1、銘星房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司組織織架構(gòu)及及崗位職職責組織架構(gòu)構(gòu)總經(jīng)辦營銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心開發(fā)部審算部維修部采購部設計部研發(fā)部銷售部拓展部拆遷部工程部市場部組織關系系董事會總經(jīng)理開發(fā)部副總總工工程部副總拓展部副總市場部經(jīng)理銷售部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理設計部經(jīng)理工程部經(jīng)理維修部經(jīng)理采購部經(jīng)理審算部經(jīng)理拆遷部經(jīng)理拓展部經(jīng)理一、機構(gòu)構(gòu)設置最高權(quán)利利機構(gòu)：【董事會會】 金匯匯（集團團）董事事會為銘銘星地產(chǎn)產(chǎn)的最高高權(quán)利機機構(gòu)，主主要負責責公司的的經(jīng)營決決策、公公司制度度的審批批以及高高層管理理人員的的聘用等等方面重重大決策策。公司部門門設置：總經(jīng)辦辦、營銷銷管理中中心、產(chǎn)產(chǎn)品研

2、發(fā)發(fā)中心、工程管管理中心心、拓展展中心營銷管理理中心下下設：市市場部、銷售部部、開發(fā)發(fā)部。產(chǎn)品研發(fā)發(fā)中心下下設：研研發(fā)部、設計部部工程管理理中心下下設：工工程部、維修部部、采購購部、審審算部拓展中心心下設：拆遷部部、拓展展部注：物管管部對外外作為獨獨立的物物管公司司，實行行獨立核核算，下下設物管管部、商商管部、工程部部、財務務部，其其中物管管部目前前下分設設云陽、富陽、小河三三個項目目處。二、部門門職責（一）總總經(jīng)辦組織公司司經(jīng)營項項目的現(xiàn)現(xiàn)狀及前前景調(diào)研研，撰寫寫調(diào)研報報告供總總經(jīng)理決決策參考考。組織審議議、審訂訂公司中中、長期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審核、董事會會審批后后負責部部署實施施

3、。組織審議議、審訂訂公司年年、季、月度經(jīng)經(jīng)營計劃劃，經(jīng)總總經(jīng)理審審批后負負責部署署實施。監(jiān)督、協(xié)協(xié)調(diào)各職職能部門門對公司司經(jīng)營計計劃的執(zhí)執(zhí)行。對各部門門經(jīng)營計計劃完成成情況進進行考核核，并報報總經(jīng)理理審批。匯集營銷銷、拆遷遷、工程程、招商商、財務務、人事事等公司司內(nèi)部信信息，并并組織進進行綜合合分析，提提取重要要信息供供各級管管理人員員參考。根據(jù)公司司業(yè)務發(fā)發(fā)展需要要以及公公司目前前狀況，進進行人力力資源管管理，以以適應公公司發(fā)展展需要。（二）營營銷管理理中心內(nèi)部立項項后，統(tǒng)統(tǒng)一安排排立項和和整體方方案設計計工作協(xié)調(diào)管理理市場及及開發(fā)部部辦理工工程項目目立項審審批：用用地計劃劃的報批批和報審審

4、及工程程項目開開工的各各種手續(xù)續(xù)。協(xié)調(diào)管理理市場部部及銷售售部選擇擇外部營營銷公司司，制定定產(chǎn)品方方案與營營銷計劃劃。協(xié)調(diào)管理理工程技技術(shù)部完完成設計計規(guī)劃負責內(nèi)部部立項后后，項目目部成立立前向經(jīng)經(jīng)理辦公公會匯報報項目進進展和結(jié)結(jié)果。負責配合合外部銷銷售公司司、市場場開發(fā)部部營銷工工作中對對工程的的要求負責協(xié)調(diào)調(diào)管理工工程現(xiàn)場場的銷售售工作負責工程程銷售過過程中的的客戶服服務工作作的實施施。*市場部部負責公司司市場研研究工作作。及時收集集有關房房地產(chǎn)市市場信息息，分析析市場動動向、特特點和發(fā)發(fā)展趨勢勢。并確確保信息息的有效效性。組織項目目市場調(diào)調(diào)研，編編寫調(diào)研研報告、可行性性分析報報告、開開發(fā)

5、建議議、定位位報告、營銷策策劃報告告。負責根據(jù)據(jù)公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略擬定定項目營營銷策劃劃報告以以及各項項推廣策策劃方案案。負責組織織針對本本公司房房地產(chǎn)商商品的廣廣告創(chuàng)意意的征集集工作，并并圍繞征征集到的的廣告創(chuàng)創(chuàng)意方案案開展討討論，尤尤其關注注廣告?zhèn)鱾鞑サ钠菲放浦鲝垙垺＝M織項目目營銷推推廣的執(zhí)執(zhí)行工作作。確定開發(fā)發(fā)項目售售樓中心心的位置置以及根根據(jù)項目目定位提提出售樓樓中心的的裝修布布置方案案。項目操作作過程中中，及時時掌握市市場動態(tài)態(tài)，分析析銷售和和市場競競爭發(fā)展展狀況，提提出改進進方案和和措施。負責確定定項目營營銷方案案的制定定與配合合實施。監(jiān)督項目目營銷進進程，提提出營銷銷計劃的的修改

6、建建議，參參與審核核項目部部提出的的修改建建議。配合銷售售計劃和和方案的的實施，協(xié)協(xié)助制定定客戶政政策、管管理合同同簽約和和管理客客戶檔案案。配合項目目部完成成客戶服服務工作作，處理理客戶投投訴和爭爭端，選選擇、管管理物業(yè)業(yè)公司。負責建立立客戶數(shù)數(shù)據(jù)庫，配配合市場場分析以以及公司司項目總總結(jié)提供供信息。負責潛在在客戶需需求調(diào)查查，負責責調(diào)查商商的篩選選、管理理和過程程監(jiān)控、成果評評估。*銷售部部負責辦理理開發(fā)項項目的商商品房預預售許可可證。負責根據(jù)據(jù)公司具具體要求求制定銷銷售管理理制度、程序并并監(jiān)督貫貫徹執(zhí)行行。負責根據(jù)據(jù)市場情情況配合合市場部部確定營營銷策略略；根據(jù)據(jù)市場部部制定銷銷售方案案

7、，并根根據(jù)銷售售方案組組織銷售售工作的的開展。負責根據(jù)據(jù)部門實實際情況況，向人人力資源源管理部部門申報報培訓需需求，并并配合人人力資源源部門進進行培訓訓成果的的評估及及考核。負責組織織客戶接接待、合合同簽訂訂等銷售售活動。并注意意挖掘開開發(fā)新的的客戶，并并對銷售售合同及及客戶資資料進行行整理歸歸檔、并并進行管管理工作作。負責已簽簽協(xié)議、合同客客戶的資資料收集集、按揭揭辦理、銷售款款催繳、受理客客房投訴訴等相關關服務工工作。根據(jù)銷售售方案編編制項目目銷售資資金回籠籠計劃，并并負責執(zhí)執(zhí)行。并并負責協(xié)協(xié)助財務務部收取取客戶需需繳交的的各項費費用。辦理房屋屋注冊證證，并協(xié)協(xié)助客戶戶辦理房房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)手續(xù)

8、。參與物業(yè)業(yè)驗收移移交等工工作，與與物管公公司交接接客戶資資料及相相關資料料。*開發(fā)部部*項目開開發(fā)事務務及時收集集本市及及省內(nèi)地地、州、市的地地塊供應應信息，每每季度提提出地塊塊供應市市場動態(tài)態(tài)分析報報告。有目的性性的參加加地塊競競投，洽洽商會，尋尋求新項項目，做做好新項項目的儲儲備工作作。組織對規(guī)規(guī)劃性質(zhì)質(zhì)符合公公司戰(zhàn)略略的地塊塊進行相相關資料料收集、進行初初步實地地考察。根據(jù)公司司的要求求，組織織對初步步意向性性地塊進進行地塊塊分析、投資測測算、提提出書面面建議報報公司申申請進行行深度考考察。對公司目目標地塊塊展開相相關聯(lián)絡絡、公關關活動，參參加競標標、洽商商活動，負負責辦理理手續(xù)，取取

9、得土地地開發(fā)權(quán)權(quán)。負責協(xié)助助銷售研研發(fā)部開開展對擬擬開發(fā)項項目的地地塊分析析、投資資分析、開發(fā)思思路、可可行性分分析等工工作。協(xié)助研發(fā)發(fā)部進行行建設項項目的總總體規(guī)劃劃、詳細細規(guī)劃等等設計的的委托工工作。參與項目目各階段段方案評評審會，提提出意見見或建議議。負責公司司與政府府各專業(yè)業(yè)職能部部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。*項目報報建事務務負責申請請項目選選址定點點和規(guī)劃劃紅線、申報項項目建設設計劃，負負責辦理理方案的的報批手手續(xù)。負責辦理理設計審審批申報報，辦理理建設用用地規(guī)劃劃許可證證、建設設工程規(guī)規(guī)劃許可可證，辦辦理用地地批準書書、土地地預登記記證等相相關手續(xù)續(xù)的申報報工作。申辦招投投標審批批手續(xù)、申

10、辦施施工許可可證、申申報計委委立項、申報投投資許可可證。辦理各種種行業(yè)部部門的報報建審批批手續(xù)，主主要包括括水、電電、氣消消防、排排污、綠綠化、人人防等。與各種相相關行業(yè)業(yè)部門聯(lián)聯(lián)系，對對場地原原有管網(wǎng)網(wǎng)進行遷遷移或拆拆除。負責組織織處理施施工階段段可能出出現(xiàn)的地地界糾紛紛問題。組織設計計單位進進行水電電氣等綜綜合管網(wǎng)網(wǎng)的方案案設計。申辦臨時時用水、用電手手續(xù)，協(xié)協(xié)調(diào)與水水電行業(yè)業(yè)部門協(xié)協(xié)調(diào)工地地通水、通電等等事務。與水、電電、煤氣氣、電視視、電話話、網(wǎng)絡絡通訊等等行業(yè)部部門簽訂訂施工合合同，協(xié)協(xié)調(diào)進場場施工。配合辦理理項目竣竣工驗收收手續(xù)，并并組織辦辦理竣工工備案手手續(xù)。處理與公公司項目目有

11、關的的各種政政府機構(gòu)構(gòu)、行業(yè)業(yè)部門、金融機機構(gòu)的公公共關系系。（三）產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)中心*研發(fā)部部負責組織織開展對對擬開發(fā)發(fā)項目的的地塊分分析、投投資分析析、開發(fā)發(fā)思路等等作為決決策依據(jù)據(jù)之一。負責組織織項目建建筑策劃劃等項目目開發(fā)的的前期規(guī)規(guī)劃工作作，提出出項目總總體開發(fā)發(fā)策略。負責組織織概念規(guī)規(guī)劃設計計，提出出項目開開發(fā)的具具體實施施步驟，并并組織相相關部門門討論。負責擬定定項目設設計任務務書，并并組織項項目的總總體規(guī)劃劃、單體體建筑、環(huán)境景景觀的設設計，并并主持方方案評審審。對外來方方案圖紙紙，組織織本部門門和相關關部門討討論、論論證、上上報和實實施。負責組織織編制項項目建設設施工組組織總設

12、設計，審審批各工工程項目目施工組組織設計計方案。協(xié)調(diào)各專專業(yè)的設設計工作作，組織織提供設設計單位位所需的的項目開開發(fā)相關關資料。負責項目目室內(nèi)、外主要要建筑材材料規(guī)格格、品牌牌等的選選用、確確定工作作，密切切與開發(fā)發(fā)部合約約預算組組配合。參與工程程招、投投標及工工程隊伍伍的選擇擇工作。負責公司司產(chǎn)品研研發(fā)、新新材料、新技術(shù)術(shù)的運用用等事務務。收編并保保管工程程項目的的全部技技術(shù)檔案案。*設計部部負責開發(fā)發(fā)項目的的工程設設計工作作。負責設計計單位和和專業(yè)技技術(shù)咨詢詢公司的的選擇、委托。負責配合合項目規(guī)規(guī)劃方案案招標和和評選工工作。負責組織織初步設設計、施施工圖設設計會審審，協(xié)助助工程部部進行施施

13、工圖設設計。在施工過過程中根根據(jù)具體體情況與與設計方方協(xié)調(diào)設設計變更更的組織織工作。（三）工工程管理理中心負責可行行性研究究中的工工程管理理和技術(shù)術(shù)管理工工作，配配合市場場營銷部部完成可可行性研研究。負責公司司的開發(fā)發(fā)項目中中的工程程技術(shù)支支持。負責選擇擇、管理理工程技技術(shù)人員員進入項項目部，并并提供專專業(yè)標準準和支持持。負責組織織對項目目部的共共性問題題、專項項難點技技術(shù)、重重大技術(shù)術(shù)問題進進行研究究。組織開發(fā)發(fā)項目的的工程招招標工作作，負責責工程招招標協(xié)調(diào)調(diào)工作，辦辦理工程程招標手手續(xù)*工程部部負責主持持項目地地勘、施施工、監(jiān)監(jiān)理及其其他單位位的招投投標工作作。負責根據(jù)據(jù)確定的的設計方方案

14、組織織項目各各分項工工程的施施工圖設設計工作作，并組組織相關關的圖紙紙評審工工作。負責嚴格格控制工工程預算算、結(jié)算算、決算算的審核核報批手手續(xù)，合合理使用用財力、物力、發(fā)揮經(jīng)經(jīng)濟效益益。全面負責責工程開開工前的的準備及及審查工工作，制制定各階階段的施施工進度度計劃、采購計計劃及資資金需求求計劃。組織開發(fā)發(fā)項目水水電氣管管網(wǎng)、單單位工程程的施工工圖、項項目內(nèi)部部市政工工程圖設設計。根據(jù)銷售售研發(fā)部部提出的的裝修方方案、組組織進行行項目售售樓中心心裝修施施工圖設設計，并并組織具具體的施施工實施施管理。負責主持持項目給給排水、供電、煤氣、消防、弱電以以及其他他系統(tǒng)管管網(wǎng)的施施工圖的的設計及及評審。負

15、責工程程施工階階段的質(zhì)質(zhì)量、進進度控制制，審查查施工組組織設計計，監(jiān)督督進度計計劃的實實施，完完成工期期目標。負責管理理施工單單位并協(xié)協(xié)調(diào)施工工現(xiàn)場相相關合作作單位之之間的關關系，做做好材料料、設備備、人員員的管理理工作。負責工程程質(zhì)量檢檢查及工工程驗收收 、工工程量增增減簽證證、竣工工驗收工工作，及及時解決決施工中中的各種種問題，需需要設計計變更的的提請研研發(fā)部門門落實設設計院變變更。審查施工工單位的的進度情情況，并并對進度度款支付付提出書書面意見見，并安安排專人人負責進進度款的的撥付協(xié)協(xié)調(diào)工作作。收集并整整理好施施工過程程中的文文件、圖圖紙等資資料并做做好歸檔檔工作。負責主持持工程竣竣工驗

16、收收及移交交的相關關工作，并并會同有有關部門門及時辦辦理客戶戶入住手手續(xù)。協(xié)助開發(fā)發(fā)部進行行項目備備案手續(xù)續(xù)的辦理理工作。*合約審審算部參與公司司開發(fā)項項目的招招投標工工作。負責協(xié)助助相關部部門業(yè)務務合同的的談判、編制等等工作，審審查各部部門擬定定的合同同，并按按程序上上報審批批。負責審核核各類經(jīng)經(jīng)濟合同同，并組組織管理理質(zhì)量評評審、目目標評估估、進度度考評。建立合同同臺帳，負負責做好好公司工工程類合合同的傳傳遞、歸歸檔、保保存工作作。在合同執(zhí)執(zhí)行過程程中，依依據(jù)各部部門提交交實際完完成情況況按程序序?qū)徟鞲麟A段付付款，認認真實施施。負責全部部合同、協(xié)議、招投標標文件、預算書書的登記記分類存存

17、檔工作作。參與項目目可行性性研究，工工程項目目投資策策劃等工工作，從從經(jīng)濟性性角度提提出項目目可行性性決策依依據(jù)。參與項目目各階段段方案的的評審工工作，根根據(jù)項目目的各種種擬選方方案擬定定項目投投資概預預算，就就方案的的經(jīng)濟性性提出可可行性意意見。主持項目目預決算算書的編編制，并并對工程程施工到到竣工驗驗收全過過程適時時進行預預決算工工作。組織編制制項目的的投資預預算及控控制投資資成本地地，并協(xié)協(xié)助財務務部進行行項目開開發(fā)的成成本控制制等事務務。負責配合合工程部部審核施施工單位位提交的的進度完完成情況況，進行行項目進進度款的的審核，協(xié)協(xié)助財務務部審議議工程付付款情況況。負責做好好所有工工程預決

18、決算相關關資料的的收集、歸檔、保存工工作。參與工程程驗收。*采購部部負責公司司的招標標采購負責標底底的編制制、審核核工作配合招標標小組完完成大宗宗工程材材料和設設備的采采購及時收集集整理與與項目開開發(fā)建設設相關的的施工工工藝、新新技術(shù)、新產(chǎn)品品以及各各種建筑筑裝飾材材料的相相關信息息為公司司產(chǎn)品研研發(fā)提供供信息支支持。負責根據(jù)據(jù)項目采采購計劃劃以及工工程施工工需要做做好項目目采購資資金使用用計劃。負責根據(jù)據(jù)項目工工程進度度對所需需建筑、裝飾材材料的價價格進行行詢價、審核，并并負責對對公司采采購的材材料進行行談判工工作。負責根據(jù)據(jù)工程制制定的各各階段施施工進度度和采購購計劃做做好材料料采購工工作

19、。對采購進進場的材材料按規(guī)規(guī)范進行行抽驗等等工作，不不符合要要求的須須督促供供貨商進進行退換換等手續(xù)續(xù)。*維修部部組織本部部門人員員配合工工程部進進行設備備試運行行。負責組織織對公司司開發(fā)項項目在保保修期內(nèi)內(nèi)的零星星維修事事務。負責公司司辦公區(qū)區(qū)域建筑筑物以及及附屬設設施的維維修組織織與實施施（四）拓拓展中心心*拓展部部負責公司司投資發(fā)發(fā)展開發(fā)項項目投資資論證關于于項目投投資的初初步方案案并向董董事會提提交項目目投資收收益研究究報告負責組織織開發(fā)項項目完成成后的投投資分析析工作，并并負責投投資收益益部分的的測算工工作參加項目目投資合合資、合合作談判判，協(xié)調(diào)調(diào)配合有有關中介介機構(gòu)開開展項目目投資

20、專專業(yè)支持持工作負責公司司投資發(fā)發(fā)展其他新新增投資資負責投資資、合作作的項目目的資料料收集、整理、分析、評估工工作協(xié)助董事事會投資資委員會會的投資資論證工工作，向向董事會會提交投投資項目目可行性性研究報報告*拆遷部部負責項目目征地拆拆遷的調(diào)調(diào)查、測測算、評評估以及及拆遷方方案的擬擬定等工工作。負責辦理理擬開發(fā)發(fā)項目的的土地征征用、拆拆遷相關關手續(xù)，取取得拆遷遷許可證證、辦理理拆遷凍凍結(jié)。負責確定定征界限限及拆遷遷范圍，組組織好建建設用地地和市政政代征地地內(nèi)的拆拆遷安置置工作。組織拆遷遷工作的的開展，進進行拆遷遷談判，與與拆遷戶戶簽訂拆拆遷安置置協(xié)議。負責根據(jù)據(jù)拆遷方方案組織織開展開開發(fā)項目目的

21、征地地、補償償和安置置等工作作。負責組織織和協(xié)調(diào)調(diào)建筑紅紅線內(nèi)原原有建筑筑物拆除除的相關關工作，確確保拆遷遷工作順順利進行行。拆遷實施施過程中中，協(xié)調(diào)調(diào)組織拆拆遷處、公證處處、法院院等職能能部門的的配合工工作。負責組織織拆遷戶戶回遷的的各項手手續(xù)及相相關工作作。協(xié)LINK Worrd.DDocuumennt.88 E:ddy金匯。銘星地地產(chǎn)金匯地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)管理制制度全文文07110188.dooc OOLE_LINNK1 a r * MERRGEFFORMMAT 調(diào)拆遷遷現(xiàn)場周周邊關系系，處理理征地拆拆遷過程程中可能能出現(xiàn)的的地界糾糾紛。負責征地地拆遷工工作中各各項協(xié)議議的簽訂訂，及時時解決征

22、征地拆遷遷工作中中出現(xiàn)的的問題。對征地、拆遷、補償、安置等等過程中中涉及的的資料做做好建檔檔保存工工作。部門人員員設置：【總經(jīng)辦辦】 設總經(jīng)經(jīng)理、營營銷副總總經(jīng)理、工程副副總經(jīng)理理、拓展展副總經(jīng)經(jīng)理、總總工營銷管理理中心、工程管管理中心心人員人人員設置置表營銷管理理中心工程管理理中心崗位名稱稱整體崗位位編制實際人員員編制與公司長長期簽約約人員編編制崗位名稱稱整體崗位位編制實際人員員編制與公司長長期簽約約人員編編制營銷中心心副總經(jīng)經(jīng)理111工程中心心副總經(jīng)經(jīng)理11A 市場場部經(jīng)理理111A工程部部經(jīng)理11市場策劃劃主管1現(xiàn)場代表表21市場策劃劃文員1B維修部部經(jīng)理1B 銷售售部經(jīng)理理111維修員

23、1銷售主管管11C采購部部經(jīng)理1客戶服務務人員11采供員1C開發(fā)部部經(jīng)理D審算部部經(jīng)理11報建主管管1水電預算算員1報建文員員11土建預算算工程師師12設備造價價工程師師1合約管理理員1合計96136拓展中心心、產(chǎn)品品研發(fā)中中心人員員設置表表產(chǎn)品研發(fā)發(fā)中心拓展中心心崗位名稱稱整體崗位位編制實際人員員編制與公司長長期簽約約人員編編制崗位名稱稱整體崗位位編制實際人員員編制與公司長長期簽約約人員編編制產(chǎn)品研發(fā)發(fā)中心總總工11拓展中心心副總經(jīng)經(jīng)理11A研發(fā)部部經(jīng)理1A拆遷部部經(jīng)理11研發(fā)主管管1拆遷代表表31B設計部部經(jīng)理1B拓展部部經(jīng)理1土建設計計師111儲備人員員1水電設計計師2園林景觀觀設計師師

24、1合計8273銘星地產(chǎn)產(chǎn)職位說說明書：總經(jīng)理職位名稱稱總經(jīng)理所屬部門門直接上級級董事會直接下級級工程中心心副總經(jīng)經(jīng)理、營營銷中心心副總經(jīng)經(jīng)理、拓拓展中心心副總經(jīng)經(jīng)理、總總工平行關系系職位數(shù)量量1職位目的的統(tǒng)率公司司全體員員工，按按照董事事會決策策的公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略開展展具體的的經(jīng)營工工作，并并為董事事會決策策提供建建議工作職責責公司戰(zhàn)略略/經(jīng)營營規(guī)劃 主持擬定定公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略，并提提交董事事會審議議根據(jù)董事事會戰(zhàn)略略決議，主主持擬定定公司未未來幾年年的業(yè)務務目標、業(yè)務計計劃、預預算計劃劃，并提提交董事事會審議議領導經(jīng)營營團隊擬擬定公司司年度預預算大綱綱，并提提交董事事會審批批根據(jù)年度度預算大

25、大綱，領領導公司司經(jīng)營團團隊，擬擬定年度度經(jīng)營計計劃/預預算，并并提交董董事會審審議根據(jù)董事事會審定定的年度度經(jīng)營目目標，開開展經(jīng)營營工作，并并對經(jīng)營營結(jié)果最最終負責責指導下屬屬控股、參股子子公司根根據(jù)公司司的業(yè)務務規(guī)劃制制定各自自的業(yè)務務計劃組織管理理根據(jù)董事事會決議議，主持持擬定公公司組織織結(jié)構(gòu)、職能設設置，并并提交董董事會審審議，通通過后領領導組織織實施工工作主持制定定并初審審公司各各項管理理制度，并并提交董董事會審審議，通通過后領領導制度度執(zhí)行工工作業(yè)務管理理領導經(jīng)營營團隊制制定公司司季度、月度工工作計劃劃/預算算，并終終審部門門預算和和月度業(yè)業(yè)務計劃劃，按照照計劃主主持協(xié)調(diào)調(diào)公司資資

26、源的配配置，安安排各部部門工作作指導擬定定公司的的項目投投資計劃劃，領導導經(jīng)營團團隊初審審公司的的項目計計劃、項項目預算算，提交交董事會會通過后后，領導導經(jīng)營團團隊開展展工作，并并主持協(xié)協(xié)調(diào)公司司資源的的配置業(yè)務管理理領導營銷銷副總經(jīng)經(jīng)理，完完成項目目的前期期開發(fā)、產(chǎn)品定定位工作作，并負負責最終終簽約工工作領導公司司經(jīng)營團團隊審定定開發(fā)項項目的產(chǎn)產(chǎn)品定位位、營銷銷計劃、工程計計劃、重重大招標標、采購購工作領導經(jīng)營營管理部部門，完完成公司司的整體體資本運運營工作作，主持持制定公公司兼并并、重組組、資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移的的計劃，并并提交董董事會終終審在董事會會授權(quán)范范圍內(nèi)代代表公司司簽定合合同或協(xié)協(xié)議，對對

27、外付款款，決定定公司產(chǎn)產(chǎn)品或服服務的銷銷售價格格等商業(yè)業(yè)交易行行為負責直接接指導并并監(jiān)督營營銷管理理中心、工程管管理中心心、總經(jīng)經(jīng)理辦公公室的工工作人力資源源管理領導公司司人力資資源部經(jīng)經(jīng)理擬定定公司人人力資源源規(guī)劃，提提交董事事會審批批后，監(jiān)監(jiān)督規(guī)劃劃執(zhí)行領導公司司人力資資源部經(jīng)經(jīng)理擬定定公司人人力資源源政策（薪薪資、考考評體系系、福利利政策、招聘、解聘、人員規(guī)規(guī)劃），根根據(jù)董事事會權(quán)限限規(guī)定，提提交董事事會審批批，并監(jiān)監(jiān)督政策策執(zhí)行領導企管管部人力力資源主主管制訂訂和修改改經(jīng)營團團隊職位位說明書書，報請請董事會會批準后后實施，終終審部門門經(jīng)理、項目經(jīng)經(jīng)理與下下屬各單單位經(jīng)理理的職務務說明書

28、書提請董事事會聘任任或解聘聘公司高高級管理理人員（副副總或總總監(jiān)），聘聘任或解解聘董事事會聘任任或解聘聘以外的的人員領導經(jīng)營營團隊根根據(jù)公司司的計劃劃/預算算指標，確確定管理理人員、部門與與下屬各各單位的的業(yè)績考考評指標標領導經(jīng)營營團隊終終審公司司員工的的激勵提提升方案案終審副總總、部門門經(jīng)理與與下屬各各單位主主管的業(yè)業(yè)績考評評（關鍵鍵業(yè)績指指標和能能力指標標）和獎獎懲決定定總經(jīng)理（續(xù)續(xù)表）職位名稱稱總經(jīng)理所屬部門門直接上級級董事會直接下級級工程中心心副總經(jīng)經(jīng)理、營營銷中心心副總經(jīng)經(jīng)理、拓拓展中心心副總經(jīng)經(jīng)理、總總工平行關系系職位數(shù)量量1任職資格格任職說明明由董事會會的專業(yè)業(yè)委員會會提名候候選

29、人，由由董事會會負責任任命教育背景景大學本科科以上學學歷或相相關學歷歷/技能工作經(jīng)驗驗具有三年年以上大大中型房房地產(chǎn)企企業(yè)高級級管理經(jīng)經(jīng)驗（副副總以上上職位）或或具有五五年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)相關行行業(yè)的大大中型企企業(yè)高級級管理經(jīng)經(jīng)驗（副副總以上上職位）必要的技技能和素素質(zhì)杰出的戰(zhàn)戰(zhàn)略眼光光及商業(yè)業(yè)判斷力力，能夠夠洞察房房地產(chǎn)行行業(yè)發(fā)展展趨勢高尚的道道德品質(zhì)質(zhì)領導公司司成為一一流公司司的強烈烈的進取取心和責責任心出色的領領導實施施能力，使使公司快快速進入入正常的的商業(yè)運運作出色的溝溝通能力力，協(xié)調(diào)調(diào)管理團團隊團結(jié)結(jié)奮斗領導和協(xié)協(xié)調(diào)重大大交易談談判與資資本運作作的能力力出色的管管理人員員培訓能能力，使

30、使下屬不不斷成長長銘星地產(chǎn)產(chǎn)職位說說明書：總工職位名稱稱總工所屬部門門直接上級級董事會直接下級級產(chǎn)品研發(fā)發(fā)部經(jīng)理理、設計計部經(jīng)理理平行關系系職位數(shù)量量1職位目的的作為公司司工程技技術(shù)事務務的直接接領導者者,在總經(jīng)經(jīng)理的直直接領導導下，參參與公司司經(jīng)營管管理層重重大事務務決策；主持公公司技術(shù)術(shù)研發(fā)、項目規(guī)規(guī)劃及施施工階段段設計與與技術(shù)支支持；工作職責責公司戰(zhàn)略略/經(jīng)營營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理擬定定公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略，并提提交董事事會審議議根據(jù)年度度預算大大綱，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理擬定定年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃/預算算，并主主持年度度技術(shù)研研發(fā)設計計工作和和技術(shù)支支持計劃劃的擬定定工作根據(jù)董事事會審定定的年度度經(jīng)營目

31、目標，開開展技術(shù)術(shù)研發(fā)與與技術(shù)支支持工作作，并對對最終的的執(zhí)行結(jié)結(jié)果負責責組織管理理主持擬定定公司研研發(fā)部及設計計部的組組織管理理體系與與運營流流程和的的制度，經(jīng)經(jīng)董事會會審核批批準后執(zhí)執(zhí)行業(yè)務管理理設計事事務：配合策劃劃部完成成項目總總體定位位策劃;依據(jù)項目目規(guī)劃設設計建議議書組織織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景景觀方案案的設計計，經(jīng)營營銷部確確認后報報政府相相關部門門批準確確定;主持完成成并審查查評審項項目的概概念規(guī)劃劃、總平平面規(guī)劃劃、環(huán)境境景觀設設計、單單體設計計;組織設計計部進行行施工圖圖設計，對對施工圖圖紙進行行送審,取得審審查批準準書;控制項目目工程技技術(shù)的經(jīng)經(jīng)濟性、力爭施施工圖設設計

32、最合合理、最最優(yōu)化;根據(jù)具體體情況與與設計方方協(xié)調(diào)設設計變更更; 協(xié)調(diào)處處理各設設計功能能在項目目實施的的可行性性,貫徹徹項目定定位意圖圖；考察確定定與項目目相關的的設計單單位及日日常協(xié)調(diào)調(diào)工作；配合工程程部共同同組織相相關部門門對質(zhì)量量事故進進行處理理；組織工程程部對項項目施工工搶險及及重大技技術(shù)方案案確定處處理意見見并監(jiān)督督實施；施工技技術(shù)事務務：配合工程程部處理理施工過過程中出出現(xiàn)的各各種技術(shù)術(shù)問題；確保設計計深度，以以利工程程部具體體組織實實施；項目工工程成本本控制：依據(jù)項目目成本預預算、利利潤預算算，合理理選擇設設計方案案和施工工方案，并并編制項項目工程程成本控控制預算算；依據(jù)項目目

33、工程成成本控制制預算，選選擇確定定各種建建筑材料料或結(jié)構(gòu)構(gòu)形式；對項目施施工過程程中因技技術(shù)更改改發(fā)生的的工程簽簽證和隱隱蔽簽證證，臨時時簽證進進行確認認；負責項目目的工程程預算的的復審和和結(jié)算的的復審工工作，以以及相應應的工程程資料的的復審管管理工作作。組織編編制并完完善公司司各階段段、各部部門工作作目標計計劃；人事管理理參與制定定公司主主管人員員的重要要業(yè)績考考評指標標主持擬定定研發(fā)中中心主管管人員的的崗位配配置、職職位說明明書及業(yè)業(yè)績考評評指標向總經(jīng)理理辦公會會提請產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)中心主主管人員員任免建建議，并并參與決決策負責對研研發(fā)部及及設計部部主管人人員實施施績效考考評（關關鍵業(yè)績績指標

34、和和其他能能力指標標），并并提出獎獎懲建議議財務遵照公司司權(quán)限規(guī)規(guī)定，行行使費用用與合同同審批權(quán)權(quán)總工（續(xù)續(xù)表）職位名稱稱總工所屬部門門直接上級級董事會直接下級級產(chǎn)品研發(fā)發(fā)部經(jīng)理理、設計計部經(jīng)理理平行關系系營銷中心心副總、工程中中心副總總、拓展展中心副副總職位數(shù)量量1任職資格格任職說明明由總經(jīng)理理提名候候選人，由由董事會會任命教育背景景具有大學學本科以以上學歷歷，或相相關學歷歷/技能工作經(jīng)驗驗具有五年年以上工工程設計計/施工管管理經(jīng)驗驗（部門門經(jīng)理以以上職位位）或三三年以上上大中型型房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)技技術(shù)管理理經(jīng)驗（部部門經(jīng)理理以上職職位）必要的技技能和素素質(zhì)公正、沉沉穩(wěn)的道道德品質(zhì)質(zhì)，對技技術(shù)研

35、發(fā)發(fā)工作強強烈的進進取心和和責任心心出色的技技術(shù)能力力，能夠夠完整的的項目實實施中會會遇到的的各種技技術(shù)問題題較強的客客戶責任任心，能能夠提供供針對客客戶需求求的技術(shù)術(shù)解決方方案較強的領領導實施施能力，使使技術(shù)工工作快速速、高效效的實施施較強的協(xié)協(xié)調(diào)/溝通能能力，完完成與政政府部門門的溝通通，協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)外部部技術(shù)單單位共同同工作出色的計計劃/預算管管理能力力，能夠夠協(xié)調(diào)資資源，控控制技術(shù)術(shù)研發(fā)管管理與技技術(shù)管理理工作較強的人人事管理理能力，能能夠挖掘掘技術(shù)人人才、培培養(yǎng)技術(shù)術(shù)人才、使用技技術(shù)人才才必要的土土地規(guī)劃劃、建筑筑設計、工程建建造知識識銘星地產(chǎn)產(chǎn)職位說說明書：營銷中心心副總職位名稱稱營銷

36、管理理中心副副總所屬部門門直接上級級總經(jīng)理直接下級級開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理、市市場部經(jīng)經(jīng)理、銷銷售部經(jīng)經(jīng)理平行關系系工程中心心副總、總工、拓展中中心副總總職位數(shù)量量1職位目的的作為公司司營銷事事務的直直接領導導者，在在總經(jīng)理理的直接接領導下下，參與與公司經(jīng)經(jīng)營管理理層重大大事務決決策；主主持公司司土地開開發(fā)、項項目前期期策劃、設計、廣告宣宣傳、銷銷售管理理和客戶戶管理工工作工作職責責公司戰(zhàn)略略/經(jīng)營營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理擬定定公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略，并提提交董事事會審議議協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理擬定定公司年年度預算算大綱，并并提交董董事會審審批 根據(jù)年度度預算大大綱，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理擬定定年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃/預算算，主持持年度

37、市市場工作作計劃的的擬定工工作，并主持持年度營營銷中心心計劃的的擬定工工作根據(jù)董事事會審定定的年度度經(jīng)營目目標，開開展市場場營銷工工作，并并對最終終的執(zhí)行行結(jié)果負負責組織管理理主持擬定定公司營營銷管理理中心的的組織管管理體系系與運營營流程和和相關的的制度，經(jīng)經(jīng)董事會會審核批批準后執(zhí)執(zhí)行業(yè)務管理理主持制定定房地產(chǎn)產(chǎn)市場研研究計劃劃，并監(jiān)監(jiān)督實施施領導市場場部及銷銷售部制制定公司司的品牌牌推廣計計劃，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理辦公會會審定后后，監(jiān)督督實施配合總經(jīng)經(jīng)理審定定公司多多項目滾滾動開發(fā)發(fā)的月度度、季度度計劃/預算，主主持擬定定公司多多項目開開發(fā)的市市場計劃劃/預算主持公司司前期的的土地開開發(fā)工作作，參與

38、與初審項項目可行行性報告告，參與與項目土土地開發(fā)發(fā)立項審審批，參參與土地地開發(fā)合合同簽署署審批工工作主持項目目的前期期市場策策劃工作作，主持持市場策策劃方案案（客戶戶定位策策略、產(chǎn)產(chǎn)品策略略、定價價策略、廣告促促銷策略略）的制制定，并并參與方方案的審審批協(xié)調(diào)前期期開發(fā)過過程中市市場營銷銷部門與與其它部部門的銜銜接工作作參與和外外部策劃劃公司與與銷售代代理公司司的合同同談判工工作參與項目目的計劃劃/預算評評審工作作督導客戶戶服務與與管理工工作領導營銷銷管理中中心積累累工作經(jīng)經(jīng)驗，提提高專業(yè)業(yè)水平參與總經(jīng)經(jīng)理辦公公會，并并參與公公司業(yè)務務決策負責主持持開發(fā)項項目的工工程設計計工作負責設計計單位和和

39、專業(yè)技技術(shù)咨詢詢公司的的選擇、委托負責組織織規(guī)劃方方案招標標和評選選工作負責組織織初步設設計、施施工圖設設計會審審，協(xié)助助工程部部組織施施工圖設設計人事管理理：參與制定定公司主主管人員員的重要要業(yè)績考考評指標標主持擬定定營銷管管理中心心員工的的崗位配配置、職職位說明明書及業(yè)業(yè)績考評評指標向總經(jīng)理理辦公會會提請營營銷管理理中心主主管人員員任免建建議，并并參與決決策負責對營營銷主管管人員實實施績效效考評（關關鍵業(yè)績績指標和和其他能能力指標標），并并提出獎獎懲建議議財務遵照公司司的權(quán)限限規(guī)定，行行使費用用與合同同審批權(quán)權(quán)營銷中心心副總（續(xù)續(xù)表）職位名稱稱營銷管理理中心副副總所屬部門門直接上級級總經(jīng)理

40、直接下級級開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理、市市場部經(jīng)經(jīng)理、銷銷售部經(jīng)經(jīng)理平行關系系工程中心心副總、拓展中中心副總總職位數(shù)量量1任職資格格任職說明明由總經(jīng)理理提名候候選人，由由董事會會任命教育背景景具有大學學本科以以上學歷歷，或相相關學歷歷/技能工作經(jīng)驗驗具有五個個以上大大中型房房地產(chǎn)項項目營銷銷管理經(jīng)經(jīng)驗（營營銷經(jīng)理理以上職職位）或或三年以以上大中中型房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)營銷管管理經(jīng)驗驗（部門門經(jīng)理以以上職位位）必要的技技能和素素質(zhì)精確的市市場判斷斷力，能能夠洞悉悉房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢勢與單個個房地產(chǎn)產(chǎn)項目的的市場潛潛力公正、果果敢的道道德品質(zhì)質(zhì)，策劃劃客戶滿滿意項目目的強烈烈的進取取心和責責任心出色的領領導實施施

41、能力，使使項目營營銷工作作快速、高效的的實施出色的創(chuàng)創(chuàng)新能力力，能夠夠創(chuàng)新的的解決項項目策劃劃中遇到到的和即即將遇到到的問題題出色的協(xié)協(xié)調(diào)/溝通能能力，協(xié)協(xié)調(diào)部門門共同工工作出色的計計劃/預算管管理能力力，能夠夠協(xié)調(diào)資資源，控控制項目目營銷與與客戶管管理工作作高超的人人事管理理能力，能能夠挖掘掘人才、培養(yǎng)人人才、使使用人才才必要的廣廣告策劃劃、建筑筑設計、工程建建造和房房地產(chǎn)相相關法律律知識銘星地產(chǎn)產(chǎn)職位說說明書：工程管理理中心副總總職位名稱稱工程管理理中心副副總所屬部門門直接上級級總經(jīng)理直接下級級工程部經(jīng)經(jīng)理、審審算部經(jīng)經(jīng)理、采采購部經(jīng)經(jīng)理、維維修部經(jīng)經(jīng)理平行關系系拓展中心心副總、營銷中中心

42、副總總、總工工職位數(shù)量量1職位目的的實現(xiàn)公司司技術(shù)管管理和設設計管理理專業(yè)水水平的提提高，有有效控制制工程中中質(zhì)量、進度與與成本、主持公公司概預預算管理理工作以以及主持持項目材材料采購購及維修修等事務務。工作職責責公司戰(zhàn)略略/經(jīng)營營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理擬定定公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略，并提提交董事事會審議議根據(jù)董事事會審定定的年度度經(jīng)營目目標，開開展工程程項目施施工組織織及管理理工作，并并對最終終的執(zhí)行行結(jié)果負負責組織管理理主持擬定定公司工工程管理理中心的的組織管管理體系系與運營營流程和和的制度度，經(jīng)董董事會審審核批準準后執(zhí)行行業(yè)務管理理負責組織織公司工工程概算算、預算算、結(jié)算算工作，負負責組織織審核公公

43、司開發(fā)發(fā)項目的的工程結(jié)結(jié)算組織公司司開發(fā)項項目的工工程招投投標工作作，并負負責標底底編制、審核工工作，辦辦理工程程招投標標手續(xù)負責工程程主要材材料價格格的確認認及成本本控制工工作負責協(xié)調(diào)調(diào)大宗工工程材料料和設備備的采購購，對材材料、設設備供應應單位進進行比選選，建立立合格材材料、設設備供應應單位名名錄負責公司司已建項項目零星星維修工工程人事管理理主持擬定定工程管管理中心心員工的的崗位配配置、職職位說明明書及業(yè)業(yè)績考評評指標、薪資指指標，提提交總經(jīng)經(jīng)理辦公公會審批批向總經(jīng)理理辦公會會提請工工程管理理中心員員工的任任免建議議負責對工工程管理理中心員員工實施施績效考考評（關關鍵業(yè)績績指標和和其他能能

44、力指標標），并并提出獎獎懲建議議財務遵照公司司權(quán)限規(guī)規(guī)定行使使費用與與合同審審批權(quán)工程中心心副總（續(xù)續(xù)表）職位名稱稱工程管理理中心副副總所屬部門門直接上級級總經(jīng)理直接下級級工程部經(jīng)經(jīng)理、審審算部經(jīng)經(jīng)理、采采購部經(jīng)經(jīng)理、維維修部經(jīng)經(jīng)理平行關系系拓展中心心副總、營銷中中心副總總、總工工職位數(shù)量量1任職資格格任職說明明由總經(jīng)理理提名候候選人，由由董事會會任命教育背景景具有大學學本科以以上學歷歷，或相相關學歷歷/技能工作經(jīng)驗驗具有五年年以上工工程設計計/施工管管理經(jīng)驗驗（部門門經(jīng)理以以上職位位）或三三年以上上大中型型房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)技技術(shù)管理理經(jīng)驗（部部門經(jīng)理理以上職職位）必要的技技能和素素質(zhì)公正、沉沉穩(wěn)

45、的道道德品質(zhì)質(zhì)，對工作強強烈的進進取心和和責任心心出色的技技術(shù)能力力，能夠夠完整的的項目實實施中會會遇到的的各種技技術(shù)問題題較強的客客戶責任任心，能能夠提供供針對客客戶需求求的技術(shù)術(shù)維修解決決方案較強的領領導實施施能力，使使技術(shù)工工作快速速、高效效的實施施較強的協(xié)協(xié)調(diào)/溝通能能力，完完成與政政府部門門的溝通通，協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)外部部施工單位位共同工工作出色的計計劃/預算管管理能力力，能夠夠協(xié)調(diào)資資源，控控制工程程質(zhì)量與與施工進進度。較強的人人事管理理能力，能能夠挖掘掘技術(shù)人人才、培培養(yǎng)技術(shù)術(shù)人才、使用技技術(shù)人才才必要的土土地規(guī)劃劃、建筑筑設計、工程建建造知識識銘星地產(chǎn)產(chǎn)職位說說明書：拓展中心心副總職位

46、名稱稱拓展中心心副總所屬部門門拓展中心心直接上級級總經(jīng)理直接下級級拓展部經(jīng)經(jīng)理、拆拆遷部經(jīng)經(jīng)理平行關系系工程管理理中心副副總、營營銷中心心副總職位數(shù)量量1職位目的的協(xié)助論證證公司房房地產(chǎn)開開發(fā)的可可行性，負負責論證證其它投投資項目目的投資資可行性性并協(xié)助助實施工作職責責公司戰(zhàn)略略/經(jīng)營營規(guī)劃協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理擬定定公司經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略，并提提交董事事會審議議根據(jù)董事事會審定定的年度度經(jīng)營目目標，開開展拆遷遷、拓展展工作，并并對最終終的執(zhí)行行結(jié)果負負責組織管理理主持擬定定公司拓拓展中心心的組織織管理體體系與運運營流程程和的制制度，經(jīng)經(jīng)董事會會審核批批準后執(zhí)執(zhí)行業(yè)務管理理參與房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)項目的的研究，論論

47、證關于于項目投投資方式式、投資資規(guī)模、節(jié)點計計劃及投投資估算算的初步步方案負責向公公司董事事會提交交開發(fā)項項目的可可行性研研究報告告甄選、評評價論證證房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)相相關新投投資項目目參與、協(xié)協(xié)助董事事會投資資委員會會的投資資論證工工作，負負責向公公司董事事會提交交其它投投資項目目可行性性研究報報告參加投資資項目的的談判與與實施工工作協(xié)調(diào)配合合有關中中介機構(gòu)構(gòu)開展專專業(yè)支持持工作負責投資資、合作作的資料料動態(tài)收收集、整整理工作作協(xié)助創(chuàng)立立新的參參股、控控股公司司對項目初初期投資資進行動動態(tài)跟蹤蹤，分析析評價負責辦理理擬開發(fā)發(fā)項目的的土地征征用、拆拆遷相關關手續(xù)，取取得拆遷遷許可證證、辦理理拆遷凍

48、凍結(jié)負責確定定征界限限及拆遷遷范圍，組組織好建建設用地地和市政政代征地地內(nèi)的拆拆遷安置置工作組織拆遷遷工作的的開展，進進行拆遷遷談判，與與拆遷戶戶簽訂拆拆遷安置置協(xié)議負責根據(jù)據(jù)拆遷方方案組織織開展開開發(fā)項目目的征地地、補償償和安置置等工作作負責組織織和協(xié)調(diào)調(diào)建筑紅紅線內(nèi)原原有建筑筑物拆除除的相關關工作，確確保拆遷遷工作順順利進行行拆遷實施施過程中中，協(xié)調(diào)調(diào)組織拆拆遷處、公證處處、法院院等職能能部門的的配合工工作財務遵照公司司權(quán)限規(guī)規(guī)定，行行使費用用與合同同審批權(quán)權(quán)拓展中心心副總（續(xù)續(xù)表）職位名稱稱拓展中心心副總所屬部門門拓展中心心直接上級級總經(jīng)理直接下級級拓展部經(jīng)經(jīng)理、拆拆遷部經(jīng)經(jīng)理平行關系系

49、工程管理理中心副副總、營營銷中心心副總職位數(shù)量量1任職資格格教育水平平大學本科科以上學學歷（含含本科）工作經(jīng)驗驗具有5年年以上資資產(chǎn)管理理的工作作經(jīng)驗素質(zhì)與技技能較強的協(xié)協(xié)調(diào)溝通通能力必要創(chuàng)新新意識和和學習能能力具有在大大型企業(yè)業(yè)投資管管理的經(jīng)經(jīng)驗了解現(xiàn)代代企業(yè)治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)具有企業(yè)業(yè)經(jīng)營計計劃、分分析和考考核的經(jīng)經(jīng)驗必要的投投資管理理、房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)和相關關法律知知識銘星地產(chǎn)產(chǎn)職位說說明書：市場部經(jīng)經(jīng)理職位名稱稱市場部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門營銷管理理中心直接上級級營銷管理理中心經(jīng)經(jīng)理直接下級級策劃主管管、文員員平行關系系開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理、設設計部經(jīng)經(jīng)理、銷銷售部經(jīng)經(jīng)理職位數(shù)量量1職位目的的作為公司司市場

50、部部的管理理者，在在營銷中心心副總的的領導下下，負責責公司房房地產(chǎn)開開發(fā)項目目的項目目開發(fā)、項目定定位、營營銷、客客戶服務務的協(xié)調(diào)調(diào)與執(zhí)行行工作工作職責責負責依據(jù)據(jù)公司的的規(guī)章制制度對本本部門人人員進行行管理負責公司司房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)項項目尋找找開發(fā)工工作，組組織編寫寫項目可可行性研研究及項項目策劃劃方案負責配合合完成在在項目部部成立前前負責項項目前期期的勘察察、土地地征用、項目立立項審批批、用地地計劃的的報批和和報審及及工程項項目開工工的各種種手續(xù)負責開發(fā)發(fā)項目廣廣告的營營銷方案案的制定定與實施施，銷售售公司的的選擇及及銷售項項目部的的組建負責協(xié)調(diào)調(diào)銷售公公司、工工程部、物業(yè)業(yè)公司之之間的工工作

51、組織房地地產(chǎn)市場場狀況研研究：供供求分析析、客戶戶分析、競爭對對手分析析、政策策分析等等組織項目目市場調(diào)調(diào)查工作作負責協(xié)調(diào)調(diào)組織公公司的客客戶服務務工作對部門工工作計劃劃的執(zhí)行行進行監(jiān)監(jiān)督，并并加以控控制任職資格格教育背景景大學本科科以上學學歷或相相關學歷歷/技能工作經(jīng)驗驗具有五年年以上大大中型房房地產(chǎn)企企或具有有五年以以上房地地產(chǎn)相關關行業(yè)的的大中型型企業(yè)管管理經(jīng)驗驗必要的技技能和素素質(zhì)杰出的眼眼光及商商業(yè)判斷斷力，能能夠洞察察房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢勢領導公司司成為一一流公司司的強烈烈的進取取心和責責任心出色的領領導實施施能力，使使公司開開發(fā)項目目快速進進入正常常的商業(yè)業(yè)運作出色的溝溝通能力

52、力，協(xié)調(diào)調(diào)管理團團隊團結(jié)結(jié)奮斗出色的管管理人員員培訓能能力，使使下屬不不斷成長長必要的廣廣告策劃劃、建筑筑設計、工程建建造和房房地產(chǎn)相相關法律律知識專業(yè)知識識與技能能：工商商管理、市場營營銷類專專業(yè)，55年以上上專業(yè)經(jīng)經(jīng)驗年齡要求求：400歲以下下個人素質(zhì)質(zhì)：廉潔潔自律、有良好好的職業(yè)業(yè)道德銘星地產(chǎn)產(chǎn)職位說說明書：開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理職位名稱稱開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門營銷管理理中心直接上級級營銷管理理中心經(jīng)經(jīng)理直接下級級報建主管管平行關系系設計部經(jīng)經(jīng)理、市市場部經(jīng)經(jīng)理、銷銷售部經(jīng)經(jīng)理職位數(shù)量量1職位目的的協(xié)助營銷銷中心總經(jīng)經(jīng)理完成成項目儲儲備及前前期開發(fā)發(fā)工作工作職責責負責依據(jù)據(jù)公司的的規(guī)章制制度對本本

53、部門人人員進行行管理負責組織織收集項項目儲備備相關信信息，尋尋找潛在在的開發(fā)發(fā)項目機機會負責組織織項目前前期市場場調(diào)查、用地實實地踏勘勘和周邊邊調(diào)查工工作負責組織織對土地地方進行行相關調(diào)調(diào)查并擬擬定相關關談判策策略，并并負責組組織草擬擬相關合合同文件件，主持持或參與與項目談談判負責組織織研究項項目的運運作模式式，編制制項目可可行性分分析報告告參與項目目總體規(guī)規(guī)劃設計計方案工工作負責組織織編制項項目建議議書、公公司開發(fā)發(fā)建議負責組織織該項目目部成立立前所有有政府審審批手續(xù)續(xù)的辦理理及對外外公共關關系負責組織織項目資資料的整整理歸檔檔工作，完完善項目目開發(fā)動動態(tài)資料料庫根據(jù)公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整、

54、 部部門職責責的重新新分配及及業(yè)務的的重組等等要求，定定期或不不定期對對公司業(yè)業(yè)務流程程進行優(yōu)優(yōu)化對部門工工作計劃劃的執(zhí)行行進行監(jiān)監(jiān)督，并并加以控控制任職資格格教育水平平具有大學學本科以以上學歷歷，或相相關學歷歷/技能工作經(jīng)驗驗具有五年年以上大大中型房房地產(chǎn)企企業(yè)的房房地產(chǎn)項項目開發(fā)發(fā)經(jīng)營必要的技技能和素素質(zhì)出色的政政府部門門的協(xié)調(diào)調(diào)溝通能能力較強的社社會關系系協(xié)調(diào)能能力較強的談談判能力力較強的房房地產(chǎn)行行業(yè)發(fā)展展趨勢的的判斷能能力必要的房房地產(chǎn)項項目開發(fā)發(fā)和相關關合同法法律知識識專業(yè)知識識與技能能：建筑筑、土建建或房地地產(chǎn)專業(yè)業(yè)，5年以上上專業(yè)經(jīng)經(jīng)驗年齡要求求：455歲以下下個人素質(zhì)質(zhì)：廉潔

55、潔自律、有良好好的職業(yè)業(yè)道德銘星地產(chǎn)產(chǎn)職位說說明書：銷售部經(jīng)經(jīng)理職位名稱稱銷售部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門營銷管理理中心直接上級級營銷管理理中心經(jīng)經(jīng)理直接下級級銷售主管管平行關系系設計部經(jīng)經(jīng)理、市市場部經(jīng)經(jīng)理、開開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理職位數(shù)量量1職位目的的協(xié)助營銷銷副總經(jīng)經(jīng)理完成成項目營營銷策劃劃、銷售售管理工工作工作職責責負責依據(jù)據(jù)公司的的規(guī)章制制度對本本部門人人員進行行管理協(xié)助市場場部經(jīng)理理完成公公司銷售售工作的的策劃組組織、協(xié)協(xié)調(diào)工作作，并建建立并完完善全面面的銷售售管理系系統(tǒng)，包包括客戶戶、銷售售代表、銷控、價格等等所有環(huán)環(huán)節(jié)負責根據(jù)據(jù)市場情情況和項項目的具具體情況況，制定定項目銷銷售策略略負責銷售售計劃

56、和和方案的的實施，制制定客戶戶政策、管理合合同簽約約和管理理客戶檔檔案，包包括銷售售公司的的選擇并并通過項項目銷售售經(jīng)理管管理銷售售工作負責建立立并調(diào)整整有關巡巡展及電電子商務務等新的的營銷系系統(tǒng)負責根據(jù)據(jù)銷售要要求，建建立相應應的公關關宣傳體體系，包包括所有有外包公公司的選選擇及監(jiān)監(jiān)督建立廣告告宣傳的的策略系系統(tǒng)，并并根據(jù)具具體進展展及時調(diào)調(diào)整監(jiān)督所有有策略的的執(zhí)行，包包括展會會、各類類銷售工工具、大大眾媒體體宣傳等等工作根據(jù)公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整、 部部門職責責的重新新分配及及業(yè)務的的重組等等要求，定定期或不不定期對對公司業(yè)業(yè)務流程程進行優(yōu)優(yōu)化對部門工工作計劃劃的執(zhí)行行進行監(jiān)監(jiān)督，并并加以

57、控控制任職資格格教育背景景具有大學學本科以以上學歷歷，或相相關學歷歷/技能工作經(jīng)驗驗五年以上上大中型型房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)營營銷管理理的工作作經(jīng)驗必要的技技能和素素質(zhì)較強的行行業(yè)趨勢勢分析能能力較強的創(chuàng)創(chuàng)新思維維能力較強的溝溝通訪談談能力必要的廣廣告、促促銷管理理能力熟悉掌握握房地產(chǎn)產(chǎn)建設知知識和房房地產(chǎn)相相關法律律、法規(guī)規(guī)、政策策專業(yè)知識識與技能能：市場場營銷、工商管管理專業(yè)業(yè)，5年以上上專業(yè)經(jīng)經(jīng)驗年齡要求求：455歲以下下個人素質(zhì)質(zhì)：廉潔潔自律、有良好好的職業(yè)業(yè)道德銘星地產(chǎn)產(chǎn)職位說說明書：研發(fā)部經(jīng)經(jīng)理職位名稱稱研發(fā)部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門營銷管理理中心直接上級級營銷管理理中心經(jīng)經(jīng)理直接下級級研發(fā)主管管平

58、行關系系設計部經(jīng)經(jīng)理職位數(shù)量量1職位目的的協(xié)助市場場部及工工程部經(jīng)經(jīng)理完成成工程設設計工作作工作職責責負責組織織項目的的投資分分析、建建筑策劃劃等項目目開發(fā)的的前期規(guī)規(guī)劃工作作。對外來方方案圖紙紙，組織織本部門門和相關關部門討討論、論論證、上上報和實實施。負責提出出項目總總體開發(fā)發(fā)策略,組織概概念規(guī)劃劃設計，提提出項目目開發(fā)的的具體實實施步驟驟，并組組織銷售售部、工工程部等等相關部部門討論論。負責擬定定項目設設計任務務書，并并組織項項目的總總體規(guī)劃劃、詳細細規(guī)劃、市政方方案規(guī)劃劃、總平平面規(guī)劃劃、單體體建筑、環(huán)境景景觀的設設計，并并主持方方案評審審。負責組織織進行公公司產(chǎn)品品研發(fā)、新材料料、新

59、技技術(shù)的運運用等事事務。監(jiān)督檢查查工程項項目的全全部技術(shù)術(shù)檔案的的收編、保管工工作。負責依據(jù)據(jù)公司的的規(guī)章制制度對本本部門人人員進行行管理參與設計計單位和和專業(yè)技技術(shù)咨詢詢單位的的委托 組織規(guī)劃劃方案招招標和評評選活動動根據(jù)公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整、 部部門職責責的重新新分配及及業(yè)務的的重組等等要求，定定期或不不定期對對公司業(yè)業(yè)務流程程進行優(yōu)優(yōu)化對部門工工作計劃劃的執(zhí)行行進行監(jiān)監(jiān)督，并并加以控控制任職資格格教育水平平大學本科科及以上上工作經(jīng)驗驗具有五年年以上大大中型房房地產(chǎn)開開發(fā)項目目的工程程設計管理理工作必要的技技能和素素質(zhì)較強的領領導實施施能力縝密的邏邏輯思維維能力較強的協(xié)協(xié)調(diào)/溝通能能力較

60、高的人人事管理理能力，能能夠洞察察本部門員工的的困難與與不足，適適時進行行幫助必要的房房地產(chǎn)行行業(yè)工程程管理、設計、項目開開發(fā)和相相關法律律知識熟練使用用繪圖軟軟件專業(yè)知識識與技能能：建筑筑、土建建專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗年齡要求求：不限限個人素質(zhì)質(zhì)：廉潔潔自律、有良好好的職業(yè)業(yè)道德銘星地產(chǎn)產(chǎn)職位說說明書：設計部經(jīng)經(jīng)理職位名稱稱設計部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門營銷管理理中心直接上級級營銷管理理中心經(jīng)經(jīng)理直接下級級設計主管管平行關系系開發(fā)部經(jīng)經(jīng)理、市市場部經(jīng)經(jīng)理、銷銷售部經(jīng)經(jīng)理職位數(shù)量量1職位目的的協(xié)助產(chǎn)品品研發(fā)部部及工程程部經(jīng)理理完成工工程各階階段設計計工作工作職責責負責依據(jù)據(jù)公司的的規(guī)章制制度對本本部門