills□出納Cashier□檔案管理Filling□速記Shorthand□倉庫管Storekeeping□審計Auditing□救生lifesaving□急救FirstAid□駕駛執(zhí)driverslicense準駕種typelicense□其它Others（文體，書，繪畫等，Calligraphy，Paintetc）工作經(jīng)歷Employment

字/分W/M公司名稱Employer

職位Position

日期

月薪

離職原因Reasons

證明人（級主管）及其聯(lián)絡(luò)方式Former＆His/HerTel獎懲＆DisciplinaryRecords何時何地何原因受何種獎/處分，以及相關(guān)明人Whenand/disciplined，thereasonsforthatthereference聲

明：本人證以上資料屬實。如不實，本人愿意接公司任何處罰。IthatallistruethebestmyI26ifthisisinanypartfalseanyacceptable.員工簽名Employee人力資源跟進H.R..Follow-up入職日期date：職位Position：備注Remarks：

日期：Date：員工卡號I.No.：工資Salary＄/RMB人力資源理人Checkedby：表格六新員工試評核表》新員試用核表年

月

日姓

名

部門

職務(wù)報到日期

預(yù)定轉(zhuǎn)正日期27自我評價工作態(tài)度：

批

準主

配合性：管

技

能：

審

核評

可塑性：價

考核結(jié)果：

□轉(zhuǎn)正□長試用□辭退

個月

擬

文人事意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見說明：1．由用人部門主管提出；2．批準確定后由人事部處理。28表格七新員工轉(zhuǎn)答辯評分表》新員工正辯評分表姓名

試用時間

崗位出勤情況

遲到

次

早退

次

曠工

次

事假

次

病假

次項目適應(yīng)性

評價要點否了解遵守公司的各項規(guī)章制度否了解本職

評分標準被動接受公司的各種信息，不主動了解工作職責(zé)和工作程序分）基本了解工作職責(zé)和工作程序，能夠遵照執(zhí)行5-6分）主動搜集與本崗位有關(guān)的信息，了解并遵守公司的各種規(guī)章制度分）

得分29工作能力理解能力人際關(guān)系責(zé)任心判斷能力進取心

工作職責(zé)作程序及公司情況。分工作實是否掌握了業(yè)務(wù)知識，并把理論知識與業(yè)務(wù)知識更好的結(jié)合起來。12分對上級指示導(dǎo)的理解能力。12分否能盡融入新環(huán)境他人友好交往。12分履行責(zé)的態(tài)度如何實際工作中是否敢于承擔責(zé)任。12分工作中現(xiàn)的問題做出判斷與估計的能力。8分斷學(xué)習(xí)作有關(guān)的新知識受新觀念的能力8分

主動搜集與公司有關(guān)的各種信息，能夠?qū)ぷ髀氊?zé)和工作程序提出建設(shè)性意見。熟知并遵守公司的各項規(guī)章制度10-12分）由于缺乏知識、經(jīng)驗，不給予具體難以勝任的工作1-3）知識和經(jīng)驗不足常常出錯需要加以指點。（4-6分）具備目前工作所必需的知識和經(jīng)驗。7-8分）具備豐富的知識和經(jīng)驗，能克服困難，做好工作9-10分）具備豐富的知識和經(jīng)驗，能夠勝任比目前更重要的工作11-12分）理解能力遲鈍，需要反復(fù)指導(dǎo)分）理解能力一般，需要加以提示分）對上級的指導(dǎo)、訓(xùn)示能夠理解，不需要他人幫助7-8分）理解能力較高分）理解力超群，并能舉一反三11-12分）待人冷漠，不善于與他人交談分）沉默寡言，與他人交談較少分）他人的交往只限于工作關(guān)系分）很快與同事和其他部門的員工建立友好的往來9-10分）善于廣泛與他人交往立良好的人際關(guān)系。（11-12分）對工作漫不經(jīng)心，沒有責(zé)任感分）能夠完成任務(wù)，但有時較草率分）對工作有熱情能克服困難完成任務(wù)分）有責(zé)任感作盡心敢于承擔責(zé)任分）經(jīng)常出現(xiàn)判斷失誤微之事舉棋不定分）判斷過程需要較長時間，并偶有失誤4-6分）判斷正確、迅速分）常常在困難面前退縮分）滿足現(xiàn)狀，不思進取分）能運用所學(xué)的知識好本職工作分）工作精益求精，善于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的新知識，提高工作能力分）30合作性勤奮性工作效果總分結(jié)論

否同周的同事搞好關(guān)系心協(xié)力搞好工作8分作是否奮努力否遵守工作紀律。8分工作效果如何。8分100分

經(jīng)常關(guān)心自我利益合作共事有困