1、建筑工程施工質(zhì)量管理探討崔敏中國土木工程（澳門）有限公司澳門摘要：本文首先指出了建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，著重論述了建筑工程質(zhì) 量控制的重點(diǎn)，最后分析探討建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施。關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：0引言近年不斷出現(xiàn)的樓倒倒、樓歪歪、樓脆脆現(xiàn)象，再次提醒我們建筑工程質(zhì)量安全 是關(guān)系民生的大事，建設(shè)過程中工程質(zhì)量管理的重要性和必要性。雖然任何一個(gè) 建設(shè)項(xiàng)目從征地、勘查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、保養(yǎng)全過程，都有一 整套相互支持更相互制約的完備的管理體系。由于受地理環(huán)境、工程建設(shè)過程中 人為因素影響較多，所以，工程建設(shè)管理過程

2、中的質(zhì)量管理值得我們作進(jìn)一步的 探討與研究，以全面提高筑工程質(zhì)量管理水平。建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題1建筑工程過程質(zhì)量控制建筑工程中常見的結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在兩方面：一、混凝土質(zhì)量問題：1）混凝土原材料質(zhì)量不合格。2）混凝土配合比不合格及混凝土標(biāo)號(hào)與設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)不符。3）實(shí)際澆筑過程中施工質(zhì)量不合格。二、鋼筋質(zhì)量問題：1）把鋼筋原材料檢測不合格的產(chǎn)品以次充好使用到工程上。2）鋼筋原材料強(qiáng)度等級未滿足設(shè)計(jì)要求。3）鋼筋在加工成型過程中非法瘦身，破壞了原材料的各項(xiàng)指標(biāo)。4）施工人員在鋼筋成型、綁扎階段，未嚴(yán)格參照相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，導(dǎo)致 錨固長度、鋼筋間距或搭接長度未能滿足設(shè)計(jì)要求。上述這些問題

3、，如果質(zhì)量檢查人員在施工檢查過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以制止，就能 消除質(zhì)量安全隱患。相反，質(zhì)量檢查人員在施工檢查或隱蔽工程驗(yàn)收檢查過程中 未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或者默許有些不良行為發(fā)生的話，最終將導(dǎo)致工程整體存在諸 多的質(zhì)量安全隱患及不合格工程的出現(xiàn)。.2建筑市場管理混亂目前建筑行業(yè)無證或者超出自身業(yè)務(wù)承包范圍越級承建設(shè)計(jì)和施工任務(wù)現(xiàn) 象屢見不鮮；施工單位將承建的工程層層轉(zhuǎn)包或者以包代管；建設(shè)單位招標(biāo)時(shí)， 盲目的壓低價(jià)格，或者將工程進(jìn)行分解，分包給幾個(gè)施工企業(yè)承建，最終導(dǎo)致工 程建設(shè)中，建設(shè)單位沒有一定的能力進(jìn)行管理，各施工企業(yè)也各干各的，對工程 整體質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。房屋建筑工程質(zhì)量控制1完善質(zhì)量管理

4、體系首先必須建立項(xiàng)目法人責(zé)任制；構(gòu)建一套完善的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理制度， 成立工程建設(shè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施招 投標(biāo)制度，選擇資質(zhì)高、誠信好的施工與監(jiān)理單位。加強(qiáng)合同管理力度，嚴(yán)格執(zhí) 行建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范，以有效保證各項(xiàng)工程滿足設(shè) 計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其次是實(shí)行“專群結(jié)合”的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制；配備素質(zhì)高的監(jiān)理人員 對施工全過程實(shí)施監(jiān)督，嚴(yán)格施工程序，從施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督到原材料的驗(yàn)收、 工序檢查以及各項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收等進(jìn)行全過程的監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理潛在的質(zhì)量 問題。并且，還要根據(jù)相關(guān)要求公布項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施過程、項(xiàng)目檢查結(jié)果、 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收這四階段

5、的具體情況。2規(guī)范質(zhì)量管理程序工程項(xiàng)目質(zhì)量管理程序的主要內(nèi)容是最大限度的將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為關(guān) 鍵指標(biāo)，將最高利潤的實(shí)現(xiàn)作為主要宗旨，以項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書作為基礎(chǔ)，依 此有效的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。進(jìn)行統(tǒng)一的安排，確保施工過程 中的協(xié)調(diào)性及一致性，從而滿足質(zhì)量管理目標(biāo)以及為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效 益最大化。項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)質(zhì)上就是為了達(dá)到具體要求的質(zhì)量、所要控制的成本 預(yù)算等而開展計(jì)劃、組織、監(jiān)控一系列工作。由于工程項(xiàng)目具有多層性、復(fù)雜性 和可變性特征，所以，質(zhì)量管理必須要有一套完善的質(zhì)量管理體系作為支撐，始 終從觀念理論與方法上加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤，體現(xiàn)出科學(xué)性、程序性以及全面性。3健全

6、質(zhì)量管理措施首先，貫徹落實(shí)各方質(zhì)量主體責(zé)任，將行為監(jiān)督與實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合； 實(shí)際工作中，應(yīng)始終以規(guī)范責(zé)任主體的質(zhì)量行為作為核心，以確保工程實(shí)體具有 較好的質(zhì)量，通過工程實(shí)體質(zhì)量問題，從責(zé)任主體質(zhì)量行為上找出導(dǎo)致問題發(fā)生 的原因。建設(shè)行政主管部門必須遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建一套完善 的建筑現(xiàn)場巡查制度，明確人員、區(qū)域以及責(zé)任，加大建筑工程質(zhì)量監(jiān)管與督察 力度，同時(shí)還要做好跟蹤督查與目標(biāo)管理工作，落實(shí)責(zé)任，監(jiān)管到位。建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、施工單位等應(yīng)根據(jù)自己所承擔(dān)的職責(zé)，加強(qiáng)自身管理，構(gòu)建完善的質(zhì) 量保證體系。如發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患，應(yīng)嚴(yán)格追究有關(guān)單位與責(zé)任人的責(zé)任。其 次，加強(qiáng)質(zhì)量

7、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè)力度；保證質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍的穩(wěn)定性，以保障質(zhì)量 監(jiān)管工作的正常運(yùn)行。不斷優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，將質(zhì)量監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督職能， 將監(jiān)督執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閳?zhí)法監(jiān)督。將隨機(jī)抽查、專項(xiàng)監(jiān)督檢查作為核心，真正實(shí)現(xiàn)大 巡檢、大執(zhí)法目標(biāo)，從而使得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作效能得到進(jìn)一步的提升。建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施1加大建筑行業(yè)行為監(jiān)管、約束力度根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，從事各類建筑活動(dòng)的企業(yè)，不僅要根據(jù)相關(guān)規(guī)定 取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)資質(zhì)證書等基本條件，同時(shí)，還必須具有一定的 及與資質(zhì)等級相符的一定數(shù)量的工程技術(shù)管理人員等經(jīng)濟(jì)實(shí)力和固定辦公場所， 具體要求。且要求建筑業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理人具有較高的業(yè)績信用，以降

8、低工程質(zhì)量、 建筑業(yè)還嚴(yán)厲禁止存在違紀(jì)違規(guī)和拖欠農(nóng)民工工資行為。安全生產(chǎn)事故發(fā)生率， 每年進(jìn)行將不定期抽查和定期復(fù)查有機(jī)的結(jié)合，應(yīng)實(shí)行資質(zhì)備案動(dòng)態(tài)管理模式， 一次動(dòng)態(tài)復(fù)查，與資質(zhì)備案要求相符的予以延續(xù)備案，相反，則命其整改，未能 企業(yè)任何時(shí)候都此外，按時(shí)整改的取消其備案，并且一年之內(nèi)不允許申請備案。 如發(fā)現(xiàn)存在按照資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或者考評必須重視工程質(zhì)量管理過程控制關(guān)鍵點(diǎn)， 降級等問題嚴(yán)重的企業(yè)，應(yīng)采用相關(guān)制度加以約束。2提高施工企業(yè)綜合素質(zhì)使得施工企業(yè)招標(biāo)承包競當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革步伐的進(jìn)一步加快， 要求施工企業(yè)在經(jīng)營上由之前的生產(chǎn)型企業(yè)朝著爭呈現(xiàn)出了活躍的局面，所以， 應(yīng)將之前的粗放型經(jīng)

9、營轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理，經(jīng)營型企業(yè)上轉(zhuǎn)變。在經(jīng)營方法方面， 不斷提升工作效率以及經(jīng)濟(jì)效益，重視技術(shù)改造和創(chuàng)新開發(fā)，充分挖掘生產(chǎn)潛力， 所以，同時(shí)，將過去單純的追求企業(yè)效益逐漸轉(zhuǎn)向重視社會(huì)效益與社會(huì)信譽(yù)上來。 從而在激烈的市施工企業(yè)必須將自身的綜合素質(zhì)全面提高，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力， 場競爭中不斷健康發(fā)展，為社會(huì)建造出優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目。3加強(qiáng)政府部門對建 設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)督管理力度3.對房屋建筑工程質(zhì)量造成影響的因素有很多， 牽涉諸多方面，結(jié)合我國當(dāng)前就要想確保工程具有較高的質(zhì)量，的國情，總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)得出一個(gè)結(jié)論， 該體制具體涵蓋了三方面，高效的質(zhì)量控制管理體制，必須積極的構(gòu)建一個(gè)完善、 即政府監(jiān)

10、督管理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)。政府部門在控制 宏觀管理指的主要是通過宏觀管理以及微觀管理而實(shí)現(xiàn)的；與監(jiān)督工程質(zhì)量時(shí)， 以有效的監(jiān)督來控制構(gòu)造出市場運(yùn)行規(guī)則，是政府部門通過立法、制度的構(gòu)建， 隨著當(dāng)前，工程質(zhì)量；微觀管理指的是政府部門對具體的工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督。 使得工程質(zhì)量監(jiān)督國家基本建設(shè)體制改革的不斷深化以及相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施， 根據(jù)工程尤其是現(xiàn)階段建設(shè)工程均實(shí)行監(jiān)理情況下，領(lǐng)域有法可依、依法執(zhí)監(jiān)。 加強(qiáng)工程質(zhì)不斷的摸索出新的思路與理念，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能以及角色的變化， 量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革力度，構(gòu)建一套完善的執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和工程質(zhì)量監(jiān)管新模 式。.結(jié)論4行業(yè)內(nèi)應(yīng)房屋建筑工程質(zhì)量管

11、理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，綜上所述可知，“質(zhì)量予以高度的重視，科學(xué)合理的施工組織與技術(shù)管理，是確保 “百年大計(jì)”第一”方針實(shí)現(xiàn)的基本。參考文獻(xiàn)）.2010，（171李化中.論如何提高建筑工程施工管理J.建筑 與工程，.項(xiàng)目管J2朱有榮，王碧雅，陸振鈿.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對 策探討（s1）.，理技術(shù)，2009，2010.如何做好房屋建筑質(zhì)量全過程控制J中 國高新技術(shù)企業(yè)，3黃建珍.（27）.工程建筑論建筑工程施工管理存在 的問題及其對策J. 2010（10）陳登忠.42009 （20）J5巫廣運(yùn).論釋建筑工程中的質(zhì)量管理與控制.廣東科技，.下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，下載后 可以編

12、輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵， 時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、 拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作（一）在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干， 不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉， 較快地完成任務(wù)。另一方面

13、，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步， 逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。（二）201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類 大小維修已達(dá)幾千件之多?。ㄈ蹗従礃I(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。（一）201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì) 議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理

14、人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善 工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。，理管產(chǎn)資定固舍宿責(zé)負(fù)求要作工理管產(chǎn)資定固好做）三（對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作 在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（二）

15、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng) 有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底基本做到了忙而不亂，

16、緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛 參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年， 還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé) 任心是如何重要（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自 己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績

17、與問題，及時(shí)采取對策足不的在存、六總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非， 嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能 解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這

18、樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā) 生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)， 同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成

19、功， 才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好！員工年終工作總結(jié)【范文二】一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心 與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí) 學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而 使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了 處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能

20、力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處 理故障的時(shí)間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出位崗的此彼，在了契默加更的合配伴伙的位崗鄰相和在現(xiàn) 3。忙上幫去過能也己自時(shí)障故現(xiàn).出現(xiàn)故障時(shí)只要對方一個(gè)手勢就會(huì)明白自己該做些什么。4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評時(shí)悟 出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度感 動(dòng)中國人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人 都可

21、以通過自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁，如果長時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭 大汗。3 口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表 達(dá)出來。下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好 自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報(bào)公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。員工年終工

22、作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度 之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)， 令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè) 階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷 心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階， 在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好

23、的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤 勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事， 勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更 廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去 的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目

24、標(biāo)上，緊 緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察 人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起 開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。，外務(wù)業(yè)悉熟了除，隊(duì)團(tuán)個(gè)一好帶想要。者行執(zhí)個(gè)一是更，者理管個(gè)一是既己自到 識(shí)認(rèn)分充我.還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和

25、方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事 物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、 工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。 熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會(huì)主義 充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)， 勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加

26、強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要 思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一 步加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住 重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的 辦公室業(yè)務(wù)工作能力。是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了中華人民共和國森林 法、森林防火條例、中華人民共和國土地管理法、廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例、通過 學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸 非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng)開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)