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第3頁(yè)共3頁(yè)銀行財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃一、強(qiáng)?化制度建設(shè)?,規(guī)范管理?,防范會(huì)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)?計(jì)工作是信?用社的一項(xiàng)?基礎(chǔ)性工作?,肩負(fù)著核?算業(yè)務(wù)、反?映經(jīng)營(yíng)成果?、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)?發(fā)展前景,?參加信用社?經(jīng)營(yíng)決策的?重要職責(zé)。?會(huì)計(jì)工作的?好壞,直接?影響信用社?的信譽(yù)和地?位,關(guān)系到?信用社的生?存發(fā)展。為?此要加大會(huì)?計(jì)內(nèi)控制度?建設(shè),從嚴(yán)?治社,化險(xiǎn)?增效。(?一)要堅(jiān)持?不懈抓好會(huì)?計(jì)規(guī)范化管?理。從整體?上改變會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作狀?況,對(duì)未實(shí)?現(xiàn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)?的信用社要?重點(diǎn)檢查輔?導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)驗(yàn)收,促?其達(dá)標(biāo);對(duì)?已達(dá)標(biāo)的信?用社要定期?堅(jiān)持檢查保?證質(zhì)量。力?爭(zhēng)___年?信用社會(huì)計(jì)?工作達(dá)標(biāo)_?__%,+?個(gè)信用社達(dá)?標(biāo)升二級(jí),?升級(jí)面達(dá)_?__%以上?。(二)?整章建制,?完善內(nèi)控制?度。針對(duì)轄?區(qū)信用社會(huì)?計(jì)的情況,?進(jìn)一步修改?《信用社財(cái)?務(wù)管理辦法?》、《電子?聯(lián)行和微機(jī)?業(yè)務(wù)操作規(guī)?程》等,制?定出一套具?有自身特點(diǎn)?、便于信用?社會(huì)計(jì)操作?執(zhí)行的內(nèi)部?管理制度規(guī)?范體系,進(jìn)?一步規(guī)范財(cái)?會(huì)人員的行?為,將各種?會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控?制在規(guī)定的?范圍之內(nèi),?達(dá)到查錯(cuò)防?弊、堵塞漏?洞、消除隱?患,保證業(yè)?務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行?的目的。?(三)確立?激勵(lì)機(jī)制,?全面提高會(huì)?計(jì)工作質(zhì)量?。一是設(shè)立?會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵?押金。每個(gè)?會(huì)計(jì)員交_?__元作為?保證金,實(shí)?行錯(cuò)帳自賠?;二是加大?對(duì)會(huì)計(jì)工作?質(zhì)量考核力?度,對(duì)檢查?發(fā)現(xiàn)不合規(guī)?會(huì)計(jì)憑證,?每張扣工資?___元,?記帳不合規(guī)?的每筆扣_?__元,計(jì)?息差錯(cuò)的按?差錯(cuò)金額退?賠補(bǔ)收入帳?;三是開(kāi)展?會(huì)計(jì)工作評(píng)?比,獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣,對(duì)會(huì)計(jì)?工作成績(jī)顯?著,安全無(wú)?事故的會(huì)計(jì)?頒發(fā)榮譽(yù)證?書(shū),給予表?揚(yáng),對(duì)會(huì)計(jì)?工作質(zhì)量差?的會(huì)計(jì)員通?報(bào)批評(píng),并?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處?罰。二、?重管理、抓?落實(shí)、巧理?財(cái)、創(chuàng)效益?。___?年利潤(rùn)計(jì)劃?目標(biāo),確定?社社盈余,?盈余面達(dá)%?,盈利額_?__萬(wàn)元。?綜合費(fèi)用額?壓縮到%。?財(cái)務(wù)管理的?主題應(yīng)是加?強(qiáng)核算,增?收節(jié)支,支?持業(yè)務(wù)的發(fā)?展與創(chuàng)新,?進(jìn)一步提高?經(jīng)濟(jì)效益。?我們將以加?快財(cái)會(huì)管理?創(chuàng)新為動(dòng)力?,找準(zhǔn)財(cái)會(huì)?工作改革和?突破口,實(shí)?行積極有效?財(cái)務(wù)措施。?(一)強(qiáng)?化成本管理?,嚴(yán)格控制?費(fèi)用支出。?對(duì)信用社實(shí)?行綜合費(fèi)用?率、費(fèi)用限?額“雙軌制?”管理辦法?。以收定支?“總額控制?、單項(xiàng)包干?、節(jié)約留用?、超支自負(fù)?”。一是以?收入為基數(shù)?,測(cè)算確定?各社的應(yīng)控?費(fèi)用額;并?對(duì)存款、收?息任務(wù)完成?好的信用社?獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。?二是實(shí)行重?大費(fèi)用請(qǐng)示?報(bào)告制度,?信用社凡開(kāi)?支___元?以上的,無(wú)?論什么性質(zhì)?,事先寫(xiě)出?請(qǐng)示報(bào)告,?審批后方可?入帳。三是?堅(jiān)持財(cái)務(wù)開(kāi)?支公開(kāi)制,?每月向職工?張榜公布財(cái)?務(wù)開(kāi)支明細(xì)?帳,增加透?明度。接受?群眾監(jiān)督,?把住財(cái)務(wù)支?出的關(guān)鍵性?閘門(mén),節(jié)支?增效。(?二)大力盤(pán)?活信貸資金?,積極收回?到逾期貸款?,努力提高?貸款收息率?。實(shí)行工效?工資,切實(shí)?落實(shí)“以包?貸、包收、?包管理、包?效益”內(nèi)部?信貸崗位責(zé)?任制,增加?信貸人員的?工作責(zé)任心?,采取靈活?多樣的辦法?,積極清收?貸款應(yīng)收利?息,防止人?情收息,杜?絕“跑、冒?、滴、漏”?現(xiàn)象。創(chuàng)造?一個(gè)新穎生?動(dòng)的效益工?作局面,貸?款收息額力?爭(zhēng)達(dá)到萬(wàn)元?,貸款收息?率力爭(zhēng)超_?__%。?(三)立足?增加存款總?
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