人力資源局的工作總結人力資源局的工作總結

人力資源指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動力量的人口之和。下面就是小編整理的人力資源局的工作總結，一起來看一下吧。

人力資源局的工作總結篇一

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在街道黨工委、辦事處的直接領導下，我辦以深入貫徹落實創(chuàng)立平安東湖工作為中心，以確保轄區(qū)治安持續(xù)平穩(wěn)、化解沖突糾紛促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定為重點，以捆綁作業(yè)提升轄區(qū)治安水平為目標，圓滿地完成了各項工作任務，為轄區(qū)各項事業(yè)進展供應了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，人民群眾安全感和幸福感不斷增加?，F(xiàn)將本年度的詳細工作總結如下：

一、工作回憶

（一）落實維穩(wěn)工作責任，維護轄區(qū)平平穩(wěn)定

一是充分發(fā)揮“五+2”沖突排查預警和準時調處機制，做好信息暢通和應急工作，整合資源有效處置突發(fā)性大事。由于應急措施到位，妥當化解了東樂花園居民反對撤除東樂連廊和天橋、巷子坊勞資糾紛、塘坑仔1號廠房租賃合同糾紛，金洲花園反對建立50萬伏高壓線大事等重大不穩(wěn)定大事。截至目前，我辦直接處理并化解的突出隱患糾紛59宗，已化解57宗，調處勝利率96.6%。二是做好涉軍訴求群體穩(wěn)控。連續(xù)深入落實“1對1”助困幫扶穩(wěn)控機制，在今年各重大敏感節(jié)點中，共勸導化解赴外地信訪6次，轄區(qū)內均未發(fā)生涉軍群體上訪信訪和不穩(wěn)定狀況。三是深入落實街道綜治信訪維穩(wěn)中心標準化建立。今年以來，綜治信訪維穩(wěn)中心調處高效，共準時分流并調處各類糾紛128宗，調處勝利率100％。

（二）推動基層治保組織建立，發(fā)揮群防群治作用

一是大力推動基層治保組織建立工作。目前，轄區(qū)9個社區(qū)治保組織進一步完善建立工作；其他企業(yè)、機關事業(yè)單位治保組織共11個，學校治保組織9個，掩蓋率100%。二是壯大群防群治隊伍，轄區(qū)各社區(qū)、各領域均成立了5大支群防群治隊伍，共6333人。今年以來，群防群治隊伍向公安機關供應破案線索共104宗，幫助公安機關破獲刑事（治安）案件36宗，排查化解沖突糾紛362宗，幫助排查安全隱患50處；同時，我辦積極協(xié)調東湖派出所開展群防群治輪值輪訓共11期，表彰104人次，落實群防群治獎金34000元。

（三）強化重點區(qū)域整治，穩(wěn)固平安社區(qū)成果

一是街道將翠湖社區(qū)作為今年重點區(qū)域整治對象，整合街道綜治辦、派出所、執(zhí)法隊、安監(jiān)科、在社區(qū)布心花園一區(qū)等老舊住宅區(qū)開展房中房整治、治安隱患排查整治等專項行動。專項整治期間共開展治安清查10次，排查安全隱患32處，出動警力42人，處理刑事警情5宗，環(huán)比下降16.7%，治安9宗，環(huán)比下降59%，社區(qū)治安面貌進一步提升。二是依據(jù)區(qū)打擊暴恐及掛牌整治工作相關要求，街道將布心市場片區(qū)、東樂喜薈城片區(qū)作為重點整治區(qū)域，協(xié)調派出所開展涉恐關注人員根底排查和信息采集，加強特種行業(yè)治理，指導內保單位安全防范等工作，今年以來轄區(qū)未發(fā)生涉疆涉維案等暴力恐懼大事。三是穩(wěn)固平安創(chuàng)立成果，在街道綜治部門和派出所共同努力下，社區(qū)治安環(huán)境得到顯著提升。今年以來，轄區(qū)治安刑事總警情同比去年下降21.38%，命案“零”發(fā)案。四是大力開展命案防范、反信息詐騙等各類平安宣傳，街道在各社區(qū)特地設計并定制平安宣傳欄，張貼命案防范、反信息詐騙等相關宣傳海報，提升居民安全防范意識；發(fā)放平安創(chuàng)立“致居民的一封信”10000余份，提高轄區(qū)平安創(chuàng)立知曉率。

（四）落實安全文明小區(qū)建立，提升小區(qū)安全水平

根據(jù)區(qū)創(chuàng)立安全文明小區(qū)工作要求，今年我街道將大望苑、心怡花園申請?zhí)岣邽榘踩拿餍^(qū)標兵單位，其中大望苑作為市政法委領導掛點小區(qū)重點創(chuàng)立。街道落實?？顚Ｓ?，積極指導小區(qū)開展創(chuàng)立工作，目前已初步完成創(chuàng)立，小區(qū)治安環(huán)境、市容環(huán)境和人文環(huán)境顯著提升，預備迎接上級部門考核驗收。

（五）禁毒宣傳教育工作常態(tài)化

一是積極開展禁毒宣傳教育。今年街道制定《東湖街道20xx年禁毒宣傳教育月活開工作方案》，以“預防新型合成毒品為主，珍愛生命，遠離毒品”為主題開展不同形式的宣傳活動10余次，特殊是勝利協(xié)辦20xx年XX市“禁毒杯”第十一屆中小學生網(wǎng)球錦標賽。二是落實戒毒在冊人員管控，目前東湖街道戒毒康復人員在冊35人，已就業(yè)15人，無業(yè)8人，強戒6人，空掛4人，失蹤2人；其中，參與尿檢人員結果均呈陰性。

（六）加大反邪教工作力度

一是以金湖社區(qū)創(chuàng)立“無邪教示范社區(qū)”為抓手，積極在全街道落實“三個五”無邪教街道和無邪教社區(qū)創(chuàng)立工作，已于10月份通過區(qū)防范辦初步驗收。二是開展“兩排一?！睂ｍ椃葱敖堂殴ぷ?，共排查重點樓宇5棟，走訪居民住戶100多戶，核查信息313人次，重點核查涉及“誣告濫訴”活動人員4名，加強教育轉化；同時，協(xié)調公安派出所勝利破獲組織邪教活動案件1起。三是落實反邪教警示教育陣地建立，街道特殊制作并張貼反邪教海報、發(fā)放宣傳冊子、資料共計約4500余張，開展宣傳活動10余場。

（七）大力開展“雷霆八號”整治非法營運專項行動

根據(jù)市、區(qū)“雷霆八號”專項行開工作要求，街道強化工作措施，充分發(fā)揮民兵力氣，將集中整治與日常巡查管控有機結合。截至目前，共開展專項行動35次，出動執(zhí)法工作人員1200人次，暫扣摩托車66輛，電動車496輛，三輪車144輛，違停527起，有力遏制了轄區(qū)非法營運囂張勢頭，進一步營造了轄區(qū)安全、有序的交通秩序。

（八）落實易肇事肇禍精神病人隨訪管控

一是街道成立精神衛(wèi)生綜合治理工作領導小組，加強對專項工作的組織領導。二是街道綜治辦主動協(xié)調區(qū)慢性病醫(yī)院，對轄區(qū)曾經(jīng)承受過診斷、治療、救助的重性精神病人進展全面梳理。據(jù)初步統(tǒng)計，轄區(qū)在冊人員211人，戶籍并居住96人，非戶籍并居住28人，戶籍不居住87人。三是會同社區(qū)工作站、民警上門進展全方位的排查，對已確診的精神病人，通過排查走訪把握其動態(tài)狀況，落實效勞和管控。四是人員信息準時錄入治理。按上級要求，已將居住在轄區(qū)的戶籍人員錄入到系統(tǒng)并進展跟進。

（九）抓好物業(yè)監(jiān)管和業(yè)委會指導工作

一是結合全區(qū)物業(yè)治理改革，完成綠映居、心怡花園、太白居、布心花園四區(qū)小區(qū)業(yè)委會換屆工作，積極推動金洲花園、寶龍苑、東湖豪庭、東樂花園、布心花園一區(qū)等小區(qū)業(yè)委會換屆選舉籌備工作。二是積極調處物業(yè)沖突糾紛，今年共調處各類物業(yè)投訴和沖突糾紛65宗，準時跟進并妥當處理了金洲花園業(yè)委會選舉、百仕達樂湖局部業(yè)主罷免現(xiàn)業(yè)委會糾紛、百仕達東郡物業(yè)治理糾紛等重點物業(yè)治理方面的沖突糾紛。

二、20xx年工作規(guī)劃

（一）仔細做好維穩(wěn)應急預警，妥當處理基層沖突糾紛。一是街道將連續(xù)做好重大不穩(wěn)定事項風險評估，制定應急預案，防止突發(fā)群體的大事。二是針對目前轄區(qū)物業(yè)沖突突出的狀況，將依據(jù)相關法律法規(guī)積極做好政策解釋溝通和穩(wěn)控工作，確保轄區(qū)穩(wěn)定。三是連續(xù)落實“1對1”幫扶維穩(wěn)機制，親密關注涉軍人員動態(tài)，落實關愛慰問，確保行蹤把握在可控范圍內。

（二）進一步標準街道綜治信訪維穩(wěn)中心日常工作。通過推動社區(qū)工作平臺建立，健全綜合協(xié)調機制，整合資源，集中處理重點難點工作。充分發(fā)揮綜治信訪維穩(wěn)中心樞紐作用，做好基層沖突排查和調處，確保轄區(qū)平平穩(wěn)定形勢。

（三）連續(xù)壯大群防群治隊伍，發(fā)揮基層治保組織作用。通過平安創(chuàng)立宣傳、文體活動宣傳等多種方式，引導和提倡群眾參加群防群治隊伍，營造社區(qū)巡防人人參加的良好局面。協(xié)調派出所加強對群防群治隊伍進展的業(yè)務培訓，不斷強化、發(fā)揮群防群治隊伍的在平安創(chuàng)立中的重要作用。

（四）大力開展平安宣傳，穩(wěn)固平安社區(qū)創(chuàng)立成果。連續(xù)大力開展命案防范、反信息詐騙等各類平安宣傳；提升小區(qū)物業(yè)治理，推動安全文明小區(qū)創(chuàng)立，并強化對已建成安全文明小區(qū)的日常動態(tài)治理。穩(wěn)固“無毒社區(qū)”“無邪教社區(qū)”“無傳銷社區(qū)”創(chuàng)立成果，維護社區(qū)平安和諧環(huán)境。

（五）堅持開展禁毒和反邪教宣傳工作，維護轄區(qū)純潔社會風氣。一是進一步開展禁毒宣傳教育工作，打好禁毒預防戰(zhàn)役，努力削減新吸毒人員的滋生；二是對反邪工作保持高度重視，注意基層信息的收集，積極開展反邪教宣傳活動，加強重點場所的檢查，并對重點人員專人跟進回訪。

（六）全面穩(wěn)固重點地區(qū)整治工作成果。加大排查整治力度，堅持開展重點區(qū)域整治、非法營運等專項行動，形成長效機制。

（七）連續(xù)落實易肇事肇禍精神病人管控。協(xié)調街道計生等相關部門扎實做好排查工作，切實摸清底數(shù)，把握現(xiàn)實狀況，有效預防精神病人肇事肇禍案件的發(fā)生。

（八）做好轄區(qū)物業(yè)治理糾紛、業(yè)委會糾紛的協(xié)調和化解工作。目前，社會經(jīng)濟形勢簡單多變，涉及物業(yè)治理、業(yè)委會選舉等方面常常發(fā)生沖突糾紛，街道將連續(xù)主動做好業(yè)委會的選舉換屆工作，努力化解物管糾紛，確保轄區(qū)平平穩(wěn)定。

人力資源局的工作總結篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標準，職能作用也在漸漸得到表達。

公司領導對人力資源部的建立極為關懷，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二.負責治理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三.合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理，按月精確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合治理部技術人員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化治理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工;言過其實，照成考勤不公的，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟悉到了自身的錯誤。

二.公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開頭實施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

三.進展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的治理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應的治理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏的業(yè)務人才。

四.幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等;

五.幫忙建立積極的員工關系，協(xié)調