競選崗位：執(zhí)行經理崗位競聘報告競聘人：李小娟時間：2020/08/16競選崗位：執(zhí)行經理崗位競聘報告競聘人：李小娟時間：20201個人簡介崗位認知競選優(yōu)勢工作規(guī)劃目錄CONTENTS01020304個人簡介崗位認知競選優(yōu)勢工作規(guī)劃目錄CONTENTS01個人簡介添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題01個人簡介添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題01競選崗位：經理基本情況學歷：本科出生：1991.12..9持有證書：會計師資格證、英語八級等級證書、普通話一級乙等證書、計算機高級等級證書籍貫：湖北武漢專業(yè)：行政管理、經濟貿易政治面貌：中國共產黨黨員

自我評價：熱情開朗、努力上進，融入性很強并且非常執(zhí)著的人。熱愛并且長期不斷學習積累，各方面不斷完善自己，努力追求卓越的發(fā)展。競選崗位：經理基本情況學歷：本科出生：1991.12..9持工作經歷1.2.3.4.添加標題請在此添加您的文字內容，請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容，請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容，請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容，請在此添加您的文字內容。工作經歷1.2.3.4.添加標題請在此添加您的文字內容，請在2016年9月榮獲當圖網有限公司“卓越進步獎”12017年12月榮獲當圖網公司“優(yōu)秀組長”22017年02月榮獲當圖網公司“最佳員工”3請輸入你獲得的獎項請輸入你獲得的獎項4請輸入你獲得的獎項請輸入你獲得的獎項5工作經歷2016年9月榮獲當圖網有限公司“卓越進步獎”12017年1崗位認知添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題02崗位認知添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題02自身不僅要對現金貸業(yè)務流程非常熟悉，還要具備較強的銷售能力，隨時能給予組員必要的指導。能夠營造出充滿激情、努力奮進的團隊氛圍，調動組員工作積極性，幫助其解決所遇到的問題，關注業(yè)績低迷的組員，幫助其調整心態(tài)，以取得更好的團隊業(yè)績。自身需要具備較強的溝通管理能力，能夠做好指令的下達和執(zhí)行，協(xié)助上級完成好管理工作，做好與組員以及與其他部門的溝通。自身需要具備一定的數據整理分析能力，根據小組的業(yè)績情況分析總結，發(fā)現分析問題，解決問題，提高團隊業(yè)績。小組內的“培訓師”部門內的“接線員”工作中的“催化劑”小組內的“風向標”崗位認知崗位認知自身不僅要對現金貸業(yè)務流程非常熟悉，還要具備較強的銷售能力，競選優(yōu)勢添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題03競選優(yōu)勢添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題03相信自己，業(yè)績穩(wěn)定雖然我第一次進入銷售這個行業(yè)，但我相信天道酬勤，不服輸的性格讓我積累了較多的電銷技巧，憑借自己的技巧和努力都有做出相應的成績，一路走來無愧于心。領導開拓能力曾擔任過團隊長助理，對于組織團隊、協(xié)調管理有一定的經驗，并取得了一些顯著的成績。年輕激情，有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望，敢于開拓，懂得領導團隊一起實現目標。競選優(yōu)勢相信自己，業(yè)績穩(wěn)定雖然我第一次進入銷售這個行業(yè)，但我相信天道工作規(guī)劃添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題04工作規(guī)劃添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題04業(yè)務變化快氛圍懶散新人成長慢現金貸快速發(fā)展中存在的問題不夠充分的現金貸業(yè)務知識培訓，導致很多新員工上線以后對業(yè)務流程還不夠熟悉，提單量高，填單審核通過率低，甚至需要填單崗進行銷售，拖延填單效率。頻繁的改革，多種大膽嘗試，導致銷售人員不能及時的調整，業(yè)績下滑，以及心態(tài)和工作熱情丟失。銷售每天工作目標不明確甚至沒有目標，加上數據下發(fā)不及時等，電銷做業(yè)績不夠積極主動，沒有激情和干勁。工作規(guī)劃業(yè)務變化快氛圍懶散新人成長慢現金貸快速發(fā)展中存在的問題不夠充現金貸快速發(fā)展中存在的問——具體措施注重新員工培訓注重團隊建設注重流程追蹤有效利用中午休息時間對新員工進行現金貸業(yè)務知識培訓，包括辦理流程、如何跟進，實時幫助組員把控好每一單客戶，經常做優(yōu)秀錄音話術分享，幫助組員提高銷售水平。制定小組內的激勵方式，提升組員工作積極性。營造積極奮進的團隊氛圍，每天堅持三會（早會、午會、晚會）報任務、目標，總結。統(tǒng)計組員在填單、派單環(huán)節(jié)流失客戶的情況，督促并幫助組員跟進客戶，降低客戶流失率，提高注冊量。工作規(guī)劃現金貸快速發(fā)展中存在的問——具體措施注重新員工培訓注重團隊建量化管理目標管理精細化管理團隊文化幫助組員樹立每日目標，細化管理目標。定期培訓學習、組織團隊活動，凝聚團隊戰(zhàn)斗力。強化KPI考核，讓想干事的人有事干，有為者有位。建立小組內部的激勵機制，充分帶動組員工作積極性。工作規(guī)劃量化管理目標管理精細化管理團隊文化幫助組員樹立每日目標，細化培訓學習團隊文化●現金貸業(yè)務知識及常見問題處理●優(yōu)秀錄音話術分享●心態(tài)調整●培養(yǎng)快樂、融洽、上進、互助的團隊，既有單兵作戰(zhàn)能力，又有團隊協(xié)作能力；●每月組織一次團隊集體活動，利用中午時間做一些小游戲，既提神洗腦又提高團隊凝聚力工作規(guī)劃培訓學習團隊文化●現金貸業(yè)務知識及常見問題處理●優(yōu)秀錄音每位組員對現金貸完整辦理流程非常熟練，部分組員能將客戶從銷售到填單、派單所有流程走完，通過這種方式幫助組員減少各個環(huán)節(jié)客戶流失。人均提單量達到每天10單以上，填單通過率高于80%。工作規(guī)劃每位組員對現金貸完整辦理流程非常熟練，部分組員能將客戶從銷售參加本次競聘活動本身就是一次自我反思和提升。競聘成功意味著新的責任與信任；不成功則表示還需努力，還需要成長；無論結果如何，我將一如既往地做好本職工作，努力超越，追求卓越。爭取新的、更大的成績。天賦往往決定了我們的上限，但努力才能成就更好的未來。上帝創(chuàng)造生命，而我們來實現價值，我一直相信想要、就會有。工作規(guī)劃結束語演講人：當圖網參加本次競聘活動本身就是一次自我反思和提升。競聘成功意味著新感謝您的聆聽感謝您的聆聽18競選崗位：執(zhí)行經理崗位競聘報告競聘人：李小娟時間：2020/08/16競選崗位：執(zhí)行經理崗位競聘報告競聘人：李小娟時間：202019個人簡介崗位認知競選優(yōu)勢工作規(guī)劃目錄CONTENTS01020304個人簡介崗位認知競選優(yōu)勢工作規(guī)劃目錄CONTENTS01個人簡介添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題01個人簡介添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題01競選崗位：經理基本情況學歷：本科出生：1991.12..9持有證書：會計師資格證、英語八級等級證書、普通話一級乙等證書、計算機高級等級證書籍貫：湖北武漢專業(yè)：行政管理、經濟貿易政治面貌：中國共產黨黨員

自我評價：熱情開朗、努力上進，融入性很強并且非常執(zhí)著的人。熱愛并且長期不斷學習積累，各方面不斷完善自己，努力追求卓越的發(fā)展。競選崗位：經理基本情況學歷：本科出生：1991.12..9持工作經歷1.2.3.4.添加標題請在此添加您的文字內容，請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容，請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容，請在此添加您的文字內容。請在此添加您的文字內容，請在此添加您的文字內容。工作經歷1.2.3.4.添加標題請在此添加您的文字內容，請在2016年9月榮獲當圖網有限公司“卓越進步獎”12017年12月榮獲當圖網公司“優(yōu)秀組長”22017年02月榮獲當圖網公司“最佳員工”3請輸入你獲得的獎項請輸入你獲得的獎項4請輸入你獲得的獎項請輸入你獲得的獎項5工作經歷2016年9月榮獲當圖網有限公司“卓越進步獎”12017年1崗位認知添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題02崗位認知添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題02自身不僅要對現金貸業(yè)務流程非常熟悉，還要具備較強的銷售能力，隨時能給予組員必要的指導。能夠營造出充滿激情、努力奮進的團隊氛圍，調動組員工作積極性，幫助其解決所遇到的問題，關注業(yè)績低迷的組員，幫助其調整心態(tài)，以取得更好的團隊業(yè)績。自身需要具備較強的溝通管理能力，能夠做好指令的下達和執(zhí)行，協(xié)助上級完成好管理工作，做好與組員以及與其他部門的溝通。自身需要具備一定的數據整理分析能力，根據小組的業(yè)績情況分析總結，發(fā)現分析問題，解決問題，提高團隊業(yè)績。小組內的“培訓師”部門內的“接線員”工作中的“催化劑”小組內的“風向標”崗位認知崗位認知自身不僅要對現金貸業(yè)務流程非常熟悉，還要具備較強的銷售能力，競選優(yōu)勢添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題03競選優(yōu)勢添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題03相信自己，業(yè)績穩(wěn)定雖然我第一次進入銷售這個行業(yè)，但我相信天道酬勤，不服輸的性格讓我積累了較多的電銷技巧，憑借自己的技巧和努力都有做出相應的成績，一路走來無愧于心。領導開拓能力曾擔任過團隊長助理，對于組織團隊、協(xié)調管理有一定的經驗，并取得了一些顯著的成績。年輕激情，有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望，敢于開拓，懂得領導團隊一起實現目標。競選優(yōu)勢相信自己，業(yè)績穩(wěn)定雖然我第一次進入銷售這個行業(yè)，但我相信天道工作規(guī)劃添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題04工作規(guī)劃添加文字標題添加文字標題添加文字標題添加文字標題04業(yè)務變化快氛圍懶散新人成長慢現金貸快速發(fā)展中存在的問題不夠充分的現金貸業(yè)務知識培訓，導致很多新員工上線以后對業(yè)務流程還不夠熟悉，提單量高，填單審核通過率低，甚至需要填單崗進行銷售，拖延填單效率。頻繁的改革，多種大膽嘗試，導致銷售人員不能及時的調整，業(yè)績下滑，以及心態(tài)和工作熱情丟失。銷售每天工作目標不明確甚至沒有目標，加上數據下發(fā)不及時等，電銷做業(yè)績不夠積極主動，沒有激情和干勁。工作規(guī)劃業(yè)務變化快氛圍懶散新人成長慢現金貸快速發(fā)展中存在的問題不夠充現金貸快速發(fā)展中存在的問——具體措施注重新員工培訓注重團隊建設注重流程追蹤有效利用中午休息時間對新員工進行現金貸業(yè)務知識培訓，包括辦理流程、如何跟進，實時幫助組員把控好每一單客戶，經常做優(yōu)秀錄音話術分享，幫助組員提高銷售水平。制定小組內的激勵方式，提升組員工作積極性。營造積極奮進的團隊氛圍，每天堅持三會（早會、午會、晚會）報任務、目標，總結。統(tǒng)計組員在填單、派單環(huán)節(jié)流失客戶的情況，督促并幫助組員跟進客戶，降低客戶流失率，提高注冊量。工作規(guī)劃現金貸快速發(fā)展中存在的問——具體措施注重新員工培訓注重團隊建量化管理目標管理精細化管理團隊文化幫助組員樹立每日目標，細化管理目標。定期培訓學習、組織團隊活動，凝聚團隊戰(zhàn)斗力。強化KPI考核，讓想干事的人有事干，有為者有位。建立小組內部的激勵機制，充分帶動組員工作積極性。工作規(guī)劃量化管理目標管理精細化管理團隊文化幫助組員樹立每日目標，細化培訓學習團隊文化●現金貸業(yè)務知識及常見問題處理●優(yōu)秀錄音話術分享●心態(tài)調整●培養(yǎng)快樂、融洽、上進、互助的團隊，既有單兵作戰(zhàn)能力，又有團隊協(xié)作能力；●每月組織一次團隊集體活動，利用中午時間做一些小游戲，既提神洗腦又提高團隊凝聚力工作規(guī)劃培訓學習團隊文化●現金貸業(yè)務知識及常見問題處理●優(yōu)秀錄音每位組員對現金貸完整辦理流程非常熟練，部分組員能將客戶從銷售到填單、派單所有流程走完，通過這種方式幫助組員減少各個環(huán)節(jié)客戶流失。人均提單量達到每天10單以上，填