1、第13頁 共13頁5篇2022關于學校財務自查報告5篇2022關于學校財務自查報告 為了加強學校財務管理，建立財務工作的正常秩序，充分發(fā)揮財務工作在學校教育教學工作中的重要作用，學校成立以校長為組長，總務處、財會人員組成的財務領導小組，本著精打細算，節(jié)儉節(jié)約的原那么，對學校各種資金的使用，進展合理的分配和有效的核算控制，完善財務制度，堵塞破綻，嚴格監(jiān)視資金的有效使用。現(xiàn)將有關情況匯報如下。 一、建立學校財務管理制度，加強對學校經費的管理 1、制定財務管理制度。財務管理制度包括對經費收入的管理，如上級撥入的事業(yè)經費、專項撥款、根本建立及撥款、上級撥入的預算外資金、學校代收費收入以及教職工水電費收

2、入等。對學校的這些收入，我們都做到及時入帳，及時上繳學校財務專戶，不私設小金庫。 2、加強對經費使用的管理。學校完善經費的開支審批制度，學校所有經費必須經校長審批，報銷票據須簽上經辦人姓名，說明購物或開支用處，并由會計中心審核后才能報銷。 3、嚴格執(zhí)行收支兩條線。學校不設小金庫，所有的收入及時上繳財政專戶，報帳員備用金存放不超過規(guī)定限額。 4、財務公開，承受監(jiān)視。學校的一切開支帳目每季度在校務公開欄上進展公布，承受教職工和社會的監(jiān)視。 二、嚴格執(zhí)行教育收費，做到明明白白收費 學校嚴格按照省和縣有關文件規(guī)定的工程和標準進展收費，沒有巧立收費工程、搭車收費和擅自進步收費標準。每學期，學校在組織學生

3、入學報名時，都通過公開的形式，將學校的收費工程，收費標準，收費根據等內容在醒目處張貼，向社會公示，主動承受學生、家長與社會的監(jiān)視，進步入學收費的透明度，做到讓學生明明白白交費，高快樂興上學。學校收取的高中學費、初高中信息技術教育費、住宿費、擇校費等一律統(tǒng)一使用海南省非稅收入一般繳款書進展收費;課本費、作業(yè)本費等采用財政局統(tǒng)一印制的“代收費”進展收費。并按“收支兩條線”的原那么進展收費管理，所收款項及時上繳縣財政專戶，不挪作他用，不坐支，不設立小金庫。 三、實際陽光操作，把“兩免一補”資金及時發(fā)放到真正貧困的學生手中 20 xx年，財政共三次撥給我校貧困寄宿生補貼25200元，XX年4月?lián)芙o48

4、000元。為了杜絕“兩免一補”資金發(fā)放過程中的弄虛作假及暗箱操作現(xiàn)象，讓“兩免一補”資金真正發(fā)放到貧困學生手中，學校領導小組就發(fā)放的對象，發(fā)放的人數(shù)金額、形式等做出了規(guī)定。制定樂東中學家庭貧困學生補助發(fā)放規(guī)定，采用學生申請、學校調查摸底、學生家庭經濟收入比照，領導小組討論確認等方法，確定補助對象，張榜公示，對張榜公示中反映的情況進展再認真調查核定。然后造冊發(fā)放，學校共分四次將這局部“兩免一補”資金及時發(fā)放到家庭貧困學生手中，平均每個學生獲300元補助，讓家庭困難學生上得起學，讀得起書，讓貧困學生和家長感受到黨和國家政策的溫暖，使財政支農惠農資金真正成為民心工程。 四、標準教育學雜費管理，把錢用

5、到刀刃上 20 xx年財政撥給我校教育學雜費(包括中央所撥經費)共456924元。這局部資金直接撥到學校財政專戶。這局部資金怎樣用，用在哪里，我們認為除用于保證正常教學經費外，還要用來改善學校辦學條件，做到一年完善一些，逐年完善，把財政撥給的教育學雜費用于教學和學校開展最需要的地方。 我們主要用于如下幾個方面： 1、學校辦公經費; 2、教學用品購置; 3、老師學習培訓費; 4、體育器材購置; 5、遠程教育技術教室裝修; 6、學校低壓道路改造配套資金; 7、學校供水設施改造; 8、學生課桌椅購置; 9、校容校貌改造等，局部用于支付水電費。對每筆資金的使用，學校都召開領導會議進展民主討論，集體作出

6、決定。財政所撥的教育學雜費對樂東中學這樣一個有64個班級4400多學生的學校本說是遠遠不夠的，但由于我們標準管理，一分錢當作二分錢用，使這局部資金用到教學和學校開展最需要的地方，把錢用在刀刃上，大大改善了學校的辦學條件，為師生員工創(chuàng)造了一個良好的學習和工作環(huán)境。 五、加大教研經費投入，建立一支高素質、強專業(yè)的老師隊伍 學校非常重視教學教研和師資培師工作，在學校經費比擬緊張情況下，學校都要撥出一定的經費，選派一批年青的有培養(yǎng)前途的老師到外地學習。20 xx年6月選派20名老師到山東師范大學學習，又派高承杰老師赴上海跟班蹲點學習，接著又送黃菁老師參加全省英語骨干老師培訓，學校每年都為老師訂閱大量教

7、學資料供老師教學備課用，對一些研究性學習的重點課題，學校都從經費上給予大力支持。 六、標準績效工資的發(fā)放 對上級發(fā)放給初中義務教育階段的績效工資，我們實行民主評議的方法，分為三個等級進展發(fā)放，目前為止，上級撥給的績效工資都按照評定的等級發(fā)放到所有的初中老師手中。 2022關于學校財務自查報告 (一)、收入管理 1.所有預算外收入全額解入財政專戶，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理; 2.我校已經實行免費入學，無擅自設立收費工程、擴大收費范圍或進步收費標準; 3.針對外地學生各類收費按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據，無亂收費現(xiàn)象; (二)支出管理 1.學校各項支出按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報和白條抵

8、庫等現(xiàn)象; 2.學校購置的教學儀器設備、辦公作品及圖書資料等都實行政府采購; 3.學校財務支出實行校長負責制，已經建立健全民主理財制度，對大額資金的使用由校領導集體討論決定; 4.學校實行校務公開制度，建立健全財務管理內部控制制度，所有的財務都有結算中心的報賬員操辦，職責明確; 5.不存在私設“小金庫”、公款私存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。 (三)資產管理 1.學校資產的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等，都有校領導集體決定并按國有資產處置管理的有關規(guī)定報批; 2.學校已建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，建立校產臺賬，定期組織資產清查，做到賬賬相符、賬卡相

9、符、賬實相符; 3.學校國有資產出租、出借經學校領導集體決定后報上級相關部門審批，不存在將學校資產用于抵押和擔保，或以貨幣資金投資企業(yè)、購置股票、基金、企業(yè)債券等風險性投資活動; (四)、財會隊伍建立 1.從事財會工作的財會人員，是結算中心派出的報賬員，具有會計從業(yè)資格證書; 2.財會人員正確行使會計監(jiān)視職權，對違背法律規(guī)定的會計事項，回絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會計信息的真實性、合法性和完好性; 加強財務管理，進步教育經費使用效益，是落實科學開展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內容，是促進教育持續(xù) 安康開展的根本保證。學校的財務管理工作事關廣闊學生的切身利益，事關學校的安康開展，學校領導

10、充分認識加強財務管理的重要性，在今后的工作中實在加強領導，采取有效措施，確保財務管理標準化、制度化、科學化 2022關于學校財務自查報告 為深化貫徹落實國家、省、市關于治理中小學亂收費問題的指示精神，進一步標準中小學收費行為，加強財務監(jiān)視和管理，嚴肅財經紀律，進步學校資金使用效益，促進我校教育教學事業(yè)安康開展，對我校財務管理情況自查如下： 一、強化學校收費行為的管理 1、嚴格執(zhí)行“一證、一卡、一單、兩公開、四統(tǒng)一”的收費管理制度。一證，學校憑物價部門的中小學收費答應證收費;一卡，學生憑中小學收費公開卡繳費;一單，學校憑收費結算清單與學生結算;兩公開，公開收費標準，公開收費的使用情況;四統(tǒng)一，統(tǒng)

11、一收費時間，統(tǒng)一收費工程，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費票據。經過學校自查，無發(fā)現(xiàn)自立收費工程、進步收費標準、卡外收費現(xiàn)象，嚴格按照萊教便函62、66號文件執(zhí)行，上級制止的學后效勞費、班費，我們堅決停收。 2、學校認真實行收費公開制度。學校收費前，能通過校務公開欄、宣傳欄、播送等形式，將收費政策、工程、標準在校外公示，承受師生和學生家長的監(jiān)視。 3、學生微機上機費、語音上機費能保證上足課時。 4、進校書刊都能按煙臺市教育局審定的用書目錄征訂，學校所定的課本目錄都由上級教育主管部門審批后，在由新華書店征訂，除教材以外的其他書刊，堅持學生自愿的原那么，無強迫向學生攤派或變相攤派學習輔導資

12、料及其它用品現(xiàn)象。 5、我校認真落實關于建立健全中小學家庭貧困學生助學金和減免學雜費制度的通知精神，對家庭經濟困難學生進展摸底排查，使家庭經濟困難學生得到減免雜費、享受助學金補足，并將享受減免學雜費學生、減免數(shù)額在校內張榜公布，承受社會各界監(jiān)視。 6、學生參加平安保險，堅持自愿的原那么，沒有硬性規(guī)定學生必須統(tǒng)一著裝穿校服，沒有強行安排學生統(tǒng)一購置學習生活用品。 二 加強對中小學收費資金的管理，保證學校日常開支順利進展 1、為了加強財務管理，實行財務監(jiān)視，每次收費我校安排兩名收費人員，一人管錢，一人管帳。并請銀行辦事員協(xié)助，組成三人收費小組，及時準確完成收費工作，把所有收費全部上繳教委財務。 2

13、、所收取的費用全部交給區(qū)教委財務，學校、班級、老師無截流、坐支現(xiàn)象。 3、每學年開場，學校都能制定學年財務工作方案，通盤考慮，全面管理，能合理使用有限資金，集中力量，加大學校教學設備投入。每月份都能合理收支方案，由上級財務部門批準后才能詳細施行，做到收支活動心中有數(shù)，從不盲目開支。 4、學校有理財小組，能監(jiān)視學校財務工作，有財務制度，大項開支有審批、教代會通過制度。 雖然我們都能按照上級要求去做，但是由于我們工作才能所限，對上級精神領會不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，以后我們要糾正錯誤做法，標準工作行為，管理好學校財務工作。 2022關于學校財務自查報告 為貫徹無為縣教育局無教計20*2

14、79號文件關于開展對全縣義務教育階段中小學公用經費支出和中心校會議的精神，我校立即對20*20*學年度第二學期及20*20*學年度第一學期財務管理情況，進展了認真的專項檢查，現(xiàn)將檢查情況報告如下： 一、領導高度重視，財務人員工作認真 1、學校沒有專門的財務辦公室，由一名老師兼職，任財務報賬員，財務資料柜1個。 2、校長經常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報，及時調整財務支出。 3、財務報賬員認真地學習專業(yè)理論知識，虛心地請教有經歷的專門財務人員，能按照中小財務制度的有關財經規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準確、及時，數(shù)據真實。 4、財務人員能對當天發(fā)生的業(yè)務，當天登記入賬，現(xiàn)金和存款日記帳

15、做到日清日結。并根據各項資金的性質，嚴格做到?？顚Ｓ谩?二、強化學校收費行為的管理 1、嚴格執(zhí)行“一證、兩公開、三統(tǒng)一”的收費管理制度。一證，學校憑物價部門的中小學收費答應證收費;兩公開，公開收費工程，公開收費標準，每學期開學報名時將教育局發(fā)的學校收費工程及標準一覽表張貼于校門口，承受師生和學生家長的監(jiān)視;三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費工程，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據。經過學校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費工程、進步收費標準現(xiàn)象。 2、認真落實貧困生減免款及退費工作。每學期開學時將貧困生張貼于學校公示欄內，不收其書本費。 三、加強有限資金的管理，保證學校正常運行 1、每季度將收取的資金及時全

16、額存入核算中心的賬戶上。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”。 2、每學期開學初制定財務工作方案，通盤考慮，全面管理，合理使用有限資金，集中力量，加大教育教學的投入。各項收入做到心中有數(shù)，堅持做到了“量入為出，以收定支，略有節(jié)余?！?3、學校成立了理財小組，定期檢驗監(jiān)視財務運行情況，大項支出經校委會研究決定。 四、加大固定資產管理工作力度 1、制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。 2、所有固定資產全部按要求建檔建冊，用卡片進展登記，款物相符，登記準確無誤，沒有造成固定資產流失。 此次自查工作中學校領導高度重視，以無為縣義務教育階

17、段中小學公用經費開支情況抽查表為根據進展全面自查，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今后我們要標準根底管理，強化經費監(jiān)視，深化效勞，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。 2022關于學校財務自查報告 學校認真組織干部、老師學習、傳達教育部、財政部關于進一步加強中小學財務管理工作的意見，統(tǒng)一思想，明確要求。通過學習，充分認識加強中小學財務管理工作的重要意義：加強中小學財務管理，進步教育經費使用效益，是落實科學開展觀、辦好人民滿意的教育重要內容，是促進根底教育持續(xù)安康開展的根本保證，是從頭預防經濟犯罪，防止國家財產損失的重要舉措。作為學校要實在加強領導，采取有效措施，確保學校財務

18、管理標準化、制度化、科學化。 學校根據財務管理自查通知的精神，對本校的財務管理工作開展了自查，詳細匯報如下： 問題梳理： 經過自查，學校目前不存在意見中列舉的私設“小金庫”、私分公款等違法行為;在日常財務、財產管理中也能做到責任明確，制度嚴格，注意進步公用經費和國有資產的使用效益，確保學校素質教育活動的開展。 詳細舉措： 一、嚴格收入管理。 學校所有收入全額繳入學校根本帳戶內，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定。學校所有收費工程和標準嚴格按照“一費制”及明白收費卡執(zhí)行，沒有任何擅自設立收費工程、擴大收費范圍或進步收費標準的做法。按規(guī)定標準使用財政部門統(tǒng)一印制的票據，開據票據標準。代辦費和效勞性工程在收費中嚴格按照學生、家長自愿原那么，保存原始回執(zhí)。 二、嚴格支出管理。 學校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。各項支出按實列支，不虛列虛報，決不允許以白條作為報銷憑證。學校購置教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等，只要符合政府采購條件的，全部施行政府采購。不符合政府采購條件的，也能做到貨比三家，堅持到正規(guī)商戶施行采購。學校所有支出實行校長負責制，部門提出申請，校長統(tǒng)一審批，各負其責。重大經費開支工程，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事制度，由校領導班子集體討論決定。每月定期通過校務公開欄向