編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日海納百川頁(yè)碼：第頁(yè)國(guó)企房地產(chǎn)公司成本工作會(huì)講話一、2021年成本管理工作成績(jī)肯定

充分肯定集團(tuán)2021年的成本管理工作取得了較好成績(jī)。在招投標(biāo)、建立市場(chǎng)合理價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)、精裝戰(zhàn)略集采、成本降造等方面工作成績(jī)效果顯著。指出集團(tuán)30個(gè)陳年未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算工作在2021年取得重大突破，完成相關(guān)項(xiàng)目結(jié)算工作。

二、對(duì)當(dāng)前及以后的成本管理工作提出三點(diǎn)要求

1.重視成本管控意識(shí)的提高，進(jìn)一步樹(shù)立全員、全過(guò)程、全成本理念

明確全員、全過(guò)程、全成本概念和內(nèi)涵，項(xiàng)目所有人都是成本管理參與者，在成本過(guò)程管理中應(yīng)以收益的視角去看成本管理，項(xiàng)目的成本不僅涉及到建安，還包括營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、稅收等，不僅要考慮到價(jià)格，還應(yīng)充分考慮到工期和資金利息成本，應(yīng)做到項(xiàng)目總成本最優(yōu)。

明確區(qū)域、項(xiàng)目公司是成本管理的責(zé)任主體，各層級(jí)總經(jīng)理是成本管理的第一責(zé)任人，只有總經(jīng)理重視了，大家才能更有效地重視起來(lái)。抓好組織體系建設(shè)，加強(qiáng)成本人員配置，提高成本人員業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)成本人員的話語(yǔ)權(quán)，促進(jìn)成本管控能力的提高。

2.確保成本管理制度辦法有效落地執(zhí)行，創(chuàng)新成本管控措施

2021年成本檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，很多是基礎(chǔ)性的低級(jí)問(wèn)題，這說(shuō)明我們制度辦法的執(zhí)行力還不到位。人們常說(shuō)寧要二流戰(zhàn)略一流執(zhí)行力，也不要一流戰(zhàn)略二流執(zhí)行力，就是這個(gè)道理，要強(qiáng)化執(zhí)行力。去年年底對(duì)標(biāo)調(diào)研的中海，總包合同僅約定鋼筋、混凝土可調(diào)差，其余均不調(diào)；項(xiàng)目變更簽證50萬(wàn)以內(nèi)的區(qū)域總經(jīng)理審批，超過(guò)50萬(wàn)的報(bào)集團(tuán)審批；工程竣工驗(yàn)收后一般分包結(jié)算6個(gè)月內(nèi)完成，總包結(jié)算1年內(nèi)完成。

針對(duì)執(zhí)行力和措施創(chuàng)新，提出以下幾個(gè)問(wèn)題請(qǐng)大家思考研究：⑴項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行成本交底；⑵項(xiàng)目總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成本情成本管控措施

2021年成本檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，很多是基礎(chǔ)性的低級(jí)問(wèn)題，這說(shuō)明我們制度辦法的執(zhí)行力還不到位。人們常說(shuō)寧要二流戰(zhàn)略一流執(zhí)行力，也不要一流戰(zhàn)略二流執(zhí)行力，就是這個(gè)道理，要強(qiáng)化執(zhí)行力。去年年底對(duì)標(biāo)調(diào)研的中海，總包合同僅約定鋼筋、混凝土可調(diào)差，其余均不調(diào)；項(xiàng)目變更簽證50萬(wàn)以內(nèi)的區(qū)域總經(jīng)理審批，超過(guò)50萬(wàn)的報(bào)集團(tuán)審批；工程竣工驗(yàn)收后一般分包結(jié)算6個(gè)月內(nèi)完成，總包結(jié)算1年內(nèi)完成。

針對(duì)執(zhí)行力和措施創(chuàng)新，提出以下幾個(gè)問(wèn)題請(qǐng)大家思考研究：⑴項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行成本交底；⑵項(xiàng)目總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目成本情況及管控心中有數(shù)；⑶實(shí)行項(xiàng)目定期動(dòng)態(tài)成本分析制度；⑷建立成本管控考核制度辦法；⑸重視項(xiàng)目資本化利息的重要性。

3.如何做好疫情下的成本工作

由于疫情影響，房地產(chǎn)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)了40多家房企1-2月影響4000多億貨值，單月運(yùn)行成本235億元，另外上半年各房企到期貸款5300億元，疫情對(duì)房企影響是較大的，因此一些房企面臨資金回籠困難，現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉。據(jù)統(tǒng)計(jì)2021年有330家房企破產(chǎn)，2021年1-2月（截止2月中旬）已有60多家房企破產(chǎn)。疫情已經(jīng)給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)重大影響，給房企帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。

針對(duì)當(dāng)前的疫情，我們要有風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)認(rèn)識(shí)，同時(shí)更要有轉(zhuǎn)危為機(jī)的意識(shí)，要密切關(guān)注中央和地方政府對(duì)房地產(chǎn)政策的變化，與行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取政策支持，減少受限資金，抓住放寬限售限貸、員工緩交社保等有利政策。對(duì)于地方擴(kuò)大基建投資，部分基建重要材料（鋼筋、水泥等）將會(huì)供不