1、企業(yè)需要什么樣的人才企業(yè)需要什么樣的人才深圳海爾信息科技有限公司 陶鋼 2005-10-11導(dǎo)言導(dǎo)言l麥肯錫公司研究報(bào)告指出中國(guó)畢業(yè)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和英語口語水平差的狀況使中國(guó)難以發(fā)展以服務(wù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)。l中國(guó)學(xué)生接受的教育使他們無法獲得在跨國(guó)企業(yè)工作所需的實(shí)踐技能和團(tuán)隊(duì)技能，“大學(xué)所采取的是一種理論性的，以書本為主的，以事實(shí)為基礎(chǔ)和向老師學(xué)習(xí)的教學(xué)方式。”中國(guó)的英語教學(xué)對(duì)于英語交談的技能也強(qiáng)調(diào)得不夠。 l據(jù)麥肯錫公司說，中國(guó)每年要培養(yǎng)約60萬應(yīng)屆工科畢業(yè)生，這一數(shù)字是美國(guó)的9倍之多。然而，在中國(guó)160萬年輕工程技術(shù)人員中，只有約16萬擁有在跨國(guó)企業(yè)就業(yè)所必備的實(shí)踐技能和語言技能。 -摘自參考消

2、息？企業(yè)需要什么樣的人才企業(yè)需要什么樣的人才一、勇于負(fù)責(zé)一、勇于負(fù)責(zé)1、不要指責(zé)與埋怨2、勇于承擔(dān)責(zé)任3、培養(yǎng)責(zé)任感4、調(diào)整“我們對(duì)他們”的心態(tài)5、做出好的選擇二、明確目標(biāo)，全力以赴二、明確目標(biāo)，全力以赴1、明確生命的意義和目標(biāo)2、確定目標(biāo)的作用3、協(xié)調(diào)你的目標(biāo)體系4、確定你的價(jià)值觀 三、制訂自我發(fā)展的計(jì)劃三、制訂自我發(fā)展的計(jì)劃1、自我發(fā)展計(jì)劃的模型2、描述你的行動(dòng)計(jì)劃3、執(zhí)著，你成功的關(guān)鍵 成功=計(jì)劃+行動(dòng)+執(zhí)著4、身體，你成功的基石四、能夠有效溝通四、能夠有效溝通1、正確理解問題2、掌握溝通的要素3、溝通的3V方法（語言、語調(diào)、視覺）4、與他人建立融洽的人際關(guān)系四、能夠有效溝通四、能夠有效溝通5、傾聽，最重要的技能l在對(duì)他人做出判斷以前，正確看待他們的情緒和情感；l設(shè)身處地，換位思考；l通過提問加強(qiáng)對(duì)話效果；五、掌握要事優(yōu)先原則五、掌握要事優(yōu)先原則1、你有選擇的余地嗎？2、集中精力做好你能控制的事3、區(qū)分緊急和重要4、樂于授權(quán)5、讓會(huì)議發(fā)揮作用 六、遵守團(tuán)隊(duì)游戲規(guī)則六、遵守團(tuán)隊(duì)游戲規(guī)則1、成為團(tuán)隊(duì)的一份子，具備團(tuán)隊(duì)精神2、與上司有效溝通3、在不同層面上營(yíng)建自己的人際網(wǎng)絡(luò)七、保持積