第21頁共21頁2023年公司半年工作總結(jié)范文2023年公司半年工作總結(jié)范文。20xx年公司半年總結(jié)報告XX年在誠惶誠恐中到來，半年時間，國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災害等大事，我們的祖國仍然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務，巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了XX年大半年，其間獲得了許多成績，也得到了許多經(jīng)歷教訓，今天在蘇州這個美妙的地方召開半年工作會議，也是我們公司開場開展的表現(xiàn)，下面我想從幾個方面說說。首先談公司方面所取的成績：一、公司逐漸制度化，由創(chuàng)業(yè)階段向開展階段擴展XX年，公司首先是財務制度上的完善，標準了公司財務開支的程序，減小了因管理造成損失的風險，盡量躲避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門，制定了采購和月結(jié)算制度，合約部門，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格，勞務合同進展工程交底;員工實行了自我評分與工程、公司綜合考評相結(jié)合的制度。二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲藏上下大功夫。XX年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及工程要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進一大批新穎血液，目前情況看，他們有開場閃閃發(fā)光的，(無錫蔣工、蘇州馬工)，大學生的引進是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的奉獻，另一方面說明人才儲藏是公司的一個戰(zhàn)略，誠然，大學生是零起點，故需要我們公司擔當起培養(yǎng)和引導他們的責任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負責人選用專業(yè)人才，專才專用，人人盡其用。三、勞務分包逐漸走專業(yè)化。長風一號樓、無錫古運河工程的勞務改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化。四、公司文化開場形成XX年公司開場對員工體檢、專業(yè)培訓等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。再次談XX年上半年所存在的問題：1材料部門：材料是占工程本錢的60-70%，深感其重要，但是材料部門在各工程材料采購價格上的透明性、比擬性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。工程管理上，方案與使用脫節(jié)，現(xiàn)場控制力度不夠，收料程序需加強監(jiān)控，勞務合同不明確;局部材料采購不及時，庫管制度上急需加強。2合約部門：合同交底要及時及全面，勞務及分包簽證及結(jié)算不購及時。勞務合同的簽訂逐步要求工程管理人員參與。3工程部門：野蠻施工在有些工程尤為突出，施工時管理人員沒有預控性，加之責任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風工程存在過，龍湖工程出現(xiàn)了，本錢意思比擬差，重復施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態(tài)、擺正位置;強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作，但是在某些工程還是存在很嚴重的問題，從上到下沒有責任心，工程進度是隨機和隨意的，沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務和分包，被人牽著鼻子走，這說明除了才能外更能說明的是承當不起責任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把工程委托給各位，靠的是我們的責任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承當起責任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間;如方定，你來自勞務有吃苦勤勞的精神，有經(jīng)歷，但工程把四標段給你，你就要流汗水，表現(xiàn)出來，有些工程還有處處打小算盤，盤算勞務、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀開展、共謀進步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的，她回絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴以律己，以身作那么，用開展的目光躲避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。最后談談下半年的工作方案：1、8月份完善各工程的材料結(jié)算制度，采購200-300萬的周轉(zhuǎn)材料。召開XX年新近員工培訓會。對各工程平安檢查2、9月份安排其它工程管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓會。建立起材料采購信息平臺。3、10月份召開工程負責人及部門高管培訓會各位高管，我以上的講話，不是針對某個人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。20xx公司員工上半年工作總結(jié)假如說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不管所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪里，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息搜集整理工作，乍看起來信息搜集數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了到達成功的原理。倘假設能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富別人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。其次，對我半年來的工作狀況做一個小結(jié)。(一)學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步進步、升華。我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作，通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡的應用，將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供給等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關公布的政策法規(guī)進展及時、準確、全面的采集、處理，為公司今后宏觀決策提供根據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地擴大了我的知識量。在對信息進展整理的過程中，又進步了我對office等辦公軟件的純熟程度，同時也增進了對檔案管理知識的認識。除此之外,我還嘗試著進展了xx工程的本錢估算，使我有時機能接觸到估算理論工作，對本錢估算知識有了一個從理論到理論的升華過程。結(jié)合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步探究和考慮，活學活用，來解決實際的問題。(二)即使是最根底的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以進步工作效率。我工作的很大一局部內(nèi)容，與信息檔案的搜集、整理有關，本來以為這是一種比擬枯燥的工作，其實，假如有心多考慮一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進展整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進展橫向比擬，當然，隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。20xx公司員工上半年工作總結(jié)20xx公司員工上半年工作總結(jié)當然，我在工作中還存在著一些缺乏之處，如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標，將自己的知識背景和公司的詳細環(huán)境互相交融，利用自己精力充分、承受才能強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術(shù)，為公司的開展盡我綿薄之力。20xx公司員工上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過半，這半年客服班經(jīng)歷了兩次的搬遷，也迎來了新的同事?；貞浬习肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷，也是自己正式入職后的第一個半年，這段時間里自己有很多的成長，也有缺乏?？偨Y(jié)如下：這段時間在領導和身邊同事的幫助下，經(jīng)過自身的努力，無論是業(yè)務知識還是在獨立處理問題的才能上，我都有了一定的進步。可以獨立完成日常工作，業(yè)務技能有了很大的進步。在認真做好日常各項工作的同時，能努力完成領導交代的其它工作任務，積極參加站上及科室組織的各項培訓和學習，工作之余能積極走出車站，“三進一上”對總站的班次情況進展宣傳營銷。在工作中，我不斷學習，身邊的同事都是我的教師，盡管在這半年的努力中有了一些進步，但是還存在著很多的缺乏，以下幾點有待進步：一、工作心態(tài)不夠穩(wěn)定。工作中有時候難免遇到個別旅客的來電時，會因為對方無意的刁難和不理解而產(chǎn)生厭煩著急的情緒，在答復旅客咨詢時語氣欠佳，沒有耐心。二、工作過程不夠細致。日常工作____思想產(chǎn)生惰性，忽略接聽的效勞細節(jié)，有時候在咨詢較多時開頭結(jié)尾效勞用語不夠標準完好，在宣傳總站購票窗口時不夠詳細。三、工作中缺乏總結(jié)。工作后不能及時找出存在問題、反思自身缺乏，工作成果和工作方法沒有及時梳理和總結(jié)，缺少工作目的。四、工作不夠激情主動。工作中缺少激情，安于現(xiàn)狀，創(chuàng)造力缺乏?？梢哉J真完成工作任務，但是缺少主動承當新工作的積極性。針對工作中自身存在的缺乏，將在今后的工作中不斷改良，嚴格要求自己，努力按照優(yōu)秀員工的標準催促自己，做好以下方面：.F132.1、調(diào)整心態(tài)，加強耐心。在今后的工作中適當調(diào)整自己的心態(tài)，擅長調(diào)節(jié)不良情緒，多一點耐心，多站在旅客的角度想問題，尋找最合適自己的工作方法，用心微笑，真誠效勞，真正做到把旅客當朋友，爭取可以盡善盡美的解答每位旅客的____。2、不斷學習，加強專業(yè)性。加強對業(yè)務知識的純熟掌握，靈敏運用，自動自發(fā)的學習，擴大知識面，充實業(yè)務技能。提升自身素養(yǎng)，加強作為一名話務人員的專業(yè)性，從業(yè)務純熟程度、語言表達技巧、處理問題才能等各方面加強專業(yè)性。3、注重細節(jié)，加強溝通。工作中仔細認真，注重容易無視的效勞細節(jié)，效勞用語標準標準，宣傳總站全面到位。加強與同事之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)自身缺乏，學習工作經(jīng)歷。4、及時總結(jié)，不斷積累。對工作中出現(xiàn)的問題及時分析^p，不斷改正，擅長整理，總結(jié)經(jīng)歷，加強處理問題的才能。多學習身邊同事好的工作方法，取長補短，不斷完善自己的工作，為今后工作創(chuàng)造條件。f132.更多工作總結(jié)擴展閱讀2023年公司上半年工作總結(jié)20xx年公司上半年工作總結(jié)一上半年+++公司在市(縣)局的正確領導和支持下，抓住市場開展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，進步效勞程度和管理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強保安隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來，公司在經(jīng)營、完善管理、培訓、組織機構(gòu)建立等方面都獲得一些成績，效勞質(zhì)量得到了社會的認可，目前公司有員工330余名，效勞客戶單位達50多家?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速開展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。2023年2月，公司董事長推出了“信任、團結(jié)、推崇、原那么、自檢、忠誠”12字為企業(yè)開展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深化推進企業(yè)文化建立。為打造企業(yè)文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深化解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認真學習領會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速開展，進步企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和發(fā)奮圖強的美妙愿望，增強了企業(yè)的核心力量。二、全面開展作風紀律整頓活動進步全員綜合素質(zhì)為實在增強保安員組織紀律觀念，進步全體人員的綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變保安效勞工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氣氛，2023年3月初開場，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風紀律整頓工作施行方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進展談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進展自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進步。公司堅持周例會，要求機關工作人員每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進展走訪，理解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反應意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原那么，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務工資的作用。重新編排中隊，標準服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化業(yè)務知識學習每月不低于兩次。為了到達進步隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結(jié)果;及時上報所轄崗位存在平安隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、平安、無事故發(fā)生。四、拓展保安效勞業(yè)務發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建立和社區(qū)警務戰(zhàn)略中，更好地為社會提供安保效勞。今年2月份，將公司原效勞中心并入技防效勞中心，成立技防效勞中心，開展報警平臺業(yè)務。迅速完善公司安保效勞功能。技防中心根底設施從2月末開場正式投入運營到如今有4個月時間，開展聯(lián)網(wǎng)報警戶30家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處。并得到了社會的認可，前景看好。公司督察大隊，在半年的督查工作中，總計行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次，突擊檢查4次，有針對性督查7次。并對違紀人員加強教育、給予處分。有力地保證了隊伍風貌。公司特勤大隊這半年執(zhí)行大型安保勤務任務11次，現(xiàn)場配合公安機關處理和控制各種違法違規(guī)事件23次，組織各種應及訓練和報警、出警演席演練10余次?？茖W合理的安排了特勤體能和軍事訓練科目，使特勤隊員體能和機動、處置才能有了大幅度提升，處理隊員違規(guī)、違紀、事件14起，在執(zhí)勤中得到表揚和嘉獎的隊員10人次。另外，在配合公司聯(lián)網(wǎng)報警中心24小時特勤聯(lián)網(wǎng)報警出警任務中，做到了出警及時，保障有力，客戶目前無一例因出警原因引起投訴。并完成配合崗勤大隊對礦山進展了前期警衛(wèi)、護衛(wèi)任務。積極協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定，加強了公司對社會方面治安防范力度，積極創(chuàng)造了社會效益。公司駐外市(縣)分支機構(gòu)半年來，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，拓展保安效勞業(yè)務，在原有效勞客戶單位的根底上，又與9家客戶單位簽訂安保效勞合同。同時、督查工作也相應跟緊，半年來全面檢查安保執(zhí)勤崗位工作情況60余次，夜間行程千余公里查12余次。目前崗勤保安員到達近百人，并圓滿出色地完成各類安保勤務任務，受到客戶單位獎勵及當?shù)豞___和周邊群眾的贊許和認可。大力提升威遠保安在當?shù)氐牧己寐曌u五、調(diào)整領導班子有效推進企業(yè)管理唯有強班子，才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。2023年5月，為適應新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略開展需要，為了進一步完善管理形式和體系，保障公司各項工作的順利開展。威遠公司新任命原公司副總經(jīng)理+++擔任公司總經(jīng)理，代表企業(yè)施行全面管理。并對中層管理部門和負責人進展了調(diào)整，進步公司管理人員駕馭隊伍的程度。使得各職能部門，分工明晰、合理、責任也較之以前更為明確。公司新的領導班子成立后，針對公司現(xiàn)狀，對原有的規(guī)章制度進展匯總，對不合理的規(guī)章制度進展了修訂，增加了督查獎懲制度的詳實內(nèi)容，增加了大量理論性強操作方便的規(guī)定。總經(jīng)理以科學開展觀為指導，根據(jù)“抓管理、抓平安、抓效果、分清責任”的整體工作思路，強化隊伍管理，加強隊伍建立，對崗勤大隊的管理適時進展適應性戰(zhàn)略性舉措，推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責任狀，強化公司管理，層層抓落實，調(diào)動全員的工作積極、創(chuàng)造性，強化全員的責任感、使命感、緊迫感，進步全員的工作效率和效勞質(zhì)量，促進公司又快又好的開展，進步隊員素質(zhì)，做好市場效勞。增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升品牌和市場競爭力，有效推進企業(yè)的開展之路。同時提出開節(jié)流，積極開拓業(yè)務。節(jié)約本錢，進步保安派駐效勞費用和派駐人數(shù)。制定了相應的制度和規(guī)定，同時在全公司開展“厲行節(jié)約、反對浪費”活動，把反對鋪張浪費，樹立節(jié)儉持“家”的思想、樹立艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的良好風氣，作為打造企業(yè)先進文化的一項最樸實的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責任感和凝聚力得到了明顯增強。六、以人為本增強公司凝聚力今年4月，公司編制、印刷、發(fā)放到人手一冊《企業(yè)員工管制制度》既(企業(yè)淘汰機制)，公司通過建立科學的、比擬完善的合法的理性的企業(yè)淘汰機制作為評估體系和程序，在符合勞動合同法規(guī)定的前提下采用淘汰制來標準企業(yè)管理，以促進員工具有危機意識、競爭意識、糾正工作的偏向，進步自身素質(zhì)，不斷進步執(zhí)行才能，挖掘員工的潛能和干事創(chuàng)業(yè)的激情，從而最大限度地實現(xiàn)自身的價值，不斷推進企業(yè)安康快速開展。公司堅持以人為本的管理理念，向全體保安員下發(fā)《保安員工資標準意見建議調(diào)查表》、《保安員工資標準與企業(yè)開展建議調(diào)查表》，充分解讀員工的建議。根據(jù)對員工“調(diào)查表”意見的梳理和分析^p。決定充分尊重員工的意愿，采納員工的合理化建議，今年對員工工資待遇進展兩次上調(diào)，合理地確定工資標準。工資普調(diào)按照高于國內(nèi)同行業(yè)工資程度，并適度向崗勤一線保安員傾斜，調(diào)整范圍之大惠及公司及所屬公司每一個員工，保安員隊伍整體收入程度得以大幅進步，根本滿足大家的愿望，對穩(wěn)定老員工，吸引新員工，穩(wěn)定人力資管理起到一定的積極的作用。同時，公司工會積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，組織保安員做安康體檢，通過安康體檢，使大家理解了自己的身體狀況，及早發(fā)現(xiàn)疾病和預防疾病，對于穩(wěn)定員工隊伍起到了很好的作用，并進一步增強了員工對公司的歸屬感和幸福感，實在關心員工在學習生活和工作上的實際困難，深化基層、走訪看望家庭困難的保安員家屬，同時還積極扶持社會弱勢群體，看望慰問困難百姓。為深化貫徹《保安效勞管理條例》，公司于今年四月成立了武裝部暨組建應急分隊，五月成立了威遠公司黨支部，在黨支部的領導下，公司在全體保安員中積極開展保安員根底知識競賽活動，引導和幫助廣闊員工深化學習保安員根底知識，改善保安員綜合素質(zhì)，強化保安教育、管理、培訓工作，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度，進一步激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)熱情和工作積極性，為公司標準化建立奠定良好的理論根底。為適應現(xiàn)代社會知識快速更新和企業(yè)開展的需要，引導員工開拓進取，不斷進步自身素質(zhì)和崗位競爭力，掀起一個“人人講學習，處處遵標準、事事保平安”的高潮，促使每一名員工，立足崗位，學好本領，并形成一種團結(jié)合作、積極進取、甘于奉獻、樂于助人的企業(yè)精神，到達“創(chuàng)立學習型組織、爭做知識型保安員”的要求，營造一種只爭朝夕、不進那么退的學習氣氛，同時，檢驗保安員一年來在知識、技能和程度等方面進步的情況，鞭策員工不斷學習和進步。公司堅持以人為本的管理理念，有效地鼓勵員工、調(diào)發(fā)動工積極性、為打造“平安建平、文明城市”更好地做出奉獻，半年來，公司收客戶單位表揚信9封、錦旗三面，協(xié)助公安部門抓獲違法3人，調(diào)解各類糾紛20起，防止災害事故2起。有效遏制重大惡性事件2起。無事故、無傷亡和重大刑事案件發(fā)生，保證了客戶單位工作穩(wěn)定和諧的消費經(jīng)營秩序，有力的維護了社會的穩(wěn)定。保安員恪盡職守，積極工作，以優(yōu)質(zhì)效勞，良好的形象認真履行保安職責，在平凡的保安崗位做出了積極奉獻，涌現(xiàn)出一批值得表揚和稱贊的事例。受到了客戶單位的高度評價和贊譽，為構(gòu)建和諧社會，平安城市奠定根底，為當?shù)毓膊块T發(fā)生警情，出警減輕負擔，實現(xiàn)科技強警，加快電子化、信息化建立步伐，使我們這支隊伍在社會治安防控體系建立和社區(qū)警務戰(zhàn)略中充分地發(fā)揮輔警作用。半年來，公司雖然獲得了一些成績，但目前公司還有許多地方存在缺乏。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中積極探究和尋求最正確的解決途徑。20xx年公司上半年工作總結(jié)二今年以來，在財政廳及某某控股的正確領導和支持下，某某管理公司按照年初制定的方案，認真開展各項工作，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，獲得了一定成績，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、關于大廈工程方面的工作(一)辦公室搬遷及酒店試營業(yè)經(jīng)過全體工程人員的艱辛努力，1月中旬，大廈辦公區(qū)域裝修和酒店裝修相繼完成?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于1月18日開場陸續(xù)搬入大廈開場辦公。管理公司與上海錦江充分溝通、通力合作，某某國際商務酒店于1月21日如期開場試營業(yè)。(二)關于大廈整改工作隨著各單位的進駐和酒店的試營業(yè)，大廈在使用中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了一些細小的問題。大廈指揮部廣泛征求包括酒店在內(nèi)的各單位意見，對發(fā)現(xiàn)的問題進展匯總列明。3月5日召集長大、23冶、亞太等15家施工單位召開工程掃尾和問題整改專項會議，明確了各施工單位整改職責和期限(即4月底全部完成整改工作)，要求各相關單位進展自查自糾，確保大廈每一系統(tǒng)交付后能正常運轉(zhuǎn)。到目前為止，餐廳及酒店客房運行良好，獲得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。其后，根據(jù)某市市公安消防支隊建筑設計防火審核意見書和建筑工程開工消防驗收意見書的要求，公司就增加滅火器材等方面完善了初步滅火系統(tǒng)的平