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焦作夢想企業(yè)文化第一頁,共二十四頁,2022年,8月28日三流企業(yè)賣體力;二流企業(yè)賣技術(shù);一流企業(yè)賣文化。導(dǎo)言一第二頁,共二十四頁,2022年,8月28日我是誰?我為誰?我做誰?企業(yè)文化要弄清:導(dǎo)言二第三頁,共二十四頁,2022年,8月28日企業(yè)文化的意義吸引人才積攢人氣凝聚人心導(dǎo)言三第四頁,共二十四頁,2022年,8月28日經(jīng)過實踐所形成并普遍遵守的價值觀,信念及行為。文化的不同,決定企業(yè)風(fēng)格的不同。文化就是不需要制度的意識行為
夢想文化的概念全力以赴,永不止步!第五頁,共二十四頁,2022年,8月28日二,夢想文化的由來第六頁,共二十四頁,2022年,8月28日內(nèi)需夢想文化空間我們?yōu)槭裁匆獙?dǎo)入企業(yè)文化?環(huán)境第七頁,共二十四頁,2022年,8月28日我們目前在行業(yè)中的定位是什么?我們行業(yè)的未來發(fā)展趨勢方向在哪里?市場總?cè)萘康淖兓拖M趨勢是什么?我們的核心競爭力是什么?我們?nèi)绾翁嵘??公司的空間壓力:第八頁,共二十四頁,2022年,8月28日行業(yè)調(diào)整和優(yōu)化過程中,我們?nèi)绾蝿?chuàng)新?如何安全且有效評估品牌遠(yuǎn)景?如何選擇即有能力又有意識協(xié)助夢想成長的上家進行合作?如何在區(qū)域內(nèi)塑造絕對專業(yè)優(yōu)勢?如何進行產(chǎn)品區(qū)隔和品牌營銷?公司的環(huán)境壓力:第九頁,共二十四頁,2022年,8月28日如何提高成員專業(yè)素質(zhì)及能力?如何提高管理水平及員工自我學(xué)習(xí),管理意識?如何加強決策的目的性和科學(xué)性?如何提升團隊成員執(zhí)行力和主動性?如何達(dá)到團隊成員對經(jīng)營理念系統(tǒng)性的運用?如何降低新成員對公司價值觀的影響和稀釋?如何提升成員協(xié)作效率及團隊向心力,凝聚力?如何規(guī)范公司及品牌VI視覺形象?如何提升市場份額和利潤?如何降低不良庫存,管理及營銷費用?
……企業(yè)的內(nèi)在需求:第十頁,共二十四頁,2022年,8月28日三,夢想文化簡析
第十一頁,共二十四頁,2022年,8月28日夢想文化實現(xiàn)價值崇尚能力好報夢想信仰體系夢想行為體系夢想道德體系第十二頁,共二十四頁,2022年,8月28日行為體系是以溫暖人心的道德規(guī)勸代替生硬的規(guī)定,讓成員被感性的人文精神所感召,發(fā)自內(nèi)心地按照整體目標(biāo)方向及規(guī)范去指導(dǎo)自己的行為。行為,是夢想文化的表象第十三頁,共二十四頁,2022年,8月28日視覺體系是以夢想理念為中心打造的VI視覺識別系統(tǒng)。借助企業(yè)的標(biāo)志將之全面應(yīng)用到企業(yè)所有的可視系統(tǒng)中,使理念視覺化,達(dá)到統(tǒng)一、美觀、易于識別的效果。VI,是夢想文化的視覺表象第十四頁,共二十四頁,2022年,8月28日夢想文化體系的基本內(nèi)容:我們的使命—讓每一個河南家庭更快擁有一臺屬于自己的電腦。我們的愿景—通過夢想人的努力實現(xiàn)四方收益的共贏局面。我們的價值觀—通過共同努力實現(xiàn)共同富裕并最終回報社會。公司精神:堅持,自信,反思,使命。我們的核心競爭力:以人為本,創(chuàng)造與突破。我們口號:焦作夢想,專注為您。第十五頁,共二十四頁,2022年,8月28日夢想的使命:盡快讓每一個河南家庭擁有一臺屬于自己的電腦。我們認(rèn)為:企業(yè)使命是一個企業(yè)存在的理由。也是一種崇高的原則性精神目標(biāo)。我們也相信:通過夢想人的不懈努力在實現(xiàn)河南家庭信息化的同時,正是成就員工和回報社會的最佳途徑。第十六頁,共二十四頁,2022年,8月28日有人問,愛迪生先生,你是如何看待電的?愛迪生說,今晚,美國總統(tǒng)正在我的燈下閱讀,醫(yī)院正在電燈的照亮下進行手術(shù),全世界有數(shù)百萬的人在電燈下讀書和生活,這非常重要。愛迪生就是這樣想的,他為此而自豪。第十七頁,共二十四頁,2022年,8月28日夢想的愿景
我們希望——通過夢想人的努力,夢想的成員能獲得最大化的發(fā)揮和發(fā)展,讓更多人獲得希望和自信,最終實現(xiàn)員工,顧客,公司,社會四方共贏。從而實現(xiàn)推動行業(yè)發(fā)展和回報社會的職業(yè)使命。愿景,是企業(yè)未來的定位和理想。是對“未來我們是誰”的客觀回應(yīng)。是我們團隊最終精神的全面追求。第十八頁,共二十四頁,2022年,8月28日夢想的核心價值觀員工第一:只有優(yōu)秀的員工等于空談??蛻舻诙嚎蛻羰巧娴幕A(chǔ),優(yōu)質(zhì)客戶才是共同發(fā)展的根本。資本第三:資本源于創(chuàng)造——過相信資本將損害我們的創(chuàng)造力。價值觀:是一個公司最重要和最持久的指導(dǎo)原則,是不需要任何外部證明的永恒根本信條。第十九頁,共二十四頁,2022年,8月28日夢想精神:堅持,自信,反思,使命。企業(yè)精神作為支持企業(yè)實現(xiàn)遠(yuǎn)景并維護企業(yè)形象的行為依據(jù)。是企業(yè)整個精神活動的靈魂核心。第二十頁,共二十四頁,2022年,8月28日夢想的核心競爭力:
我們更注重人的價值;我們具備充分的執(zhí)行力和使命感;我們更了解競爭體和競爭群的區(qū)別,并積極加以引導(dǎo)和運用。第二十一頁,共二十四頁,2022年,8月28日我們身邊有很多人,他們憧憬自己擁有力量和希望,他們渴望成功和財富的喜悅,并曾經(jīng)嘗試過去做,也有這么一群人,他們時刻懷揣著自己的夢想,希望通過成就別人價值的同時,實現(xiàn)自己作為公民的社會價值,由此實現(xiàn)生命意義和價值的統(tǒng)一,每個人都有自己的夢想家園,那里應(yīng)該充滿關(guān)愛與光明,激情與使命.當(dāng)歷經(jīng)苦痛而最終仍找不到時,他們親手創(chuàng)造了它,——夢想為夢想,他們選擇融合,凝聚,開拓和奮進我們,正是這么一群人。夢想。。。。第二十二頁
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