1、EXECUTIVEPOWER贏在執(zhí)行力員工100%執(zhí)行力培訓(xùn)企業(yè)員工PPT模板入職培訓(xùn)STAFFINDUCTIONTRAINING主講人：XX人力資源EXECUTIVEPOWERCONTENTS目錄員工100%執(zhí)行力培訓(xùn)什么是執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)PART 01第一部分PART 02第二部分enter the relevant content you need here. thank you for downloading our ppt template file.enter the relevant content you need here. thank you for downloadi

2、ng our ppt template file.第一部分01什么是執(zhí)行力Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content is typed here, or by copying your text, select Paste in this box.在部隊(duì)接受任務(wù)時(shí)回答永遠(yuǎn)是:“是！保證完成任務(wù)！服從有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上！等什么等馬上就做世界上沒(méi)有一只總是找借口的狼，否則它們?cè)缇?/p>

3、餓死了。執(zhí)行亮劍高效什么是執(zhí)行力個(gè)人就是把一件事情干好的能力或者說(shuō)按質(zhì)按量完成自己工作任務(wù)的能力團(tuán)隊(duì)就是把長(zhǎng)期的戰(zhàn)略、方針一步一步落實(shí)的能力什么是執(zhí)行力執(zhí)行！無(wú)條件地執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)就是執(zhí)行其實(shí)執(zhí)行力最本質(zhì)的內(nèi)涵就是一個(gè)字“做”執(zhí)行力就是知行合一執(zhí)行力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果什么是執(zhí)行力第二部分02團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)Your content is entered here, or by copying your text, select Paste in this box and choose to retain only text. Your content

4、is typed here, or by copying your text, select Paste in this box. 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是為了保證產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)額、成本、安全、利潤(rùn)等； 部隊(duì)部隊(duì)的目標(biāo)是為了提高戰(zhàn)斗力生成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)解決管理者沒(méi)有常抓不懈的問(wèn)題執(zhí)行力大的方面對(duì)政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持虎頭蛇尾小的方面有布置沒(méi)檢查，檢查工作時(shí)前緊后松，工作中寬以待已，嚴(yán)于律人團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)解決管理者沒(méi)有常抓不懈的問(wèn)題其身正，不令而行；其身不正，雖令不從上不正，下參差。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)解決政策朝令夕改的問(wèn)題選其首惡選其首惡團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)“在引進(jìn)新管理體系時(shí)，要先僵化，后優(yōu)化，再固化，他對(duì)手

5、下的干部講：5年之內(nèi)不允許你們進(jìn)行幼稚創(chuàng)新，顧問(wèn)們說(shuō)什么，用什么方法，即使認(rèn)為不合理，也不允許你們動(dòng)。5年以后，把系統(tǒng)用好了，我可以授權(quán)你們進(jìn)行局部改動(dòng)。至于結(jié)構(gòu)性改動(dòng)，那是10年之后的事?！?華為：任正非解決政策朝令夕改的問(wèn)題團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)相關(guān)的制度和規(guī)定時(shí)一定要本著這樣一個(gè)原則解決制度本身不合理的問(wèn)題所有的制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好地工作的是提供方便而不是為了約束是為了規(guī)范其行為不是一種負(fù)擔(dān)是提供方便而不是為了約束是為了規(guī)范其行為不是一種負(fù)擔(dān)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)縮短非必要部門(mén)的中間審批環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率，進(jìn)行科學(xué)的流程再造是制度得以有效貫徹執(zhí)行的必要措施?？s短非必要部門(mén)的中間審批環(huán)

6、節(jié)，提高作業(yè)效率，進(jìn)行科學(xué)的流程再造是制度得以有效貫徹執(zhí)行的必要措施?？s短非必要部門(mén)的中間審批環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率，進(jìn)行科學(xué)的流程再造是制度得以有效貫徹執(zhí)行的必要措施。解決流程過(guò)于繁瑣的問(wèn)題團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)解決缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制問(wèn)題一是沒(méi)人監(jiān)督二是監(jiān)督的方法不對(duì)。 一是沒(méi)人監(jiān)督，二是監(jiān)督的方法不對(duì)前者是只要做了，做好做壞沒(méi)人管或者是有些事沒(méi)有明確規(guī)定該哪些部門(mén)去做，職責(zé)不明確，所以無(wú)法考核 一是沒(méi)人監(jiān)督，二是監(jiān)督的方法不對(duì)前者是只要做了，做好做壞沒(méi)人管或者是有些事沒(méi)有明確規(guī)定該哪些部門(mén)去做，職責(zé)不明確，所以無(wú)法考核團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)解決培訓(xùn)中的浪費(fèi)問(wèn)題團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)現(xiàn)在很多團(tuán)隊(duì)都重視員工的培訓(xùn)，從管理到

7、技術(shù)，從技能到心態(tài)等等，無(wú)所不包。這一方面反映了團(tuán)隊(duì)對(duì)提高員工能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重視，也從一個(gè)側(cè)面反映出了團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中的形式主義現(xiàn)在很多團(tuán)隊(duì)都重視員工的培訓(xùn)，從管理到技術(shù)，從技能到心態(tài)等等，無(wú)所不包。這一方面反映了團(tuán)隊(duì)對(duì)提高員工能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重視，也從一個(gè)側(cè)面反映出了團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中的形式主義講解示范演練鞏固團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)解決培訓(xùn)中的浪費(fèi)問(wèn)題團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公司明確表示職位空缺時(shí)都會(huì)首先從公司內(nèi)部進(jìn)行招聘，而且又明確了各崗位應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力，然后我們告訴業(yè)務(wù)人員，現(xiàn)在訓(xùn)練大家不是因?yàn)橐蠹覟榱私粓?bào)表而做報(bào)表，而是在訓(xùn)練大家做部門(mén)經(jīng)理，這是為公司在快速擴(kuò)張的市場(chǎng)培養(yǎng)后備人才，而且做一名合格的部門(mén)經(jīng)理

8、應(yīng)該具備什么素質(zhì)和能力都有明確的要求團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)解決團(tuán)隊(duì)文化沒(méi)有形成凝聚力的問(wèn)題團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化卻是力圖通過(guò)影響執(zhí)行者的意識(shí)進(jìn)而改變他們的心態(tài)，最終讓執(zhí)行者自覺(jué)改變行為的一種做法，是一種更為積極，更為有效的做法團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)解決團(tuán)隊(duì)文化沒(méi)有形成凝聚力的問(wèn)題團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力其次要對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化，特別是員工日常行為方面的正確引導(dǎo)，才能使一個(gè)指令得以順利地貫徹執(zhí)行首先必須從制度的制定到制度本身同步加強(qiáng)，并充分考慮到環(huán)境對(duì)執(zhí)行者意識(shí)、心態(tài)的影響力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)EXECUTIVEPOWER謝謝THANKS員工100%執(zhí)行力培訓(xùn)企業(yè)員工PPT模板入職培訓(xùn)STAFFINDUCTIONTRAINING主講

9、人：XX人力資源感謝您的下載，本PPT模板內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT模板經(jīng)過(guò)精心編排，使用者可根據(jù)實(shí)際情況需要自由替換和編輯，再次感謝您的下載，有您的支持，是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力與源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely replace and edit it according to the actual situation. Thank you again for your download. With your support, it is the driving force and source of our continuous progress.PPT科普：PPT是由微軟公司推出的一款