1、車間年終總結(jié) 在黨的.精神鼓舞下，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，特殊是通過對莊總"向管理要效益，節(jié)省每個銅板為自己，也為納愛斯'講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過不斷的實(shí)踐，在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、向管理要效益，緊抓平安生產(chǎn)。沒有平安就談不上效益。針對此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時時.平安留意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行；行車操作中重物易搖擺；還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂，簡單發(fā)生滑倒、拌倒大事，這都存在著許多平安隱患。所以，我要求員工了解它們的基本狀況和性能后再操作，且要不斷提高平安意識，做到&quo

2、t;在崗一分鐘，平安六十秒'，把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，防患于未然。 二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中，我時刻留意員工的思想動態(tài)，準(zhǔn)時做好員工的思想訓(xùn)練工作，積累管理閱歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，"能者發(fā)揮所長，健者不遺余力'，低投入，高效率地做出更好的成果。依據(jù)車間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個數(shù)，以削減設(shè)備修理次數(shù)，充分提高設(shè)備利用率，削減物耗能耗，增加效益。 三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還

3、可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。 四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最低。為此，我要求員工合理掌握配比以降低砂、堿消耗；堵塞一切"跑、冒、滴、漏'現(xiàn)象，節(jié)省用水、用電、用汽以削減鋪張；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁鋪張以做到降低生產(chǎn)成本。 另外，我還加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保平安生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。 今年10月份，納愛斯益陽有限公司開頭試車，

4、泡花堿車間首先投入運(yùn)行，很榮幸，我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。試車初期，由于益陽石英砂與總部相比較為復(fù)雜，品種多且顆粒粗細(xì)不勻，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn)，這給大部分是新員工參加的試車帶來很大的困難。為此，我和公司來人一起，一邊仔細(xì)分析石英砂目數(shù)、水分及SiO2含量，一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，反復(fù)試車、摸索，準(zhǔn)時記錄新的數(shù)據(jù)，不斷總結(jié)、討論，最終確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)，并將各種石英砂批量試車狀況匯總報(bào)益陽公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù)。依據(jù)益陽泡花堿車間的實(shí)際狀況，我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則，以促使員工努力工作。期

5、間我還協(xié)作項(xiàng)目組完成了對操作規(guī)程的修改，使之更加完善，更加切合實(shí)際。由于一開頭就加強(qiáng)了對質(zhì)量和物耗的掌握，試車成果特別突出：1、通過對配方中堿投量的合理增加，單釜產(chǎn)量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右；2、11月份所試用石英砂品種較多，砂、堿單耗掌握困難，但由于一開頭就加強(qiáng)了這方面的掌握，砂、堿單耗還是達(dá)到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后，12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低；3、成品質(zhì)量始終很抱負(fù)且穩(wěn)定，特殊是成品色澤掌握，清亮透明，外觀感覺很好。在試車期間，我還時刻留意每個益陽新員工的工作表現(xiàn)及綜合力量的好壞，分批選擇可造人才進(jìn)行培育，經(jīng)過嚴(yán)格要求和耐煩的幫教，確定出車間負(fù)責(zé)人及班組長人選報(bào)益陽公司任命。"工夫不負(fù)有心人'，通過一段時間的努力，車間生產(chǎn)有條不紊，現(xiàn)場干凈明白，管理嚴(yán)格規(guī)范，受到益陽分公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。 這次益陽之行是我一生中最難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，兩個多月下來，我學(xué)到了許多以前所不會的東西，管理水平也得到了提高，思索問題更加嚴(yán)密更加周到了。試車過程中，我向項(xiàng)目組提出過很多合理化建議，大多被接受，有些已經(jīng)改過來，有些無法改動的預(yù)備在其他三個生產(chǎn)基地的泡花堿車間設(shè)計(jì)中實(shí)施。明年，四川成都很快又將試車，假如還有機(jī)會前往，我信任，我會做得更好。在今后的工作中，我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，積累閱歷，缺什么補(bǔ)什么