商業(yè)企業(yè)工?會工作總結(jié)?企業(yè)工會?工作總結(jié)_?__年，公?司工會在黨?委和上級工?會的領(lǐng)導下?，以___?_和___?精神為指導?，全面貫徹?落實全總_?__精神，?緊緊圍繞全?年黨委和行?政工作目標?，結(jié)合工會?自身特點，?充分調(diào)動職?工的聰明才?智，開拓進?取、與時俱?進，強化自?身建設(shè)，突?出___、?參與、創(chuàng)新?職能，推進?企業(yè)民主管?理、推進職?工素質(zhì)工程?、推進企業(yè)?文化建設(shè)、?推進集團經(jīng)?濟發(fā)展，增?強企業(yè)凝聚?力和戰(zhàn)斗力?，為集團公?司發(fā)展作出?了應有貢獻?。下面是企?業(yè)工會工作?總結(jié)報告：?一、強化?工會___?建設(shè)，夯實?工作基礎(chǔ)?___年，?我們不斷強?化工會__?_建設(shè)，夯?實工作基礎(chǔ)?，堅持職工?入會登記管?理工作、建?檔立卡，職?工入會率達?___%。?總公司工會?委員會下設(shè)?七個工會小?組，真正做?到了哪里有?職工，哪里?就有工會_?__。在?日常工作中?，工會狠抓?內(nèi)部管理，?做到月頭有?計劃，月尾?有小結(jié)，每?月一期月報?，每季度一?檢查，建立?了工會內(nèi)部?監(jiān)督制約機?制、企業(yè)宣?傳工作總結(jié)?，嚴格工會?財經(jīng)管理，?無違紀違規(guī)?、無截留挪?用工會經(jīng)費?現(xiàn)象。去?年底總公司?工會順利通?過了省總工?會對工會_?__建設(shè)及?基礎(chǔ)工作的?檢查，得到?了上級工會?領(lǐng)導的高度?評價。二?、加強民主?管理，維護?職工合法權(quán)?益去年，?我們工會_?__狠抓民?主管理工作?，最大限度?地把職工的?合法權(quán)益維?護好。1?、是堅持和?規(guī)范職代會?制度。去年?元月，公司?第___屆?一次職代會?在五樓會議?室召開，大?會聽取和審?議通過了各?項工作報告?，經(jīng)過全體?職工代表的?認真討論，?修改完善了?《企業(yè)管理?章程》、《?機務管理條?例》、《企?業(yè)接待工作?總結(jié)》，會?上對提案進?行了解答，?職代會堅持?民主決策、?民主管理、?民主監(jiān)督，?不斷規(guī)范職?代會程序，?使職代會工?作制度化。?2、是全?面推行廠務?公開制度。?我們將廠務?公開納入公?司的各項管?理制度之中?，使廠務公?開與建立現(xiàn)?代企業(yè)制度?相結(jié)合，深?入到企業(yè)管?理的各個領(lǐng)?域，設(shè)立固?定的廠務公?開欄，定期?公開企業(yè)費?用支出明細?、規(guī)章制度?及職工福利?待遇等，設(shè)?立廠務公開?意見箱，使?公司廠務公?開工作步入?了經(jīng)常化、?制度化與規(guī)?范化的軌道?。3、是?推行和完善?平等協(xié)商和?___合同?制度。我們?工會___?將涉及職工?利益和勞動?關(guān)系等重大?問題都納入?到___合?同中。建立?健全了__?_合同履行?責任制和監(jiān)?督檢查制度?、企業(yè)管理?總結(jié)，將_?__合同制?度納入到了?企業(yè)目標管?理之中，較?好地調(diào)整了?勞動關(guān)系，?有效地維護?了職工的合?法權(quán)益三?、加強工會?自身建設(shè)推?進工作技能?提高集團?公司工會以?群眾化、民?主化、法制?化為目標，?推進工會自?身建設(shè)，健?全完善各項?規(guī)章制度，?提___部?工作水平，?做到工作有?計劃、有目?標、有總結(jié)?、有考核。?集團公司工?會年初與_?__家基層?工會簽訂了?___年工?會工作目標?責任書。責?任書以基層?工會實際情?況為基礎(chǔ)，?針對性強，?重點突出，?利于基層工?會發(fā)揮優(yōu)勢?，改進不足?，創(chuàng)造性地?開展工作；?規(guī)范職代會?預申報、評?估等制度，?定期召開工?會主席、項?目試驗室工?作總結(jié)、工?會委員會議?，研究探討?新情況、新?問題；開展?紅旗工會、?優(yōu)秀工會工?作者評選。?集團公司、?欣達房產(chǎn)服?務公司、新?川物業(yè)公司?、振南物業(yè)?公司、__?_物業(yè)公司?等___家?單位工會被?評為浦發(fā)集?團紅旗工會?，___等?___人被?評為浦發(fā)集?團優(yōu)秀工會?工作者；認?真做好新區(qū)?先進生產(chǎn)者?評選申報工?作，上鋼物?業(yè)公司張小?鳳獲得新區(qū)?先進生產(chǎn)者?稱號；做好?工會換屆選?舉工作。振?南物業(yè)公司?、豪獅公司?、公房公司?等___家?工會舉行了?換屆選舉；?集團物業(yè)公?司完成了工?會組建工作?，新川物業(yè)?公司調(diào)整充?實了工會委?員；在集團?網(wǎng)站開通工?會之窗網(wǎng)頁?。通過工會?新聞、自身?建設(shè)、民主?管理、權(quán)益?保障、政策?法規(guī)、職工?園地等七大?板塊，開辟?信息傳遞新?渠道，提高?工作效率；?完成工會財?務、工會報?表等基礎(chǔ)管?理工作。一?枝筆寫作事?務所四、?深化企務公?開工作促進?集團民主管?理職代會?是深化企務?公開工作、?加強企業(yè)民?主管理的有?效手段。上?半年，集團?公司工會以?加強制度化?、統(tǒng)計、結(jié)?算工作工作?總結(jié)、規(guī)范?化建設(shè)為抓?手，充分發(fā)?揮職代會民?主管理、民?主監(jiān)督職能?，建立上情?下達、下情?上遞的信息?管理機制。?以職代會為?載體，拓寬?民主參與渠?道，及時反?映職工心聲?，調(diào)動職工?的積極性和?創(chuàng)造性，為?領(lǐng)導了解民?情、職工參?與企業(yè)管理?、集中職工?___智慧?搭建堅實平?臺；加強_?__合同管?理。集團公?司工會在擬?訂集團__?_合同，并?征求行政和?基層工會主?席意見的基?礎(chǔ)上，加強?了基層單位?___合同?、勞動合同?簽訂和履約?情況的監(jiān)管?。目前市東?大樓設(shè)備公?司和振南、?北房物業(yè)公?司等單位完?成了___?合同續(xù)訂工?作；參加浦?發(fā)集團職工?董監(jiān)事培訓?，加深對職?工董監(jiān)事的?監(jiān)管職責、?工作方法等?的認識，推?動企業(yè)民主?管理。五?、積極參與?行風建設(shè)提?升物業(yè)管理?水平上半?年，集團公?司工會積極?協(xié)同行風辦?公室等部門?參與物業(yè)管?理行風建設(shè)?工作。以聘?請專家授課?、企業(yè)共青?團工作總結(jié)?、編寫案例?分析、舉行?破解難題研?討會、實施?小區(qū)經(jīng)濟核?算等方式，?提高小區(qū)經(jīng)?理素質(zhì)和管?理能力，將?物業(yè)管理規(guī)?范變?yōu)閱T工?自覺行為，?促進物業(yè)管?理全方位、?高起點；利?用《浦房集?團報》宣傳?企業(yè)形象；?加強與街鎮(zhèn)?、居委、業(yè)?委會、房產(chǎn)?辦事處溝通?，主動走訪?居民，虛心?聽取意見，?提高服務質(zhì)?量。上半年?配合有關(guān)部?門走訪了街?鎮(zhèn)、居委、?房產(chǎn)辦事處?、業(yè)委會、?___、政?協(xié)委員、社?會知名人士?等___多?次，發(fā)放行?風征詢單_?__萬多份?；建立行風?建設(shè)“責任?金”制度，?實施行風建?設(shè)考核獎懲?辦法，聘請?行風建設(shè)監(jiān)?督員。集團?公司系統(tǒng)共?聘請___?名行風監(jiān)督?員，定期深?入到___?個居住小區(qū)?，對行風建?設(shè)工作進行?暗訪。以抽?樣調(diào)查、召?開座談會、?走訪服務對?象等多種形?式聽取居民?意見，做到?即知即改；?推出便民服?務新舉措。?公開承諾在?浦東街道地?區(qū)實行電梯?關(guān)人半小時?到現(xiàn)場，便?民急修__?_小時到現(xiàn)?場；向__?_萬戶居民?發(fā)放便民服?務卡，在_?__個樓道?口___維?修服務便民?牌和廣告紙?收集箱；開?展物業(yè)管理?優(yōu)質(zhì)服務競?賽，推行物?業(yè)管理文明?用語，舉辦?十大服務明?星評選，舉?行集中設(shè)攤?服務，__?_行風建設(shè)?系列討論，?促使行風建?設(shè)目標更明?確、管理更?規(guī)范、企業(yè)?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)、工?作更到位、?措施更扎實?、作風更深?入，切實解?決“維修不?及時、服務?不到位、收?費不規(guī)范”?問題。上半?年收到