客戶見面會三部曲

雅虎搜索競價客戶見面會上海得搜經(jīng)驗總結(jié)上海得搜廣告有限公司市場部?客戶見面會三部曲

雅虎搜索競價客戶見面會上海得搜經(jīng)驗總結(jié)上1會議的類型(三部曲)第一樂章-新客戶產(chǎn)品推介會對象為未簽單的意向客戶第二樂章-新開客戶產(chǎn)品應用培訓會對象為1-3個月新簽單的客戶第三樂章-老客戶產(chǎn)品研討會對象為3個月以上有提升空間的老客戶?會議的類型(三部曲)第一樂章-新客戶產(chǎn)品推介會?2市場部人員分工汪小燕物料、文案、門票、背景板、會議記錄韓璐計劃、協(xié)調(diào)

范勝總負責、流程、會場布置、協(xié)議劉加華數(shù)據(jù)、會場控制、總結(jié)、報銷材料上海得搜市場部?市場部人員分工汪小燕韓璐范勝劉加華上海得搜市場部?3公司相關(guān)配合部門網(wǎng)管部設備調(diào)試、無線網(wǎng)絡馬俊松網(wǎng)管主管

行政部運輸保障、物料保障張建東行政接口人

銷售部客戶預約、簽到、禮儀、洽談陳龍文銷售總監(jiān)客服部數(shù)據(jù)、主持、講義、咨詢曾萍會議接口人程冬梅客服總監(jiān)

市場部?公司相關(guān)配合部門網(wǎng)管部行政部銷售部客服部市場部?4會議時間選擇系統(tǒng)培訓消耗提升新客戶拓展系統(tǒng)培訓消耗提升每月時間選擇與會議類型上旬中旬下旬?會議時間選擇系統(tǒng)培訓新客戶拓展系統(tǒng)培訓每月時間選擇與會議類型5第一樂章-新客戶見面會主題：“搜索營銷‘效’贏天下”免費體驗活動時間：5月17日、6月22日、8月17日共計252家客戶平均84家客戶現(xiàn)場簽單：12家平均4家共計金額：26600元平均8867元會前一周新增客戶：127家平均42家共計金額：178200元平均59393元會后一周新增客戶：254家平均85共計金額：407200元平均135730元新客戶增長幅度：100%銷售額增長幅度：128.5%?第一樂章-新客戶見面會主題：“搜索營銷‘效’贏天下”免費體6第一樂章-新客戶見面會新開客戶數(shù)變化增長率100%銷售金額變化增長率128.5%?第一樂章-新客戶見面會新開客戶數(shù)變化銷售金額變化?7數(shù)據(jù)對比(促銷)時間5月17日8月17日促銷方式體驗卡小禮品與會客戶數(shù)11057現(xiàn)場簽單數(shù)31現(xiàn)場簽單金額30005600會前一周新開2865會后一周新開9966會前一周金額2560099400會后一周金額145500108500新開客戶數(shù)增長289.2%1.5%銷售金額增長468.3%9.1%?數(shù)據(jù)對比(促銷)時間5月17日8月17日促銷方式體驗卡小禮品8新客戶見面會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)銷售部門預約新客戶到達率為60%左右目標(效果預期)新增客戶數(shù)(有促銷)：100%-180%新增客戶數(shù)(無促銷)：50%-80%新增銷售額(有促銷)：60%-120%新增銷售額(無促銷)：40%-60%促銷活動要具有普遍性、階段性與實用性?新客戶見面會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)促銷活動要具9新客戶見面會的流程銷售請客客服唱戲市場搭臺新客戶見面會邀請函新客戶見面會議程表銷售跟進?新客戶見面會的流程銷售請客客服唱戲市場搭臺新客戶見面會邀請函10新客戶見面會的作用促進銷售利用會場的氛圍，專業(yè)的講述，提高簽單效率培養(yǎng)新人對公司和產(chǎn)品有信心，難得的現(xiàn)場培訓機會鍛煉客服對產(chǎn)品知識的講解，體現(xiàn)客戶服務的價值銷售的轉(zhuǎn)變被動接受邀請工作主動要求開會?新客戶見面會的作用促進銷售銷售的轉(zhuǎn)變被動接受邀請工作主動要求11第二樂章-新開客戶產(chǎn)品培訓會主題：雅虎搜索競價產(chǎn)品應用培訓會時間：6月8日、7月12日、8月10日、8月31日共計136家客戶平均34家客戶會前已有關(guān)鍵詞：8482個平均62個會后已有關(guān)鍵詞：13432個平均99個共增加4950個會前一周消耗金額：16538.40元平均121.61元會后一周消耗金額：20200.46元平均148.53元關(guān)鍵詞增長幅度：58.3%消耗額增長幅度：22.1%?第二樂章-新開客戶產(chǎn)品培訓會主題：雅虎搜索競價產(chǎn)品應用培訓會12第二樂章-新開客戶產(chǎn)品培訓會關(guān)鍵詞數(shù)變化增長率58.3%消耗金額變化增長率22.1%?第二樂章-新開客戶產(chǎn)品培訓會關(guān)鍵詞數(shù)變化消耗金額變化?13數(shù)據(jù)對比(客戶篩選)時間6月8日8月10日與會客戶數(shù)2535會前一周關(guān)鍵詞22051465會后一周關(guān)鍵詞22473852會前一周戶均詞8842會后一周戶均詞90110會前一周消耗額976.001471.00會后一周消耗額1252.441719.84會前一周戶均消耗39.0442.03會后一周戶均消耗50.1049.14關(guān)鍵詞數(shù)增長1.9%162.9%消耗金額增長28.3%16.9%?數(shù)據(jù)對比(客戶篩選)時間6月8日8月10日與會客戶數(shù)253514新開客戶產(chǎn)品培訓會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)銷售部門預約新開客戶到達率為80%左右客服部門預約新開客戶到達率為40%左右目標(效果預期)關(guān)鍵詞數(shù)增長：50%-100%消耗金額增長：10%-30%客戶參與，客服幫助，相輔相成?新開客戶產(chǎn)品培訓會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)客戶參15新開客戶產(chǎn)品培訓會的流程銷售請客客服唱戲市場搭臺新開客戶產(chǎn)品培訓會邀請函新開客戶產(chǎn)品培訓會議程表客服跟進?新開客戶產(chǎn)品培訓會的流程銷售請客客服唱戲市場搭臺新開客戶產(chǎn)品16新開客戶產(chǎn)品培訓會的作用承上啟下客戶從銷售環(huán)節(jié)進入客服環(huán)節(jié)的重要一步客戶參與客戶參與競價廣告的系統(tǒng)操作，能有效降低客服工作壓力消耗預熱客戶在接受方案優(yōu)化的前期準備，為將來提升消耗打好基礎?新開客戶產(chǎn)品培訓會的作用承上啟下?17第三樂章-老客戶產(chǎn)品研討會主題：“搜索營銷‘效’贏天下”免費體驗活動時間：8月3日66家客戶會前已有關(guān)鍵詞：5624個平均85個會后已有關(guān)鍵詞：13425個平均203個共增加7801個會前一周消耗金額：2820.12元平均42.73元會后一周消耗金額：3718.09元平均56.33元關(guān)鍵詞增長幅度：76.1%消耗額增長幅度：31.9%?第三樂章-老客戶產(chǎn)品研討會主題：“搜索營銷‘效’贏天下”免18第三樂章-老客戶產(chǎn)品研討會新開客戶數(shù)變化增長率76.1%銷售金額變化增長率31.9%?第三樂章-老客戶產(chǎn)品研討會新開客戶數(shù)變化銷售金額變化?19數(shù)據(jù)對比(客戶篩選)客戶類型低于10元30元-80元目標客戶數(shù)306185與會客戶數(shù)957會前一周關(guān)鍵詞1365488會后一周關(guān)鍵詞147911946會前一周戶均詞1596會后一周戶均詞164210會前一周消耗額29.072791.05會后一周消耗額268.043450.05會前一周戶均消耗3.2348.97會后一周戶均消耗29.7860.53關(guān)鍵詞數(shù)增長993.3%117.7%消耗金額增長822.1%23.6%?數(shù)據(jù)對比(客戶篩選)客戶類型低于10元30元-80元目標客戶20客戶篩選的方法35%20-100元/日消耗55%0-20元/日消耗10%100-300元篩選優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)質(zhì)客戶??！可再提升的優(yōu)質(zhì)客戶客戶自行設定消耗額≥100元客戶消耗≤90天?客戶篩選的方法35%55%10%篩選優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)質(zhì)客戶！21老客戶產(chǎn)品研討會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)客服部門預約老客戶(消耗低于20元)到達率為5%左右客服部門預約老客戶(消耗高于20元)到達率為60%左右目標(效果預期)新增關(guān)鍵詞數(shù)(低于20元)：400%-1000%新增關(guān)鍵詞數(shù)(高于20元)：40%-80%新增消耗額(低于20元)：400%-800%新增消耗額(高于20元)：20%-80%客服提升，銷售拉動，效果跟蹤?老客戶產(chǎn)品研討會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)客服提升22老客戶產(chǎn)品研討會的流程客服請客客服唱戲市場搭臺老客戶產(chǎn)品研討會邀請函老客戶產(chǎn)品研討會議程表客服跟進?老客戶產(chǎn)品研討會的流程客服請客客服唱戲市場搭臺老客戶產(chǎn)品研討23老客戶產(chǎn)品研討會的作用提升消耗針對有提升空間的客戶，提升消耗，為客戶提升效果救死扶傷試圖對休眠客戶進行救助反饋銷售哪些行業(yè)和類型的客戶值得開發(fā)?老客戶產(chǎn)品研討會的作用提升消耗?24會前材料準備

場地的挑選(交通便利、場面莊重)禮品的選購(實用大方、中獎面廣)背景板制作(突出主體、效果明顯)服裝的統(tǒng)一(著裝統(tǒng)一、租訂禮袍)資料要備齊(人手一份、詳細周到)易拉寶和展架帶全、帶齊門票的制作?會前材料準備?25會前人員安排

主講人的挑選(依據(jù)會議的性質(zhì)不同而定)主持人的挑選(一般比較固定，大方得體)會議客戶的邀請(依據(jù)會議性質(zhì)基本由銷售和客服負責)禮儀小姐的選定簽到臺人員的安排現(xiàn)場拍照人員的安排現(xiàn)場網(wǎng)管的安排現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)負責人的選定?會前人員安排?26門票?門票?27調(diào)查問卷調(diào)查問卷要事先準備，控制客戶的問題范圍新客戶產(chǎn)品推介會調(diào)查問卷新開客戶產(chǎn)品應用培訓會調(diào)查問卷老客戶產(chǎn)品研討會調(diào)查問卷?調(diào)查問卷調(diào)查問卷要事先準備，控制客戶的問題范圍新客戶產(chǎn)品推介28樂章高潮-競價大會尋找屬于自己的藍海中小企業(yè)“藍海戰(zhàn)略及搜索營銷”論壇時間：10月24日323家客戶現(xiàn)場簽單：6家金額：21600元會前一周新開客戶數(shù)：19家會后一周新開客戶數(shù)：49家會前一周銷售金額：56300元會后一周銷售金額：150300元新開客戶增長幅度：157.9%銷售金額增長幅度：167.0%?樂章高潮-競價大會尋找屬于自己的藍海?29樂章高潮-大會?樂章高潮-大會?30尾聲-總結(jié)客戶第一一切會議都是以客戶為中心團隊合作客服、銷售、后勤擁抱變化創(chuàng)新、求精、建立體系?尾聲-總結(jié)客戶第一?31討論1.行業(yè)客戶的開發(fā)2.垃圾客戶的提升3.會議的附加載體?討論1.行業(yè)客戶的開發(fā)?32謝幕感謝雅虎華東區(qū)市場經(jīng)理感謝雅虎上海區(qū)域經(jīng)理感謝上海得搜總經(jīng)理感謝所有支持市場工作的上海得搜同事?謝幕感謝雅虎華東區(qū)市場經(jīng)理?33增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。11月-2211月-22Sunday,November6,2022是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。01:00:4001:00:4001:0011/6/20221:00:40AM清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境。11月-2201:00:4001:00Nov-2206-Nov-22太太平平萬家康樂，安安順順事業(yè)騰飛。01:00:4001:00:4001:00Sunday,November6,2022質(zhì)量是交通建設的靈魂和生命。11月-2211月-2201:00:4001:00:40November6,2022麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根。2022年11月6日1:00上午11月-2211月-22一心一意保安全，同心同德謀發(fā)展。06十一月20221:00:40上午01:00:4011月-22隱患不除，危機四伏。十一月221:00上午11月-2201:00November6,2022市場調(diào)查勤分析，掌握顧客之所需。2022/11/61:00:4001:00:4006November2022以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關(guān)懷。1:00:40上午1:00上午01:00:4011月-22學一分消防知識，多十分平安保障。11月-2211月-2201:0001:00:4001:00:40Nov-22相信自己，相信伙伴。2022/11/61:00:40Sunday,November6,2022麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。11月-222022/11/61:00:4011月-22謝謝大家！增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。11月-2211月-22Wedn34客戶見面會三部曲

雅虎搜索競價客戶見面會上海得搜經(jīng)驗總結(jié)上海得搜廣告有限公司市場部?客戶見面會三部曲

雅虎搜索競價客戶見面會上海得搜經(jīng)驗總結(jié)上35會議的類型(三部曲)第一樂章-新客戶產(chǎn)品推介會對象為未簽單的意向客戶第二樂章-新開客戶產(chǎn)品應用培訓會對象為1-3個月新簽單的客戶第三樂章-老客戶產(chǎn)品研討會對象為3個月以上有提升空間的老客戶?會議的類型(三部曲)第一樂章-新客戶產(chǎn)品推介會?36市場部人員分工汪小燕物料、文案、門票、背景板、會議記錄韓璐計劃、協(xié)調(diào)

范勝總負責、流程、會場布置、協(xié)議劉加華數(shù)據(jù)、會場控制、總結(jié)、報銷材料上海得搜市場部?市場部人員分工汪小燕韓璐范勝劉加華上海得搜市場部?37公司相關(guān)配合部門網(wǎng)管部設備調(diào)試、無線網(wǎng)絡馬俊松網(wǎng)管主管

行政部運輸保障、物料保障張建東行政接口人

銷售部客戶預約、簽到、禮儀、洽談陳龍文銷售總監(jiān)客服部數(shù)據(jù)、主持、講義、咨詢曾萍會議接口人程冬梅客服總監(jiān)

市場部?公司相關(guān)配合部門網(wǎng)管部行政部銷售部客服部市場部?38會議時間選擇系統(tǒng)培訓消耗提升新客戶拓展系統(tǒng)培訓消耗提升每月時間選擇與會議類型上旬中旬下旬?會議時間選擇系統(tǒng)培訓新客戶拓展系統(tǒng)培訓每月時間選擇與會議類型39第一樂章-新客戶見面會主題：“搜索營銷‘效’贏天下”免費體驗活動時間：5月17日、6月22日、8月17日共計252家客戶平均84家客戶現(xiàn)場簽單：12家平均4家共計金額：26600元平均8867元會前一周新增客戶：127家平均42家共計金額：178200元平均59393元會后一周新增客戶：254家平均85共計金額：407200元平均135730元新客戶增長幅度：100%銷售額增長幅度：128.5%?第一樂章-新客戶見面會主題：“搜索營銷‘效’贏天下”免費體40第一樂章-新客戶見面會新開客戶數(shù)變化增長率100%銷售金額變化增長率128.5%?第一樂章-新客戶見面會新開客戶數(shù)變化銷售金額變化?41數(shù)據(jù)對比(促銷)時間5月17日8月17日促銷方式體驗卡小禮品與會客戶數(shù)11057現(xiàn)場簽單數(shù)31現(xiàn)場簽單金額30005600會前一周新開2865會后一周新開9966會前一周金額2560099400會后一周金額145500108500新開客戶數(shù)增長289.2%1.5%銷售金額增長468.3%9.1%?數(shù)據(jù)對比(促銷)時間5月17日8月17日促銷方式體驗卡小禮品42新客戶見面會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)銷售部門預約新客戶到達率為60%左右目標(效果預期)新增客戶數(shù)(有促銷)：100%-180%新增客戶數(shù)(無促銷)：50%-80%新增銷售額(有促銷)：60%-120%新增銷售額(無促銷)：40%-60%促銷活動要具有普遍性、階段性與實用性?新客戶見面會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)促銷活動要具43新客戶見面會的流程銷售請客客服唱戲市場搭臺新客戶見面會邀請函新客戶見面會議程表銷售跟進?新客戶見面會的流程銷售請客客服唱戲市場搭臺新客戶見面會邀請函44新客戶見面會的作用促進銷售利用會場的氛圍，專業(yè)的講述，提高簽單效率培養(yǎng)新人對公司和產(chǎn)品有信心，難得的現(xiàn)場培訓機會鍛煉客服對產(chǎn)品知識的講解，體現(xiàn)客戶服務的價值銷售的轉(zhuǎn)變被動接受邀請工作主動要求開會?新客戶見面會的作用促進銷售銷售的轉(zhuǎn)變被動接受邀請工作主動要求45第二樂章-新開客戶產(chǎn)品培訓會主題：雅虎搜索競價產(chǎn)品應用培訓會時間：6月8日、7月12日、8月10日、8月31日共計136家客戶平均34家客戶會前已有關(guān)鍵詞：8482個平均62個會后已有關(guān)鍵詞：13432個平均99個共增加4950個會前一周消耗金額：16538.40元平均121.61元會后一周消耗金額：20200.46元平均148.53元關(guān)鍵詞增長幅度：58.3%消耗額增長幅度：22.1%?第二樂章-新開客戶產(chǎn)品培訓會主題：雅虎搜索競價產(chǎn)品應用培訓會46第二樂章-新開客戶產(chǎn)品培訓會關(guān)鍵詞數(shù)變化增長率58.3%消耗金額變化增長率22.1%?第二樂章-新開客戶產(chǎn)品培訓會關(guān)鍵詞數(shù)變化消耗金額變化?47數(shù)據(jù)對比(客戶篩選)時間6月8日8月10日與會客戶數(shù)2535會前一周關(guān)鍵詞22051465會后一周關(guān)鍵詞22473852會前一周戶均詞8842會后一周戶均詞90110會前一周消耗額976.001471.00會后一周消耗額1252.441719.84會前一周戶均消耗39.0442.03會后一周戶均消耗50.1049.14關(guān)鍵詞數(shù)增長1.9%162.9%消耗金額增長28.3%16.9%?數(shù)據(jù)對比(客戶篩選)時間6月8日8月10日與會客戶數(shù)253548新開客戶產(chǎn)品培訓會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)銷售部門預約新開客戶到達率為80%左右客服部門預約新開客戶到達率為40%左右目標(效果預期)關(guān)鍵詞數(shù)增長：50%-100%消耗金額增長：10%-30%客戶參與，客服幫助，相輔相成?新開客戶產(chǎn)品培訓會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)客戶參49新開客戶產(chǎn)品培訓會的流程銷售請客客服唱戲市場搭臺新開客戶產(chǎn)品培訓會邀請函新開客戶產(chǎn)品培訓會議程表客服跟進?新開客戶產(chǎn)品培訓會的流程銷售請客客服唱戲市場搭臺新開客戶產(chǎn)品50新開客戶產(chǎn)品培訓會的作用承上啟下客戶從銷售環(huán)節(jié)進入客服環(huán)節(jié)的重要一步客戶參與客戶參與競價廣告的系統(tǒng)操作，能有效降低客服工作壓力消耗預熱客戶在接受方案優(yōu)化的前期準備，為將來提升消耗打好基礎?新開客戶產(chǎn)品培訓會的作用承上啟下?51第三樂章-老客戶產(chǎn)品研討會主題：“搜索營銷‘效’贏天下”免費體驗活動時間：8月3日66家客戶會前已有關(guān)鍵詞：5624個平均85個會后已有關(guān)鍵詞：13425個平均203個共增加7801個會前一周消耗金額：2820.12元平均42.73元會后一周消耗金額：3718.09元平均56.33元關(guān)鍵詞增長幅度：76.1%消耗額增長幅度：31.9%?第三樂章-老客戶產(chǎn)品研討會主題：“搜索營銷‘效’贏天下”免52第三樂章-老客戶產(chǎn)品研討會新開客戶數(shù)變化增長率76.1%銷售金額變化增長率31.9%?第三樂章-老客戶產(chǎn)品研討會新開客戶數(shù)變化銷售金額變化?53數(shù)據(jù)對比(客戶篩選)客戶類型低于10元30元-80元目標客戶數(shù)306185與會客戶數(shù)957會前一周關(guān)鍵詞1365488會后一周關(guān)鍵詞147911946會前一周戶均詞1596會后一周戶均詞164210會前一周消耗額29.072791.05會后一周消耗額268.043450.05會前一周戶均消耗3.2348.97會后一周戶均消耗29.7860.53關(guān)鍵詞數(shù)增長993.3%117.7%消耗金額增長822.1%23.6%?數(shù)據(jù)對比(客戶篩選)客戶類型低于10元30元-80元目標客戶54客戶篩選的方法35%20-100元/日消耗55%0-20元/日消耗10%100-300元篩選優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)質(zhì)客戶??！可再提升的優(yōu)質(zhì)客戶客戶自行設定消耗額≥100元客戶消耗≤90天?客戶篩選的方法35%55%10%篩選優(yōu)質(zhì)客戶優(yōu)質(zhì)客戶！55老客戶產(chǎn)品研討會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)客服部門預約老客戶(消耗低于20元)到達率為5%左右客服部門預約老客戶(消耗高于20元)到達率為60%左右目標(效果預期)新增關(guān)鍵詞數(shù)(低于20元)：400%-1000%新增關(guān)鍵詞數(shù)(高于20元)：40%-80%新增消耗額(低于20元)：400%-800%新增消耗額(高于20元)：20%-80%客服提升，銷售拉動，效果跟蹤?老客戶產(chǎn)品研討會的特點客戶到達率=實際到會數(shù)÷回執(zhí)數(shù)客服提升56老客戶產(chǎn)品研討會的流程客服請客客服唱戲市場搭臺老客戶產(chǎn)品研討會邀請函老客戶產(chǎn)品研討會議程表客服跟進?老客戶產(chǎn)品研討會的流程客服請客客服唱戲市場搭臺老客戶產(chǎn)品研討57老客戶產(chǎn)品研討會的作用提升消耗針對有提升空間的客戶，提升消耗，為客戶提升效果救死扶傷試圖對休眠客戶進行救助反饋銷售哪些行業(yè)和類型的客戶值得開發(fā)?老客戶產(chǎn)品研討會的作用提升消耗?58會前材料準備

場地的挑選(交通便利、場面莊重)禮品的選購(實用大方、中獎面廣)背景板制作(突出主體、效果明顯)服裝的統(tǒng)一(著裝統(tǒng)一、租訂禮袍)資料要備齊(人手一份、詳細周到)易拉寶和展架帶全、帶齊門票的制作?會前材料準備?59會前人員安排

主講人的挑選(依據(jù)會議的性質(zhì)不同而定)主持人的挑選(一般比較固定，大方得體)會議客戶的邀請(依據(jù)會議性質(zhì)基本由銷售和客服負責)禮儀小姐的選定簽到臺人員的安排現(xiàn)場拍照人員的安排現(xiàn)場網(wǎng)管的安排現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)負責人的選定?會前人員安排?60門票?門票?61調(diào)查問卷調(diào)查問卷要事先準備，控制客戶的問題范圍新客戶產(chǎn)品推介會調(diào)查問卷新開客戶產(chǎn)品應用培訓會調(diào)查問卷老客戶產(chǎn)品研討會調(diào)查問卷?調(diào)查問卷調(diào)查問卷要事先準備，控制客戶的問題范圍新客戶產(chǎn)品推介62樂章高潮-競價大會尋找屬于自己的藍海中小企業(yè)“藍海戰(zhàn)略及搜索營銷”論壇時間：10月24日323家客戶現(xiàn)場簽單：6家金額：21600元會前一周新開客戶數(shù)：19家會后一周新開客戶數(shù)：49家會前一周銷售金額：56300元會后一周銷售金額：150300元新開客戶增長幅度：157.9%銷售