1、 Attempting Asking for Your organization has established a KM exploratory group or steering An executive sponsor in your organization supports further exploration You are looking for successful, internal grassroots efforts already under Youhave stories of how knowledge sharing has helped your You ha

2、ve secured ownership, funding, and buy -in for pilots.你的組織已經(jīng)建立了 KM 探討小組或者 KM 籌委會。公司的高層領導支持知識管理的推廣你所一直關注的成功的內(nèi)在驅(qū)動力已經(jīng)存在。 門對 KM 的導入和建設感興趣你現(xiàn)在已經(jīng)掌握了一些公司以前的知識共享的案例你已經(jīng)找到一個試點可以讓你證明知識管理是如何使企業(yè)收益的你已經(jīng)確立了試點項目的領導，預算和支持 1.形成“特種部隊” You have enlisted and trained pilot facilitators and leaders. Yoave established pilot

3、measures and indicators and developed a You have created strategies for learning from your KM initiatives. 你的組織已經(jīng)設計了試點并執(zhí)行了戰(zhàn)略你已經(jīng)啟動了一個經(jīng)驗交流團隊，一個交互式的 KM 內(nèi)部站點你已經(jīng)找到并培訓了試點的推動者和領導者你已經(jīng)建立了試點工作的措施和衡量標準并且形成了跟蹤和反饋機制 你已經(jīng)創(chuàng)建了一個從KM 工作中學習的戰(zhàn)略你已經(jīng)勾畫出在全公司推廣試點的策略 在第三階段，獲取 /共享和使用知識和信息的好處已經(jīng)非常明顯。是時候?qū)⑶?You have begun to marke

4、t KM throughout the organization. 根據(jù)試點的結(jié)果，其他部門明確表示了對知識管理的需求。你已經(jīng)開始在整個公司推銷知識管理你已經(jīng)使整個的公司關注知識管理你有一個適當?shù)闹R管理推廣擴展計劃你已經(jīng)清楚的指明推廣知識管理所需要的資源。 Appointa central cross-functional KM group to create an expansion Communicate the KM strategy using vigorous marketi ng.建立跨職能的小組，創(chuàng)建推廣策略，發(fā)現(xiàn)資源，減少快速成長的問題成功支持KM 工作的資源必須從其他單位發(fā)掘交流知識管理策略 KM is directly linked to your business model. KM initiatives are widely deployed throughout your organization. Allyour managers and employees are trained to use your KM 知識管理與你們的業(yè)務工作直接相關。知識管理的開展已經(jīng)深入到你們組織的方方面面。所有的員工和管理人員已經(jīng)接受了關于知識管理技術的培訓。你已經(jīng)系統(tǒng)的評估了