樂捐基金管理制度1、目的為了改善員工的不良習(xí)慣和工作中的失誤，提高員工的工作效率和執(zhí)行力，搞好員工活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化，特制定此制度。2、適用范圍適用于福建分公司辦公室全體人員。3、定義與原則樂捐基金是指企業(yè)為了搞好員工文化活動(dòng)，將員工日常違紀(jì)的經(jīng)濟(jì)罰款作為員工文體活動(dòng)和學(xué)習(xí)的樂捐基金。樂捐基金來(lái)源于員工，用之于員工，本著“公平”、“公正”、“公開”的原則。4、基金的來(lái)源樂捐基金主要是通過(guò)對(duì)公司員工違紀(jì)違規(guī)的行為所得（遲到、早退、違紀(jì)違規(guī)等）。5、樂捐基金的標(biāo)準(zhǔn)遲到、早退，嚴(yán)格按照以下作息時(shí)間上下班：上午上班：9:00 上午下班：12:00上午上班：13:30 上午下班：18:00遲到/早退單次在10分鐘以內(nèi)，罰款10元；遲到/早退單次在20分鐘至30分鐘以內(nèi)，按曠工半天處理，罰款30元；遲到/早退單次在30分鐘以上，按曠工一天處理，罰款50元。曠工在既沒有走OA流程也沒有短信或口頭報(bào)備的屬無(wú)故缺勤，按曠工處理，一次罰款50元；其中，如查實(shí)確實(shí)有緊急事件或個(gè)人正當(dāng)原因當(dāng)時(shí)只短信或口頭報(bào)備，該員工在回公司一個(gè)工作日之內(nèi)，必須按相關(guān)制度補(bǔ)辦所有流程，違者一次罰款50元；遲到/早退單次超過(guò)30分鐘以上按曠工處理，一次罰款50元。處罰：處罰依照情節(jié)類別的嚴(yán)重程度給予警告、小過(guò)、大過(guò)。警告：在工作中發(fā)生錯(cuò)誤或不正當(dāng)行為，上級(jí)給予口頭或書面警告時(shí)：口頭警告一次罰款10元書面警告一次罰款30元工作時(shí)間私自離開工作崗位或防礙他人工作；不聽從管理指派，未完成工作任務(wù)者；無(wú)視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派工作內(nèi)容或無(wú)正當(dāng)理由反抗上級(jí)指示安排的行為。規(guī)定時(shí)間未能按時(shí)提交工作任務(wù)或因個(gè)人原因無(wú)法完成工作任務(wù)卻未及時(shí)匯報(bào)的行為。工作時(shí)間怠工，睡覺者；上班期間未佩戴工作牌者；外出、請(qǐng)假有在 OA系統(tǒng)上審核通過(guò)，卻未向行政報(bào)備者;.記過(guò)：不遵守公司規(guī)章制度，沒有紀(jì)律觀念和集體觀念，因個(gè)人原因給公司或他人帶來(lái)?yè)p失和影響，上級(jí)給予記過(guò)處罰時(shí)：小過(guò)一次罰款30元大過(guò)一次罰款50元小過(guò)遺失重要文件，資料，物品者；工作時(shí)間偷用，外出辦私事者；因遲到、早退、曠工，不能如質(zhì)如量有效達(dá)成工作目標(biāo)；大過(guò)對(duì)他人施加報(bào)復(fù)，吵架斗毆者;曠工三次以上、屢教不改者；6、基金適用方向員工學(xué)習(xí)資料的購(gòu)買和員工日?；顒?dòng)的支出等。7、基金的日常管理樂捐基金由樂捐管理部門負(fù)責(zé)管理（樂捐基金不屬公司財(cái)務(wù)部）每月三號(hào)前在公共群內(nèi)公開樂捐基金入賬、出賬、用途和經(jīng)手人的明細(xì)。8、基金審批流程樂捐基金首先由申請(qǐng)人寫好樂捐基金支出申請(qǐng)交予樂捐基金管理部門審批，再由總經(jīng)理簽字通過(guò)，最后由基金管理部門發(fā)放。申請(qǐng)人基金管理部門審批總經(jīng)理準(zhǔn)核基金管理部門確認(rèn)////9、基金違規(guī)處理方案樂捐基金對(duì)于違規(guī)和擅自挪用者做出以下相關(guān)處罰：樂捐基金如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)和擅自挪用者，一經(jīng)查實(shí)，按挪用基金金額的雙倍做出處罰。樂捐基金如有發(fā)現(xiàn)賬目審核出現(xiàn)差異情況，對(duì)樂捐基金管理部門基金發(fā)放者處基金差異數(shù)額的雙倍處罰。本制度從年月日起執(zhí)行E申請(qǐng)?jiān)蛏暾?qǐng)人基金管理部門審批匕總經(jīng)理核準(zhǔn)基金管理部門確